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成本管理崗位職責(zé)概述篇一

【篇1：成本管理崗位職責(zé)】

成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃； ? 造價(jià)審核

? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作；工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作

? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項(xiàng)目投資測(cè)算

? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

? 部屬激勵(lì)和績效考核；

負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

對(duì)造價(jià) ? ? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定

? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）； ? 審計(jì)配合工作

? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作； ? 日常管理

第2/4頁

? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時(shí)

總結(jié)

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； ? 審核工程進(jìn)度款

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作

? 對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核； ? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析； ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場(chǎng)管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理

? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理

? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算； ? 日常管理

? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理；

? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

【篇2：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】

成本管理部

部 門 及 崗 位 職 責(zé)

——說明書

部門職責(zé)說明

1、成本管理部部門職責(zé)說明

崗位說明書

2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書

本崗位晉升崗位：總經(jīng)理

1.在財(cái)務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作;

2.對(duì)所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對(duì)部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);4.對(duì)所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);

崗位職責(zé)

3、土建造價(jià)師崗位說明書

本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理

職位目標(biāo)

責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價(jià)格的調(diào)研及統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測(cè)繪、核對(duì)工作。

崗位職責(zé)

4、采購工程師崗位說明書

職位目標(biāo)

完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級(jí)采購決策提供依據(jù)。

【篇3：房地產(chǎn)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考】

成本管理部部門職責(zé) 1、部門目標(biāo)

制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)在本的有效效控制；

施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作；

客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用；

最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理

搜集、整理、匯總歷史成本資料；

確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；

匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估；

每月分析目標(biāo)成本變動(dòng)情況，匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本； 3、預(yù)結(jié)算管理

組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；

全面審核竣工工程結(jié)算；

根據(jù)結(jié)算報(bào)告完成各項(xiàng)工程清算； 4、成本信息管理

建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫

定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究

收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價(jià)信息資料 收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣

有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件

標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計(jì)類）的組織編制及審核

審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)合同的審批工作

審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)付款的審批工作

審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作

按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳 5、成本管理監(jiān)控評(píng)估

參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作

參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核

定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況

定期和不定期抽查評(píng)估項(xiàng)目成本管理工作

對(duì)項(xiàng)目前期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評(píng)估，提出意見

對(duì)報(bào)批報(bào)建、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 6、成本管理規(guī)范建設(shè)

制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則

制定并完善目標(biāo)成本管理體系

制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度 7、培訓(xùn)指導(dǎo)

組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)

為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 8、成本預(yù)結(jié)算管理

預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管

結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理

成本管理部崗位職責(zé)

1、成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

目標(biāo)管理

組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；

確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；

定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

制定有效的成本控制方法；

負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；

造價(jià)審核

組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作；

對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

招投標(biāo)工作

參與公司所有招投標(biāo)工作；

制度建設(shè)

組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；

負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

新項(xiàng)目投資測(cè)算

組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

合同管理

起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；

根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

預(yù)決算管理

負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

部門管理

培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

部屬激勵(lì)和績效考核；

負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

目標(biāo)成本制定

確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；

結(jié)算工作

負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；

信息管理

負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部；

動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；

按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）；

審計(jì)配合工作

對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；

負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作；

合同及付款管理

負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作；

日常管理

配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；

協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； 審核工程進(jìn)度款

招投標(biāo)工作

對(duì)安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽； 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況；

結(jié)算工作

負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）；

現(xiàn)場(chǎng)管理

負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

合同及付款管理

負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

日常管理

負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作； 審核工程進(jìn)度預(yù)算

負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；

負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況；

結(jié)算工作

負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；

負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）； 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理

負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳； 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； 招投標(biāo)管理

負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算；

日常管理

配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理；

及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

成本管理崗位職責(zé)概述篇二

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司主持項(xiàng)目的總體管理。

（三）主持項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

（四）組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。（五）負(fù)責(zé)組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資金等的管理。（六）負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。（七）負(fù)責(zé)健全文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保證體系。（八）健全和完善用工管理制度。

（九）主持日常辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

（十）推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù)。（十一）審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

（十二）督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。（十三）審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

（十四）負(fù)責(zé)組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)。 二、項(xiàng)目施工副經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作并主持施工實(shí)施工作全面協(xié)調(diào)工程施工管理。

