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質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇一

研發(fā)中心科技管理室 所屬部門 科技管理員 崗位名稱

科技管理室主任 直接上級 直接下屬

研發(fā)中心 編寫部門 月2年2003 編寫日期

工作目的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)集團(tuán)公司各板塊業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)

規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)科技管理室的全面工作，完成集團(tuán)公司的科技管理工作。

工作職責(zé)

參與制定并實(shí)施各項(xiàng)研發(fā)管理制度和規(guī)程，在制度上確保集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)工作有序、順利地進(jìn) ．1 行；

參與制定產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理制度；

參與編制研發(fā)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

負(fù)責(zé)具體工作； ．2 及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品及市場發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目申報(bào)管理工作；

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司專利申報(bào)管理工作；

負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心設(shè)計(jì)策劃工作；

負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評價(jià)工作 ．3 工作權(quán)限：

對所負(fù)責(zé)的科技管理工作具有處理和建議權(quán)。1.

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇二

體系管理員崗位職責(zé)

1體系管理

1.1對企業(yè)iso9001及iso14001兩體系的運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織。

1.2定期提出、策劃體系內(nèi)部審核流程，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作。

1.3參與體系文件的編制，負(fù)責(zé)體系文件的歸口、存檔、發(fā)放、銷毀，并做好備案登記記錄。

1.4當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí)，提出修訂和改善兩體系的合理化建議，報(bào)

管代批示。

1.5協(xié)助文件制修訂部門按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文件的更改（含換版），并做好登記和管

理。

1.6協(xié)助責(zé)任部門對于體系日常運(yùn)作、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并

跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果；

1.7協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。

1.8履行上級分配的其他任務(wù)。

2計(jì)量工作

2.1按照每年編制的《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》表對到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送檢，跟蹤。

2.2對到期的已建標(biāo)并開展檢定的計(jì)量器具，進(jìn)行檢定，并填寫檢定記錄，對檢定合格的計(jì)

量器具出具檢驗(yàn)證書，對檢定不合格的計(jì)量器具出具檢定結(jié)果通知書。

2.3每月定期到計(jì)量器具使用部門檢查計(jì)量器具的使用狀況，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有不準(zhǔn)確或損

壞現(xiàn)象，立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。

2.4對車間所申請新購計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí)，情況屬實(shí)后，再上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示。

2.5將新購的計(jì)量器具送往上級計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量。

2.6對已損壞且由使用部門申請報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤，送往相關(guān)單位進(jìn)行維修，如已沒

有修復(fù)的價(jià)值，再上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，申請報(bào)廢。

2.7使用部門購買計(jì)量器具時(shí)，協(xié)助采購選擇適合使用的計(jì)量器具。

2.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門之間的臨時(shí)調(diào)配使用。

3標(biāo)準(zhǔn)化工作

3.1標(biāo)準(zhǔn)化工作（在標(biāo)準(zhǔn)化中、高級工程師指導(dǎo)下）

3.1.1參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品圖樣的繪制及設(shè)計(jì)與工藝

文件的編制。

3.1.2承擔(dān)認(rèn)證或鑒定開發(fā)的新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及標(biāo)準(zhǔn)

化簽署。

3.1.3參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對已鑒定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)、工

藝文件的更改（含換版）、標(biāo)審與簽署。

3.1.4承擔(dān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝文件、自制設(shè)備圖樣、各種更改單、各種技術(shù)通知單、企

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）等代號或編號的發(fā)給、登記和管理。

3.1.5按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定，指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并對其進(jìn)行標(biāo)

準(zhǔn)化審查，提出標(biāo)準(zhǔn)化的修改意見，辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案登記。

3.1.6參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.7解答一般性的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基本問題。

3.1.8承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與搜集、提出必要的訂購標(biāo)準(zhǔn)清單。

3.1.9承擔(dān)本公司產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件、各類標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、行標(biāo)、內(nèi)部企標(biāo)與備

