確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇一
堅持以科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標,突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強生產(chǎn)能力建設,完善市場流通體系,健全應急調(diào)控和保障供應機制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設,提高“菜籃子”工程建設水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場價格,更好地滿足人們生活日益增長的需要,推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長,自給水平穩(wěn)步提高,供應保障、應急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強,農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進,加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達到14.1萬噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、70萬頭和230萬只,出欄量分別達到6萬頭、35萬頭和150萬只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸;蔬菜面積達到11.5萬畝,其中設施蔬菜面積達到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達到16萬噸;蘋果面積達到50萬畝,果品總產(chǎn)量達到30萬噸。
科學規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎上。堅持適宜區(qū)全覆蓋目標,大力推進牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。
1、加強標準化果菜生產(chǎn)基地建設。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色,著力抓好標準化生產(chǎn)基地建設,推廣應用先進生產(chǎn)技術,增強“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力?!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標準化設施蔬菜高新技術示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應自給率達到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標,突出整區(qū)域、整片帶集中推進,狠抓規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)及擴大外銷,建設優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝,”末全縣蘋果總面積達到50萬畝,優(yōu)果率達到70%。
2、加強規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))建設。以標準化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)?;B(yǎng)牛場(戶)建設為重點,圍繞建設全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴張基地規(guī)模,轉變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營機制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益。”期間,全縣新建規(guī)模化生豬、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個,累計建成標準化育肥豬小區(qū)30處,萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到65%以上。
3、加強畜禽良種繁育中心建設。全面落實動物疾病防控措施,重視動物防疫體系建設。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導,種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場和擴繁場1處,引進、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術,全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術,進一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務水平。
1、加強農(nóng)產(chǎn)品市場標準化建設。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設納入城鄉(xiāng)基礎設施建設總體規(guī)劃,高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用。通過企業(yè)自籌、政府扶持等方式,抓好現(xiàn)有市場的改造升級,合理布局規(guī)劃新建,提升農(nóng)產(chǎn)品市場服務功能和輻射帶動能力?!逼陂g,加快建立一處服務功能強、設施完善、規(guī)模較大的縣級農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,為
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應根據(jù)實際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場,有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。
2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
3、強化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強產(chǎn)銷網(wǎng)絡建設,做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預測預報和價格行情分析,扶持引導農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準確的信息服務,實現(xiàn)標準生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務。
加大品牌培育和“三品”認證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標準化生產(chǎn)基地進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應急處置機制。”期間,縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運轉高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,積極引導各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點)負責內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道,及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費者申訴舉報,加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴格推進產(chǎn)地準出和市場準入制度,確?!安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費。
為加強對全縣“菜籃子”工程建設的組織領導,縣上成立由縣政府主要領導任組長,分管領導任副組長,農(nóng)牧、發(fā)改、財政、工信、商務、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負責人為成員的菜籃子”工程建設領導小組,并在縣農(nóng)牧局設立辦公室,負責研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位也要把“菜籃子”工程建設列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機構,認真落實菜籃子”工程建設扶持、優(yōu)惠政策,推動“菜籃子”工程建設快速發(fā)展。
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加大資金投入。建立以政府投資為引導、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎設施建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要積極爭取項目,多方籌措資金,科學統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項目資金,加大“菜籃子”工程建設的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。