（二）組織制定并落實(shí)工程施工計(jì)劃的實(shí)施。

（三）協(xié)調(diào)業(yè)主、施工隊(duì)、供應(yīng)商、第三方檢測(cè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作。（四）組織工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)督和指揮施工分包方的施工。（五）組織設(shè)計(jì)、采購和項(xiàng)目專業(yè)管理工程師處理解決影響工程施工進(jìn)展的問題。

（六）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總圖規(guī)劃，管理現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、道路、水電、人員、機(jī)具等施工資源。

（七）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施等施工文件并按規(guī)定報(bào)審。

（八）配合政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)主管、質(zhì)量監(jiān)督站、工程監(jiān)理等對(duì)工程的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。

（九）組織項(xiàng)目各專業(yè)管理工程師、hse工程師處理解決影響工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、hse等問題。

（十）組織編制項(xiàng)目施工報(bào)告、周報(bào)、月報(bào)和專題匯報(bào)材料，并按時(shí)上報(bào)。（十一）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、

（一）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營工作；（二）負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程合同的洽談；（三）組織合同評(píng)審及分包隊(duì)伍資質(zhì)審驗(yàn)工作；

（四）負(fù)責(zé)收集核實(shí)、確定工程預(yù)結(jié)算信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)；

（五）組織編制、審核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，并對(duì)主材和施工費(fèi)用分解，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審批；

（六）審核每月對(duì)甲方工程進(jìn)度報(bào)表和施工隊(duì)進(jìn)度報(bào)表并填寫相關(guān)經(jīng)營報(bào)表；

（七）根據(jù)施工方案和特殊措施、特殊工藝，編制、審核特殊措施費(fèi)用；（八）組織整理竣工結(jié)算資料，并根據(jù)竣工圖、經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更組織編制工程結(jié)算書；

（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行工程結(jié)算工作；

（十）建立、保存項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料檔案臺(tái)賬，做到及時(shí)準(zhǔn)確，檔案完整。（十一）按集團(tuán)公司有關(guān)要求，做好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)經(jīng)營部分的上傳和審核工作。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（一）全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范。

（二）主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。（三）組織施工技術(shù)交底工作。

（四）審核試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購置、維修計(jì)劃。（五）負(fù)責(zé)“四新”的推廣。

（六）主持項(xiàng)目竣工文件的編制工作。（七）組織項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作。

（八）貫徹國家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定。（九）制定質(zhì)量管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。五、項(xiàng)目hse副經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行公司hse體系文件和管理規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目hse計(jì)劃書、應(yīng)急預(yù)案、管理文件組織培訓(xùn)、演練、檢查等管理工作。

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查設(shè)計(jì)、采購和施工承包商、開車服務(wù)的hse管理工作。

（四）參加或組織項(xiàng)目傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理提出防范措施。

（五）組織編制項(xiàng)目hse管理工作報(bào)告周報(bào)、月報(bào)hse管理綜合匯報(bào)材料。

（六）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六、工程管理科長崗位職責(zé)

（一）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

（二）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工管理。

（三）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

（四）參加圖紙會(huì)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實(shí)施。

（五）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

（六）每周必須召開一次工作例會(huì)。

（七）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

（八）每天做好工作日?qǐng)?bào)。 七、工程總調(diào)度長崗位職責(zé)

（一）編制項(xiàng)目人力、機(jī)械、材料總體需求計(jì)劃和月使用計(jì)劃。（二）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工人力平衡，并向項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建議。

（三）負(fù)責(zé)日常的施工機(jī)械特別是大型機(jī)械如裝載機(jī)、吊車等協(xié)調(diào)管理。（四）做好施工機(jī)械的日常管理和各種記錄檢查。八、工程進(jìn)度工程師崗位職責(zé)

（一）編制項(xiàng)目部對(duì)外施工總體進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)內(nèi)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。（二）每周檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度偏差情況。（三）協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理分析進(jìn)度偏差原因，確定糾偏方案。九、工程技術(shù)科長崗位職責(zé)

（一）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

（二）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

（三）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

（四）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。具體安排和編制施工組織設(shè)計(jì)，審批單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實(shí)施。

（五）及時(shí)傳達(dá)公司的技術(shù)文件，協(xié)助或參加施工隊(duì)、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