案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)資料的存檔、發(fā)放或借閱工作。

3.2協(xié)會(huì)、標(biāo)委會(huì)等信息與情報(bào)工作

跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，并對行業(yè)通訊中的重要信息，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員進(jìn)行導(dǎo)讀與推介。

3.3承擔(dān)上級交辦的其他任務(wù)，以及各部門間技術(shù)與技術(shù)管理工作的溝通與協(xié)調(diào)。

4部門文員工作

4.1負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其他員工的月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作。

4.2負(fù)責(zé)每月公司各部門管理評審結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及下一月管理評審的初步安排工作。

4.3其他部門文書性工作，如資料的傳遞，文件的打印等。

編制：審核：批準(zhǔn)：日期：

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇三

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：2附件

崗位說明書

分公司（辦事處）質(zhì)量

門 部 崗位編號崗位名稱

分公司（辦事處）

管理員

分公司（辦事處）質(zhì)安

人 準(zhǔn) 核 填寫日期 直接上級 2015-10-21 部門經(jīng)理

崗位類別：職能管理；1.保密等級：工作秘密；2.與組織開展質(zhì)量安全形勢分析會(huì)，負(fù)責(zé)分公司一體化貫標(biāo)工作，參與編寫本單位質(zhì)量參主要工作：3.崗位

規(guī)章制度，參與分公司計(jì)量器具的管理，組織所屬項(xiàng)目部工程竣工交付，做好工程竣工資料移交工作，概述

組織各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。

工作關(guān)系：本崗位與公司各單位、職能部門有聯(lián)系，與工程總包、監(jiān)理單位聯(lián)系頻繁，與工程所在4.地地方質(zhì)監(jiān)對口部門有密切聯(lián)系，與其他單位協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

職責(zé)

質(zhì)量管理員 1.1 協(xié)助上一級質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作。1.1.1 熟悉公司一體化管理體系和相關(guān)的法律法規(guī)，參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化體系文件。參與公 1.1.2 司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作。

參與質(zhì)量檢查，提出整改意見，對查出的問題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間落實(shí)整改，并 1.1.3 跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查

總結(jié)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患，及時(shí)通報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患整改。1.1.4 指導(dǎo)生產(chǎn)施工單位解決存在的質(zhì)量問題，協(xié)助處理業(yè)主或用戶的質(zhì)量反饋。1.1.5 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.1.6 具。

參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。1.1.7 參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，收集相關(guān)書面材料，做好活動(dòng)小結(jié)。1.1.8 工

按照申報(bào)評選的時(shí)間要求，參與魯班獎(jiǎng)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料 1.1.9 作

準(zhǔn)備工作。職

日前收集、整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.1.10 責(zé)

及

及時(shí)向部門經(jīng)理和單位領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議。1.1.11 權(quán)

質(zhì)量工程師 1.2 限

協(xié)助本單位部門經(jīng)理開展安全、環(huán)境管理工作。1.2.1 對本單位質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。參與策劃年度質(zhì)量安全 1.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

一體化管理體系要求和法律、法規(guī)等文件，協(xié)助部門經(jīng)理iso9001/iso14001/ohsas18001認(rèn)真學(xué)習(xí)1.2.3 確保一體化管理體系持續(xù)有效認(rèn)真做好本單位一體化管理體系貫標(biāo)工作，制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，運(yùn)行。

參與編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.2.4 參與質(zhì)量法律法規(guī)的識別和收集，并于每年年末 1.2.5 日前做好合規(guī)性評價(jià)，報(bào)部門經(jīng)理審批。26月12 對生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見，對查出的問題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間 1.2.6 落實(shí)整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查總結(jié)講評。

對甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.2.7 原因，針對原因制定可行的改進(jìn)措施。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題，必要時(shí)召集現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，1.2.8

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解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

