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半年度總結(jié)報告大標題(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 14:05:51
半年度總結(jié)報告大標題(六篇)
時間:2023-01-17 14:05:51     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

半年度總結(jié)報告大標題篇一

(一)落實五個強化,進一步提高隊伍建設(shè)

大隊將隊伍建設(shè)作為執(zhí)法隊伍的生命線來抓,通過落實五個強化,即強化政治思想、督查考核、規(guī)章制度,反腐倡廉、裝備安全,有力地提升隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、強化整治思想教育。一是開展政治教育。大隊黨總支,充分利用基層黨支部學習平臺,組織全體執(zhí)法隊員分批,分階段開展了學習黨的精神主題學習實踐活動。二是開展崗位教育。上半年,開展了空談?wù)`國、實干興邦愛崗敬業(yè)主題教育會和做先進文化的引領(lǐng)者主題教育會,進一步提高了執(zhí)法隊伍的愛崗敬業(yè)意識。

2、強化督查考核力度。大隊黨總支牽頭全面實行績效考核,鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭、鼓勵爭先,進一步提高隊員的工作積極性。上半年1至3月,共計督查47次,全大隊績效考核總扣分6.35分,涉及違規(guī)隊員87人次,取得了實質(zhì)性效果,期間涉及違規(guī)隊員呈逐月下降趨勢。

3、強化規(guī)章制度管理。進一步強化大隊的各項規(guī)章制度的落實,嚴格管理,紀律嚴明。年初,對中隊隊員吵架,嚴重影響隊伍整體形象行為,進行了嚴肅的教育整改,對中隊給予扣分和責任協(xié)管隊員辭退處理,進一步整肅了隊伍紀律。對日常管理不到位,引發(fā)各類隊員違規(guī)行為,大隊嚴格按照規(guī)章制度進行實名通報、扣分。

4、強化反腐倡廉建設(shè)。上半年,大隊嚴格按照中央八項規(guī)定、省委六個嚴禁和市委、區(qū)委相關(guān)工作要求,全面加強作風建設(shè)。組織中層干部到法院開展廉政旁聽警示教育,利用城管論壇平臺,不定期開展干部廉政教育報告會。

5、強化裝備安全管理。上半年,大隊進一步完善裝備管理制度,落實裝備管理責任,增強全體隊員的安全意識和自我防護能力。同時,進一步建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),抓好制度的完善和落實,確保大隊安全生產(chǎn)工作有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

(二)開展四大行動,進一步提升市容秩序

上半年,大隊緊緊圍繞戶外廣告、建筑渣土、街面保序、三改一拆四大行動,進一步提升城市市容環(huán)境秩序。

1、開展戶外廣告整治行動。根據(jù)市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署,自2月1日起,我區(qū)戶外廣告整治進入集中整治階段,通過加強領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、督查整改、宣傳引導(dǎo),整治工作推進總體平穩(wěn)有序。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。大隊以戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義召開了集中整治工作會議,將整治任務(wù)分解到相關(guān)部門和社區(qū)、村。二是精心策劃。對戶外廣告整治任務(wù)進行多次梳理,明確了20xx年戶外廣告集中整治目標任務(wù)數(shù),報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并將目標任務(wù)列入重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺進行監(jiān)察。三是加強督查。加強對集中整治成效和新設(shè)戶外廣告的雙向督查,邊督查、邊整改、邊鞏固。四是宣傳引導(dǎo)。為爭取社會各界和廣大市民對戶外廣告整治工作的支持和監(jiān)督。聯(lián)合各大媒體對槐樹路戶外廣告示范街、汽車北站屋頂廣告拆除、人民路、大慶北路綠地廣告拆除等,進行了及時專題報道,取得了較好的效果。上半年,我區(qū)共拆除中心城區(qū)非法戶外廣告350塊,完成今年任務(wù)數(shù)1000塊的35%。

