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薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度簡(jiǎn)約篇一
1.1 適用范圍：
本方案適用于天成資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）各級(jí)
各類(lèi)人員。
1.2 目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，
本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，
體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類(lèi)別 適用人員 薪酬特性
談判工資
（年薪制）
董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊
專(zhuān)業(yè)人才
與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
（崗位工資制）
普通員工，基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常
工資為主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
（一）公司員工分成 3 個(gè)職系，分別為管理職系、專(zhuān)業(yè)職系、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系。針對(duì)這3 個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類(lèi)別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制（管理職系與專(zhuān)業(yè)職系）；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成工資制（銷(xiāo)售職系）。
說(shuō)明：1）實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷(xiāo)售業(yè)
薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度簡(jiǎn)約篇二
第一條、目的：為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，發(fā)揮激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條、適用范圍：本制度適用于醫(yī)院所有職工。
第三條、管理原則
一、以崗位為基礎(chǔ)，實(shí)行崗位工資。
二、以貨幣形式支付職工薪資。
第四條、薪資形式
按月計(jì)算工資，并根據(jù)公示結(jié)束的考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》。
第五條、薪資結(jié)構(gòu)
由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼等構(gòu)成。
崗位工資：依據(jù)職工學(xué)歷、職稱(chēng)確定。
薪級(jí)工資：依據(jù)職工工齡確定。
績(jī)效工資：依據(jù)職工上月不同的工作量，確定績(jī)效工資幅度。
各類(lèi)津補(bǔ)貼：依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院具體情況確定。
第六條、薪資等級(jí)及薪資標(biāo)準(zhǔn)
一、薪資等級(jí)
根據(jù)崗位不同，將崗位工資分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤崗位三類(lèi)，每個(gè)崗位均分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。
二、薪資標(biāo)準(zhǔn)
崗位工資及薪級(jí)工資詳見(jiàn)《事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》和《事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》；績(jī)效工資根據(jù)醫(yī)院上月收支結(jié)余、工作強(qiáng)度、賬戶(hù)余額及全年工作安排進(jìn)展情況統(tǒng)籌確定；各類(lèi)津補(bǔ)貼根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神確定。
第七條、薪資的確定和調(diào)整
一、一般情況下，正式職工在入職前由上級(jí)人事部門(mén)確定職工的崗位工資及薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；臨聘職工在入職前，由聘用醫(yī)院確定職工的薪酬形式及薪資標(biāo)準(zhǔn)，并在聘用合同或協(xié)議中明確。
二、新進(jìn)人員試用期期限為一年。
三、無(wú)工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資，正式職工試用期工資由上級(jí)人事部門(mén)確定；臨聘職工試用期工資原則上按照崗位工資加薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。有工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的崗位工資及薪級(jí)工資。
四、新進(jìn)人員試用期前三個(gè)月不發(fā)放績(jī)效工資；本單位在崗臨聘職工通過(guò)公招等途徑轉(zhuǎn)為正式職工試用期前三個(gè)月仍按照臨聘職工績(jī)效工資發(fā)放。
五、職工試用期滿后，根據(jù)考核情況確定職工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工資。
六、職工在醫(yī)院工作期間發(fā)生崗位變動(dòng)，按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資。
七、因各種原因發(fā)生薪資調(diào)整，正式職工以上級(jí)人事部門(mén)批準(zhǔn)之日（調(diào)薪生效日）為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)；臨聘人員以院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)之日的次月為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
