人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一
1、1背景:
一個(gè)地處中國(guó)南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬(wàn)常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達(dá)30℃以上,在這樣高溫的.環(huán)境下生活,雖然長(zhǎng)期以來(lái)本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗(yàn)。
對(duì)于是外來(lái)人員來(lái)說(shuō),這里可以說(shuō)是一個(gè)大火爐。特別的xxx市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院,從其他地方過(guò)來(lái)xxx市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受。
對(duì)于我在xxx市生活兩年來(lái)說(shuō),我對(duì)xxx市也有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。在游泳館這方面,xxx市有點(diǎn)落后了,現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來(lái)的,并且環(huán)境簡(jiǎn)陋,在其他設(shè)施方面也存在問(wèn)題。
為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在xxx市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說(shuō)過(guò)對(duì)xxx市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,2、設(shè)施簡(jiǎn)陋等。
2、1游泳館選址:
麗川路
首先,按照xxx市現(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會(huì)往新城區(qū)遷移,人口也會(huì)不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)設(shè)施一定不可少。
2、在麗川路這邊,還有一所人數(shù)達(dá)到上萬(wàn)人的學(xué)院,到每年的夏天,都是一個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會(huì),據(jù)我所知,因?yàn)閤xx市的天氣太熱,在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳。
3、建立了一個(gè)游泳館,對(duì)于其他商業(yè)機(jī)會(huì)也有帶動(dòng)幫助,比如說(shuō):(1)買游泳衣泳褲等的商店。
(2)飲料店。
(3)餐館。
(4)雜貨店等。
4、一個(gè)環(huán)境好的地方,人們往往會(huì)向往,同時(shí)也會(huì)有好的心情。也是放松壓力的好去處。
2、2場(chǎng)地面積:
一共20xx平米
一個(gè)面積為1250平米的深水池,一個(gè)面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來(lái)建其他配套設(shè)施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。
1、采取多人合資形式來(lái)減輕個(gè)人負(fù)擔(dān),按照投資資金的多少來(lái)分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來(lái)主要管理整個(gè)游泳館的運(yùn)營(yíng),其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,共同管理。
2、在資金不足方面,來(lái)源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。
3、在需要這么大的一塊土地來(lái)建設(shè)游泳館,需要經(jīng)過(guò)政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來(lái),二是租用。采用直接買下來(lái)的啟動(dòng)資金就大,租用就減少很多。付款方式為分期付款。
4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月——9月),每天前來(lái)游泳的人數(shù)為100人,按照xxx市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來(lái)計(jì)算,每天收入是800元,還有另外的額外收入,比如說(shuō)物品保管費(fèi),出租游泳圈費(fèi)等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元。
5、聘請(qǐng)管理人員:救生員3名, 1000元/月,售票員1人,800元/月,清潔人員1人,1000元/月。檢票員1人,800元/月。
6、特殊時(shí)期未參加計(jì)算,比如說(shuō)下大雨等。
7、選取租用土地,租用時(shí)間10年,估計(jì)支出100萬(wàn)。
8、建設(shè)場(chǎng)地費(fèi)用100萬(wàn)。
9、其他費(fèi)用共10萬(wàn)
10、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡(jiǎn)單的,與室內(nèi)的一樣。
4、1機(jī)遇:
1、 在炎熱的天氣里生意應(yīng)該與計(jì)劃之間的差別不大。
2、 緊緊抓住xxx市市中心的遷移與人口的遷移。
3、 場(chǎng)地與大學(xué)城比較近,緊緊抓住大學(xué)生這群高消費(fèi)人群。
4、2遇到的風(fēng)險(xiǎn):
1、 投資困難,啟動(dòng)資金不到位。
2、 建設(shè)好之后生意不好。
3、 同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。
4、 會(huì)游泳的人數(shù)少。
5、1宣傳期:
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
1、 在重要路段發(fā)放宣傳單。
2、 在媒體上,電臺(tái)上播出。
3、 讓大部分當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者了解到開張的時(shí)間。
5、2試運(yùn)營(yíng)方式:
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
1、 在試運(yùn)營(yíng)期的前三天內(nèi)打折。
2、 在試運(yùn)營(yíng)期前三天內(nèi)前10名免費(fèi)。
5、3正式運(yùn)營(yíng):
20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日
正式運(yùn)營(yíng)期間推出年卡,月卡,vip等消費(fèi)方式。
1、在建設(shè)好之后,在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,導(dǎo)致本金賺不回來(lái)。
2、在運(yùn)營(yíng)中間出現(xiàn)突發(fā)事件,導(dǎo)致生意冷清。
3、資金周轉(zhuǎn)不到位。
在正式參與投資的時(shí)候開始,在運(yùn)營(yíng)未滿10年內(nèi)不得中途退出,如若中途退出,則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。
根據(jù)這份商業(yè)計(jì)劃書我們對(duì)未來(lái)的希望是越來(lái)越大,從這本計(jì)劃書的分析來(lái)看,如果我們按照原先的想法走下去,會(huì)在這個(gè)行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無(wú)法察覺(jué),倘若白紙黑字地表述出來(lái),我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來(lái)源,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。
(5)競(jìng)爭(zhēng)情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。
