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設(shè)備年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇一
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
設(shè)備年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇二
20**年即將過去,在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,設(shè)備保養(yǎng)部全體員工本著“以人為本,安全生產(chǎn)”的宗旨,認真落實各類安全防范措施,保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的有序進行,為生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,供給了有力的保障,較好地完成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標。
20**年是公司成立以來的第xx年,設(shè)備保養(yǎng)工作的主要任務就是設(shè)備保養(yǎng),保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)安全。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對設(shè)備進行定期檢查及定期巡檢工作,檢查包括:保養(yǎng)工具和設(shè)備器材,檢查機械設(shè)備的性能和使用性狀,檢查電、氣設(shè)備的工作性能和使用性能,檢查設(shè)備的運行情況等。設(shè)備保養(yǎng)主要工作是負責對機械設(shè)備的性能和使用性能的檢查。檢查工作完成后,負責對機械設(shè)備的性能和使用性能進行檢查。檢查工作要求是:檢查機械設(shè)備的性能和使用性能,檢查各種性能檢查工具和性能檢查工具的使用性能,檢查機械設(shè)備使用性能的檢查和保養(yǎng)工作;檢查機械設(shè)備的操作規(guī)程,檢查工作性能、使用性能;檢查設(shè)備的操作規(guī)程和使用性能,檢查機械設(shè)備的性能檢查和保養(yǎng)工作。
設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導指示下,通過設(shè)備保養(yǎng)部各項工作的開展,設(shè)備保養(yǎng)部各項管理工作得到了進一步加強,工作效率進一步提升。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上,認真履行設(shè)備維修工作職責,按時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),設(shè)備完好率100%。設(shè)備保養(yǎng)部在工作上積極主動、按時完成設(shè)備維保工作,并在保證生產(chǎn)正常進行的前提下發(fā)揮了重要的作用,較好地完成了各項生產(chǎn)任務。
為了保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效的進行,設(shè)備保養(yǎng)部認真貫徹設(shè)備保養(yǎng)“三同時”制度,以提高機械設(shè)備的使用性能、安全性能和使用壽命為目標,認真做好每日的設(shè)備保養(yǎng)工作,努力實現(xiàn)了設(shè)備“三同時”制度。在工作中積極配合生產(chǎn)、安全完成各項安全生產(chǎn)任務,加大了設(shè)備安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。設(shè)備保養(yǎng)部每天對設(shè)備進行檢查,做到了設(shè)備及場地安全使用。
20**年是公司的設(shè)備安全年,設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導的指導下,通過設(shè)備保養(yǎng)部的努力,有力地推進了公司的設(shè)備安全工作。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備的安全使用維護工作,是機械設(shè)備的安全保護,是電氣設(shè)備的安全防范工作,它關(guān)系到設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),因此,機械保養(yǎng)部在工作中,始終將以保證設(shè)備的安全為主線,重視設(shè)備安全的每個環(huán)節(jié),積極開展工作,加大工作的力度,以提高設(shè)備的安全性和可靠性為重點,全面落實安全責任制,確保了公司設(shè)備的安全。設(shè)備保養(yǎng)工作主要是負責對機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護保養(yǎng)工作,通過完成日常的維修工作,積累了大量的工作經(jīng)驗。在工作中,嚴格按機械設(shè)備維修保養(yǎng)的規(guī)范操作,以達到有效的維修,確保了生產(chǎn)操作的安全可靠。
一是嚴格遵守操作規(guī)程,嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴防機械設(shè)備事故的發(fā)生。
二是配合好生產(chǎn),及時完成設(shè)備的調(diào)配工作,使生產(chǎn)操作步驟合規(guī),達到了有效的安全性和操作性。
三是加強對工作性能的檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時消除安全隱患,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
四是積極配合各部門對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
1.加強設(shè)備的日常檢修和維護保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率