八、由醫(yī)院派送到上級(jí)部門(mén)進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的職工績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：正式職工=醫(yī)院平均績(jī)效工資x0.8；臨聘職工=醫(yī)院臨聘職工平均績(jī)效工資x0.8（公招后醫(yī)院直接送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員，前三月不發(fā)放績(jī)效工資，進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后回單位的第一月若要開(kāi)始發(fā)放績(jī)效工資則參照進(jìn)修學(xué)習(xí)的職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，第二月才參照醫(yī)院在崗職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)）。
第八條、薪資計(jì)算
一、職工事假及其他各類(lèi)休假期間待遇，按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員假期及待遇》執(zhí)行。
二、新進(jìn)職工薪資從其報(bào)到之日起按計(jì)算，若在上半月則按照全月發(fā)放；若在下半月則按照半月發(fā)放。
三、辭退、離職人員的薪資以批準(zhǔn)離職并辦完交接手續(xù)之日止，按日工資計(jì)發(fā)。
第九條、薪資編制與發(fā)放
醫(yī)院辦公室將全體職工當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)明細(xì)表，于次月3日前交財(cái)務(wù)科；職工績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，具體考核和發(fā)放辦法見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》；職工的住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分從薪資中代扣代繳。
第十條、發(fā)薪日期
一、崗位工資、薪級(jí)工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼發(fā)放日期為當(dāng)月20日。
二、績(jī)效工資發(fā)放日期為次月8日。（因?yàn)閭€(gè)別特殊原因，發(fā)放日期會(huì)有所變動(dòng)，具體有院財(cái)務(wù)科解釋?zhuān)?/p>
第十一條、薪資管理權(quán)限
一、人事科是醫(yī)院薪資管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)醫(yī)院薪資管理體系的規(guī)劃和維護(hù)。
二、財(cái)務(wù)科對(duì)全院職工的薪資進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)績(jī)效工資總額發(fā)放的數(shù)額有建議權(quán)。
三、院辦公會(huì)對(duì)職工薪資的確定和變動(dòng)有決定權(quán)。
第十二條、伙食補(bǔ)貼
醫(yī)院按5元/人。餐的標(biāo)準(zhǔn)給予職工伙食補(bǔ)貼，每月按實(shí)際誤餐數(shù)發(fā)放。
第十三條、通訊補(bǔ)貼
醫(yī)院根據(jù)職工工作需要，按標(biāo)準(zhǔn)給予通訊補(bǔ)貼。
第十四條、其他補(bǔ)助
一、學(xué)歷提升補(bǔ)助：針對(duì)提高在職學(xué)歷的人員，醫(yī)院給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為：函授（成人）教育在職專(zhuān)科、本科學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的10%補(bǔ)助；自考教育在職專(zhuān)科、本科學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的30%補(bǔ)助；在職研究生學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的50%補(bǔ)助。補(bǔ)助要求：
國(guó)家承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷、正規(guī)發(fā)票，申請(qǐng)補(bǔ)助時(shí)需跟醫(yī)院簽訂協(xié)議（畢業(yè)以后在醫(yī)院連續(xù)服務(wù)三年才能解除勞動(dòng)關(guān)系）。
二、困難補(bǔ)助：凡在醫(yī)院滿1年以上的正式員工，因突發(fā)事件造成生活困難，可由本人提出書(shū)面申請(qǐng)臨時(shí)性困難補(bǔ)助，由院辦公會(huì)批準(zhǔn)后，可獲500－1000元的補(bǔ)助。
第十五條、文體活動(dòng)
醫(yī)院本著豐富職工業(yè)余文化生活的目的，將不定期組織安排職工的文體活動(dòng)。
第十六條、本制度未盡事宜，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中修訂、補(bǔ)充和完善。
第十七條、本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)耘鷾?zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度簡(jiǎn)約篇三
1.1 適用范圍：
本方案適用于天成資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）各級(jí)
各類(lèi)人員。
1.2 目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，
本方案宗(白話文☆)旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，
體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類(lèi)別 適用人員 薪酬特性
談判工資
（年薪制）
董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊
專(zhuān)業(yè)人才
與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
（崗位工資制）
普通員工，基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常
工資為主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
（一）公司員工分成 3 個(gè)職系，分別為管理職系、專(zhuān)業(yè)職系、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系。針對(duì)這3 個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類(lèi)別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制（管理職系與專(zhuān)業(yè)職系）；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成工資制（銷(xiāo)售職系）。