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農(nóng)牧部門要認真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺,及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應平衡調(diào)節(jié)機制,綜合運用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結合的方法,保障市場供應,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,不斷增強市場應急調(diào)控能力,推動全縣“菜籃子”工程建設又好又快發(fā)展。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇二
為確保全年目標在全縣領先,結合我局項目建設實際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)活動,實施方案如下:
20xx年10月1日―12月31日
力爭四季度引進“三落實”項目1個;開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目,確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目,力爭今年開工項目投產(chǎn)達效,竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目,力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約,簽約項目完成“三落實”,“三落實”項目開工建設。
(一)營造會戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務會對下屬各單位進行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設速度、比投產(chǎn)達效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進典型,激勵先進、鞭策后進,營造出熱烈的項目建設沖刺會戰(zhàn)氛圍。
(二)聚焦市對縣重大工業(yè)項目,確保順利通過驗收
一是建立和完善由局主要領導負責,幫辦單位一把手掛帥、分管領導主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領導每旬進行過堂和會辦,對項目建設情況進行分析,對項目存在的問題進行剖析,加快項目推進。三是不斷強化和深化督查,通過“走進圍墻、走進車間、走進投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。
(三)加速項目建設,確保達序時進度
一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設和產(chǎn)出節(jié)點計劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項目建設,又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務意識,設身處地為企業(yè)著想,千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調(diào)動內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設和生產(chǎn),確保達序時進度。
按照縣20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)、核心指標沖刺會戰(zhàn)、小康指標沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認為主。
(一)獎勵
設一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名,分別獎勵1.5萬元、1萬元、0.5萬元,并在全年目標考核時分別加5分、3分和2分;
(二)懲誡
對在四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。
得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準,根據(jù)得分高低排出名次;實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇三
1、包保招商引資責任單位
bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。
3、包保大項目建設情況
由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇四
(一)設施設備建設資料
建設xx縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、led顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。
劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,到達運營要求。
(二)電子商務公共服務中心運營管理服務
劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。
做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。
(一)xx縣電子商務公共服務中心須具備面向農(nóng)村的電子商務公共服務網(wǎng)職能,支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設施設備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導入多平臺的軟件等,軟硬件設施設備的供應商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能,并具備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權;
(二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要,具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產(chǎn)品展示、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產(chǎn)品展示與體驗設施設備、支付結算接口等;
(三)能為從事網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務人員供給技術支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢、金融服務及其他增值業(yè)務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流咨詢場所及設施;
(四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先安排殘疾人、貧困戶就業(yè)),確保盡量培訓和招募本地人才;
(五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡交易數(shù)據(jù),能進行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇經(jīng)過了劍川電子商務數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設村鎮(zhèn)服務站點的設施,并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口,連接到數(shù)據(jù)中心,配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示分析系統(tǒng)和設施;
(六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
(七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。
鼓勵本地電商企業(yè)進取申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
經(jīng)過縣公共服務中心的運營服務,進取培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展??h公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇五
根據(jù)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策和國務院辦公廳《關于進一步促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的意見》(國辦發(fā)明電[2007]53號)文件精神,為進一步扶持災區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫忙農(nóng)產(chǎn)抗災自救,按照、縣政府要求,鄉(xiāng)政府請縣級畜牧專家現(xiàn)場調(diào)研,反復論證后,決定按高起點、高標準的要求,在巖門村新建一個年供給商品仔豬300頭、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場,培育和帶動全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn),促進農(nóng)民和財政增收,為振興農(nóng)村經(jīng)濟建設做出新的貢獻。
(一)建設地點。該場建在達縣青寧鄉(xiāng)巖門村。
(二)建設條件。