（六）每周必須召開一次技術(shù)工作例會(huì)。

（七）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況、過程技術(shù)資料編制情況。

（八）具體執(zhí)行和安排“四新”的推廣應(yīng)用和總結(jié)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。 十、專職焊接責(zé)任工程師崗位職責(zé)

（一）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接材料類型，與集團(tuán)公司協(xié)調(diào)落實(shí)相應(yīng)焊接工藝評(píng)定。

（二）根據(jù)焊接工藝評(píng)定編制焊接指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。（三）集團(tuán)無相應(yīng)的工藝評(píng)定的，向集團(tuán)公司提出焊接工藝評(píng)定申請(qǐng)。（四）配團(tuán)公司做好焊接工藝評(píng)定。（五）配合技術(shù)科編制焊接創(chuàng)新及qc成果。（六）定期與不定期進(jìn)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接檢查。（七）解決現(xiàn)場(chǎng)焊接技術(shù)難題。十一、專職資料員崗位職責(zé)

（一）做好項(xiàng)目部的文字工作，包括文件、信函、報(bào)告、請(qǐng)示的起草、校核等，并做好文書檔案的歸檔工作。

（二）做好一般行政文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)遞送上級(jí)文件及有關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理批閱，做到及時(shí)準(zhǔn)確、無誤，并做好催辦工作。嚴(yán)格保密制度。做好工程技術(shù)科的資料管理工作，包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等資料的收發(fā)，并做好施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的歸檔、保管及相關(guān)人員的查閱服務(wù)。

（三）做好各種資料文件的保密工作。

（四）對(duì)所有施工設(shè)計(jì)圖紙及變更資料加蓋項(xiàng)目部技術(shù)資料受控章，保管和使用好技術(shù)專用章。

（五）了解主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)責(zé)任人跟催提醒，并及時(shí)向主管匯報(bào)。 十二、專職測(cè)量工程師崗位職責(zé)

（一）在開工前，做好與業(yè)主、監(jiān)理的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)書面與現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)工作，對(duì)界區(qū)內(nèi)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)定期維護(hù)和檢查；

（二）對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)并妥善保管，保證測(cè)量儀器的準(zhǔn)確性。（三）編制詳盡的測(cè)量施工方案；

（四）在施工過程中，積極主動(dòng)的根據(jù)施工進(jìn)程，做好測(cè)量及復(fù)測(cè)工作；（五）按照規(guī)程規(guī)定，按期做好垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；

（六）同步整理測(cè)量記錄，及時(shí)反饋給相關(guān)單位。

十三、專（兼）職試驗(yàn)員崗位職責(zé)

（一）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部原材料、半成品、試塊及試件的有見證制作與取樣，全面配合施工過程檢驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作；

（二）嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、檢測(cè)大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行取樣，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；

（三）解現(xiàn)場(chǎng)施工及原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，接受技術(shù)與供應(yīng)科的試驗(yàn)檢測(cè)委托，同步進(jìn)行原材料、半成品、試塊及試件的有見證制作與取樣工作，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行保管、養(yǎng)護(hù)及送檢，及時(shí)索要試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄，并及時(shí)歸檔。

十四、計(jì)劃經(jīng)營科長崗位職責(zé)

（一）在公司和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目部經(jīng)營工作；

（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程合同的洽談，合同稿草擬、修訂，并送交分公司和公司審批；

（三）收集核實(shí)、確定工程信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)；（四）負(fù)責(zé)施工全過程的對(duì)外工程進(jìn)度造價(jià)的編制與審核。

（五）負(fù)責(zé)編制、審核工程項(xiàng)目施工預(yù)算書和主、附材料預(yù)算表及外協(xié)件加工計(jì)劃單，施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃預(yù)算，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（六）根據(jù)施工方案及特殊設(shè)施、特殊工藝，編制成本計(jì)劃，并列入工程預(yù)算；

（七）根據(jù)項(xiàng)目部提供的竣工內(nèi)容及施工圖，編制工程結(jié)算書；（八）會(huì)同技術(shù)科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行工程結(jié)算工作，及單元成本的控制與核算；

（九）建立、保存項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料檔案備查臺(tái)帳，并做到及時(shí)準(zhǔn)確，檔案完整。