2、開展建筑渣土整治行動。上半年,大隊集中力量加大了渣土管理力度,開展了以強化渣土管理為重點的晴朗行動,通過審批執(zhí)法一體化、定點設(shè)卡、分級警示、設(shè)置鏟泥點等措施,渣土投訴逐月減少,渣土滴、漏、灑對路面的污染明顯緩解。具體措施如下:一是實行渣土審批執(zhí)法一體化。渣土產(chǎn)生地點數(shù)量眾多,如果不能做到對各工地渣土清運數(shù)量和去向的全面掌握,城管容易成為被動的路管。3月起,大隊渣土管理實行審批執(zhí)法一體化,大隊渣土辦對全區(qū)在建工地,土方量、預(yù)計回填用土量以及建設(shè)單位、施工單位、清運單位、執(zhí)法中隊相關(guān)責任人等情況進行造冊登記,確保每一方土的產(chǎn)生、運輸、消納都有據(jù)可查。在具體的管理過程中,針對江北區(qū)的36個在建工地和2個海上消納碼頭,采取人盯人戰(zhàn)術(shù),每一個在建工地、消納場地專人負責,與建設(shè)工地、施工工地、清運單位形成四位一體管理網(wǎng)絡(luò),同時,要求運輸車輛安裝gps,全程監(jiān)控。做到開工前渣土總數(shù)清楚、去向清楚、運輸線路清楚、人員責任清楚,真正實現(xiàn)渣土從哪里來到哪里去的實時掌握。二是堅持設(shè)卡檢查。為防止個別渣土車頂風作案,大隊還通過在碼頭和工地附近設(shè)置卡點,加強對環(huán)城北路等重點路段的機動巡查和路面監(jiān)控。截至目前,檢查渣土清運車輛15000余輛,查處259起,辦結(jié)223件,罰款63.6萬元;三是實行違規(guī)分級警示制度。對渣土運輸專營單位和車主,實行違規(guī)分級警示制度。渣土車一年中收到三次警告,給予停辦清運卡3個月處理;一年中收到五次警告,給予停辦清運卡6個月處理;對一年內(nèi)連續(xù)8次被查處或有嚴重違章違法行為的企業(yè),不予辦理清運卡。四是設(shè)立渣土鏟泥點。作為非固體物的渣土,受路面顛簸、車輛行駛剎車等因素影響,盡管每輛渣土車出工地和碼頭的時候都經(jīng)過沖洗,但是還是經(jīng)常會從縫隙中溢出,駕駛員常常無法察覺,渣土運輸單位對此也十分無奈。今年3月20日起,大隊通過與運輸單位協(xié)商,在轄區(qū)的環(huán)城西路與環(huán)城北路交叉口、運河橋口、環(huán)城北路與湖西路口這三個點分別設(shè)立鏟泥點,由運輸單位出錢出人,從每天早上9點至晚上12點,為通過江北轄區(qū)內(nèi)的所有渣土車進行鏟泥服務(wù),既減少了渣土滴漏撒現(xiàn)象,也得到了渣土運輸單位的擁護。鏟泥點運行以來,渣土清運產(chǎn)生的滴、漏、灑行為明顯緩解,也保障了路面清潔。

半年度總結(jié)報告大標題篇二

我自擔任xx鄉(xiāng)x村第一書記以來,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體村民的關(guān)心支持下,認真貫徹落實黨的xx大會議和國發(fā)2號文件精神,以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,立足我村實際,團結(jié)帶領(lǐng)村委會一班人,廉潔奉公,勤政為民,銳意進取,奮力拼搏,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,較好地完成鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務(wù)目標。為我村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的貢獻。今天,我將半年以來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報如下。不當之處,請批評指正。

(一)一是認真組織黨員和村兩委成員學習黨的精神,實踐三個代表重要思想,落實科學發(fā)展觀,繼往開來,與時俱進,全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標,提高兩委成員的思想水平,從而促進我村全面工作的順利開展。二是堅強對支部成員的培養(yǎng)和管理,要高標準、嚴要求,突出抓好思想作風建設(shè)和自身建設(shè),在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高兩委成員、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實發(fā)揮好在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,逐步建設(shè)成為品德好、能力強、作風正、威信高、能帶領(lǐng)群眾加快致富進程先進黨支部。

