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機(jī)械加工考核內(nèi)容 機(jī)械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇一

是指用機(jī)械加工的方法改變毛坯的形狀、尺寸、相對(duì)位置和性質(zhì)使其成為合格零件的全過(guò)程，加工工藝是工人進(jìn)行加工的一個(gè)依據(jù)。具體概念

機(jī)械加工工藝流程是工件或者零件制造加工的步驟，采用機(jī)械加工的方法，直接改變毛坯的形狀、尺寸和表面質(zhì)量等，使其成為零件的過(guò)程稱為機(jī)械加工工藝過(guò)程。比如一個(gè)普通零件的加工工藝流程是粗加工-精加工-裝配-檢驗(yàn)-包裝，就是個(gè)加工的籠統(tǒng)的流程。

機(jī)械加工工藝就是在流程的基礎(chǔ)上，改變生產(chǎn)對(duì)象的形狀、尺寸、相對(duì)位置和性質(zhì)等，使其成為成品或半成品，是每個(gè)步驟，每個(gè)流程的詳細(xì)說(shuō)明，比如，上面說(shuō)的，粗加工可能包括毛坯制造，打磨等等，精加工可能分為車，鉗工，銑床，等等，每個(gè)步驟就要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)了，比如粗糙度要達(dá)到多少，公差要達(dá)到多少。

機(jī)械加工工藝流程

機(jī)械加工工藝規(guī)程是規(guī)定零件機(jī)械加工工藝過(guò)程和操作方法等的工藝文件之一，它是在具體的生產(chǎn)條件下，把較為合理的工藝過(guò)程和操作方法，按照規(guī)定的形式書寫成工藝文件，經(jīng)審批后用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。機(jī)械加工工藝規(guī)程一般包括以下內(nèi)容：工件加工的工藝路線、各工序的具體內(nèi)容及所用的設(shè)備和工藝裝備、工件的檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)方法、切削用量、時(shí)間定額等。制訂工藝規(guī)程的步驟

1)計(jì)算年生產(chǎn)綱領(lǐng)，確定生產(chǎn)類型。

2)分析零件圖及產(chǎn)品裝配圖，對(duì)零件進(jìn)行工藝分析。

3)選擇毛坯。

4)擬訂工藝路線。

5)確定各工序的加工余量，計(jì)算工序尺寸及公差。

6)確定各工序所用的設(shè)備及刀具、夾具、量具和輔助工具。

7)確定切削用量及工時(shí)定額。

8)確定各主要工序的技術(shù)要求及檢驗(yàn)方法。

9)填寫工藝文件。

在制訂工藝規(guī)程的過(guò)程中，往往要對(duì)前面已初步確定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，以提高經(jīng)濟(jì)效益。在執(zhí)行工藝規(guī)程過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)前所未料的情況，如生產(chǎn)條件的變化，新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)，新材料、先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用等，都要求及時(shí)對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行修訂和完善。

機(jī)械加工考核內(nèi)容 機(jī)械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇二

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院xx(16)號(hào)文件中關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見精神，幫助和促進(jìn)大學(xué)生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我們08級(jí)機(jī)械加工班積極響應(yīng)技師學(xué)院的號(hào)召，堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)xxxx重要思想，認(rèn)真貫徹以人為本全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，于xx年11月23日展開了以初冬之行，瞻仰烈士陵園為主題口號(hào)的一系列有組織和廣泛影響的團(tuán)日活動(dòng)。

這次活動(dòng)以瞻仰烈士陵園，服務(wù)社會(huì)為主要內(nèi)容，以形式多樣的活動(dòng)為載體，引導(dǎo)同學(xué)們走出校門，牢記中國(guó)革命，以更好的服務(wù)社會(huì)做遇到?，F(xiàn)將具體內(nèi)容向院團(tuán)委及學(xué)生會(huì)匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)過(guò)程：

