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維修班管理制度內(nèi)容篇一

1、檢查設(shè)備時，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設(shè)備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

3、在任何場合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場地清，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

遵守勞動紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準(zhǔn)時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假；有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分；2小時以內(nèi)扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的.扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

2、對于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀(jì)被上級部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級規(guī)定的，按照上級制度為準(zhǔn)；

3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

維修班管理制度內(nèi)容篇二

為加強部門內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度。

附：

正常上班時間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

1、增加設(shè)備使用周期，提高設(shè)備完好率的方法；

2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的；

3、提高生產(chǎn)效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議；

6、其他對公司有重大貢獻的事情；

如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰。

1、值班領(lǐng)導(dǎo)記錄、部門自查有“三違”現(xiàn)象的'；

4、沒有正當(dāng)理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；

10、晚上輪值時不能及時（40分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場處理故障的；

11、其他部門投訴，經(jīng)查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關(guān)安全防護準(zhǔn)備、安全防護措施的；

15、不認(rèn)真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個人“日常工作記錄”表的；

17、違反公司其它相關(guān)管理制度的；

以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準(zhǔn)！

本制度自公布之日起執(zhí)行。

維修班管理制度內(nèi)容篇三

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌，工作完成后，拆除標(biāo)示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前，要將故障點前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設(shè)備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風(fēng)、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設(shè)施設(shè)備的巡查（巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無異常氣味，機電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風(fēng)機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

七、強化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設(shè)備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風(fēng)機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

3、其他機電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度內(nèi)容篇四

一、準(zhǔn)時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認(rèn)真處理各種值班事項，做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的'問題時，要及時請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必須認(rèn)真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認(rèn)真對辦公區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

維修班管理制度內(nèi)容篇五

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌，工作完成后，拆除標(biāo)示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前，要將故障點前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時，先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設(shè)備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的水抽干→處理（通風(fēng)、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設(shè)施設(shè)備的.巡查（巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無異常氣味，機電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風(fēng)機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

七、強化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設(shè)備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風(fēng)機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

3、其他機電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度內(nèi)容篇六

一、嚴(yán)格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù)，在休假結(jié)束后必須補辦請假手續(xù)，并提供相關(guān)證明。

二、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對設(shè)備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準(zhǔn)備和計劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當(dāng)月績效獎勵。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字，提前進行通風(fēng)和確認(rèn)，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當(dāng)理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí)。

六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施，并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動，考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。

維修班管理制度內(nèi)容篇七

一、準(zhǔn)時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認(rèn)真處理各種值班事項，做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時，要及時請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必須認(rèn)真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認(rèn)真對辦公區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

維修班管理制度內(nèi)容篇八

一、員工守則?

第一條? 員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則?

第二條? 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：?

1. 準(zhǔn)時上班對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓?

3. 盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密?

4. 愛護本公司財物不浪費不化公為私?

5. 遵守公司一切規(guī)章及工作守則?

6. 保持公司信譽不做任何有損公司信譽的事情?

7. 注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好?

8. 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)?

9. 待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作?

第三條? 本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任?

第七條? 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤?

第九條? 每日下班后及例假日員工應(yīng)服從安排值日值宿?

第十條? 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：?

3．婚假——本人結(jié)婚可請婚假8天?

7．公傷假——因公受傷可請公傷假假期依實際需要情況決定?

第十二條? 請假期內(nèi)的薪水依下列規(guī)定支付?

1. 請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者請假期間內(nèi)薪水照發(fā)?

2. 請公假者薪水照發(fā)?

第十六條? 本公司人員服務(wù)滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假：?

1. 工作滿1年以上未滿3年者每年7日?

2. 工作滿3年以上未滿5年者每年10日?

3. 工作滿5年以上未滿10年者每年14日?

4. 工作滿10年以上者每滿1年加給一日但休假總數(shù)不得超過30日?

二、員工著裝管理規(guī)定?

第二條? 員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔?

三、員工識別證使用準(zhǔn)則?

第四條? 員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定配帶識別證者禁止出入?

第五條? 員工識別證應(yīng)配帶于左胸前口袋位置?

第六條? 員工識別證不得轉(zhuǎn)借他人?

第七條? 員工于離職時應(yīng)將識別證交還人事單位注銷?

第八條? 員工識別證如有遺失應(yīng)交附工本費5元向人事單位申請補發(fā)?

第九條? 違犯本準(zhǔn)則者依其情節(jié)輕重簽請總經(jīng)理議處?

第十條? 本準(zhǔn)則未盡規(guī)定事項悉以本公司人事管理規(guī)則辦理?

第十一條? 本準(zhǔn)則自簽請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行?

四、公司員工禮儀守則?

（一）公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀?

第一條? 職員必須儀表端莊整潔具體要求是?

1．頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長?

2．指甲：指甲不能太長應(yīng)經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色?

