在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇一

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、人員安全職責(zé)

（一）公司經(jīng)理安全職責(zé)

1、直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，并對(duì)本單位安全環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計(jì)劃，適時(shí)組織制定本單位年度安全工作計(jì)劃，并 督促、檢查展開與落實(shí)情況；

3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動(dòng)條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項(xiàng)安全、環(huán)境規(guī)章制度；

5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；

7、每月主持召開公司安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；

8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報(bào)告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負(fù)責(zé)審定本安全、環(huán)境先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)方案，并確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對(duì)本單位的安全、環(huán)境負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時(shí)組織研究并督促檢查隱患整改的落實(shí)情況；

3、向經(jīng)理或安委會(huì)及時(shí)報(bào)告安全、環(huán)境工作情況，并對(duì)安委會(huì)決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；

4、及時(shí)研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作；

-1234

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實(shí)施，在施工中遇有重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報(bào)；

5、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作；

6、組織推廣目標(biāo)管理安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進(jìn)的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故的發(fā)生；

7、參加各種生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審核和竣工驗(yàn)收；

9、負(fù)責(zé)編制并組織安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施；

10、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對(duì)塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測(cè)，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作；

12、負(fù)責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析處理；

13、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；

14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目安全工作，及各部門對(duì)安全責(zé)任執(zhí)行情況。

15、督促檢查個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)部門或基層各個(gè)單位，及時(shí)了解掌握、報(bào)告公司安全、環(huán)境工作情況；

2、負(fù)責(zé)公司性的安全生產(chǎn)大會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時(shí)安排議程，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培

訓(xùn)，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的安全責(zé)任；

5、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；

6、對(duì)特殊工種的工人要保持相對(duì)穩(wěn)定，如變動(dòng)工種時(shí)，應(yīng)征求安全管理部門意見；

7、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)，配合善后處理，配合有掛部門對(duì)傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。

（四）公司經(jīng)營(yíng)辦安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標(biāo)；

2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費(fèi)用，并督促、檢查；

3、負(fù)責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評(píng)審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；

4、按國(guó)家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費(fèi)、文明工地增加費(fèi)和預(yù)決算，確保安全專項(xiàng)費(fèi)用用到位；

5、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點(diǎn)，并在簽署合同時(shí)予以落實(shí)。

（五）公司機(jī)動(dòng)物資部門安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購(gòu)置、安裝、修理、檢測(cè)等工作；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報(bào)告，并組織落實(shí)有關(guān)整改措施；

3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗(yàn)和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

4、在組織停送電、氣等大型危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實(shí)施；

5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時(shí)提供安全統(tǒng)計(jì)資料；

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)

1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；

9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

10、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇三

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)

一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績(jī)效的分配、審核。

負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。

車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。

主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責(zé)：

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

2--2

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇四

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，配合工程報(bào)建。

二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對(duì)，確定工程造價(jià)是否變化。

三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

四、配合工程部進(jìn)行原材、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對(duì)工廠物控部進(jìn)行交底工作。

五、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因，以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。

六、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料。

七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對(duì)甲方進(jìn)行合同履約，及時(shí)回收工程款。

八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見，各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理。

九、管理好安裝隊(duì)伍，代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約。

十、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。

十一、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇五

鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

1、招投標(biāo)工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制；

2、參加招投標(biāo)說明會(huì)，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，編制施工組織設(shè)計(jì)；

6、組建項(xiàng)目部，并主持項(xiàng)目部的日常工作；

7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)行全面管理；

8、負(fù)責(zé)編制施工總計(jì)劃、施工的月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)每周的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對(duì)沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施，確保工程按計(jì)劃完成；對(duì)由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計(jì)劃和周計(jì)劃，并提供給經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行控制，避免材料的浪費(fèi)和丟失；

10、對(duì)工程的完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保工程的施工質(zhì)量；

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的第一人，對(duì)工程施工過程中的安全進(jìn)行全面控制，對(duì)有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除安全隱患；

12、對(duì)設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行工程款的申請(qǐng)； 根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同，分階段完成對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請(qǐng)；

14、對(duì)工程的隱蔽部位，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；

15、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；

16、對(duì)工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術(shù)交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進(jìn)行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，組織工程的竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請(qǐng)工作；

18、工程完成后，對(duì)本工程的施工過程和施工管理進(jìn)行

總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇六

生管崗位職責(zé) ：

根據(jù)業(yè)主簽發(fā)的《工程技術(shù)文件單》，依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證質(zhì)量并按時(shí)交貨。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的制造工藝、焊接工藝、油漆工藝等工藝編制。項(xiàng)目全面跟蹤圖紙審閱、主材排版、配料材料的跟蹤。

