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成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿800字(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:19:39
成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿800字(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:19:39     小編:zdfb

演講,首先要了解聽(tīng)眾,注意聽(tīng)眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,說(shuō)服聽(tīng)眾,取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇一

大家好!

以前的我沐浴著陽(yáng)光給了我充沛的活力,讓我在成長(zhǎng)道路上變得更加寬敞和明亮。

“叮鈴鈴”鈴聲響了!我邁著輕盈的步伐走向泥塑室,今天,是我人生中第一次學(xué)習(xí)陶泥。我的心里不由自主的有些小激動(dòng)呢!走進(jìn)泥塑室,小清新的壁紙潤(rùn)滑了我的心田,各具特色的泥塑工具讓我應(yīng)接不暇。

“開(kāi)始上課”落落大方的老師熱情洋溢的說(shuō)著。接下來(lái),就要開(kāi)始動(dòng)手實(shí)踐啦!巧舌如簧的老師嘰哩嘎啦說(shuō)了老半天的注意事項(xiàng)!

我不禁大叫起來(lái),我又看了看別的同學(xué),他們的手有的比我更臟呢,但他們比我還認(rèn)真。我真是沒(méi)有耐心!我繼續(xù)做了起來(lái),陶泥越變?cè)接哺緵](méi)法下手,我搓我搓我搓搓……可終于做好了,我用牙簽刻上了日期與姓名。我又瞧了瞧別的同學(xué),他們做的各個(gè)精致美觀,有人還跟起了一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的名字。

我又看了看自己的作品,歪七扭八的,一點(diǎn)也不好看,哎!誰(shuí)讓我自己沒(méi)有耐心呢!

我現(xiàn)在終于明白,看起來(lái)簡(jiǎn)單的東西做起來(lái)很難,以后做什么事情都不能放棄,現(xiàn)在在陽(yáng)光下成長(zhǎng)的我,明天將會(huì)更加陽(yáng)光。

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇二

生即是死,死即是生,生是為了更好的去死,而死是為了重生。但這樣短暫而又漫長(zhǎng)的過(guò)程中,有一個(gè)銜接點(diǎn),那就是從生到死的成長(zhǎng)過(guò)程。

每一個(gè)新生命,都是一顆種子,土地是親情,雨露是友誼,陽(yáng)光是希望……而光有這些是不夠的,要有挫折,在挫折中嘗試,在嘗試中成長(zhǎng)。

五歲時(shí)的我,還是一個(gè)不知道什么叫做挫折的小孩。挫折是分類(lèi)的,當(dāng)然,比賽中會(huì)遇到挫折。而幼稚園中也會(huì)有比賽。我的比賽項(xiàng)目是“小馬過(guò)河”,就是用兩快磚頭,放一快在前邊,然后跳過(guò)去,在把后一個(gè)磚頭放在前邊,跳過(guò)去,就這樣反反復(fù)復(fù)。最后到達(dá)終點(diǎn)的人,可以獲得五個(gè)棒棒糖。然而,我卻沒(méi)有獲得冠軍,對(duì)當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),這就是一次沉重的打擊,雖說(shuō)只是一次比賽的失敗。我試著去接受這樣的挫折,這就是一次成長(zhǎng)的嘗試。

在讀五年級(jí)的時(shí)候,原本成績(jī)可以的我,突然一落千丈,我想從這樣的深淵中爬出去,爬到最高峰去。可是,我發(fā)現(xiàn)我的語(yǔ)文是上去了,但是我的數(shù)學(xué),卻還是一樣的在谷底徘徊。雖然我一直在努力,可是始終沒(méi)有辦法。我想我是沒(méi)有數(shù)學(xué)的一根經(jīng),我那是的確想放棄數(shù)學(xué)了??墒俏也荒芊艞?,因?yàn)椋@對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn),一次成長(zhǎng)的嘗試!

每個(gè)人都會(huì)有成長(zhǎng),而成長(zhǎng)又分很多小節(jié),要去嘗試成長(zhǎng)每一個(gè)小節(jié),才會(huì)讓自己的成長(zhǎng)與人生更加的完美!

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇三

大家好!