在全村的共同努力下,所做的工作得到各級黨委政府的肯定,于xx月,被鄉(xiāng)黨委評為治安模范先進村;xx月,被市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為五好基層黨組織;xx月,獲鄉(xiāng)黨委、政府年度村級綜合目標考核一等獎;xx月,被鄉(xiāng)黨委表彰為科發(fā)展觀學習實踐活動先進村;xx月,獲鄉(xiāng)第三屆堵滸文化杯春節(jié)文體活動團體第一名;xx月,被黔南州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化工程領(lǐng)導(dǎo)小組評為185工程建設(shè)先進村;xx月,被州委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為五好、四新、三落實農(nóng)村基層黨建示范點;xx月,獲鄉(xiāng)黨委、政府年度村級綜合目標考核一等獎;xx月,獲市級創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層組織;xx月,獲鄉(xiāng)黨委政府先進基層黨組織。

(二)加強自身學習,著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學習國發(fā)2號文件以來,我始終把學習放在了首要位置。一是學政治理論,提高思想境界。認真參加各種學習活動,重溫了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要闡述篇章,認真領(lǐng)會了其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。二是學業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。通過堅持不懈的學習,開闊了視野,豐富了知識,提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強了用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性。

(三)加強對黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,嚴格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格黨內(nèi)生活,落實黨員目標責任,認真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,協(xié)助黨支部做好各項工作。堅持三會一課和民主評議黨員制度,使其在維護群眾利益,維護社會穩(wěn)定,遵紀守法,科技致富,遵循社會公德,計劃生育等方面真正發(fā)揮作用,在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)規(guī)范村兩委工作,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,明確村黨支部是各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo),村民委員會在村黨支部的帶領(lǐng)下,積極主動地做好職責范圍內(nèi)的工作,村兩委成員要自覺維護黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團結(jié),積極主動地做好分管的工作,共同把村里的事情辦好、管好。

(五)充分完善各項管理制度,進一步落實黨務(wù)、村務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度,增強工作透明度,各項工作有章可循,有法可依,做到職責分明,積極有效的開展工作。

(六)按照《黨章》和福泉市發(fā)展黨員六制要求,加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作,嚴格選拔思想覺悟高,年輕有為,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的同志,加強其思想教育,努力提高其思想修養(yǎng),使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

(一)村兩委在不斷加強自身思想政治建設(shè)和作風建設(shè)同時,增強大局意識、經(jīng)濟意識、政策觀念和法律觀念,轉(zhuǎn)變思想方式,改進工作方法,結(jié)合本村實際情況,確立積極發(fā)展思路。

(二)搞好村居規(guī)劃和道路建設(shè),繼續(xù)加大發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),積極探索各項經(jīng)營致富路子,培養(yǎng)典型,增強示范戶帶頭作用,為村經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。先后于201x年、201x年完成翁拉沖組進寨道路的硬化和河灣組一事一議財政獎補項目。

(三)積極協(xié)調(diào)關(guān)系,解決好部分村民的生活。解決好人員的生活問題,特別是解決好病困戶、特困戶、復(fù)員軍人、參戰(zhàn)軍人、無經(jīng)濟來源等人員的生產(chǎn)生活問題。

(一)積極做好村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),方便村民進出村,排出積水,新修道路,同時改善了馬龍井片區(qū)、新禾片區(qū)惠及4000余人的人畜飲水。加強村級文明建設(shè),組織村民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù),組織開展好豐富多彩群眾文化活動,把思想道德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項活動中去。

(二)開展好十星級文明戶致富能手科技帶頭人優(yōu)秀黨員、文明家庭評選活動,達到弘揚正氣,創(chuàng)先爭優(yōu)的目的。

(三)繼續(xù)抓好計劃生育宣傳工作,注重育齡小組長的學習和培養(yǎng),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,分責到崗,崗位到人,使他們?nèi)巳擞胸熑胃?、壓力感,督促他們完成好各項計劃生育指標。同時,村委會從人、財、物上給與傾斜,保證人員工資、獨生子女優(yōu)惠政策的各項指村所需要資金,爭取計劃生育工作取得好成績。

(一)加強社會治安綜治維穩(wěn)工作,理順各方面關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,搞好安民工程,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對封建迷信活動,依法打擊邪教,增強村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團結(jié)的局面。

(二)及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,超前預(yù)測,防患于未然,確保了信訪、上訪案件零發(fā)生。