2、提供《工程生產(chǎn)計(jì)劃表》《產(chǎn)品加工清單》、《材料領(lǐng)用采購(gòu)清單》等。車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。

3、圖紙變更第一時(shí)間匯報(bào)并處理。收發(fā)部門圖紙和函件并作以記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理。對(duì)各工段、班組工作的協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

6、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各部門的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。負(fù)責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及方案。

7、定期調(diào)度生產(chǎn)情況，檢查計(jì)劃的完成情況，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

品管崗位職責(zé) ：

根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題，分析原因并提出改進(jìn)意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。

1、組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)技術(shù)交流并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

3、必須對(duì)：柱；梁的連接板方位100％的進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格；深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題，不定期的與生管就加工中所遇到的問題進(jìn)行探討研究。

5、解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對(duì)本人不能解決的問題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。

7、對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。

8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

成品管理崗位職責(zé) ：

根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生管跟蹤車間制作的項(xiàng)目及進(jìn)度，熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題，分析原因并提出改進(jìn)意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。

1、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。

2、對(duì)各工序班組中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)其工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格構(gòu)件的標(biāo)簽，判定并做出合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并規(guī)劃打包作業(yè)。

4、成品的打包必按照生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容來進(jìn)行執(zhí)行。

5、構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤核對(duì)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)施工及方案。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。

8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工過程質(zhì)量控制

（一）材料質(zhì)量控制

鋼材

1、鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)對(duì)鋼廠的質(zhì)量保證書、批號(hào)、爐號(hào)、化學(xué)成分和機(jī)械性能逐項(xiàng)檢查。鋼材的品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及訂貨要求的技術(shù)條件的規(guī)定。

2、凡合格證、試（檢）驗(yàn)報(bào)告上的記錄內(nèi)容，應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。復(fù)印件上應(yīng)應(yīng)加蓋原件存放單位公章，注明原件存放外，并有經(jīng)辦人簽名及時(shí)間。

3、用于本工程的鋼材進(jìn)廠后，按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試,復(fù)試合格后,方能使用。

4、用于本工程鋼材應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證抗拉、伸長(zhǎng)率、屈服強(qiáng)度、冷彎試驗(yàn)、沖擊韌性合格和碳、硫、磷含量的限值。

5、進(jìn)廠鋼材的表面質(zhì)量必須均勻，不得有夾層、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷，鋼材表面不應(yīng)有肉眼可見的氣孔、結(jié)疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷。

6、各種鋼材的品各、型號(hào)、規(guī)格、供貨的尺寸公差，必須達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

7、嚴(yán)格控制供貨單位的供貨能力及產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的材料，不能用在本工程上。

8、材料品種、規(guī)格、材質(zhì)的代用，必須經(jīng)生管認(rèn)可并簽字不能先代后報(bào)。

9、材料進(jìn)廠后，要分類堆放整齊，要有明顯的標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、串用、他用。 焊接材料

1、選用的焊條、焊絲、焊劑、電渣焊熔咀、co2氣體、栓釘?shù)鹊钠贩N、規(guī)格、材質(zhì)必須與本工程結(jié)構(gòu)母材相匹配，有關(guān)產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2、重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

3、焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷。焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊。涂料材料

1、選用的防腐涂料、稀釋劑等材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2、抽查防腐涂料的品各型號(hào)、顏色及有效期，應(yīng)與質(zhì)量證明文件相符。開啟后，不應(yīng)存在結(jié)皮、結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象。

3、禁止使用失效涂料。

（二）生產(chǎn)制作質(zhì)量控制

1、鋼零件及部件加工分項(xiàng)工程(切割、矯正和成型、邊緣加工，制孔等)應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝分項(xiàng)工程（焊接、組裝、端部銑平及安裝、焊縫坡口、鋼構(gòu)件外形尺寸等）應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、加工后的高強(qiáng)度螺栓連接處表面，應(yīng)平整，無焊接飛濺、無毛刺、飛邊、無油污。

4、摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)以鋼結(jié)構(gòu)制造批為單位，由加工廠和安裝單位分別進(jìn)行，每批三組。以單項(xiàng)工程量每2000t為一制造批，不足2000t者視為一批，試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

5、抗滑移系數(shù)試驗(yàn)，采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件，試件由加工廠加工，試件與所代表的構(gòu)件，應(yīng)為同一材質(zhì)、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級(jí)、同一直徑的高強(qiáng)度螺栓連接副，并在相同條件下同時(shí)發(fā)運(yùn)。