十五、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

（一）編制項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃以及有關(guān)的組織措施，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

（二）定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目施工計(jì)劃完成情況的匯報(bào)材料，對(duì)項(xiàng)目部下一步施工計(jì)劃做出規(guī)劃，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（三）及時(shí)了解、匯報(bào)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、勞力應(yīng)用、物資供應(yīng)等情況，并協(xié)助解決計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題。

（四）準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地收集、整理和分析各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，做好上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為編制計(jì)劃、強(qiáng)化管理提供依據(jù)。

（五）負(fù)責(zé)相關(guān)文件、定額資料的管理工作，為項(xiàng)目部管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的資料。

（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 十六、財(cái)務(wù)科長崗位職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合分公司實(shí)際，組織制定分公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

（二）在項(xiàng)目經(jīng)理、各分公司和公司財(cái)務(wù)審計(jì)處領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理好財(cái)務(wù)科工作。

（三）具體組織編制項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，正確歸集、計(jì)算成本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按時(shí)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

（四）根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織編制項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和成本降低計(jì)劃，分解落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施；

（五）審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；

（六）組織財(cái)會(huì)人員做好項(xiàng)目成本核算和工料分析，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料；

（七）會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理工程結(jié)算，抓緊收取工程款和其他款項(xiàng)。（八）組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，指導(dǎo)、檢查其工作質(zhì)量，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；

（九）參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；（十）負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)出；

（十一）負(fù)責(zé)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理和會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)的監(jiān)交工作。 十七、專（兼）職成本核算員崗位職責(zé)

（一）嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求制定核算管理辦法。

（二）根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制成本、費(fèi)用、利潤等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

（三）根據(jù)成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。

（四）按時(shí)編制單位工程成本、單元項(xiàng)目成本，對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。

（五）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 十八、設(shè)材配送科長崗位職責(zé)

（一）掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

（二）做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)，參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

（三）檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。

（四）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審。

（五）負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。（六）建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。

（七）貫徹公司有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。

（八）參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。

（九）負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。

（十）按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。

（十一）現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。

（十二）搞好材料定額管理。

（十三）掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。（十四）嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。

（十五）與集團(tuán)公司物資部聯(lián)系，確定主要物資采購方案，對(duì)主要材料的招投標(biāo)。

（十六）編制外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 十九、專職計(jì)劃員崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真審核施工用料預(yù)算和設(shè)計(jì)材料變更文件，核實(shí)其數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；不全、不符合或未經(jīng)預(yù)算部門復(fù)審者，及時(shí)聯(lián)系解決，滿足規(guī)定要求；

（二）正確編制采購計(jì)劃，標(biāo)明采購物品名稱、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可執(zhí)行；

（三）按規(guī)定程序選擇合格分供方，建立并保存合格分供方檔案；（四）與合格的分供方簽訂物資采購和加工合同；（五）合同條款詳細(xì)，要求按采購計(jì)劃上所列內(nèi)容填寫；（六）合同中要寫明物資驗(yàn)收方法和交貨地點(diǎn)；（七）合同草簽后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效；（八）建立合同管理臺(tái)賬；

（九）按公司《不合格物資控制程序》對(duì)不合格物資進(jìn)行處理；（十）對(duì)重要物資要協(xié)同保管員共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；按規(guī)定審核簽發(fā)出庫單。確需緊急放行，要作出標(biāo)識(shí)和記錄，按緊急放行的規(guī)定執(zhí)行。

二十、質(zhì)量安全科長崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，主持管理安全防護(hù)保證體系、文明施工保證體系，消防保證體系。

（二）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

（三）熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定。

（四）堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

（五）做好管區(qū)內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工安全管理。

（六）參加每周一次文明施工、安全綜合檢查和不定期質(zhì)量、安全檢查，做好檢查日志記錄。

（七）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度；堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

（八）加強(qiáng)施工隊(duì)組管理，掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各隊(duì)組的落實(shí)情況。

（九）組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)質(zhì)量管理制度。

（十）參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理。

（十一）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。

（十二）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰。

（十三）按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)賬，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

（十四）按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)收集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。

（十五）做好質(zhì)量、安全規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。（十六）參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情、安全情況和文明施工情況。