3．胡子：胡子不能太長應(yīng)經(jīng)常修剪?

4．口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品?

第二條? 工作場所的服裝應(yīng)清潔方便不追求修飾具體要求是?

1．襯衫：無論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢?

3．鞋子應(yīng)保持清潔如有破損應(yīng)及時修補不得穿帶釘子的鞋?

4．女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗?

5．職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝?

第三條? 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作具體要求是?

會見客戶或出席儀式站立場合或在長輩上級面前不得把手交叉抱在胸前?

要移動椅子的位置時應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐?

3．公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意?

7．走通道走廊時要放輕腳步?

在通道走廊里遇到上司或客戶要禮讓不能搶行?

（二）日常業(yè)務(wù)中的禮儀?

第四條? 正確使用公司的物品和設(shè)備提高工作效率?

1. 公司的物品不能野蠻對待挪為私用?

2. 及時清理整理賬簿和文件對墨水瓶印章盒等蓋子使用后及時關(guān)閉?

3. 借用他人或公司的東西使用后及時送還或歸放原處?

4. 工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品?

5. 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司同事客戶間以先生小姐等相稱?

6. 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件資料等?

第五條? 正確迅速謹(jǐn)慎地打接電話?

2. 通話簡明扼要不得在電話中聊天?

4. 工作時間內(nèi)不得打私人電話?

（三）和客戶的業(yè)務(wù)禮儀?

第六條? 接待工作及其要求?

1. 在規(guī)定的接待時間內(nèi)不缺席?

2. 有客戶來訪馬上起來接待并讓座?

3. 來客多時以序進行不能先接待熟悉客戶?

4. 對事前已通知來的客戶要表示歡迎?

5. 應(yīng)記住常來的客戶?

6. 接待客戶時應(yīng)主動熱情大方微笑服務(wù)?

第七條? 介紹和被介紹的方式和方法?

1. 無論是何種形式關(guān)系目的和方法的介紹應(yīng)該對介紹負(fù)責(zé)?

3. 把一個人介紹給很多人時應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定?

第八條? 名片的接受和保管?

1. 名片應(yīng)先遞給長輩或上級?

4. 對收到的名片妥善保管以便檢索?

五、人員晉升管理辦法?

第二條? 晉升較高職位依據(jù)以下因素：?

1. 具備較高職位的技能?

2. 相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷?

3. 在職工作表現(xiàn)與操行?

4. 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程?

5. 具備較好的適應(yīng)性和潛力?

第三條? 職位空缺時首先考慮內(nèi)部人員在沒有合適人選時考慮外部招聘?

第四條? 員工晉升分定期和不定期兩種形式?

3. 試用人員成績卓越者由試用單位推薦晉升?

第五條? 晉升操作程序?

第六條? 晉升核定權(quán)限?

1．副董事長特別助理與總經(jīng)理由董事長核定?

2．各部門主管由總經(jīng)理以上人員提議并呈董事長核定?

4 第七章 員工管理制度??

第八條? 凡因晉升變動職務(wù)其薪酬由晉升之日起重新核定?

第九條? 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者次年不能晉升職位?

第十條? 本辦法于20χχ年χ月χ日正式生效?

六、公司辭退與辭職管理規(guī)定?

（一）總則?

第二條? 公司對違紀(jì)員工經(jīng)勸告教育警告不改者有辭退的權(quán)力?

第三條? 公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力?

（二）辭退管理?

第四條? 公司對有下列行為之一者給予辭退：?

1. 一年內(nèi)記過3次者?

2. 連續(xù)曠工3日或全年累計超過6日者?

3. 營私舞弊挪用公-款收受賄賂者?

4. 工作疏忽貽誤要務(wù)致使企業(yè)蒙受重大損失者?

5. 違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者?

6. 聚眾罷工怠工造謠生事破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者?

7. 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者?

9. 品行不端行為不檢屢勸不改者?

10. 擅自離職為其他單位工作者?

11. 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者?

12. 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者?

13. 辦事不力疏忽職守且有具體事實情節(jié)重大者?

15. 為個人利益?zhèn)卧熳C件冒領(lǐng)各項費用者?

16. 年終考核成績不及格經(jīng)考察試用仍不合格者?

17. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時?

18. 工作時期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者?

19. 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者?

20. 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者?

1. 連續(xù)工作3個月以上未滿1年者10日前告之?

2. 連續(xù)工作1年以上未滿3年者20日前告之?

3. 連續(xù)工作3年以上者20日前告之?

第七條? 被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)填寫移交清單?

第十條? 人事部門在辭退員工后應(yīng)及時登記人員調(diào)整登記表?

（三）辭職管理?

（四）附則?

第十七條? 本條例的修改解釋權(quán)歸公司人事處所有?

第十八條? 本條例自頒布之日起施行?

八、員工離職處理規(guī)定?