活動(dòng)之一：校外活動(dòng)--------拾撿蜀山旅游區(qū)垃圾，宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神

11月23日上午10：00，合肥大蜀山山頂?shù)穆糜螀^(qū)熱鬧非凡，愛護(hù)環(huán)境請(qǐng)勿亂扔垃圾的字牌插在醒目的位置。一隊(duì)浩浩蕩蕩的朝氣蓬勃的大學(xué)生扛著合肥工業(yè)大學(xué)技師學(xué)院的旗幟，在領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)下，從學(xué)校出發(fā)準(zhǔn)時(shí)到蜀山頂，經(jīng)過(guò)組織分工，大家開始了拾撿蜀山旅游區(qū)垃圾，宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神工作。

活動(dòng)中，同學(xué)們特別積極主動(dòng)，認(rèn)真拾撿大蜀山上游客拋棄的垃圾。同學(xué)們干勁十足，熱火朝天，引來(lái)了路上行人的目光和贊許的話語(yǔ)：這是大學(xué)生吧，不錯(cuò)！這是義務(wù)勞動(dòng)吧，真是好樣的！并且還有行人停下來(lái)向我們?cè)儐栆恍┣闆r?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱鬧&& 我們的活動(dòng)還引起了蜀山執(zhí)勤官兵的關(guān)注，他們向我們投來(lái)了贊許的目光。這次活動(dòng)同時(shí)得到了蜀山執(zhí)勤官兵的大力支持，在這里我們團(tuán)支部也要向他們致以誠(chéng)摯的謝意！活動(dòng)從上午9;00一直進(jìn)行到11;00結(jié)束，經(jīng)過(guò)我們的努力景區(qū)的垃圾被我們拾撿一光，游客受到我們的感染自覺的將垃圾扔到垃圾箱中，同學(xué)們和路人都露出了燦爛的笑容?；顒?dòng)之二：瞻仰烈士陵園

在烈士墓前我們懷著崇敬的心情，瞻仰烈士陵園。烈士陵園里的樹木高大威猛，四季常青。那一棵棵樹木就代表著一位位戰(zhàn)士，贊揚(yáng)了他們就不屈服，為了革命的斗爭(zhēng)事業(yè)，寧愿犧牲自己的偉大精神，他們就像這些樹，無(wú)論經(jīng)歷多少嚴(yán)寒酷暑，都還是一動(dòng)不動(dòng)的屹立著。沒有人能動(dòng)搖他們堅(jiān)強(qiáng)的意志，他們是偉大的，崇敬的，他們是真正的英雄。這一座座的墓碑，就代表著一份份的忠誠(chéng)。他們拼命的戰(zhàn)斗難道不是為了祖國(guó)的明天，祖國(guó)的未來(lái)嗎？紅軍戰(zhàn)士長(zhǎng)途跋涉，都在步步泥濘的路上走著，他們沒有松懈過(guò)，一生都在拯救祖國(guó)，保衛(wèi)祖國(guó)。沒有他們，哪來(lái)如今的美好的家園，哪業(yè)如今的富裕生活，他們是創(chuàng)使者，他們尊敬他們是理所當(dāng)然的。多少年來(lái)，有多少人贊揚(yáng)過(guò)他們，他們百折不撓，奉獻(xiàn)生命，為了革命的斗爭(zhēng)而光榮殉職，總之，一句話他們生的偉大，死的光榮。

在瞻仰完烈士陵園后同學(xué)們都深深的感到我們的幸福生活是烈士們用生命和鮮血換來(lái)的，我們應(yīng)該好好珍惜。我們現(xiàn)在要認(rèn)真學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大報(bào)效祖國(guó)，為祖國(guó)做貢獻(xiàn)，成為有用的人 ．

二、活動(dòng)自我評(píng)估 ：

總體來(lái)說(shuō)，我們這次以初冬之行，瞻仰烈士陵園為主題的團(tuán)日活動(dòng)，各個(gè)階段的活動(dòng)都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