（十七）真實(shí)填寫質(zhì)量、安全管理工作日?qǐng)?bào)。（十八）收集和保存項(xiàng)目施工質(zhì)量安全影像資料。二十一、專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法令；

（二）加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的教育，檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，并根據(jù)存在的問題采取針對(duì)性的措施；

（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保“科學(xué)管理，質(zhì)量一流，竭誠服務(wù)，用戶滿意”的質(zhì)量方針的實(shí)施；

（四）協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)量安全科長、總工程師，做好質(zhì)量檢查管理工作，并填寫相關(guān)記錄；

（五）會(huì)同各專業(yè)工程師做好質(zhì)量技術(shù)交底，并檢查落實(shí)；

（六）監(jiān)督施工人員認(rèn)真按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求；

（七）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)的行為立即制止和糾正，并按規(guī)定進(jìn)行教育和處罰；（八）審批大型機(jī)組和關(guān)鍵設(shè)備等質(zhì)量技術(shù)措施方案；

（九）組織召開項(xiàng)目部每周質(zhì)量例會(huì)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量回訪工作；

（十）對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并參加事故分析、處理和評(píng)價(jià)工作，落實(shí)三不放過原則。

二十二、專職安全員崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法令；

（二）加強(qiáng)對(duì)全體員工安全作業(yè)的思想教育，定期實(shí)地檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況，并根據(jù)存在的問題采取切實(shí)有效的措施；

（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理體系程序文件，確?！鞍踩┕?，預(yù)控為主，遵守法規(guī)，關(guān)愛生命”的健康安全方針的實(shí)施；

（四）做好員工入廠安全教育工作，并填寫相關(guān)安全記錄；（五）監(jiān)督員工正確配戴安全防護(hù)用品，做好自身防護(hù)；

（六）監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，正確操作機(jī)械，做好安全防護(hù)工作；

（七）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的行為立即制止和糾正，并按規(guī)定進(jìn)行教育和處罰；（八）審批高處作業(yè)和臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施方案；（九）組織召開項(xiàng)目每周安全例會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任制；

（十）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，并參加事故分析、處理和評(píng)價(jià)工作，落實(shí)三不放過原則。

二十三、綜合辦公室主任崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上傳下達(dá)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理和日常事務(wù)，做好項(xiàng)目經(jīng)理參謀助手，協(xié)調(diào)搞好各科室的協(xié)調(diào)工作。

（二）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的日常會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

（三）各種接待和來訪工作。

（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤管理工作，嚴(yán)格車輛、辦公用品等財(cái)產(chǎn)的管理。（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、勞務(wù)作業(yè)層的考勤及工資管理工作。（六）負(fù)責(zé)公章的管理，嚴(yán)格用印制度，做好記錄；

（七）按集團(tuán)公司的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)的規(guī)劃和檢查。（八）完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。二十四、專（兼）職資料員崗位職責(zé)

（一）做好項(xiàng)目部的文字工作，包括文件、信函、報(bào)告、請(qǐng)示的起草、校核等，并做好文書檔案的歸檔工作。

（二）做好一般行政文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)遞送上級(jí)文件及有關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理批閱，做到及時(shí)準(zhǔn)確、無誤，并做好催辦工作。嚴(yán)格保密制度。做好工程技術(shù)科的資料管理工作，包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等資料的收發(fā)，并做好施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的歸檔、保管及相關(guān)人員的查閱服務(wù)。

（三）做好各種資料文件的保密工作。

（四）對(duì)所有施工設(shè)計(jì)圖紙及變更資料加蓋項(xiàng)目部技術(shù)資料受控章，保管和使用好技術(shù)專用章。

（五）了解主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)責(zé)任人跟催提醒，并及時(shí)向主管匯報(bào)。 二十五、農(nóng)民工專管員（兼考勤員）崗位職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行并落實(shí)國家和項(xiàng)目所在地關(guān)于農(nóng)民工維權(quán)的法律、法規(guī)、規(guī)章和各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及公司關(guān)于農(nóng)民工維權(quán)的各有關(guān)制度和規(guī)定。

（二）農(nóng)民工專管員需持證上崗。

（三）參加由業(yè)主或地方相關(guān)部門關(guān)于農(nóng)民工工資的專題會(huì)。

（四）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工勞務(wù)隊(duì)或外協(xié)隊(duì)的農(nóng)民工宣貫項(xiàng)目部《農(nóng)民工的管理辦法》。