1、自然條件。達縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達縣西北部,屬淺丘山區(qū)地貌,自然條件優(yōu)越,光、熱、水充足。該地屬中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),氣候溫和,四季分明,平均氣溫17.3℃,無霜期299天,雨量充沛,年均降雨量1192.5毫米,年均日照數(shù)11472.7小時,相對濕度79%,適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長。
2、勞動力和土地資源條件。巖門村共有13個社,農(nóng)戶646戶,人口2250人。目前有較多剩余勞動力能夠投入生產(chǎn),經(jīng)過對土地、勞動力資源的合理配置和利用,能有效地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面提高。
3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件。建設地屬淺五山區(qū)地貌,土地資源豐富,能夠利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機肥料用于農(nóng)場,既供給了足夠的有機肥,能有效提高質(zhì)量,又做到了種養(yǎng)相結合,增加了土壤有機質(zhì)含量,提高了土壤肥力。
4、水利、交通、通訊條件。
(1)交通運輸方便。建設地距縣城40余公里。屬于省道通達線,經(jīng)過1個多小時就能夠到達縣城,交通發(fā)達,路面好。
(2)建設地水資源十分豐富,并且水質(zhì)好。
(3)該場地使用了國家電網(wǎng),電力充沛,且通光遷、電話,是移動、聯(lián)通移動網(wǎng)絡覆蓋區(qū),電力、通訊條件優(yōu)越。
5、技術條件。該場將運用大型養(yǎng)豬場先進的飼養(yǎng)管理技術,生產(chǎn)dly外三元雜交商品豬。同時,還將聘請市、縣畜牧局有實踐經(jīng)驗的高級畜牧師、高級獸醫(yī)師做技術指導,可為項目建設供給技術保證。
(一)建設規(guī)模。年可供給商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模。
(二)建設資料。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝。興建一個建筑面積1116平方米,其中豬舍面積916平方米,完善基礎設施,引進和飼養(yǎng)種豬74頭,其中,外二雜母豬72頭,種公豬2頭;開展自繁養(yǎng)。
1、圈舍916平方米
(1)母豬舍建筑面積432平方米
(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米
(3)種公豬舍建筑面積36平方米
(4)配種舍建筑面積8平方米
(5)育肥舍建筑面積360平方米
2、附屬建筑200平方米。其中:
飼料加工及原材料庫房130平方米,獸醫(yī)工作室10平方米,職工住宿60平方米。
3、水塔:60立方米
4、化糞池3個,60立方米
5、沼氣池2個,60立方米
6、機井1個
7、購買種母豬72頭,種公豬2頭。
(三)建設期限。該項目從20xx年7月份開始至20xx年6月份結束,建設時期為一年。
20xx年6月完成項目材料申報,土地平整工作。
20xx年8月動工修建圈舍。
20xx年9月圈舍修建結束。
20xx年10月完成引種上圈工作。
20xx年3月對發(fā)情母豬進行初次配種。
20xx年4月收集整理相關材料,申請驗收。
(一)技術路線
1、采用雨水分離和干清糞分離技術:堅持“減量化、再利用、資源化”的原則,到達生豬生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、無污染,采用干清糞技術,固體部分利用高溫堆肥發(fā)酵,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥,尿液及部分沖洗水進入沼氣池發(fā)酵。雨水溝與糞尿溝分開,雨水直接排放。
2、采用污水資源化利用技術:采用固液分離技術分離出液體部分在非種植季節(jié)進行處理到達標準后排放,在作物生產(chǎn)季節(jié)充分利用污水中水肥資源進行農(nóng)田灌溉。
3、采用母豬高床飼養(yǎng)技術。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式,是近些年才應用的一項養(yǎng)豬新技術。與傳統(tǒng)的地面平養(yǎng)方式相比較,主要有五方面的好處:一是提高母豬的生產(chǎn)性能;二是有利于母豬健康,增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重:四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動強度,提高圈舍利用率。
4、根據(jù)全縣的規(guī)劃和生產(chǎn)要求,引進和飼養(yǎng)ly組合外二雜母豬,生產(chǎn)、供給優(yōu)質(zhì)商品豬。
5、加強技術培訓,培育農(nóng)村實用技術人才,并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托,實行科學預防注射,定期消毒、驅(qū)蟲,確保種豬健康無疫。以縣畜牧局及禽品種改良為依托聘請專家,作好科學飼養(yǎng)管理、疫病防等的技術指導。
6、嚴格目標管理,對場內(nèi)生產(chǎn)、銷售、管理實行目標考核,逗硬獎懲,充分調(diào)動各方面的進取性。
(二)產(chǎn)品方案
引進和飼養(yǎng)ly外二雜母豬和杜洛克種公豬,利用杜洛克公豬做終端父本進行配種,生產(chǎn)外三元雜交商品豬,本場飼養(yǎng)育肥1000頭,優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄。
項目總投資107.9844萬元,其中:固定資產(chǎn)投資51.016萬元,流動資金56.9684萬元。
投資估算:
(一)建設投資37.016萬元
1、圈舍916平方米,每平方米260元,23.816萬元
(1)母豬舍建筑面積432平方米
(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米
(3)種公豬舍建筑面積36平方米
(4)配種舍建筑面積8平方米
(5)育肥舍建筑面積360平方米
2、附屬建筑200平方米。每平方米300元,6.0萬元
3、水塔:60立方米,每方立米250元,1.5萬元
4、化糞池3個60立方米,每方立米150元,0.9萬元5、沼氣池2個60立方米,每方立米300元,1.8萬元
6、機井1個及設備購買,3.0萬元;
(二)設備購置及安裝14.0萬元
1、高床分娩欄20個,2200元個,4.4萬元;
2、高床保育欄10個,1700元個,1.7萬元;
3、購一臺飼料、生豬運輸車,5萬元
4、購一套飼料加工機組,2.0萬元
5、運輸及安裝費,0.9萬元。
(三)購種豬13.46萬元
1、購種母豬72頭,1800元頭,12.96萬元。
2、購杜洛克種公豬2頭,2500元頭,0.5萬元。
(四)流動資金43.5084萬元。
1、飼料費11.52萬元,母豬72頭,每頭每年1600元。
2、飼料費0.36萬元,種公豬2頭,每頭每年1800元。
3、飼料費20.4萬元,每批次340頭,每頭600元。
4、乳豬飼料費4.73萬元,每批次430頭,每頭110元。
5、保險費0.4864萬元
6、工資3.6萬元,3人,每人每年12000元。
7、藥物費0.412萬元
8、不可預計費2萬元
資金籌措方案:項目資金107.9844萬元,請求商會幫扶40萬元,申請扶貧資金40萬元,縣財政農(nóng)業(yè)發(fā)展基金25萬元。業(yè)主或村委會籌集資金2.9844萬元。
(一)經(jīng)濟效益
1、項目達產(chǎn)期總收127.0萬元。其中
①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元頭)。
②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元頭x1000頭)。
2、項目總支出97.546萬元。其中
(1)飼料費11.52萬元,母豬72頭每頭每年1600元。
(2)乳豬飼料費14.30萬元,乳豬1300頭每頭110元。
(3)飼料費0.36萬元,種公豬2頭每頭每年1800元。
(4)飼料費60.0萬元,商品豬1000頭每頭600元。
(5)保險費0.4864萬元
(6)工資3.6萬元,3人,每人每年12000元。
(7)藥物費0.412萬元
(8)固定資產(chǎn)折價舊費6.611萬元。其中
a、種豬折舊費2.2433萬元。按使用期6年計。
b、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元,按使用期15年計。
c、設備折舊0.9萬元,按使用期10年計。
e、運輸車折舊1.0萬元,按使用期5年計
(9)應付利息0.2566萬元。按年息7%計。
項目達產(chǎn)期,年經(jīng)濟效益29.454萬元(127―97.546)
(二)社會效益
1、年培育的優(yōu)質(zhì)商品豬1300頭,可供應100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng),能夠帶動一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴大生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,為“三農(nóng)”服務。
2、加快達縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,72頭母豬年可生產(chǎn)1300頭dly三元雜交豬,向社會供給胴體瘦肉率高的商品豬,滿足城鄉(xiāng)人民的需求。每頭dly三元雜交豬比二雜豬價格高100元計,則每年可多創(chuàng)收13.00萬元。
3、可解決3個人就業(yè),也可帶動相關行業(yè)發(fā)展。
4、提高達縣生豬品質(zhì),生產(chǎn)的無公害dly三元雜交商品豬,為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下基礎。