機(jī)械加工考核內(nèi)容 機(jī)械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇三

來(lái)料加工合作協(xié)議書

甲方：浙江華東鋁業(yè)股份有限公司

乙方：蘭溪市建平橡膠機(jī)械廠

為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、合作共蠃之目的，雙方就產(chǎn)品來(lái)料加工等相關(guān)事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致，特達(dá)成如下協(xié)議條款：

一、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售；負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配的質(zhì)量把關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲方加工件的驗(yàn)收。

二、產(chǎn)品的材料由乙方提供，如甲方有庫(kù)存材料及五金配件（包括公司倉(cāng)庫(kù)）經(jīng)乙方確認(rèn)后可予以有償提供；由乙方負(fù)責(zé)完成工序所消耗的材料，可由乙方自行采購(gòu)。乙方自備材料產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢鋼歸甲方處理。

三、乙方產(chǎn)品制作和裝配由甲方無(wú)償提供，乙方制作和裝配耗費(fèi)的電量按甲方電表計(jì)量結(jié)算（也可按工程量框算），結(jié)算價(jià)按金華電業(yè)局結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)；產(chǎn)品的加工件均由甲方根據(jù)乙方提供的圖紙進(jìn)行加工。

四、對(duì)超出甲方設(shè)備加工能力范圍的加工件，由乙方負(fù)責(zé)添加設(shè)備，乙方添加的設(shè)備所有權(quán)歸乙方，并無(wú)償提供給甲方使用，甲方應(yīng)做好維護(hù)和管理工作。

五、金加工的人員均由甲方提供，產(chǎn)品的裝配等人員由乙方負(fù)責(zé)，如乙方人手緊缺，甲方給予調(diào)配，費(fèi)用雙方協(xié)商。

六、機(jī)械加工費(fèi)用按工時(shí)定額*工時(shí)費(fèi)（參照市場(chǎng)價(jià)）進(jìn)行結(jié)算，每月25日為結(jié)算日，甲方出具有效發(fā)票。

七、乙方要共同遵守甲方的廠規(guī)廠紀(jì)。

八、甲方提供給乙方產(chǎn)品進(jìn)出門和食堂就餐、洗澡等生活上的方

便。

九、本協(xié)議書一式二份，自雙方簽字確認(rèn)之日生效，未盡事項(xiàng)雙

方友好協(xié)商。

附件：《安全生產(chǎn)責(zé)任書》

甲方（蓋章）：浙江華東鋁業(yè)股份有限公司

甲方代表（簽字）：

乙方（蓋章）：：蘭溪市建平橡膠機(jī)械廠乙方代表簽字）：

簽訂日期：二○一四年一月二日

機(jī)械加工考核內(nèi)容 機(jī)械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇四

機(jī)械加工考核制度

為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高加工效率和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的消化設(shè)備的加工能力，根據(jù)公司《經(jīng)營(yíng)管理體系及流程優(yōu)化再造方案》的有關(guān)規(guī)定，特制定本考核制度。

1、考核原則及依據(jù)見《公司經(jīng)營(yíng)管理體系及流程優(yōu)化再造方案》分配體系。

2、考核對(duì)象及崗位工資的確定

2.1本考核制度的考核對(duì)象為機(jī)械加工主管，機(jī)床操作人員，數(shù)控編程人員。

2.2主管、各崗位、各種操作人員的崗位工資按照公司分配體系的具體規(guī)定執(zhí)行。

3、加工程序的確定 3.1文件的下達(dá)

3.1.1計(jì)劃供應(yīng)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)圖紙的下達(dá)。

3.1.2工藝主管負(fù)責(zé)工時(shí)定額的下達(dá)（包括現(xiàn)場(chǎng)返工、返修件工時(shí)定額）

3.1.3設(shè)計(jì)部技術(shù)后勤負(fù)責(zé)電子圖的傳輸。

3.1.4文件交接按照iso9000程序規(guī)定執(zhí)行并予以記錄。3.2加工工件的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)序及運(yùn)輸。