（五）入場(chǎng)農(nóng)民工錄指紋，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指紋考勤機(jī)，并不定期檢查。（六）每月定期要求勞務(wù)及外協(xié)隊(duì)管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并與考勤機(jī)對(duì)照，然后在項(xiàng)目部備案。

（七）每周定期要求勞務(wù)及外協(xié)隊(duì)管理員提交真實(shí)、有效《人員變更情況周報(bào)表》，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》并在項(xiàng)目部備案，（八）負(fù)責(zé)督促所在工地農(nóng)民工的健康體檢和建立工資卡的工作。（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好所在項(xiàng)目農(nóng)民工的職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)工作。（十）及時(shí)向當(dāng)前勞務(wù)綜合執(zhí)法管理部門通報(bào)農(nóng)民工管理工作的動(dòng)向以及農(nóng)民工工資發(fā)放的動(dòng)態(tài)。

成本管理崗位職責(zé)概述篇三

成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

成本管理崗位職責(zé)概述篇四

崗位職責(zé)概述 單位辦事

? 單位開戶（單位信息初始化）? 新開企業(yè)的網(wǎng)上辦事密碼申請(qǐng)

? 企業(yè)招用居住證人員，做好個(gè)人信息初始化，再登記備案

? 企業(yè)招用外省市入滬人員，做好個(gè)人信息初始化，再登記備案? 單位為外省市入滬人員辦理招工登記后，發(fā)放勞動(dòng)手冊(cè)，并做好系統(tǒng)里的檔案維護(hù)

? 單位招用企業(yè)富余人員、協(xié)保人員、退休人員的招工登記備案

? 個(gè)體工商戶戶主開業(yè)及歇業(yè)登記備案? 個(gè)體工商戶雇工招工及退工登記備案

? 單位招用本市非全日制的人員登記備案? 單位為員工辦理招工后的檔案調(diào)集工作? 單位申請(qǐng)為個(gè)人新辦及補(bǔ)辦勞動(dòng)手冊(cè)

? 為單位提供其招收新員工政審查閱檔案服務(wù)? 為司法機(jī)關(guān)提供查閱檔案服務(wù)

? 系統(tǒng)里個(gè)人信息里姓名、身份證號(hào)碼、用工起始日期、合同日期、職業(yè)工種、檔案地維護(hù)工作，居住證人員的戶籍地址維護(hù)工作? 核對(duì)檔案保管方式，做好標(biāo)識(shí)處理

? 核對(duì)從業(yè)人員名冊(cè)是否填寫完整，包括單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、電話、公章是否加蓋

? 錄用名冊(cè)加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)

? 單位辦理居住證人員退工登記

? 單位辦理本市人員退工登記，有保管檔案的單位，退工并退檔，檔案簽收，交由后臺(tái)處理。檔案要求自送的，問清原因后受理

? 單位退出出國回滬人員的檔案受理工作，附戶口簿復(fù)印件? 事業(yè)單位退檔，未作退工登記的前臺(tái)做好退工登記，檔案簽收，已作退工登記的則只簽收檔案

? 本市常住人員退工退檔的戶籍地址維護(hù)工作

? 核對(duì)退工證明是否填寫完整，包括組織機(jī)構(gòu)代碼、經(jīng)辦人、電話、公章是否加蓋

? 注意退工證明上的檔案轉(zhuǎn)移方式，委托轉(zhuǎn)移的要求轉(zhuǎn)移日期和受理日期一致，自行轉(zhuǎn)移的也必須注明清楚

? 退工證明上加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)? 受理憑證上日期有改動(dòng)的，必須加蓋公章? 當(dāng)日工作受理憑證裝訂歸檔工作

? 單位要求獎(jiǎng)懲資料放入其員工檔案的，由單位委托檔案保管處受理

? 對(duì)于原企業(yè)職工，已離開單位的，單位加放資料的，不予辦理

? 單位退出已超過法定退休年齡的人員的檔案，不予受理? 律師無權(quán)查閱檔案，必須持有法院開具的調(diào)查令

個(gè)人辦事

個(gè)人辦事需攜帶本人身份證，委托辦理的，則帶好委托人及被委托人的身份證? 個(gè)人檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，辦理工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心