對不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。1.2.9 發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.2.10 參與組織開展質(zhì)量安全形勢分析會(huì)。1.2.11 參與質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評先工作考核等。1.2.12 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.2.13 具。

參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。1.2.14 組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿足用 1.2.15 戶對產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

按照申報(bào)評選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.2.16 報(bào)評選。

1.2.17參與“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開展，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)， 報(bào)部門經(jīng)理審批。

日前匯總整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.2.18 及時(shí)向部門經(jīng)理反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議。1.2.19 2011—04.00工q/jz 按 1.2.20?！兑话愎芾砣藛T通用工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行（具體內(nèi)容參考附件）

質(zhì)量經(jīng)理 1.3 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組 1.3.1 織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，1.3.2 提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.3.3使其符合公司體系要求。一體化管理體系貫標(biāo)文件，對本單位貫標(biāo)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、法規(guī)文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年度質(zhì)量 1.3.4 目標(biāo)和指標(biāo)。

組織編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.3.5 日前做好合規(guī)性評價(jià)，報(bào)公司質(zhì)26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識別和收集，并于每年年末 1.3.6 量安全部。

對生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對查出的問題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人 1.3.7 員進(jìn)行復(fù)查。對不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。

對甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生 1.3.8 的原因，針對原因制定可行的改進(jìn)措施。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題，必要時(shí)召集現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，1.3.9 解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.3.10 1.3.11 組織開展質(zhì)量安全形勢分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。

利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進(jìn)一體化管 1.3.12 理體系的有效性。

組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評先工作考核等。1.3.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量儀器管理，確保儀器合格有效。1.3.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.3.15 1.3.16組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿足用 戶對產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

按照申報(bào)評選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.3.17 報(bào)評選。

負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開展，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)，1.3.18 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

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負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。1.3.19 日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向公司報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.3.20 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議。1.3.21

高級質(zhì)量經(jīng)理 1.4 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織 1.4.1 員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，提 1.4.2 高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

使其符合公司體系要求。一體化管理體系貫標(biāo)文件，iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.4.3 對本單位貫標(biāo)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、1.4.4 制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。法規(guī)文件，組織編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.4.5 日前做好合規(guī)性評價(jià)，報(bào)公司質(zhì)量26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識別和收集，并于每年年末 1.4.6 安全部。

對生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對查出的問題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人員 1.4.7 進(jìn)行復(fù)查。對不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。

對甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.4.8 原因，針對原因制定可行的改進(jìn)措施。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題，必要時(shí)召集現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，解 1.4.9 決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.4.10 組織開展質(zhì)量安全形勢分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。1.4.11 利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進(jìn)一體化管理 1.4.12 體系的有效性。組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評先工作考核等。1.4.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量儀器管理，確保儀器合格有效。1.4.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.4.15 組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿足用戶 1.4.16 對產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

1.4.17按照申報(bào)評選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申報(bào)

評選。

負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開展，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)。1.4.18 負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。1.4.19 日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向公司質(zhì)量安全部報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.4.20 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議。1.4.21權(quán)限

對于重大質(zhì)量隱患有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)建議停有權(quán)制止生產(chǎn)施工過程中違反工藝不按圖紙規(guī)范施工的現(xiàn)象。1 “停工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人不得干擾及時(shí)通報(bào)所在單位進(jìn)行整改，“停工整改令”并立即下達(dá)工整改，工整改令”的執(zhí)行，經(jīng)整改驗(yàn)證合格后方可復(fù)工。

有權(quán)對各單位的質(zhì)量工作提出考核意見。2 有權(quán)對各單位生產(chǎn)施工過程進(jìn)行管理、監(jiān)督和控制。3 高級質(zhì)量經(jīng)理：

教育背景：具有工程類相關(guān)本科及以上學(xué)歷。任

年以上從事質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級職稱或同等資歷。10工作經(jīng)驗(yàn)：具有