(三)積極協(xié)調(diào)村內(nèi)糾紛茅盾,努力創(chuàng)建平安村寨。成功協(xié)調(diào)了耐寨組、大寨組、山腳組、九里塘組、翁拉沖組等的煙水配套工程,九里塘與筍子坡、翁拉沖的山林邊界糾紛,翁拉沖與牛場鎮(zhèn)西北街的山林權(quán)屬問題,777萬元機耕道建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

總之,在這半年的工作中,我在鄉(xiāng)黨委政府和村支兩委的大力幫助下,在全體村民的支持下,各項工作取得了一定成效。這些成績的取得是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的,也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾希望相比,與成長的形式和任務(wù)相比,還有很大的差距。

在今后的工作中,我將進一步團結(jié)全村人民努力實踐三個代表重要思想,樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念,堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持黨性原則,增強致富本領(lǐng),起到帶動作用,樹立好自身形象,發(fā)揚勤勞儉樸、勇于拼搏的光榮傳統(tǒng),解放思想,搶抓機遇,求真務(wù)實,進一步增強組織觀念,遵循黨的章程和黨紀黨規(guī),事事處處嚴格規(guī)定自己,努力工作,為實現(xiàn)富民強村做出應(yīng)有貢獻。

半年度總結(jié)報告大標題篇三

一、工作思路

以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標。

1、建立品質(zhì)檢查機制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。xx月份品質(zhì)部組建當月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗,較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實施壓力,強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

xx月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗,通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達集團老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。

基于此,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出xx項問題,發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,自xx月下旬起利用約1個月的時間,組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共增加了6個文件及xx個表單,修改了xx個文件及xx個表單,刪減了6個文件及xx個表單。

4、實施管理評審

xx月xx日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況,為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù),并最終形成了管理報告。

5、配合監(jiān)督審核

xx月xx日—xx日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

1、建立了三級檢查機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

半年度總結(jié)報告大標題篇四

20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧20xx年上半年的出納工作,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年上半年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下:

思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納工作的作用。

1.嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復(fù)核管理。

3.對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

20xx年上半年做了很多工作,但同時也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合xx年上半年出納工作,將xx下半年出納工作設(shè)想如下:

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2.增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,半年中,出納工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年上半年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為出納人員,我要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

半年度總結(jié)報告大標題篇五

今年上半年,_公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié):

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),上半年員工的福利待遇有了明顯增長。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。通過培訓(xùn)教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。

經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。上半年公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),掌握市場的主動權(quán)。

半年度總結(jié)報告大標題篇六

上半年,我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局有關(guān)科室的大力支持下,牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)意識,以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提,以積極開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念,切實加強自身建設(shè),全面強化內(nèi)部管理;著力夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全力履行管理職責;嚴格土地執(zhí)法,落實巡查責任,加強國土資源動態(tài)巡查力度;進一步強化耕地保護,管控結(jié)合,集約節(jié)約利用土地?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:

(一)制定學習計劃,著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時,繼續(xù)抓好內(nèi)部學習教育。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極打造學習型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊伍。制定了學習計劃,即:學習國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容,學習筆記每人達到5000字,心得體會一篇。采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)明確巡查責任,加大耕地保護力度。按照年初市局提出的“以防為主,查防結(jié)合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,維護依法用地的良好秩序,我們健全完善了耕地保護制度,落實了耕地保護共同責任,特別是基本農(nóng)田保護,與各村簽訂了耕地保護目標責任書,化解目標,落實責任,強化措施,做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度,將耕地保護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進行巡查,每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查,完善巡查臺帳,并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件,開展巡查60多人次,制止消除各類土地違法隱患4件,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

(三)努力化解糾紛,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求,圍繞市局國土資源工作會議精神,建設(shè)平安、和諧國土,我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待,詳細了解糾紛產(chǎn)生的原因,對照圖紙、檔案,根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法,力爭把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),半年來共接待群眾來訪10人次,98%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度,建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度:一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè),公開辦事程序,不接受用地者及服務(wù)對象的宴請,自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進了國土業(yè)務(wù)管理工作、學習制度,先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度,并實行首問負責制,用制度規(guī)范每個工作人員的行為,促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責和責任區(qū)域,做到事事有人管、件件有著落,分工明確,責任到人,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