? 根據(jù)個(gè)人的不同情況，辦理退伍軍人入伍期間的工齡認(rèn)定，需復(fù)印退伍材料原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心

? 辦理外省市入滬人員的外地工齡轉(zhuǎn)入上海社保的，需復(fù)印其檔案里的外地招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心

? 特殊工種工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的特殊工種單位招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心

? 個(gè)人需要提供其最早參加工作日期連續(xù)到1991年享受工齡買房的，查閱檔案后計(jì)算實(shí)際連續(xù)工齡幾年，在表格上寫明，第一聯(lián)存檔；若是配偶檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，則只需要寫明姓名即可，第二聯(lián)存檔

? 辦理親屬關(guān)系公證的，問清服務(wù)對(duì)象需要的親屬關(guān)系，復(fù)印檔案里原件，蓋章交由本人，無需裝封

? 辦理學(xué)歷公證的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件，蓋章交由本人，無需裝封

? 辦理經(jīng)歷公正的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件、退工單原件，蓋章交由本人，無需裝封

? 個(gè)人職稱、文憑、成績單、特殊工種表三及其他本人要求需要放入檔案里的原件，根據(jù)需要并入檔案，檔案在街道的，告知其送至街道檔案室

? 檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，個(gè)人因被學(xué)校錄取調(diào)取檔案的，前臺(tái)工作人員應(yīng)核對(duì)個(gè)人是否持有學(xué)校調(diào)檔通知單，再轉(zhuǎn)交后臺(tái)工作人員處理

成本管理崗位職責(zé)概述篇五

崗位職責(zé)概述

單位辦事

? 單位開戶（單位信息初始化）? 新開企業(yè)的網(wǎng)上辦事密碼申請(qǐng)

? 企業(yè)招用居住證人員，做好個(gè)人信息初始化，再登記備案 ? 企業(yè)招用外省市入滬人員，做好個(gè)人信息初始化，再登記備案

? 單位為外省市入滬人員辦理招工登記后，發(fā)放勞動(dòng)手冊(cè)，并做好系統(tǒng)里的檔案維護(hù) ? 單位招用企業(yè)富余人員、協(xié)保人員、退休人員的招工登記備案 ? 個(gè)體工商戶戶主開業(yè)及歇業(yè)登記備案 ? 個(gè)體工商戶雇工招工及退工登記備案 ? 單位招用本市非全日制的人員登記備案 ? 單位為員工辦理招工后的檔案調(diào)集工作 ? 單位申請(qǐng)為個(gè)人新辦及補(bǔ)辦勞動(dòng)手冊(cè) ? 為單位提供其招收新員工政審查閱檔案服務(wù) ? 為司法機(jī)關(guān)提供查閱檔案服務(wù)

? 系統(tǒng)里個(gè)人信息里姓名、身份證號(hào)碼、用工起始日期、合同日期、職業(yè)工種、檔案地維護(hù)工作，居住證人員的戶籍地址維護(hù)工作 ? 核對(duì)檔案保管方式，做好標(biāo)識(shí)處理

? 核對(duì)從業(yè)人員名冊(cè)是否填寫完整，包括單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、電話、公章是否加蓋

? 錄用名冊(cè)加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)

? 單位辦理居住證人員退工登記

? 單位辦理本市人員退工登記，有保管檔案的單位，退工并退檔，檔案簽收，交由后臺(tái)處理。檔案要求自送的，問清原因后受理

? 單位退出出國回滬人員的檔案受理工作，附戶口簿復(fù)印件

? 事業(yè)單位退檔，未作退工登記的前臺(tái)做好退工登記，檔案簽收，已作退工登記的則只簽收檔案

? 本市常住人員退工退檔的戶籍地址維護(hù)工作

? 核對(duì)退工證明是否填寫完整，包括組織機(jī)構(gòu)代碼、經(jīng)辦人、電話、公章是否加蓋 ? 注意退工證明上的檔案轉(zhuǎn)移方式，委托轉(zhuǎn)移的要求轉(zhuǎn)移日期和受理日期一致，自行轉(zhuǎn)移的也必須注明清楚

? 退工證明上加蓋業(yè)務(wù)受理章，單位簽字確認(rèn)

?