6、構(gòu)件焊接：

①焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。

②用于本工程的焊接設(shè)備和儀器，等性能要完好。

③焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴、瓷環(huán)等，在使用前應(yīng)按其說明書及焊接工藝的規(guī)定，進(jìn)行烘焙并記錄，烘焙管理要嚴(yán)格。各種焊接用氣體的純度和含水量應(yīng)符合規(guī)定。

④焊接材料的保管和使用，要按各種物資管理制度嚴(yán)格控制管理。

⑤施工單位對(duì)其首次采用鋼板、焊接材料、焊接方法，焊后熱處理等應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定報(bào)告，確定焊接工藝規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。

⑥認(rèn)真檢查構(gòu)件組裝質(zhì)量（焊縫坡口形式與坡口尺寸，特別是中、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等），焊接部位的清理質(zhì)量、定位焊質(zhì)量，不符合要求的要及時(shí)處理。⑦焊縫外觀質(zhì)量檢查：

a

一、二級(jí)焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合《規(guī)范》gb50205-2001中第5.2.6條規(guī)定。

b

二、三級(jí)焊縫外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2的規(guī)定。 c焊縫尺寸允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》附錄a中表a.0.2、表a.0.3的規(guī)定。d焊接凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡，加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。

e焊縫感觀應(yīng)達(dá)到：外形均勻，成型較好，焊道與焊道、焊道與基本層間過渡較平滑，焊渣和飛濺物，必須清除干凈。同一處返修（超標(biāo)缺陷）不得超過二次。⑧無損檢測(cè)

a加工廠，應(yīng)針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式和設(shè)計(jì)要求，編制檢測(cè)工藝及計(jì)劃書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫，其質(zhì)量等級(jí)為一級(jí)，其內(nèi)部缺陷分級(jí)及探傷方法，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結(jié)果分級(jí)法》

7、為檢驗(yàn)構(gòu)件加工質(zhì)量，是否滿足設(shè)計(jì)要求和《規(guī)范》規(guī)定，在工廠應(yīng)進(jìn)行預(yù)拼裝。 ①保證過孔率

預(yù)拼裝單元節(jié)點(diǎn)處多層板疊的栓孔，應(yīng)采用試孔量規(guī)進(jìn)行檢查。當(dāng)采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規(guī)檢查時(shí)，每組孔的通過率不應(yīng)小于85%；當(dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規(guī)檢查時(shí)，通過率應(yīng)為100%。

②鋼構(gòu)件預(yù)拼裝的允許偏差應(yīng)符合《規(guī)范》中表d.0.1中的有關(guān)規(guī)定。③預(yù)拼裝檢查合格后，中心線、控制基準(zhǔn)線等標(biāo)記要齊全準(zhǔn)確（符合安裝和測(cè)量要求）。

8、鋼結(jié)構(gòu)涂裝

①鋼構(gòu)件除銹和涂裝,應(yīng)在制作質(zhì)量合格后進(jìn)行。

②構(gòu)件表面除銹防銹：鋼梁、鋼柱、支撐等用噴沙（拋扎）防銹方法，除銹等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》gb8923-88中規(guī)定的sa2.5 級(jí)，處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。

③涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度，應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí),環(huán)境溫度宜在5~38℃之間,相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。涂裝時(shí)構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露;涂裝后4h內(nèi)應(yīng)保護(hù)免受雨淋。

④涂料、涂裝遍數(shù)，涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，每遍涂層干漆膜厚度的允許偏差為-5um。

⑤構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂、漏涂，涂層不應(yīng)脫皮和返銹等。涂層應(yīng)均勻無明顯皺皮，流墜，針眼和氣泡等。

⑥涂裝完成后，構(gòu)件上的標(biāo)志、標(biāo)記和編號(hào)，應(yīng)清晰完整。⑦涂層厚度用磁性測(cè)量?jī)x測(cè)定。

8、鋼結(jié)構(gòu)打包

①成品制作完成時(shí)按照構(gòu)件長(zhǎng)短及規(guī)格，體積小，重量輕的構(gòu)件，根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)或其他情況，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行包裝處理，②適用捆扎包裝；現(xiàn)場(chǎng)小板件，用框架包裝，同一規(guī)格的用鐵絲穿起來，防止在運(yùn)輸過程中丟失。

③在捆扎包裝或框架包裝時(shí)，必須填寫一張“構(gòu)件包裝清單”，以至在安裝時(shí)方便找到相應(yīng)的構(gòu)件.④在運(yùn)輸時(shí)，構(gòu)件之間用木頭墊起，以免在運(yùn)輸時(shí)發(fā)生構(gòu)件之間的碰撞。⑤成品發(fā)放時(shí)，按區(qū)域發(fā)放。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇七

