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設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 13:47:53
設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別(5篇)
時(shí)間:2023-01-17 13:47:53     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別篇一

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中:五項(xiàng)工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項(xiàng)目中,完成10年全年21項(xiàng)工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:

20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項(xiàng)工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評(píng)。

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場(chǎng)。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。

設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別篇二

20**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,設(shè)備保養(yǎng)部全體員工本著“以人為本,安全生產(chǎn)”的宗旨,認(rèn)真落實(shí)各類安全防范措施,保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行,為生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,供給了有力的保障,較好地完成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)。

20**年是公司成立以來的第xx年,設(shè)備保養(yǎng)工作的主要任務(wù)就是設(shè)備保養(yǎng),保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)安全。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及定期巡檢工作,檢查包括:保養(yǎng)工具和設(shè)備器材,檢查機(jī)械設(shè)備的性能和使用性狀,檢查電、氣設(shè)備的工作性能和使用性能,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況等。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能和使用性能進(jìn)行檢查。檢查工作要求是:檢查機(jī)械設(shè)備的性能和使用性能,檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能,檢查機(jī)械設(shè)備使用性能的檢查和保養(yǎng)工作;檢查機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,檢查工作性能、使用性能;檢查設(shè)備的操作規(guī)程和使用性能,檢查機(jī)械設(shè)備的性能檢查和保養(yǎng)工作。

設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)指示下,通過設(shè)備保養(yǎng)部各項(xiàng)工作的開展,設(shè)備保養(yǎng)部各項(xiàng)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率進(jìn)一步提升。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上,認(rèn)真履行設(shè)備維修工作職責(zé),按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備完好率100%。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上積極主動(dòng)、按時(shí)完成設(shè)備維保工作,并在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下發(fā)揮了重要的作用,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

為了保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的進(jìn)行,設(shè)備保養(yǎng)部認(rèn)真貫徹設(shè)備保養(yǎng)“三同時(shí)”制度,以提高機(jī)械設(shè)備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標(biāo),認(rèn)真做好每日的設(shè)備保養(yǎng)工作,努力實(shí)現(xiàn)了設(shè)備“三同時(shí)”制度。在工作中積極配合生產(chǎn)、安全完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),加大了設(shè)備安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除。設(shè)備保養(yǎng)部每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,做到了設(shè)備及場(chǎng)地安全使用。

20**年是公司的設(shè)備安全年,設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過設(shè)備保養(yǎng)部的努力,有力地推進(jìn)了公司的設(shè)備安全工作。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備的安全使用維護(hù)工作,是機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù),是電氣設(shè)備的安全防范工作,它關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,機(jī)械保養(yǎng)部在工作中,始終將以保證設(shè)備的安全為主線,重視設(shè)備安全的每個(gè)環(huán)節(jié),積極開展工作,加大工作的力度,以提高設(shè)備的安全性和可靠性為重點(diǎn),全面落實(shí)安全責(zé)任制,確保了公司設(shè)備的安全。設(shè)備保養(yǎng)工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)工作,通過完成日常的維修工作,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的規(guī)范操作,以達(dá)到有效的維修,確保了生產(chǎn)操作的安全可靠。

一是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

二是配合好生產(chǎn),及時(shí)完成設(shè)備的調(diào)配工作,使生產(chǎn)操作步驟合規(guī),達(dá)到了有效的安全性和操作性。

三是加強(qiáng)對(duì)工作性能的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時(shí)消除安全隱患,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

四是積極配合各部門對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率

設(shè)備的完好率直接反映出設(shè)備的運(yùn)行情況,設(shè)備在運(yùn)行中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,為此,我們積極開展了有效的預(yù)防措施,以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。

2)在設(shè)備操作前,對(duì)操作的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備安全認(rèn)識(shí),保證在發(fā)生故障的時(shí)候,能快速的找出故障點(diǎn),及時(shí)的排除故障。

3)設(shè)備運(yùn)行時(shí),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和維修保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則。

4)設(shè)備的運(yùn)行過程中,認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑保養(yǎng),保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

5)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)在100%。

6)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)在99.58%。

7)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)

設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別篇三

1、設(shè)備設(shè)施的日常維修工作:

在工程部的日常管理過程中,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司的辦公用品及各種工具、儀器的日常維修,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、記錄、檢查和記錄。

2、在設(shè)備部各位員工的配合下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備部各崗位人員的具體情況,制定出一套符合公司各部門實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的積極配合下,完成各設(shè)備、設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,全年完成各設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)項(xiàng)目

4、在設(shè)備部各位員工的工作安排上,主要是考慮到設(shè)備的運(yùn)行性、保養(yǎng)性和可靠性、防腐保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,所以在生產(chǎn)過程中,我們的工作重點(diǎn)都放在了設(shè)備的檢查和保養(yǎng)上,同時(shí)也注重了設(shè)備的安全檢查工作,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

5、對(duì)于生產(chǎn)中設(shè)備的保養(yǎng)工作,主要針對(duì)電機(jī)、氣動(dòng)、電梯、電梯、電梯等設(shè)備進(jìn)行安全檢查、保養(yǎng)、維修,確保其正常運(yùn)行。