3.2.1加工原材料、毛坯件由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取后，運(yùn)輸至加工現(xiàn)場(chǎng)工件存放區(qū)，工件存放需分類放置整齊。

3.2.2轉(zhuǎn)序件、返修件由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)理員負(fù)責(zé)運(yùn)輸至加工現(xiàn)場(chǎng)工件存放區(qū)，并及時(shí)通知主管，由主管安排生產(chǎn)。

3.2.3工藝文件、技術(shù)圖紙必須隨同工件轉(zhuǎn)運(yùn)，不得分開或滯留。3.3加工（包括數(shù)控機(jī)床非編程加工）過(guò)程的實(shí)施。

3.3.1首先主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝文件對(duì)每個(gè)加工工件填寫工票（工票的內(nèi)容包括工件名稱、工序內(nèi)容、工時(shí)定額、計(jì)劃完成時(shí)間等），并及時(shí)通知機(jī)床操作人員進(jìn)行加工。

3.4.2操作人員根據(jù)工票到工件存放區(qū)搬取加工工件進(jìn)行加工，加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)工藝員，由現(xiàn)場(chǎng)工藝員根據(jù)具體情況做出處理（如屬設(shè)計(jì)問題，須有設(shè)計(jì)責(zé)任人參加），處理的過(guò)程按iso9000程序規(guī)定執(zhí)行并進(jìn)行記錄，處理的結(jié)果必須迅速通知制造部經(jīng)理。

3.4.3工件加工完成后，操作者必須進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后，由質(zhì)檢員檢查認(rèn)可，并在工藝文件、工票上簽字蓋章，沒有質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)可的工時(shí)屬無(wú)效工時(shí)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員立即通知主管及現(xiàn)場(chǎng)工藝員。

3.4.4對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題由主管、現(xiàn)場(chǎng)工藝員、質(zhì)檢員共同確認(rèn)（如屬設(shè)計(jì)問題，須有設(shè)計(jì)人員參加），并填寫質(zhì)量信息反饋單（反饋單應(yīng)包括質(zhì)量事故的原因，預(yù)計(jì)造成的工期延誤，直接經(jīng)濟(jì)損失、補(bǔ)救方案等），并由主管迅速報(bào)至制造部經(jīng)理，做出處理意見；質(zhì)量問題的解決過(guò)程按照iso9000程序規(guī)定的要求，由質(zhì)檢員全程跟蹤并予以記錄。

3.4.5加工合格的工序件，必須連同工序檢驗(yàn)記錄、技術(shù)圖紙放至

工件存放區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)理員按規(guī)定把工件連同工序檢驗(yàn)記錄、工件圖紙一并轉(zhuǎn)入其它工序或車間，轉(zhuǎn)序的記錄予以保存。

3.5編程加工件的加工程序

3.5.1編程資料的獲得：工序檢驗(yàn)記錄由工藝主管提供，電子圖紙?jiān)诠緟^(qū)域網(wǎng)上由設(shè)計(jì)部技術(shù)后勤提供，技術(shù)圖紙由計(jì)劃供應(yīng)主管提供。

3.5.2主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，首先填寫數(shù)控編程通知單，并安排程序員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制加工程序。

3.5.3程序員在編制加工程序過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，需通知主管并由其聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)部相關(guān)人員進(jìn)行解決，工藝問題通知工藝主管，一并協(xié)商解決，過(guò)程的結(jié)果予以記錄，并報(bào)至制造部經(jīng)理。

3.5.4加工程序編制完成后，程序員需進(jìn)行自檢，并填寫數(shù)控加工程序單，并由主管對(duì)程序的編制內(nèi)容，模擬工時(shí)予以確認(rèn)，簽字蓋章。