5、可實現(xiàn)當?shù)丶Z食就地轉化增值,既減少了糧食運出的勞動力和運費,豬糞可作為有機肥,改善土壤團粒結構。
(三)投資效益分析
1、投資收益率二總收入總投資=127107.9x100%=117.70%
2、項目的投資利潤率為27.29%。投資利潤率二利潤總投資=29.454107.9x100%=27.29%
3、項目投資回收期
項目投資回收期二總投資利潤利潤=107.929.454x100%=3.663(年)。即3年零8個月
綜上所述,該項目建設貼合國家、省市縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策和行業(yè)規(guī)劃部署。項目建成總投資107.9萬元,年創(chuàng)利29.454萬元,3年零8個月收回成本;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬元,并可解決3個人的就業(yè)問題,該項目社會經(jīng)濟效益十分顯著。提議該項目立即審定上馬。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇六
為全面整合應用社會監(jiān)控資源,進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡,提升城市治安防控潛力和公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自20xx年至20xx年,在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程,特制定本方案。
以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“天網(wǎng)”工程建設,切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設,有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、構成面、織成網(wǎng),把“天眼”聯(lián)結成“天網(wǎng)”,進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用,有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理潛力,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要資料的視頻綜合應用系統(tǒng)建設,搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺,為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備,使其具備20萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個以上高清監(jiān)控攝像機的接入潛力。此項工作于20xx年底完成。
(三)公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底,至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設,20xx年底完成全部建設。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施600套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺,并聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區(qū)的治安防控潛力,構建“平安社區(qū)”。20xx年底,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,20xx年末完成全部建設。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設,安裝42352個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設,20xx年底完成全部建設。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設,逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡,實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應用。2012年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設,20xx年底完成全部建設。
(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。
(二)公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū)、縣(市)財政出資建設。
(三)社會部位視頻監(jiān)控建設,按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設,新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設;機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設。
1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設部署會議,全面啟動“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務,完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作,協(xié)調(diào)有關部門明確任務、落實職責。
2.實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質(zhì)量;各有關單位要用心配合,全力支持,確?!疤炀W(wǎng)”工程建設如期完成。同時,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據(jù)實際狀況,參照20xx年建設步驟執(zhí)行。
成立市“天網(wǎng)”工程建設領導小組,組長由副市長任銳忱擔任,副組長由市政府秘書長黃玉生擔任,成員由市城鄉(xiāng)建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局,哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司,元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領導組成,負責組織領導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局,辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,成員由相關單位主管處室負責人組成,負責“天網(wǎng)”工程日常有關工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應的組織領導機構,負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設,并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度,保證“天網(wǎng)”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設,將轄區(qū)內(nèi)黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制,解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金,確保及時到位、專款專用。
(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案,帶給必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應,并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作。
(六)建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。
(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。
(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展學校及學校周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設施建設,并用心配合公安機關整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設帶給網(wǎng)絡服務和支持,并帶給網(wǎng)絡使用費用優(yōu)惠。
(一)提高認識,加強領導。各區(qū)縣(市)政府、各有關部門要充分認識“天網(wǎng)”工程建設的重要性和必要性,切實把天網(wǎng)工程建設納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中,做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署,切實加強領導、精心組織,科學謀劃、扎實推進,全面完成各項工作。
(二)明確任務,落實職責。各區(qū)縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施,做好協(xié)作配合,構成整體聯(lián)動,齊抓共管的工作態(tài)勢,確保到達預期工作目標;各級公安機關要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用,切實做好工程建設、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上,落實職責,細化任務,扎實推進“天網(wǎng)”工程建設。