設(shè)備的完好率直接反映出設(shè)備的運行情況,設(shè)備在運行中,經(jīng)常會出現(xiàn)故障,為此,我們積極開展了有效的預防措施,以增強員工的安全意識和操作技能。
2)在設(shè)備操作前,對操作的設(shè)備進行設(shè)備安全認識,保證在發(fā)生故障的時候,能快速的找出故障點,及時的排除故障。
3)設(shè)備運行時,認真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程,嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和維修保養(yǎng)實施細則。
4)設(shè)備的運行過程中,認真做好設(shè)備的潤滑保養(yǎng),保證設(shè)備的安全正常運行。
5)設(shè)備完好率統(tǒng)計在100%。
6)設(shè)備完好率統(tǒng)計在99.58%。
7)設(shè)備完好率統(tǒng)計
設(shè)備年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇三
1、設(shè)備設(shè)施的日常維修工作:
在工程部的日常管理過程中,主要負責對公司的辦公用品及各種工具、儀器的日常維修,對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督、檢查、記錄、檢查和記錄。
2、在設(shè)備部各位員工的配合下,根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備部各崗位人員的具體情況,制定出一套符合公司各部門實際的生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施,保證了生產(chǎn)的正常進行。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,在生產(chǎn)部領(lǐng)導和各位員工的積極配合下,完成各設(shè)備、設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,保障了生產(chǎn)的正常進行,全年完成各設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)項目
4、在設(shè)備部各位員工的工作安排上,主要是考慮到設(shè)備的運行性、保養(yǎng)性和可靠性、防腐保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,所以在生產(chǎn)過程中,我們的工作重點都放在了設(shè)備的檢查和保養(yǎng)上,同時也注重了設(shè)備的安全檢查工作,保證了設(shè)備的安全運行。
5、對于生產(chǎn)中設(shè)備的保養(yǎng)工作,主要針對電機、氣動、電梯、電梯、電梯等設(shè)備進行安全檢查、保養(yǎng)、維修,確保其正常運行。
6、設(shè)備設(shè)施的日常養(yǎng)護工作主要有:
7)、根據(jù)生產(chǎn)需要,檢查各部門、各崗位的設(shè)備保養(yǎng)情況,并做好檢查記錄,做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作;
8)、定期進行設(shè)備設(shè)施安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理設(shè)備存在的問題;
9)、做好設(shè)備設(shè)施外觀檢查,對于缺失部分及時采取有效措施進行維修;
10)、對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理進行進行修補;
11、設(shè)備設(shè)施維修管理的目標:
在生產(chǎn)部各位員工的共同努力下,設(shè)備的安全、設(shè)施、設(shè)備件得到了及時的保證,在以上的工作中我們還存在著許多需要改進的地方,在以后的工作中我們將繼續(xù)努力,將設(shè)備管理工作做得更好、更精,為公司的發(fā)展和各項工作做出應有的貢獻。
設(shè)備年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇四
在新年即將來臨之際,將xx年度設(shè)備保養(yǎng)工作情況做一個總結(jié)匯報,希望能夠幫助各位朋友。
我們生產(chǎn)部是全廠生產(chǎn)設(shè)備較多的車間,設(shè)備保養(yǎng)也較為繁雜,主要是靠人力物力的投入,所以日常的操作工作中,我們的設(shè)備保養(yǎng)工作是相當繁雜的:設(shè)備的選型、安裝與維修、機組的組裝、機組的運轉(zhuǎn)、檢修,以及電氣設(shè)備的保養(yǎng)等。這些工作內(nèi)容繁忙瑣碎,而且需要各部門的密切配合。
在此我代表生產(chǎn)部全體職工對這xx年度里各項工作的完成情況及取得的成績向各位領(lǐng)導作簡要匯報。
xx年是我們車間發(fā)展迅猛的xx年,我部門在公司及車間廠長正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,較為圓滿地完成了xx年的生產(chǎn)任務,并實現(xiàn)了設(shè)備的長足保全、生產(chǎn)平穩(wěn),無任何生產(chǎn)安全事故,保證了全年安全生產(chǎn)。
為實現(xiàn)公司生產(chǎn)任務的順利完成,我們做了以下幾方面的工作:
xx年主要是以人為本,實現(xiàn)了全年的生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)部門的工作千頭萬緒,工作方方面面,首先在制度、流程方面下功夫,完善了生產(chǎn)管理各方面的制度及流程,使車間的各項工作有據(jù)可依。
xx年是我公司剛起步的部門,在管理上為了加強管理,車間制定了相應的管理制度及考核辦法,使人人有一章可循,有章必循,在操作中嚴格按制度、流程辦事。
在人員短缺的情況下,合理安排人員到人,以調(diào)配人員,充分調(diào)動了工作積極性及工作進取性。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)部各人員在管理上比較迷失,為了提高員工素質(zhì)水平,我們對此進行了一系列的培訓工作。