(8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購(gòu)、出售,還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。
通過(guò)以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無(wú)法察覺(jué),倘若白紙黑字地表述出來(lái),我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來(lái)源,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。
(5)競(jìng)爭(zhēng)情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。
創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三
1、汽車站、火車站、地鐵站、客運(yùn)碼頭、民航機(jī)場(chǎng)和附近密集的商店。
2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。
3、商業(yè)街、賓館、飯店,旅社各商店。
4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂(lè)場(chǎng)所商店等。
目前,不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品,月利均在千元以上,有的高達(dá)數(shù)千元,他們的主要方法是:建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò):籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨,自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷,并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告,何愁沒(méi)人買。
各商店經(jīng)銷后發(fā)覺(jué)好賣,肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí),他要多少,就供多少,一手交錢,一手交貨,萬(wàn)一他暫時(shí)不同意付款或付一半,你可以給他第三次第四次,直到他認(rèn)可。切記:談生意必須笑著和客戶說(shuō)話,即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨后最好請(qǐng)他寫收條,同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼、或聯(lián)系地址等。
注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)代銷的產(chǎn)品量不要多,如每個(gè)商店先給30-40包左右,當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多,資金周轉(zhuǎn)越快,你的收入就越多。要求:在今后在工作服務(wù)方面,你首先應(yīng)做到送貨上門,親自張貼廣告,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成,你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心,你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金,更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。
由于銷售的是小商品,擺在柜臺(tái)不顯眼,人們不易發(fā)現(xiàn),因此,每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專柜并在柜臺(tái)上沒(méi)立《****專柜》的字牌,同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購(gòu)買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國(guó)各地試銷,每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷售30包不成問(wèn)題。
由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷售過(guò)我們的產(chǎn)品,故對(duì)銷路不了解,不放心,這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心,順利開展工作,我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營(yíng)術(shù)--《先試后賣法》在聯(lián)系沒(méi)立網(wǎng)點(diǎn)時(shí),你先給網(wǎng)點(diǎn)30-50包產(chǎn)品代銷,并采取跟蹤服務(wù),及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況,對(duì)已銷完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充,對(duì)銷售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因,對(duì)癥下藥加于解決。
對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼,試銷第一天,你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明,采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,效果讓人滿意??傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷售決定你的收入,網(wǎng)點(diǎn)銷售得越多你的收入也越多,只要你努力去行動(dòng),回報(bào)也一定豐厚,每售完第一批貨,應(yīng)及時(shí)結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬,以免影響資金周轉(zhuǎn),第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些。
1:發(fā)展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,專業(yè)兼職均可。某些人士門路多,讓他們深入各商店宣傳推銷,更是你的一個(gè)創(chuàng)舉,收入必然可觀。
2:利用信息內(nèi)刊銷售:在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3:張貼及傳發(fā)廣告銷售:這種方法比較簡(jiǎn)單,自己寫或印刷宣傳廣告,張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,在人群密集處張貼傳發(fā),擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場(chǎng),你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí),也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。
4:到火車上及汽車上推銷:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn),旅客們感到新奇,你買一包,他買幾包,每輛車可售幾十包。
5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來(lái)的,也是最有效,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,本著互惠互利的原則,共同搞好銷售工作,同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當(dāng)然,這當(dāng)中,能為廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施,3年后你至少擁有10萬(wàn)資金,如果你愿付出更大努力,更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇,錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。