第一條? 本公司員工不論何種原因離職悉依本規(guī)定辦理?

第二條? 員工離職區(qū)分?

1. 自請辭職?

2. 職務(wù)調(diào)動離職?

3. 退休離職?

4. 解雇離職?

5. 其他原因離職?

第四條? 離職手續(xù)?

第五條? 移交手續(xù)?

2．事務(wù)移交?

（1）原領(lǐng)的工作服交還總務(wù)科（1年以上的免）?

（2）原領(lǐng)的工具文具（消耗性的免）交還總務(wù)科或有關(guān)單位?

3．移交期限5天內(nèi)辦妥?

第八條? 離職手續(xù)辦妥后始準(zhǔn)填發(fā)離職證明?

第九條? 本規(guī)定呈奉總經(jīng)理核定后實施修訂時亦同?

十四、員工離職處理細(xì)則?

（計算機應(yīng)用與開發(fā)股份有限公司各級人員移交辦法）?

第一條? 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第ⅹ條的規(guī)定制定?

第三條? 本公司職員的移交分下列級別?

1. 主管人員指部經(jīng)理室主任科股長?

2. 經(jīng)管人員指直接經(jīng)管某種財務(wù)或某種事務(wù)的人員?

第四條? 移交事項規(guī)定如下?

1. 造具移交清冊或報告書(格式另定)?

2. 繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊書類圖表文具印章輪鎖等)?

3. 應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚?

4. 其他應(yīng)專案移交事項?

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“?一盤棋”?思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“?崗薪制”?的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;?公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;?公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;?提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;?倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

總則

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“?勤儉辦企業(yè)”?的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

1?、房屋及其他建筑物;

2?、機器設(shè)備;

3?、電子設(shè)備(?如微機、復(fù)印機、傳真機等);

4?、運輸工具;

5?、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1?、房屋及建筑物35?年;

2?、機器設(shè)備10?年;

3?、電子設(shè)備、運輸工具5?年;

4?、其他設(shè)備5?年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;?提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時處理完畢。

1?、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2?、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3?、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(?減除清理費用后的凈額)?與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

4?、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;?非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(?人)?。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公-款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(?含合資、合作企業(yè))?或個人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的'檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

總則

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“?重合同、守信譽”?為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“?平等互利、協(xié)商一致、等價有償”?的原則和“?價廉物美、擇優(yōu)簽約”?的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1?、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

3?、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1?、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2?、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50?萬元的;?投資10?萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3?、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3?以上的合同由董事會審批。

1?、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;?合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2?、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;?當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;?文字表述是否確切無誤。

3?、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;?預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;?合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“?重合同、守信譽”?的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(?包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)?，口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1?、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2?、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

3?、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;?因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;?因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

2?、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3?、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;

4?、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

5?、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6?、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;?副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;?各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1?、建立合同檔案;

2?、建立合同管理臺帳;

3?、填寫“?合同情況月報表”?。

工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500?平方米或工程造價20?萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;?不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備，要進行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進場工程材料設(shè)備進行

監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標(biāo)，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象。四、市場營銷部在新建項目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;?認(rèn)真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況，及時報表。

九、房屋銷售后，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公-款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“?重合同，守信譽”?的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺帳(?包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名)?，做到準(zhǔn)確、及時、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟效益。

十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積，確認(rèn)無誤后(?竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可)?，查驗人員辦理書面移交手續(xù)。竣工建筑明細(xì)表報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報財務(wù)部備案，不得擅自變更。

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“?秘密”?字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)英蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;?屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120?元/?月，投資發(fā)展部100?元/月，財務(wù)部60?元/?月，城建資產(chǎn)部100?元/?月，市場營銷部200?元/?月，項目技術(shù)部130?元/?月，會議中心50?元/?月。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1?天以內(nèi)的(?含1?天)?，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3?天以內(nèi)的(?含3天)?，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3?天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;?超過30?分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30?分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;?超過30?分鐘者，按曠工半天論處。

六、1?個月內(nèi)遲到、早退累計達3?次者，扣發(fā)5?天的基本工資;?累計達3?次以上5?次以下者，扣發(fā)10?天的基本工資;?累計達5?次以上10?次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15?天的基本工資;?累計達10?次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;?每月累計曠工1?天者，扣發(fā)5?天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;?每月累計曠工2?天者，扣發(fā)10?天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1?次處分;?每月累計曠工3?天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1?次處分;?每月累計曠工3?天以上，6?天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;?每月累計曠工6?天以上者(?含6?天)?，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1?天處理;?當(dāng)月累計2?次的，按曠工2?天處理;?當(dāng)月累計3?次的，按曠工3?天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);?未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20?元;?夜間加班或值班的，每個補助10?元;?節(jié)日值班每天補助40?元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;?如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(?檔案員)?對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列要求：

①?文件材料齊全完整;

②?根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③?根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。