根據(jù)公司二〇一四年二月十六日會(huì)議精神，為加快公司發(fā)展，對(duì)管理體制進(jìn)行改革，鋼結(jié)構(gòu)車間調(diào)整管理崗位，共設(shè)六個(gè)管理崗位，調(diào)整后的鋼結(jié)構(gòu)車間管理崗位如下：

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員：1人，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)劃、合同、工程預(yù)決算。材料員：1人，負(fù)責(zé)設(shè)備材料計(jì)劃、采購(gòu)、月報(bào)表、年報(bào)表、進(jìn)出庫管理、配合財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算、車輛管理、成品拉運(yùn)、對(duì)外車輛聯(lián)系及費(fèi)用管理。

電器技術(shù)員：1人，負(fù)責(zé)電器系統(tǒng)技術(shù)、計(jì)劃、合同、工程預(yù)決算、日常電器維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系處理。

安全員：1人，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、消防全面工作，內(nèi)部日常管理及外部業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)。

庫管員：1人，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、備件、成品半成品進(jìn)出庫管理，建好各類臺(tái)賬，保安員：1人，負(fù)責(zé)車間治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)門崗保安的日常管理及考核，按時(shí)鎖閉及打開生產(chǎn)車間大門及窗戶，按時(shí)巡檢車間所有安全保衛(wèi)設(shè)施（門窗、圍欄、圍墻、鎖扣）。

管理程序：正常情況下，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員負(fù)責(zé)車間日常全面管理及協(xié)調(diào)工作，所有管理人員各司其職、盡忠職守，非正常情況及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

以上車間擬定崗位，請(qǐng)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)閱示！

張順德

二〇一四年二月十七日

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇八

鋼結(jié)構(gòu)工程部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部做好工程的招投標(biāo)工作；

2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計(jì)、考查鋼結(jié)構(gòu)加工廠和勞務(wù)分包隊(duì)伍，在考查的基礎(chǔ)上，確定具體的加工方式和分包方式，并簽訂合同；

3、負(fù)責(zé)確定具體的施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本進(jìn)行全面的管理，保證工程按照預(yù)定的工期和質(zhì)量完成；

4、負(fù)責(zé)工程中變更和增項(xiàng)的預(yù)算、報(bào)價(jià)和確認(rèn)工作；

5、按照合同文件和施工進(jìn)度，進(jìn)行工程款的申請(qǐng)和結(jié)算工作；做好構(gòu)件加工工程和勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程款的核算和申請(qǐng)工作；

6、按照現(xiàn)場(chǎng)需要，采購(gòu)相應(yīng)的材料，并報(bào)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行確認(rèn)；根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做好材料的控制，避免材料的浪費(fèi)；

7、根據(jù)施工合同和施工技術(shù)文件，做好工程的驗(yàn)收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項(xiàng)文件，做好工程的結(jié)算工作；

8、做好工程部員工的發(fā)展和培訓(xùn)工作，確保每個(gè)工程部員工都能有很好的成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展空間；

9、做好工程部及各個(gè)項(xiàng)目的資料收集和整理工作。

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇九

一、車間主任職責(zé)：

1.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 2.實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。3.部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。4.全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。5.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 7.車間二次績(jī)效的分配、審核。

二、質(zhì)檢員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)個(gè)工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；

2.督促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量箱管 的數(shù)據(jù)表格；

3.必須對(duì)80%以上的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)行首、中、末抽檢，抽樣比例一半 為件號(hào)總量的30%左右；質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)間不少于操作工80%的時(shí)間：

4.解決檢驗(yàn)過程中德 有關(guān)圖面問題或譯文，對(duì)本人部能孑孓的問題及時(shí)反饋并做好相應(yīng)地 記錄，如法先圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止奇跡繼續(xù)

5.對(duì)檢驗(yàn)過稱中發(fā)現(xiàn)德 不合格品或缺陷按程序出力 或上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗(yàn)；

6.對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)地處罰意見； 7.按要求做好檢驗(yàn)記錄和監(jiān)察日志；

三、班組員工職責(zé)：

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

四、分管工作管理辦法

1.班組組長(zhǎng)根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與車間主任、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。

五.考核辦法

秉承公平公正原則車間員工以每天生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、個(gè)人素質(zhì)及日常行為由車間管理人員進(jìn)行監(jiān)督，由此為依據(jù)發(fā)放員工工資

鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)說明書篇十

鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責(zé)任制

為進(jìn)一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作，依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下：

