無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇一

(一)要以科學(xué)、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待實(shí)訓(xùn)，操作人員必須穿工作服入內(nèi)，禁止穿背心、短褲、拖鞋等進(jìn)入。

(二)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)施布局不得隨意變動(dòng)。

(三)供電和排風(fēng)系統(tǒng)的啟動(dòng)須由教師操作。

(四)實(shí)訓(xùn)室要有良好的環(huán)境和秩序，室內(nèi)要保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)飲食、吸煙，不進(jìn)行與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

(五)學(xué)生實(shí)訓(xùn)須固定位置，實(shí)行分組管理、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

(六)實(shí)訓(xùn)前后均要仔細(xì)檢查和清點(diǎn)本組實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材，并如實(shí)填寫(xiě)“器材使用報(bào)告單”，若有損壞、丟失，須及時(shí)聲明并進(jìn)行登記，任課教師要查明原因，及時(shí)做出處理。

(七)實(shí)訓(xùn)前應(yīng)弄清實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、原理、使用的儀器設(shè)備，明確實(shí)訓(xùn)操作方法、操作步驟和注意事項(xiàng)，做好實(shí)訓(xùn)前的一切準(zhǔn)備工作。

(八)實(shí)訓(xùn)操作開(kāi)始時(shí)，要首先檢查儀器設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，以便妥善處理：

(九)學(xué)生實(shí)際操作前必須經(jīng)教師檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行。

(十)實(shí)訓(xùn)操作過(guò)程中要認(rèn)真操作，仔細(xì)觀察，要注意安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則。

(十一)(十二)

愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，節(jié)約水、電和實(shí)訓(xùn)耗材。不準(zhǔn)私自將實(shí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，使用的各種工具、材料、儀器等必須整理訓(xùn)室中的物品帶出實(shí)訓(xùn)室。好。做好各項(xiàng)清潔工作，切斷電源．關(guān)好窗門(mén)。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇二

一、總則：

為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供沖壓車間按本制度執(zhí)行。

二、范圍：

適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

三、管理要求：

1.培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“四個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

2.效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。

3.根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況：

a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。

b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

d)關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

4.機(jī)器保養(yǎng)與整理：

a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。

b)下班前，需整理工作范圍，對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保一些死角無(wú)臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。

c)員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。

四、崗位作業(yè)要求：

1.鏜床崗位要求

開(kāi)機(jī)前：

a)檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；

b)使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程，檢查制動(dòng)器，離合器及操縱部分的工作情況。

c)開(kāi)機(jī)前，非操作人員離開(kāi)操作區(qū)，并把雜物清理干凈。

操作時(shí)：

a)鏜床開(kāi)動(dòng)后，由 1 人進(jìn)行操作，其他人不得觸碰鏜床所有的開(kāi)關(guān)。b)應(yīng)定時(shí)用手動(dòng)潤(rùn)滑油泵向潤(rùn)滑點(diǎn)壓送潤(rùn)滑油。

c)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。d)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣?。操作后?/p>

將機(jī)器或周圍清理干凈，并做好機(jī)器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）

2.攻絲崗位要求：

a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。

b)攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

d)操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機(jī)器太近，女員工頭發(fā)要盤(pán)起來(lái)，男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。

e)擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。

f)使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí)，應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

g)攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

3.鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：

a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。

以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力，有團(tuán)隊(duì)理念。

五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

2.各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

4.車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

六、生產(chǎn)過(guò)程管控：

1.生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。

3.產(chǎn)品數(shù)量：各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫(kù)。

4.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.節(jié)省與節(jié)約：各員工對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱，保證其數(shù)量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集，集中修復(fù)與更換，同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。

6.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。

七、車間紀(jì)律：

1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2.所屬員工必須正確佩戴廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。

3.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為10小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則由經(jīng)理臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向經(jīng)理說(shuō)明事由，并寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，違者依《考勤管理辦法》處理。

4.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃；講文明、講禮貌，工作時(shí)間內(nèi)所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

5.上班時(shí)，主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。

6.負(fù)責(zé)保管店鋪鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入店鋪。

7.上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑。

8.上班時(shí)，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。

9.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)3分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打私人電話的，要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

10.每組員工在工作時(shí)，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

11.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。

12.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。

13.物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。

14.員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。

15.生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。

16.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

17.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。

18.每個(gè)工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。

19.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

20.中午（無(wú)特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。

21.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。

22.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。

23.員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。

24.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

25.在工作其間，車間主管離崗時(shí)，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。

26.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《檢修申請(qǐng)單》，提請(qǐng)檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》。

27.下班時(shí)，員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應(yīng)收好，貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。

28.愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的，不論公物或是他人財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn)，設(shè)備，應(yīng)按價(jià)賠償。

29.特別提示：以上各項(xiàng)各條如與本部相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的，均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn)。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇三

機(jī)械加工管理制度目的為了降低生產(chǎn)成本，滿足甲醇裝置區(qū)設(shè)備維修自制加工件的需要，加強(qiáng)機(jī)械加工的管理工作，特制定本制度。主題內(nèi)容及適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了機(jī)械加工程序、費(fèi)用結(jié)算、考核等內(nèi)容；

2.2 本制度適用于****公司部門(mén)的機(jī)械加工業(yè)務(wù)；機(jī)械加工單位

機(jī)械加工單位由公司依據(jù)招標(biāo)管理辦法，招標(biāo)確定零星機(jī)械加工委托單位。3 機(jī)械加工程序

4.1 委托加工單位，必須持加工件標(biāo)準(zhǔn)圖紙到裝備部辦理工作任務(wù)通知單。大修期間持大修調(diào)度室任務(wù)單，可憑草圖或?qū)嵨锏綑C(jī)械加工單位加工。正常生產(chǎn)期間的急件，可憑草圖或?qū)嵨铮?jīng)裝備部協(xié)調(diào)機(jī)械加工單位安排加工；

4.2 加工件圖紙，需經(jīng)委托單位技術(shù)人員審核、單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可到裝備部辦理加工手續(xù)。無(wú)審核、簽名的圖紙，裝備部可以拒絕辦理加工手續(xù)；

4.3 機(jī)械加工單位接到加工任務(wù)單后，必須認(rèn)真審圖，并嚴(yán)格編制加工工藝。在審圖過(guò)程中如有疑問(wèn)與裝備部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決；

4.4 加工過(guò)程中，出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，由裝備部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商解決；

4.5 機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝和產(chǎn)品檢驗(yàn)制度。a類設(shè)備的加工件圖紙必須由裝備部組織驗(yàn)收。費(fèi)用結(jié)算

5.1與機(jī)械加工單位之間費(fèi)用結(jié)算執(zhí)行《機(jī)械加工合同》；

5.2費(fèi)用結(jié)算按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，機(jī)械加工單位作好經(jīng)濟(jì)結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作，按合同約定期限，裝備部組織相關(guān)單位辦理結(jié)算手續(xù)；

5.3 結(jié)算時(shí)，必需單據(jù)清楚、詳細(xì)，尤其是消耗材料，必需按規(guī)定填寫(xiě)材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及單價(jià)等，便于統(tǒng)計(jì)或查驗(yàn)。本制度由技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。