職 資 資格證書：質(zhì)檢員證、質(zhì)量工程師資格證。格

工作知識：質(zhì)量安全培訓(xùn)、考試優(yōu)秀，熟悉幕墻的各類工程技術(shù)規(guī)范、熟悉安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各類設(shè)

備設(shè)施的基本安全規(guī)定及要求，能進(jìn)行本專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)授課。

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇四

體系管理員崗位職責(zé)

1 體系管理

1.1 對企業(yè)iso9001及iso14001兩體系的運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織。1.2 定期提出、策劃體系內(nèi)部審核流程，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作。1.3 參與體系文件的編制，負(fù)責(zé)體系文件的歸口、存檔、發(fā)放、銷毀，并做好備案登記記錄。1.4 當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí)，提出修訂和改善兩體系的合理化建議，報(bào)管代批示。

1.5 協(xié)助文件制修訂部門按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文件的更改（含換版），并做好登記和管理。

1.6 協(xié)助責(zé)任部門對于體系日常運(yùn)作、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果；

1.7 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。1.8 履行上級分配的其他任務(wù)。

2 計(jì)量工作

2.1 按照每年編制的《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》表對到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送檢，跟蹤。2.2 對到期的已建標(biāo)并開展檢定的計(jì)量器具，進(jìn)行檢定，并填寫檢定記錄，對檢定合格的計(jì)量器具出具檢驗(yàn)證書，對檢定不合格的計(jì)量器具出具檢定結(jié)果通知書。

2.3 每月定期到計(jì)量器具使用部門檢查計(jì)量器具的使用狀況，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有不準(zhǔn)確或損壞現(xiàn)象，立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。

2.4 對車間所申請新購計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí)，情況屬實(shí)后，再上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示。2.5 將新購的計(jì)量器具送往上級計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量。

2.6 對已損壞且由使用部門申請報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤，送往相關(guān)單位進(jìn)行維修，如已沒有修復(fù)的價(jià)值，再上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，申請報(bào)廢。

2.7 使用部門購買計(jì)量器具時(shí)，協(xié)助采購選擇適合使用的計(jì)量器具。2.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門之間的臨時(shí)調(diào)配使用。

3 標(biāo)準(zhǔn)化工作

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作（在標(biāo)準(zhǔn)化中、高級工程師指導(dǎo)下）

3.1.1 參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品圖樣的繪制及設(shè)計(jì)與工藝文件的編制。3.1.2 承擔(dān)認(rèn)證或鑒定開發(fā)的新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及標(biāo)準(zhǔn)化簽署。

3.1.3 參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對已鑒定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)、工藝文件的更改（含換版）、標(biāo)審與簽署。

3.1.4 承擔(dān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝文件、自制設(shè)備圖樣、各種更改單、各種技術(shù)通知單、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）等代號或編號的發(fā)給、登記和管理。3.1.5 按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定，指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，提出標(biāo)準(zhǔn)化的修改意見，辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案登記。3.1.6 參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。3.1.7 解答一般性的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基本問題。3.1.8 承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與搜集、提出必要的訂購標(biāo)準(zhǔn)清單。

3.1.9 承擔(dān)本公司產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件、各類標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、行標(biāo)、內(nèi)部企標(biāo)與備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)資料的存檔、發(fā)放或借閱工作。3.2 協(xié)會(huì)、標(biāo)委會(huì)等信息與情報(bào)工作

跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，并對行業(yè)通訊中的重要信息，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員進(jìn)行導(dǎo)讀與推介。

3.3 承擔(dān)上級交辦的其他任務(wù)，以及各部門間技術(shù)與技術(shù)管理工作的溝通與協(xié)調(diào)。

4 部門文員工作

4.1 負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其他員工的月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作。

4.2 負(fù)責(zé)每月公司各部門管理評審結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及下一月管理評審的初步安排工作。4.3 其他部門文書性工作，如資料的傳遞，文件的打印等。

編制： 審核：

批準(zhǔn)：

日期：