一、下料班

1、材料進(jìn)廠配合材料部門對(duì)所進(jìn)材料，按其工程、材質(zhì)、厚度、長(zhǎng)度、等分別標(biāo)識(shí)分類碼放。

2、必須詳細(xì)審圖，掌握?qǐng)D中特殊要求，逐一校對(duì)并放樣下料。每班對(duì)所下工件進(jìn)行標(biāo)識(shí)寫好工作記錄。

3、對(duì)所用材料必須到材料部門領(lǐng)料，并按圖紙要求對(duì)材料（材質(zhì)、厚度、長(zhǎng)度、外觀質(zhì)量）進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后可以下料，如有差別必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得擅自使用。

4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費(fèi)，控制最小損耗。

5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對(duì)在切割過程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)行修補(bǔ)，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序。

6、小件切割，保證劃線準(zhǔn)確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。

7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度、長(zhǎng)度正負(fù)3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值，且不應(yīng)大于2毫米（3）割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米。

許偏差正負(fù)2毫米。

6、翼緣板對(duì)腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應(yīng)＞5毫米。

7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲h小于等于500毫米，允許偏差值小于等于5毫米。

8、按圖標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)清晰，并做好記錄

9、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對(duì)于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)。

11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

三、埋弧焊工位

1、檢查上到道工序的h型鋼是否合格，不合格的反回上個(gè)機(jī)組，合格的焊接。

2、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。

根據(jù)圖紙要求（材質(zhì)、厚度）和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量，焊角高度。

3、在焊接過程中，造成的缺陷；如局部咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補(bǔ)。

4、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量，合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位。

主任研究決定。

3、組裝工件、劃線后再?gòu)?fù)尺檢查，然后再定位組對(duì)或切割，減少失誤，避免錯(cuò)誤。

4、組對(duì)定位焊、焊點(diǎn)不宜過長(zhǎng)、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。

5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進(jìn)行修補(bǔ)。

6、組裝完的鋼構(gòu)件，必須打上鋼印、編號(hào)、標(biāo)識(shí)，要求在同一部位清晰可見。

7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序。

8、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。

9、如果本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)。

11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。

六、鉗工工位

1、按圖進(jìn)行畫線加工，首件必須由第二人復(fù)檢，與圖紙校對(duì)后再進(jìn)行加工，畫線保證圖紙要求。

2、上道工序的不合格產(chǎn)品，反回上道工序，并由上道工序進(jìn)行返修，合格后再由本崗位進(jìn)行加工制作

3、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。

4、加工后的工件清除鐵屑。

合不良好焊道應(yīng)立即返工，否則為嚴(yán)重違章。

9、對(duì)接板及熱軋型鋼對(duì)接焊道必須平整，接口處不允許缺肉。

10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)。

11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

八、清理工位

1、對(duì)變形較大、孔群毛刺嚴(yán)重、焊道質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件，應(yīng)返回前道工位由責(zé)任人負(fù)責(zé)返修。

2、負(fù)責(zé)修磨翼板邊緣、鋼構(gòu)件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材表面缺陷。

3、負(fù)責(zé)打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。

4、負(fù)責(zé)打磨除銹后的鋼構(gòu)件必須保持標(biāo)記清晰、按類按順序放置。

5、小件拋丸采取可靠支架、嚴(yán)禁小件掉進(jìn)拋丸機(jī)內(nèi)。

6、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)。

7、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。

九、涂裝組

1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期，是否變質(zhì)，沉淀結(jié)塊，不合格油漆禁止使用。

2、涂裝前檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量，是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等，外觀缺陷應(yīng)及時(shí)清除，本崗位無法清除時(shí)，禁止涂裝。不合格構(gòu)件返回前道工位處理。

3、涂裝前應(yīng)吹凈構(gòu)件表面塵土等雜質(zhì)，應(yīng)保持構(gòu)件表面干燥。

鋼結(jié)構(gòu)車間班組長(zhǎng)權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

1、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，按其表現(xiàn)與業(yè)績(jī)做為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)本班人員有任免權(quán)。

3、對(duì)本班組所做產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)、對(duì)本崗位所擁有設(shè)備負(fù)責(zé)、對(duì)本班組環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)本班組所臨門窗負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排，對(duì)本組成員工資標(biāo)準(zhǔn)提出建議報(bào)車間主任。

5、工作安排做到公平公正。

6、對(duì)本班組的所有成員安全負(fù)責(zé)。

7、有義務(wù)了解本組成員的心態(tài)，做好溝通、幫助工作，發(fā)現(xiàn)個(gè)別情況要及時(shí)報(bào)車間主任。

8、關(guān)心下屬，與其他班組配合，做到和諧融洽。

-1112