(三)保證投入,整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設部分,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,充分發(fā)動社會力量,鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則,用心參與建設工作,構成全社會支持、參與監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)建設的良好氛圍,整體推進“天網(wǎng)”工程建設。
(四)強化管理,促進應用。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,指定專人負責監(jiān)控設施,確保設備出現(xiàn)故障技術及時得到修復,確保監(jiān)控設施發(fā)揮應有效能。同時,各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制,不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用。
(五)加強考核,務求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關部門要加強對“天網(wǎng)”工程建設執(zhí)行狀況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié),并負責將工程推進狀況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制,將職責落實到單位、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,依法追究相關單位和人員的職責。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇七
20xx年,新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋,從東方種子公司引進15畝網(wǎng)式無公害生菜制種,使制種業(yè)有了新的突破,效益是常規(guī)制種的2-3倍?;氐慕ǔ蓪⑻岣咿r(nóng)民的種植技術和科技手段,其意義深遠,也將吸引更多的種子公司前來投資建設。是農(nóng)村經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收的新亮點,必將成為我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,制定本方案。
項目名稱:新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質(zhì):新建
建設地點:嘉峪關市市新城鎮(zhèn)新城村
建設期限:20xx年-20xx年
管理單位:新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站
網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式,從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術,擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。
(1)選地:選擇肥沃、通風的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
(2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
(3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
(4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅。
(5)生長期管理:對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除,以人工清除為主,澆水應勤澆薄灌,少量多次。
(6)病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
20xx年對農(nóng)民進行技術培訓,共培訓農(nóng)村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進行100畝種植示范。
項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計15萬元
3.搭架鋼管每畝2000元,計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元
5.農(nóng)戶培訓費50000元
6.其它費用每畝100元,計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元,市財政配套項目經(jīng)費10萬元,農(nóng)戶自籌35萬元。
該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬元,創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的'作用。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇八
根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”(20xx-2023年)實施方案》(贛府廳〔20xx〕7號)以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價有關要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。
全省11個設區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣(市、區(qū))。
江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標,總分值100分;同時設置加分項、減分項。
(一)重大項目對固定資產(chǎn)投資拉動情況。設置分值40分,包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況(設置分值10分)4個二級指標。
(二)所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分,包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設置分值6分)、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例,設置分值12分)、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例(設置分值12分)、所屬20xx年中央預算內(nèi)投資和省基建投資項目綜合評估情況(設置分值12分)、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況(設置分值6分)5個二級指標。
(三)“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況。設置分值12分,包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進項目清單情況(設置分值4分)、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況(設置分值4分)、省級層面協(xié)調(diào)推進問題解決落實情況(設置分值4分)3個二級指標。
(四)加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件表彰1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件表彰1次計1分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名第1的設區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項多次受到表彰的,取最高分值計分;加分上限為總得分不超過100分。
(五)減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國家部委,省發(fā)改委正式文件通報批評情況,重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領域“項目大會戰(zhàn)”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院(含兩辦)正式文件通報批評1次計2分,受省委、省政府(含兩辦)或國家部委正式文件通報批評1次計1分;重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分(所在設區(qū)市、所在縣<市、區(qū)>同時扣分);省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分(所在設區(qū)市、所在縣<市、區(qū)>同時扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計0.2分;“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名最末1位的設區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計0.2分;同一事項受到不同層級通報批評的,取最高分值計分。