1、利用班前會對員工進行安全意識教育,車間制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法。
為了加強員工的安全意識,實現(xiàn)安全工作零事故,在全年的工作中,我們加大了安全教育力度,對操作工進行專門的安全知識培訓,重點講解了操作流程,現(xiàn)場操作注意事項,近xx年來,我們車間無一例安全事故發(fā)生。
2、在日常工作中,也有不利于質(zhì)量的.改善。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化和落實好各個環(huán)節(jié)的安全工作,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作而不懈努力。
3、我們在生產(chǎn)過程中,除按要求做好安全生產(chǎn)外,我們還加大了現(xiàn)場檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了全年的生產(chǎn)任務的圓滿完成。
4、在安全管理上,我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想,將安全工作落到實處,做到警鐘長鳴,防微杜漸。
5、加強了對職工的勞動紀律教育,提高員工的勞動紀律觀念。
6、做好了車間員工的技術(shù)培訓,加大員工的技術(shù)素質(zhì),提高了我們的整體質(zhì)量。
總之,xx年我們生產(chǎn)部全體人員在公司及車間的正確領(lǐng)導下,圍繞xx年的目標任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,落實各項安全措施,努力完善生產(chǎn)設(shè)備,提高自身的安全素質(zhì),為全面完成全年生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎(chǔ),使我生產(chǎn)部在這xx年里能夠完成各項生產(chǎn)任務。
7、在我公司生產(chǎn)部門的正確領(lǐng)導下,根據(jù)我公司的實際情況,按照年初制定的各項工作計劃,本著“以人為本,科學管理,務實進取”的工作精神和“安全第一,預防為主”的工作指導思想,認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故“六不放過”的原則,認真對全車間人、貨、貨三大安全環(huán)節(jié)進行管理。
8、在各崗位人員中開展了安全知識培訓和安全技術(shù)交底工作。
9、在生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)作業(yè)過程中,加大了對現(xiàn)場隱患的排查和治理工作,及時有效的整改各種安全隱患,加強現(xiàn)場安全管理,防止和減少不安全事件在我們生產(chǎn)作業(yè)中的發(fā)生。
10、在現(xiàn)場作業(yè)過程中,加強了設(shè)備巡檢和安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時和安全責任人進行匯報和責任追究。
11、在安全管理的同時,我們加強對現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查,及時處理各種安全事故。
12、在生產(chǎn)過程
設(shè)備年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇五
時間一晃而過,彈指之間,20x年已接近尾聲,過去的xx月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的xx年,現(xiàn)將工作報告如下。
一、工作中取得的收獲主要有:
1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況。進行考核與監(jiān)督。
3、在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
5、根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容
二、工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:
6、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措
7、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進行
8、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:
營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務水平。
9、針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質(zhì)量:
10、對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象
11、弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境
五、明確崗位職責,認真做好本職工作:
12、千方百計完成區(qū)域任務;
13、努力完成中的各項要求;
14、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
15、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;
16、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;
17、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
18、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、明確任務,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。例如:、今年xx月份,蒲城分廠由于承租人中止