3.5.5主管根據(jù)程生產(chǎn)計(jì)劃和模擬工時(shí)填寫工票，連同程序單一并交機(jī)床操作人員進(jìn)行加工。

3.5.6機(jī)床操作人員根據(jù)程序單、工票加工工件，加工過(guò)程按照3.4.2-3.4.5有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.6各崗位、各工種操作人員每日下班前須把當(dāng)日完成的有效工票交給主管，由主管予以保存，月底交計(jì)劃供應(yīng)主管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

4、考核方法

4.1.1制造部經(jīng)理是加工主管的考核直接責(zé)任人。

4.1.2主管是其分管人員的考核直接責(zé)任人。

4.2考核記錄：考核記錄包括：工票、質(zhì)量反饋單、工件轉(zhuǎn)序及完成記錄、工序檢驗(yàn)記錄、執(zhí)行公司規(guī)章制度檢查記錄、數(shù)控編程統(tǒng)計(jì)記錄、工作計(jì)劃執(zhí)行記錄等。

4.3考核記錄由制造部計(jì)劃供應(yīng)主管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月匯總統(tǒng)計(jì)一次，并在每月8日前交公司企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果、考核記錄等內(nèi)容確定主管、各崗位、各工種人員的工資數(shù)額。

4.4考核上月工作業(yè)績(jī)，當(dāng)月兌現(xiàn)工資。

5、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲方法 5.1生產(chǎn)計(jì)劃的完成

制造部對(duì)主管帶領(lǐng)分管人員完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.1.1主管帶領(lǐng)分管人員按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，方可獲得自己的基本報(bào)酬，公司不予獎(jiǎng)懲；各崗位、各工種操作人員根據(jù)完成工作數(shù)量、額定工時(shí)具體情況（具體見公司分配體系之規(guī)定）確定工資數(shù)額。

5.1.2超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，公司對(duì)主管及其分管人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.2.1主管按照其分管人員平均超額工時(shí)的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2.2各崗位、各工種操作人員按照本崗位超額工時(shí)的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.3因主管及分管人員原因，未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，公司對(duì)未完成任務(wù)者進(jìn)行處罰。

5.1.3.1主管按照其分管人員平均遞減工時(shí)的20%從當(dāng)月工資中扣除。

5.1.3.2各崗位、各工種操作人員按照本崗位未完成定額工時(shí)的10%從當(dāng)月工資中扣除。

5.2生產(chǎn)過(guò)程的考核

5.2.1主管必須執(zhí)行制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和制造部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)指令，因拒不執(zhí)行生產(chǎn)指令，造成項(xiàng)目拖期，每出現(xiàn)1次由制造部經(jīng)理上報(bào)企業(yè)管理部通報(bào)批評(píng)，并扣減責(zé)任人工資總額的50%，全年累計(jì)出現(xiàn)2次拒不執(zhí)行生產(chǎn)指令，免去主管職務(wù)并通報(bào)全廠。

5.2.2主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排必須及時(shí)填寫工票（或編程通知單）并安排生產(chǎn)，因主管原因未及時(shí)安排生產(chǎn)而耽誤工期，每拖延1天，扣減主管當(dāng)月工資額的1%；主管安排生產(chǎn)不周密，而使工期耽誤，每拖延1天扣減主管當(dāng)月工資額的0.5%。

5.2.3程序員

5.2.3.1程序員必須服從主管的工作安排，拒不執(zhí)行主管生產(chǎn)指令，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%；在工作當(dāng)中消極怠工，耽誤工期，每延誤1天扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%。全年累計(jì)3次拒不執(zhí)行主管的工作安排，對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

5.2.3.2程序員編制加工程序必須按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編程，因未按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編程，每出現(xiàn)1次，扣減程序員當(dāng)月工資額的1%。

5.2.3.3程序員在編制加工程序過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)

告，如未及時(shí)報(bào)告造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，具體處理執(zhí)行5.2.3.4之規(guī)定。