本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標沖突或重復的,以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標為準,本辦法中不予考核。
(一)評分方法。二級指標的評分根據(jù)該指標的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進行評分??荚u對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標值由大到小排序,最大的計該指標分值的滿分,最小的計該指標分值的60%分數(shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中,考核對象無省級重大項目的,對應指標按最小值計分;所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調(diào)解決問題的,對應指標按最大值計分。
2.踩點計分法。明確該指標的要求,考評對象不符合要求的不得分,符合要求的取相應分值。其中,考核對象沒有中央預算內(nèi)投資項目、省預算內(nèi)基建投資項目的,對應指標按平均分計分。
(二)數(shù)據(jù)來源。二級指標根據(jù)該指標的特性,數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預算內(nèi)投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況,以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
(一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標的數(shù)據(jù)來源進行數(shù)據(jù)采集??荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報送??荚u對象對報送數(shù)據(jù)的真實性負責。
(二)考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則,計算各考評對象的指標評分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評價結果。
(三)結果審定。將考核評價結果報省發(fā)改委主任辦公會審議后,報省考評辦審定。
考核評價結果運用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時,對考核評價一類設區(qū)市中排名前2位的、二類設區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預算內(nèi)基建投資安排各地項目前期工作經(jīng)費時給予一定傾斜,在申報中央預算內(nèi)投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
本辦法由省發(fā)改委負責解釋。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇九
為實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目,加強我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作,為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務,特制定本年度工作計劃如下:
隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,人們更加關心身心健康、社會適應和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動和諧社會建設,倡導文明新風尚,發(fā)展健康事業(yè)中貢獻力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預,幫助個人和人群掌握衛(wèi)生保健知識,樹立正確的健康觀念,自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動與過程。
按照衛(wèi)生部、財政部、國家人口計生委《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社20xx,70號)、衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)20xx,98號)中的《健康教育服務規(guī)范》,和淮安市衛(wèi)生局、財政局、人口計生委《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》,認真做好健康教育各項工作。
1、傳播疾病預防控制知識和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識,提高人群疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識,增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應對能力。
2、倡導健康生活方式,促進全民健康素質(zhì)提高。
3、擴大健康教育覆蓋率,引導全社會對預防控制疾病的關注。
4、20xx年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達到90%,健康行為形成率達到95%。
1.宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)――基本知識與技能(試行)》。配合有關部門開展公民健康素養(yǎng)促進行動。
2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0~6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進行健康教育。
3.開展合理膳食、控制體重、適當運動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。
4.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點疾病健康教育。
5.開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計劃生育、學校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題健康教育。
6.開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。
7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關政策。
1、工作任務和要求。
(1)院外健康教育
①、舉辦健康教育講座12次。中心內(nèi)部要成立講師團,同時邀請市一院、市二院、市三院、市中醫(yī)院、衛(wèi)校的專家,作為講師團成員,進入社區(qū)開展健康教育講座。
②、利用各衛(wèi)生日開展公眾健康教育咨詢14次。在去年原有的10個衛(wèi)生日中增加4次衛(wèi)生日:與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛(wèi)生宣傳周”;與婦保兒保相關的“5?20中國母乳喂養(yǎng)日”、與康復相關的“12?3世界殘疾人日”。在開展咨詢活動時,印制相關宣傳展板、圖片、宣傳資料。
③、更新中心宣傳欄24期。在中心設立健康教育宣傳長廊,每兩月更換一期,主要宣傳《中國公民健康素養(yǎng)――基本知識與技能》,同時結合衛(wèi)生日開展宣傳。在中心管轄的社區(qū),設立健康教育宣傳欄,每兩月更新一期宣傳內(nèi)容。在中心宣傳欄下方設置宣傳資料擺放區(qū)域,方便居民自行取閱。
④、每2星期進行“相約健康周周行”進社區(qū)活動,覆蓋中心轄區(qū)33各小區(qū),根據(jù)中心健康檔案提供的疾病譜,有針對性的開展“相約健康周周行”主題活動。
⑤、在門診大廳、輸液室、康復大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養(yǎng)――基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片,并保存照片做好播放登記記錄。
⑥、發(fā)放中心印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表,經(jīng)手人簽字,至少留存一份宣傳材料。
⑦、利用中心開展的健康教育活動,請居民在電腦上進行居民健康素養(yǎng)評估學習測試操作,統(tǒng)計居民健康知識知曉率,行為形成率。
(2)院內(nèi)健康教育
①、每年對中心職工進行2次健康教育培訓,覆蓋中心90%以上的職工,培訓之后要進行現(xiàn)場考核。
②、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進行一次健康教育培訓,并進行考核。
③、對新職工上崗前進行健康教育培訓并考核。
④、每年對中心女職工進行一次保健健康教育活動,并進行考核。
2、計劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。
3、總結和資料存檔。
每次活動結束及時進行總結評價,做好健康教育活動記錄,收集活動資料,包括文字、圖片、影音文件等,并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結評價。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇十
由中鐵二十三局集團承建的濟南至樂陵高速公路lqsg-08合同段,起點k74+100,路線向南,進入臨邑縣境內(nèi),在清源水庫和沉砂池西側經(jīng)過,并設臨邑互通和商河開發(fā)區(qū)連接線和臨邑連接線,終點k82+850位于臨邑與濟陽的縣界附近。主線長度8.75公里,二級公路商河開發(fā)區(qū)、臨邑連接線長度為19.25km。