? 受理憑證上日期有改動(dòng)的，必須加蓋公章 ?

? 當(dāng)日工作受理憑證裝訂歸檔工作

? 單位要求獎(jiǎng)懲資料放入其員工檔案的，由單位委托檔案保管處受理 ? 對(duì)于原企業(yè)職工，已離開單位的，單位加放資料的，不予辦理 ?

? 單位退出已超過法定退休年齡的人員的檔案，不予受理 ?

? 律師無權(quán)查閱檔案，必須持有法院開具的調(diào)查令

個(gè)人辦事

個(gè)人辦事需攜帶本人身份證，委托辦理的，則帶好委托人及被委托人的身份證 ?

? 個(gè)人檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，辦理工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 ?

? 根據(jù)個(gè)人的不同情況，辦理退伍軍人入伍期間的工齡認(rèn)定，需復(fù)印退伍材料原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 ?

? 辦理外省市入滬人員的外地工齡轉(zhuǎn)入上海社保的，需復(fù)印其檔案里的外地招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心 ?

? 特殊工種工齡認(rèn)定的，復(fù)印其檔案里的特殊工種單位招工錄用通知單或商調(diào)函、職工登記表、職工歷年調(diào)資審批表、退職、辭職、除名批文原件，資料蓋章后裝入信封，蓋騎縫章由個(gè)人交由社保中心

? 個(gè)人需要提供其最早參加工作日期連續(xù)到1991年享受工齡買房的，查閱檔案后計(jì)算實(shí)際連續(xù)工齡幾年，在表格上寫明，第一聯(lián)存檔；若是配偶檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，則只需要寫明姓名即可，第二聯(lián)存檔

? 辦理親屬關(guān)系公證的，問清服務(wù)對(duì)象需要的親屬關(guān)系，復(fù)印檔案里原件，蓋章交由

本人，無需裝封

? 辦理學(xué)歷公證的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件，蓋章交由本人，無需裝封 ?

? 辦理經(jīng)歷公正的，復(fù)印檔案里個(gè)人的從最低學(xué)歷到最高學(xué)歷的畢業(yè)生登記表原件、退工單原件，蓋章交由本人，無需裝封

? 個(gè)人職稱、文憑、成績單、特殊工種表三及其他本人要求需要放入檔案里的原件，根據(jù)需要并入檔案，檔案在街道的，告知其送至街道檔案室

? 檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，個(gè)人因被學(xué)校錄取調(diào)取檔案的，前臺(tái)工作人員應(yīng)核對(duì)個(gè)人是否持有學(xué)校調(diào)檔通知單，再轉(zhuǎn)交后臺(tái)工作人員處理 ? 個(gè)人要求證明其檔案在本區(qū)失業(yè)人員檔案室的，出具書面證明并蓋章 ?

成本管理崗位職責(zé)概述篇六

成本管理部崗位職責(zé)

【篇1：成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)】

成本控制部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。 2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。 4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案。 6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。

9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。成本控制部

經(jīng)理崗位說明書

土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人)安裝預(yù)算員崗位說明書（新增）

【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】

成本控制部工作職責(zé)

一、總則

（一）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

1、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 2、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。3、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)量，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。

4、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）。

5、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促相關(guān)部門及時(shí)做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門評(píng)審，保存評(píng)審資料。

8、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)

系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證。

（二）項(xiàng)目施工階段

1、準(zhǔn)確計(jì)量施工過程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力，完成好每項(xiàng)具體工作。

3、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書面審查意見。

4、施工過程中的設(shè)計(jì)變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、責(zé)成各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息。

6、建立本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7、及時(shí)審核工程進(jìn)度款

撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

8、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報(bào)表，定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。（三）項(xiàng)目竣工結(jié)算

1、工程結(jié)算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。

2、工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。

3、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。

4、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算情況，遇到和施工單位分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

二、成控管理組織架構(gòu)圖

三、崗位職責(zé)

（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

5.掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

6.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

7.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

11.負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

12.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

13.樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

14.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）專業(yè)造價(jià)工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） 1.隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況?并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?

2.參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對(duì)投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審

【篇3：成本管理中心職責(zé)】

附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)

附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2