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人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇一

負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績(jī);

負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開(kāi)，文件等管理，采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效管理。

8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇三

1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。

4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系?？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇四

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。

6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

7、上級(jí)安排的其他人事工作。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇六

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

協(xié)助開(kāi)展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇七

職責(zé)：

1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度;

4.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

5.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

崗位要求：

1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2.具備先進(jìn)的人力資源理念和知識(shí)，精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，有全面人力資管理經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇八

1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門績(jī)效管理體系，對(duì)各部門、各崗位的工作業(yè)績(jī)做量化考核;

6、建立并實(shí)施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開(kāi)展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的評(píng)定與選擇;

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇九

1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)管理;

5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患;

8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書;

9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇十一

1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇十二

全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見(jiàn);

負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的突發(fā)人力資源問(wèn)題;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;

人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)篇十三

1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

3. 審核和確定各部門的崗位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符。

4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

5. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效管理體系。

8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。

13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。

15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。