經(jīng)過現(xiàn)場實際勘查,我lqsg-08標段已選址臨邑連接線lk9+450南50米、孫安至孟寺瀝青路東側一空曠地做為我標段項目部駐地。此處空曠面積約為350米×250米,為孟寺鎮(zhèn)政府征用土地,我項目部已就項目部駐地臨時用地問題與孟寺鎮(zhèn)政府達成共識。
1、總體規(guī)劃
項目部駐地規(guī)劃占地4059m2,建筑面積1121m2,采用彩鋼板搭設。按業(yè)主、總監(jiān)辦和駐地辦要求生活區(qū)和辦公區(qū)分離,后排主要安排為職工宿舍區(qū),前排主要為辦公區(qū),考慮項目部領導辦公方便,項目經(jīng)理、項目書記、總工程師和各副經(jīng)理辦公室設置在前排辦公區(qū),前排左側為食堂,前排右側為工地試驗室,廁所設置在后排宿舍西側,其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和綠化,滿足項目部職工工作和生活需要。
2、機構設置、人員配備標準
按《濟南至樂陵高速公路工地標準化管理手冊》要求,項目部組織機構設置“五部二室”,包括綜合辦公室、工程技術部、安全質(zhì)量管理部、計劃合同部、財務部、物資設備部、工地試驗室,另設置測量班、協(xié)調(diào)部。
主要人員計劃配備情況如下:
綜合辦公室2人,工程技術部15人,安全質(zhì)量部2人,計劃統(tǒng)計部2人,財務部2人,物資設備部3人,工地試驗室10人,協(xié)調(diào)部2人,測量班10人,另其他后勤人員13人,合計60人。
3、項目經(jīng)理部建設
⑴交通狀況
項目部駐地緊靠孟寺至孫安瀝青路,距臨邑連接線50米,距主線互通區(qū)2公里,靠近施工現(xiàn)場而又不受施工干擾。施工便道貫通后,可通過孟寺至孫安瀝青路到達施工便道,交通方便而且利于出行。
⑵駐地區(qū)域有10kv工業(yè)用電線路經(jīng)過,可就近設置500kw變壓器,滿足項目部用電需求。
⑶采用移動寬帶網(wǎng)絡,接通20兆流量的辦公網(wǎng)絡,保證通信暢通,郵路便捷,形成辦公自動化,滿足辦公要求。
⑷施工用水采用高壓水泵抽取項目部南側深井水,滿足項目職工生活用水需要。
4、重要部室具體設置
⑴會議室
會議室設置在前排辦公室右側,面積3.6m×5.56m×3m,共計60m2。內(nèi)布置冷暖空調(diào)、投影儀等辦公設備,設置9米長辦公會議桌和40把椅子,滿足各種會議和集體學習的要求。
各種上墻圖表包括項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、項目部組織機構框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、標段縱斷面圖、形象進度圖、計劃圖表、晴雨表等,其規(guī)格尺寸嚴格按照《濟南至樂陵高速公路建設標準化管理手冊》要求加工制作。
⑵檔案室
檔案室設置在前排辦公區(qū)左側,面積3.6m×5.56m,共20m2。室內(nèi)左右兩側布置檔案柜,后墻靠窗布置空調(diào),中間布置辦公桌椅和辦公電腦,墻上按要求張貼檔案員崗位職責,安排專人負責檔案室的管理和日常檔案整理工作。
⑶工地試驗室
工地試驗室的規(guī)劃建設嚴格按照《濟南至樂陵高速公路工地試驗室標準化建設與管理指南》進行,共設置224m2。
主要配備試驗室辦公室、土工室、水泥室、集料室、力學室、混凝土室、標養(yǎng)室、化學室、樣品室和現(xiàn)場檢測儀器室等操作室。各操作室布置情況如下:
試驗室辦公室設置辦公桌8張,臺式機2臺和多臺筆記本電腦,并配備打印機一臺和足夠的文件檔案柜。
標養(yǎng)室設置鋼質(zhì)貨架8個,面積40m2,配備具有加濕降溫功能的空調(diào)和自動加濕設備,確保滿足標養(yǎng)室要求。
各操作室試驗儀器和設備有序擺放,操作區(qū)無交叉區(qū)域,對特別敏感的試驗儀器與普通設備分開設置。按要求上墻各種崗位職責、操作規(guī)程和試驗臺賬。
廢料池設置在試驗室操作區(qū)后,按要求設置土、砂和碎石存放池,面積均為3米×2米,另平整且硬化7米×2米區(qū)域作為廢棄混凝土試塊的存放場地。
5、其他設置
⑴項目駐地外墻采用鐵藝欄桿,大門設置8米電動推拉門,門口懸掛項目部匾幅。
⑵項目前后院均進行地面硬化,并進行綠化。在前排各彩鋼板房前均設置綠化帶,種植各種綠化花草和樹木。
⑶大門左側考慮安全因素,設置警衛(wèi)室,安排專人輪流值班。
⑷在項目部東南角設置男女浴室和職工活動室。浴室內(nèi)安裝電熱水器、太陽能熱水器和淋浴噴頭,滿足職工全年洗澡需要?;顒邮以O置乒乓球臺,前院左側設置籃球架,可以滿足項目職工娛樂活動需要。
⑸廁所設置在后排宿舍東側30米,按標準化手冊要求采用水沖式,墻面、地板均貼瓷磚,外罩紗網(wǎng),設紗門,并安排專人負責保潔,定期消毒,做到無臭無蠅。
⑹前院中間部位,正對大門設置旗桿,分別懸掛國旗、中國鐵建旗幟和中鐵二十三局集團公司紅色、淺藍色、黃色三面旗幟。
⑺各辦公室、宿舍區(qū)均安裝冷暖空調(diào),保證職工的工作和生活環(huán)境舒適。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇十一
為深入開展重點項目建設攻堅年活動,充分調(diào)動全區(qū)上下引項目、抓項目、促發(fā)展的積極性,鼓勵先進、鞭策后進,加快重點項目建設,確保重點項目順利推進、取得實效,特制定本辦法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū),全區(qū)各部門。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,項目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
(二)各園區(qū):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,分包幫扶項目進展情況,項目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況,承接省市考察、觀摩等情況。
(三)區(qū)直各部門:重點考核項目謀劃,分包幫扶項目進展情況。
考核采用積分制的辦法,完成區(qū)下達任務目標基礎分為100分,根據(jù)完成情況增減分數(shù)。
(一)項目謀劃(標準分20分)
1、按年度計劃要求,完成謀劃項目任務目標的得標準分,未完成謀劃任務的按比例減分。
2、謀劃項目列入?yún)^(qū)級當年重點開工、竣工項目建設計劃,每列入一個加2分,列為市級重點項目建設計劃,每列入一個加3分,列入省級重點項目建設計劃,每列入一個加5 分(一個項目同時列入省市級重點項目,按省級重點項目加分,不重復加分)。
3、列入?yún)^(qū)級以上當年新開工的重點項目,按投資規(guī)模加分。總投資超過1億元的加1分,超過5億元的加2分,超過10億元的加3分。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進的入園區(qū)建設項目,視為本單位的謀劃項目。
(二)項目推進(標準分60分)
1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分,未完成任務目標的按比例減分。
2、當年列入新開工計劃的重點項目,開工1個項目,加2分;億元以上項目,開工1個加3分;5億元以上新開工1個加5分。
3、當年開工在建及上年結轉續(xù)建項目,完成投資計劃和形象進度任務目標要求的,1個加1分,實現(xiàn)竣工運營加2分;當年開工,當年竣工投入運營的項目,按開工、竣工分別加分。
4、前期重點跑辦項目,每個項目取得重大突破,具備開工條件的加1分,實現(xiàn)開工建設的,按項目開工標準加分。
5、未列入年度重點項目建設計劃的項目,實現(xiàn)開工1個加2分,竣工1個加1分(億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分)。
6、對有進地任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按期限完成億元以下項目進地任務,1個加2分;完成1―2億元項目進地任務,1個加3分;完成2―5億元項目進地任務,1個加5分;完成5―10億元項目,1個加8分;完成10億元以上項目進地任務,1個加10分。
(三)協(xié)調(diào)落實(標準分20分)
1、能夠認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于重點項目建設的決策部署,實行項目推進責任制,按照周會商機制定期研究項目推進措施,重點項目臺賬資料齊全,按要求迎接省市區(qū)領導觀摩考察,準確及時上報有關情況和報表,協(xié)調(diào)督導幫扶重點項目建設扎實有力的得標準分。
2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分,無臺賬資料的減1分,標準分減完為止。
3、未實行項目推進責任制的減3分。
4、區(qū)委、區(qū)政府會商會議定的事項,未按時按質(zhì)落實的,每項減1分,標準分減完為止。
5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分,因缺報、遲報影響全區(qū)工作的減2分。
6、上報重點項目建設信息或?qū)蟊徊捎?,每期?.1分,受到區(qū)領導批示表揚的加0.5分,有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領導表揚或批示的加1分。
按核查、評議相結合方法進行。
1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室,區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點項目攻堅年”指揮部辦公室(區(qū)發(fā)改局),按照上述評分辦法,對逐個項目進行現(xiàn)場核實,并查閱有關臺賬資料,公開、公正、實事求是進行評價,每月排隊、每季通報,年終總評。占總分90%。