6、設(shè)備設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)工作主要有:

7)、根據(jù)生產(chǎn)需要,檢查各部門、各崗位的設(shè)備保養(yǎng)情況,并做好檢查記錄,做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作;

8)、定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理設(shè)備存在的問題;

9)、做好設(shè)備設(shè)施外觀檢查,對(duì)于缺失部分及時(shí)采取有效措施進(jìn)行維修;

10)、對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理進(jìn)行進(jìn)行修補(bǔ);

11、設(shè)備設(shè)施維修管理的目標(biāo):

在生產(chǎn)部各位員工的共同努力下,設(shè)備的安全、設(shè)施、設(shè)備件得到了及時(shí)的保證,在以上的工作中我們還存在著許多需要改進(jìn)的地方,在以后的工作中我們將繼續(xù)努力,將設(shè)備管理工作做得更好、更精,為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別篇四

在新年即將來臨之際,將xx年度設(shè)備保養(yǎng)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),希望能夠幫助各位朋友。

我們生產(chǎn)部是全廠生產(chǎn)設(shè)備較多的車間,設(shè)備保養(yǎng)也較為繁雜,主要是靠人力物力的投入,所以日常的操作工作中,我們的設(shè)備保養(yǎng)工作是相當(dāng)繁雜的:設(shè)備的選型、安裝與維修、機(jī)組的組裝、機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,以及電氣設(shè)備的保養(yǎng)等。這些工作內(nèi)容繁忙瑣碎,而且需要各部門的密切配合。

在此我代表生產(chǎn)部全體職工對(duì)這xx年度里各項(xiàng)工作的完成情況及取得的成績向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xx年是我們車間發(fā)展迅猛的xx年,我部門在公司及車間廠長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿地完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的長足保全、生產(chǎn)平穩(wěn),無任何生產(chǎn)安全事故,保證了全年安全生產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,我們做了以下幾方面的工作:

xx年主要是以人為本,實(shí)現(xiàn)了全年的生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)部門的工作千頭萬緒,工作方方面面,首先在制度、流程方面下功夫,完善了生產(chǎn)管理各方面的制度及流程,使車間的各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

xx年是我公司剛起步的部門,在管理上為了加強(qiáng)管理,車間制定了相應(yīng)的管理制度及考核辦法,使人人有一章可循,有章必循,在操作中嚴(yán)格按制度、流程辦事。

在人員短缺的情況下,合理安排人員到人,以調(diào)配人員,充分調(diào)動(dòng)了工作積極性及工作進(jìn)取性。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)部各人員在管理上比較迷失,為了提高員工素質(zhì)水平,我們對(duì)此進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。

1、利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育,車間制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法。

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全工作零事故,在全年的工作中,我們加大了安全教育力度,對(duì)操作工進(jìn)行專門的安全知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)講解了操作流程,現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng),近xx年來,我們車間無一例安全事故發(fā)生。

2、在日常工作中,也有不利于質(zhì)量的.改善。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作而不懈努力。

3、我們?cè)谏a(chǎn)過程中,除按要求做好安全生產(chǎn)外,我們還加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了全年的生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、在安全管理上,我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想,將安全工作落到實(shí)處,做到警鐘長鳴,防微杜漸。

5、加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,提高員工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念。

6、做好了車間員工的技術(shù)培訓(xùn),加大員工的技術(shù)素質(zhì),提高了我們的整體質(zhì)量。

總之,xx年我們生產(chǎn)部全體人員在公司及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞xx年的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,努力完善生產(chǎn)設(shè)備,提高自身的安全素質(zhì),為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我生產(chǎn)部在這xx年里能夠完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、在我公司生產(chǎn)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,本著“以人為本,科學(xué)管理,務(wù)實(shí)進(jìn)取”的工作精神和“安全第一,預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故“六不放過”的原則,認(rèn)真對(duì)全車間人、貨、貨三大安全環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

8、在各崗位人員中開展了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。

9、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)作業(yè)過程中,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和治理工作,及時(shí)有效的整改各種安全隱患,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防止和減少不安全事件在我們生產(chǎn)作業(yè)中的發(fā)生。

10、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中,加強(qiáng)了設(shè)備巡檢和安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和安全責(zé)任人進(jìn)行匯報(bào)和責(zé)任追究。

11、在安全管理的同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查,及時(shí)處理各種安全事故。

12、在生產(chǎn)過程

設(shè)備年終總結(jié)和計(jì)劃的區(qū)別篇五

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的xx月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的xx年,現(xiàn)將工作報(bào)告如下。

一、工作中取得的收獲主要有:

1、在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二、工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

6、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措

7、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行

8、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

9、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

10、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

11、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境

五、明確崗位職責(zé),認(rèn)真做好本職工作:

12、千方百計(jì)完成區(qū)域任務(wù);

13、努力完成中的各項(xiàng)要求;

14、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

15、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

16、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

17、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:、今年xx月份,蒲城分廠由于承租人中止

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