(一)創(chuàng)新宣傳,提高群眾國策意識。上半年,一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,簽定了責任書,進一步完善了基本農(nóng)田保護責任手冊及建立耕地保護信息員隊伍,更加明確了耕地保護的責任和義務(wù)。二是充分利用“4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策,同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開,接受社會監(jiān)督,利用各種會議、培訓(xùn)的宣傳為契機,大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議,利用會議、座談、走訪、巡查等,開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動,辦理專欄2期,懸掛過街橫幅2條,向市級媒體上報并被采用信息2篇,讓耕地保護意識深入人心,切實做到耕地、基本農(nóng)田保護全覆蓋。

(二)強化管理,完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作,把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查,并現(xiàn)場照片,記錄下現(xiàn)場的建設(shè)情況。

(三)精益求精,全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作,加強農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里,18個行政村,2個社區(qū)居委會,110個村民小組,目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。一是嚴格審查用地條件,堅持批前、批中、批后“三到場”原則,與保護耕地緊密結(jié)合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個人建房用地5宗,面積700平方米,初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗,面積3550平方米。二是開展調(diào)查研究,積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度,凡新建房戶事先預(yù)繳保證金,并簽定保證合同,房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收合格后,由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來,農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。

(四)注重結(jié)合,確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責,在鎮(zhèn)政府安排下,實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳,充分調(diào)動積極性,進一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù),確?;菝癖忝?,做到耐心解答,熱情服務(wù),實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,讓農(nóng)戶少跑路,快辦事,極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴格審核,準確認定危改對象,實行“陽光操作”,嚴格按照“農(nóng)戶申請,村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。五是狠抓督察,注重質(zhì)量監(jiān)管,始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項重要工作來抓,在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

(五)規(guī)范檔案,提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下,按市檔案局的要求,完善了近幾年的檔案歸檔工作,為確保省一級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。

(一)積極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年,對煙集等村零星散戶進行了調(diào)查摸底,共調(diào)查60戶,面積達50余畝,為增減掛鉤項目奠定了基礎(chǔ),積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點的建設(shè)。落實增減掛鉤指標200畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合,統(tǒng)一實施拆遷安置,對騰出后的土地進行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。

(二)嚴格執(zhí)法,及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次,查處違法點地一起。

(三)健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強地質(zhì)災(zāi)害防治管理。我所為加強汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點,落實汛期防范措施,加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度,做到了早部暑、早行動。一是編制了《廟前鎮(zhèn)_年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》,以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個村,與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)_年地質(zhì)災(zāi)害防治責任書》,各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員,由村與監(jiān)測人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員責任書》,村與隱患點農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》,從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對武安山等規(guī)模大、危害嚴重的重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點組織實施重點監(jiān)測,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責任單位和責任人,確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施,落實群測群防責任制。二是進一步做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作,共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”40余份。三是加強經(jīng)常性檢查,督辦落實到位,到實地進行查看,對地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行排查,并及時維護災(zāi)害隱患點的警示牌。4月29日,在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險聯(lián)合大演練,增強公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識和自救、互救能力。此外,多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量,并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設(shè)點,目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整。

(四)科學規(guī)劃,全面實施惠民工程。上半年,我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進行了實地核查,經(jīng)核查合格率為98%。

回顧半年來的工作,對照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,存在問題主要在以下幾個方面:一是改革創(chuàng)新意識不強,滿足于應(yīng)付工作任務(wù),工作無特色;二是干部職工服務(wù)意識、大局觀念有待進一步加強,執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足,工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大,近年來經(jīng)濟發(fā)展迅猛,農(nóng)民建房越來越多,企業(yè)用地服務(wù)需求越來越大,地災(zāi)防治工作任務(wù)很重,規(guī)范化管理程度也越來越高,日常工作繁多,人力嚴重不足。

下半年,我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,加強學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷加強隊伍建設(shè),展示新形象,干出新業(yè)績,在工作中尋求新的突破,不斷開拓進取,爭取圓滿完成以下八項目標任務(wù)。

一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“6?25”土地日,“12?4”法制宣傳日加強宣傳,使國土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。

二是進一步做好加強耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作。

三是進一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標準基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)施工,申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡,積極做好增減掛鉤項目工作。

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