2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面,由分包項目區(qū)領導和項目單位對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對口幫扶部門進行評議打分,分季度進行。占總分10%。
(一)獎勵
1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前六名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。
2、對園區(qū)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前兩名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。
3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據(jù)謀劃項目和分包幫扶項目進展情況,取前10名,授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。
4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現(xiàn)突出的先進個人,授予“項目建設先進個人”榮譽稱號,相關人員優(yōu)先提拔重用。
5、對業(yè)主貢獻突出的獎勵。按照有關規(guī)定,“一事一議”給予獎勵,予以土地、資金等要素傾斜。
(二)懲處
1、對達不到時間進度的項目,視進展情況,由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預警告知書、質(zhì)詢書。
2、月度排名連續(xù)兩次靠后的,由常務副區(qū)長和主管副區(qū)長約談相關單位主要領導;季度排位連續(xù)兩次后三名的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導約談相關單位主要領導。
3、年度排名后三名的,取消評優(yōu)評先資格,連續(xù)兩年后三名的,進行組織調(diào)整(其中屬于雙重管理的單位,向其上級主管部門提出建議)。
光伏發(fā)電項目建設方案 養(yǎng)老服務站項目建設方案篇十二
為大力開展“項目建設創(chuàng)新年”活動,充分調(diào)動全縣各級各部門上項目、增投入、求發(fā)展的積極性、主動性,確保項目建設任務目標順利完成,為我縣實現(xiàn) “科學跨越、增比進位、綠色發(fā)展、富強美麗”目標提供支撐,特制定本辦法。
考核對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位,實行分類考核,即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目建設主導部門、其他縣直部門和垂直部門等四大類進行考評。具體分類如下:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(14個):十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(二)項目建設主導部門(43個):發(fā)改局、商務局、住建局、國土局、行政審批局、畜牧辦、糧食局、文物旅游局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管委會、鄴城文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、財政局、人社局、交運局、民政局、衛(wèi)計局、統(tǒng)計局、教體局、文廣新局、臨中、職中、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、廣播電視臺、林業(yè)局、金融辦、供銷社、水利局、農(nóng)機局、農(nóng)牧局、農(nóng)開辦、能源局、農(nóng)協(xié)辦、司法局、物價局、審計局、安監(jiān)局、工商和食藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、城管局、環(huán)保局、工信局、科技局
(三)其他縣直部門(31個):縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、宣傳部、組織部、紀委(監(jiān)察委)、公安局、檢察院、法院、政法委、縣直工委、農(nóng)工委、統(tǒng)戰(zhàn)部、老干局、黨校、殘聯(lián)、信訪局、縣委政府督查室、黨史辦、總工會、機關事務局、工商聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)、團委、檔案局、防范辦、編辦、紅十字會、農(nóng)廣校
(四)垂直部門(20個):國稅局、地稅局、郵政公司、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、人行、工行、建行、農(nóng)聯(lián)社、郵儲銀行、中行、邯鄲銀行、人險公司、財險公司、氣象局、煙草局、石油公司
考核實行累計得分制,滿分100分。分兩項內(nèi)容:項目述職40分,項目指標核查60分。
(一)項目述職(40分)。每年開展一次全縣重點項目述職活動,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位項目建設情況按效益、規(guī)模、進度、科技含量、數(shù)量進行現(xiàn)場評價打分。參加現(xiàn)場觀摩的縣級領導用a票,分數(shù)占60%權重;參加現(xiàn)場觀摩和述職的部門領導用b票,分數(shù)占40%權重(a、b票內(nèi)容及評分標準相同,分數(shù)計算方法:a票平均分×60%+b票平均分×40%)。
(二)項目指標核查(60分)。實行百分制量化評分,按比例計算得分,滿分60分,得分直接計入總分(比例計算方法:滿分60分/最高核查評分×100%)。核查分項目數(shù)量、項目規(guī)模、項目質(zhì)量、建設進度、項目謀劃、項目效益、日常工作等七項內(nèi)容。
1.項目數(shù)量(權重20分)
以項目土建主體出地面為依據(jù),項目前期工作完備(備案、能評、環(huán)評),完成縣下達的任務數(shù)量得20分,完不成按比例扣分,前期工作缺一項扣一分,每多完成一個開工項目加2分;參加全縣集中開工活動的項目,每個項目加2分。
2.項目規(guī)模(權重20分)
開工項目的規(guī)模以核準、審批或備案為依據(jù),縣內(nèi)園區(qū)投資強度每畝250萬元,完成縣下達的規(guī)模任務得20分,完不成按比例扣分,項目投資規(guī)模超任務三千萬加2分,三千萬元以下不加;達到投資強度的得5分,達不到的按比例扣分,投資強度超300萬元以上的,加5分。
3.項目質(zhì)量(權重15分)
列入一個省重點項目加15分,列入一個市重點項目加10分,列入一個縣重點項目加5分,三級重點項目按最高分加分。同時,以產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù),一個工業(yè)項目加1分,一個高新技術項目加10分,引進世界500強、央企、上市公司、著名品牌企業(yè)的項目,每個加15分。
4.建設進度(權重15分)
建設進度以實際完成投資和形象進度為依據(jù),承擔的省、市、縣重點項目和年度新引進項目的建設進度達到計劃目標得15分,達不到計劃目標的按比例扣分,固定資產(chǎn)投資每超額完成一千萬元加1分,一千萬元以下不加分;項目提前峻工的,提前一個月加1分,可累計加分;新引進項目要及時向縣重點項目辦公室上報年度投資計劃和施工安排,否則不在考核范圍。
5.項目謀劃(權重10分)
項目謀劃以完成核準、備案或?qū)徟鸀橐罁?jù)。完成縣下達任務得10分,每多謀劃一個大規(guī)模項目加分(謀劃一個1億元至5億元項目加1分,謀劃一個5億元至10億元的項目加2分,謀劃一個10億元以上項目加3分)。
6.項目效益(權重10分)
以國稅局和地稅局提供的稅收數(shù)據(jù)為依據(jù),分包的項目有一個項目年度實現(xiàn)稅收的加1分,有一個項目稅收在50萬元至100萬元加2分,稅收在100萬元至500萬元的加3分,稅收在500萬元以上的加5分。
7.日常工作(權重10分)
①組織機構(2分):做到主要領導重視、組織機構健全、有辦公場所等。酌情得分,最高分1分。
②項目管理(2分):每個項目做到有分包領導、有工作臺賬、有推進方案、有施工進度公示欄等。酌情得分,最高分2分。
③材料報送(6分):全年報送信息不少于10次,報送不夠者不得分,每多報一次得1分,被工作簡報采用1篇加1分,得到縣領導肯定批示一次得1分,最高得4分。同時,每月報送一次項目進展情況,不按要求報送項目進度和相關材料的,一次扣1分,扣完為止。責任單位要在縣干部考核網(wǎng)按時上傳分包項目形象進度圖片和項目進展情況。每少報一次,每個項目扣一分,扣完為止。
年終對項目建設工作實行專項考核,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設主導部門、其它縣直部門和垂直部門分四類進行排隊,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)前七名和項目建設主導部門前十名,其它縣直部門前十名和垂直部門前五名的單位,推薦為“縣委、政府項目建設優(yōu)秀單位和先進單位”候選單位,對榮獲“縣委、政府項目建設優(yōu)秀單位和先進單位”的單位,給予一定項目建設經(jīng)費獎勵。對成績突出的個人,在政治上重用、經(jīng)濟上重獎。同時,對全年考核每類后兩名的,且沒有完成項目建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位,第一次給予黃牌警告,并向縣委、政府作出書面檢查;連續(xù)兩次考核每類后兩名的,全縣通報批評并建議縣委、政府調(diào)整該單位主要領導職務,是垂直單位的,以縣委、政府名義向其上級部門提出調(diào)整建議。