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項目經(jīng)理工作職責概括篇一

2·負責信息化系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場項目管理，制訂項目計劃，負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;

3.帶領(lǐng)項目實施團隊完成項目的需求調(diào)研、適配測試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、df保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;

4.負責協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應(yīng)用開發(fā)廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作;

4.負責帶領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)團隊或廠商，基于應(yīng)用開發(fā)平臺開展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā);

5.負責召開項目例會，對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項目重大事項決策;

6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

7.負責按照電子政務(wù)、安全測評相關(guān)標準、規(guī)范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經(jīng)理工作職責概括篇二

職責一：負責咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作

1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求;

2、協(xié)助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通;

3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經(jīng)理一起進行客戶溝通與商務(wù)談判;

4、嚴格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作;

職責二：負責咨詢項目的組織實施和運行工作

1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計等;

2、負責組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研;參與現(xiàn)場調(diào)研，做好會議紀要，識別客戶關(guān)注的重點問題，積極參與項目討論;

3、負責主持有客戶和專家參與的頭腦風暴討論會;

4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作;

5、協(xié)助項目研究負責人完成研究項目，協(xié)調(diào)項目組成員之間的關(guān)系;

6、按照項目時間表有效控制項目進程;

職責三：負責咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤

1、負責項目的進程控制，組織匯報;

2、負責安排客戶完成項目結(jié)題事宜;

3、負責協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。

4、總體管控項目進度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動項目進程，對項目質(zhì)量負責;

5、根據(jù)安排承擔項目秘書工作，負責項目計劃的制定尤其是立項和結(jié)題文件的制作負責項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費用管理;

6、負責統(tǒng)籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。

職責四：負責公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進行互動，推動產(chǎn)品良性發(fā)展。

項目經(jīng)理工作職責概括篇三

1. 負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;

主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

4. 依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。

對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9、主持或參與項目設(shè)計討論，分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計，

主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

項目經(jīng)理工作職責概括篇四

1)全面負責照明工程施工現(xiàn)場管理工作。

2)負責主抓工程開工和收尾管理。

3)負責工程施工進度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

4)負責項目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。

5)負責工程項目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。

6)負責項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。

8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責概括篇五

1. 統(tǒng)籌管理項目,全面負責客戶的日常管理和運營維護工作;

2. 負責項目進度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作;

3.制定項目工作計劃(包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃)，并組織落地執(zhí)行，定期對項目實施工作進行總結(jié)，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告，定期向用戶進行匯報;

4. 負責團隊組建、團隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理;

5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施，負責區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;

6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談;

7 .負責客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程;

8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;

9 . 整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進行分析和解決;

項目經(jīng)理工作職責概括篇六

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。

18.定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

項目經(jīng)理工作職責概括篇七

1.根據(jù)總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告。

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書。

5.控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計，以及零件檢具設(shè)計。

6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試。

7.整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。