5.2.3.4程序員編制的程序必須自行審核，并經(jīng)主管的檢查認(rèn)可，在加工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因程序原因出現(xiàn)問題做如下處理：

a)因程序原因出現(xiàn)工件報(bào)廢，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的30%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的15%。

b)因程序原因雖未出現(xiàn)工件報(bào)廢，但刀具損壞，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的15%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的5%。

c)因程序原因致使數(shù)控機(jī)床停機(jī)，每停機(jī)1小時(shí)，扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.3%。

d)數(shù)控編程不合理，浪費(fèi)工時(shí)，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.3%。

e)因程序原因，雖未出現(xiàn)工件報(bào)廢、刀具損壞，但需重新返工的，每返工1小時(shí)，扣減程序員當(dāng)月工資額0.2%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.1%。

f)程序員編制的程序未經(jīng)審核，擅自下達(dá)者，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.1%。

g)程序員確定數(shù)控加工工時(shí)不準(zhǔn)確，營(yíng)私舞弊，與標(biāo)準(zhǔn)定額工時(shí)每差額1小時(shí)扣減程序員當(dāng)月工資額的0.1%。

5.2.3.5程序員對(duì)自己編制程序的技術(shù)問題進(jìn)行負(fù)責(zé)，操作者發(fā)現(xiàn)問題，必須通知程序員及時(shí)解決，程序員接到通知拒不解決問題的，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的2%，解決問題不及時(shí)，拖延時(shí)間

耽誤工時(shí)，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%。

5.2.4各工種操作人員，5.2.4.1各工種操作人員，必須服從主管的工作安排和生產(chǎn)指令，拒不執(zhí)行的，全廠通報(bào)批評(píng)，并扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%，全年累計(jì)3次不服從工作安排者，操作者必須轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

5.2.4.2在工作過(guò)程中消極怠工，耽誤工期，每延誤一個(gè)工時(shí)，從當(dāng)月工資中扣減責(zé)任人2個(gè)工時(shí)，并由主管填寫在工票上。

5.2.4.3操作者在加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時(shí)報(bào)告，如未及時(shí)報(bào)告造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰，具體情況執(zhí)行5.2.4.4之規(guī)定。

5.2.4.4操作者在加工過(guò)程中，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，做如下處理： a)因操作者原因出現(xiàn)工件報(bào)廢，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%。

b)因操作者原因雖未出現(xiàn)工件報(bào)廢，但刀具損壞，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的10%。

c)因操作者原因，致使工件返工、返修，按返工、返修工時(shí)定額的2倍從當(dāng)月工資中扣除，并由主管填寫在工票上。

d)工件加工完畢后，操作者必須進(jìn)行自檢，未進(jìn)行自檢，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任者當(dāng)月工資額的0.1%。

e)各工種操作者必須按規(guī)定填寫工序檢驗(yàn)記錄、工票，未按要求填寫，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.1%。

f)各工種操作人員必須按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行加工，如不

執(zhí)行工藝文件要求，每發(fā)現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.1%。

5.2.4.5各工種操作人員工件加工完畢并檢查合格后，必須連同工序檢驗(yàn)記錄、技術(shù)圖紙放置在工序件存放區(qū)，未執(zhí)行規(guī)定的，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.2%；致使工序檢驗(yàn)記錄、技術(shù)圖紙丟失者，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.5%。

5.3設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)按公司設(shè)備管理制度的規(guī)定執(zhí)行。5.4違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度按照有關(guān)辦法的具體規(guī)定執(zhí)行。5.5培訓(xùn)

5.5.1公司安排培訓(xùn)，不參加者每發(fā)生1次，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的2%。

5.5.2公司安排培訓(xùn)，未按計(jì)劃完成培訓(xùn)內(nèi)容或考核培訓(xùn)不合格者，每發(fā)生1次，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的1%。