人生的旅途總是這樣:成長(zhǎng)往往會(huì)伴隨著迷惘,即使你來(lái)不及整理思緒;成長(zhǎng)往往會(huì)伴隨著改變,縱使不愿意接受;成長(zhǎng)往往會(huì)伴隨著無(wú)奈,無(wú)論心頭是何等的忐忑。

當(dāng)我們以響亮的啼哭宣告自己的誕生,便開(kāi)始了漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)之旅。

當(dāng)我們張開(kāi)小嘴,咿呀學(xué)語(yǔ)的時(shí)刻,我們會(huì)感覺(jué)到我們?cè)诔砷L(zhǎng);當(dāng)我們伸出小腳,蹣跚學(xué)步時(shí),我們會(huì)感覺(jué)到我們?cè)诔砷L(zhǎng);當(dāng)我們背著小書(shū)包走進(jìn)歡聲笑語(yǔ)的校園時(shí),我們會(huì)感覺(jué)到我們?cè)诔砷L(zhǎng)。

當(dāng)童年往事點(diǎn)點(diǎn)滴滴地斑駁成了美好的回憶,年齡見(jiàn)長(zhǎng)的我已進(jìn)入憧憬已久的青春期,進(jìn)入了人生第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在此,我想告訴同學(xué)們的是:煩惱并不可怕,可怕的是同學(xué)們不敢勇敢地去面對(duì)煩惱,它是我們成長(zhǎng)中必不可少的一部分,只要我們能理智地用智慧清除煩惱,我們依舊可以感受到成長(zhǎng)的快樂(lè)。

人在旅途,傾聽(tīng)愛(ài)的協(xié)奏曲,聞著真情的芳香,感動(dòng)于他人關(guān)懷與真摯的祝福,收獲著無(wú)盡的祈禱與期盼。

今天,我們種下夢(mèng)的種子,用勤勞的汗水去澆灌,來(lái)年的秋天,定能收獲累累的碩果。

成長(zhǎng)中的少年呀,且行且珍惜!

我的演講完畢。

謝謝大家!

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇四

各位集團(tuán)總公司的同事們,親愛(ài)的朋友們,

大家下午好!

我們很久沒(méi)在一起聚會(huì)了,有兩個(gè)方面的原因:第一是新東方大廈的大教室被改造了,所以在樓里沒(méi)有了開(kāi)會(huì)的場(chǎng)地,上一次的會(huì)議應(yīng)該是在上半年的時(shí)候,在大教室,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是人滿(mǎn)為患了;第二個(gè)原因就是人越來(lái)越多,每一個(gè)部門(mén)都在忙著自己的發(fā)展,忙著自己的重新組建。這兩個(gè)原因造成大家集中起來(lái)開(kāi)會(huì)的次數(shù)少了一些,這是不應(yīng)該發(fā)生的事情。我們作為集團(tuán)總公司的成員,應(yīng)該經(jīng)常在一起,傾聽(tīng)來(lái)自各個(gè)方面的聲音,大家統(tǒng)一思想、共同行動(dòng)。

新東方的財(cái)年的結(jié)束時(shí)間是5月31日,所以,現(xiàn)在開(kāi)這個(gè)表彰大會(huì)并不太晚。面向xx財(cái)年,我們還有10個(gè)月的時(shí)間來(lái)共同奮斗、共同發(fā)展,把新東方的業(yè)務(wù)做好。

今年是新東方成立18周年,前兩天《新東方精神》季刊的編輯對(duì)我進(jìn)行采訪(fǎng),說(shuō)18周年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是他的“成人年”,對(duì)新東方意味著什么。我覺(jué)得企業(yè)跟人還不能完全比較,因?yàn)橐粋€(gè)人到了18歲不管你想不想長(zhǎng)大,你已經(jīng)長(zhǎng)大了。一個(gè)人到了18歲不管怎樣,都會(huì)繼續(xù)活下去,并且會(huì)走向中年、走向老年,這是一個(gè)自然的過(guò)程。自然過(guò)程太多的事情是可以預(yù)料的,只有一個(gè)東西不可以預(yù)料,就是除了肉體以外,一個(gè)人的精神、能力和知識(shí)等方面的成長(zhǎng)是不可預(yù)料的。比如說(shuō)我在18歲的時(shí)候,就沒(méi)有預(yù)料到我今天會(huì)是什么樣的,你們現(xiàn)在也不可能預(yù)料在40歲、50歲會(huì)是怎么樣的。人的成長(zhǎng)可以是無(wú)限的,但身體的成長(zhǎng)是可以預(yù)料的。

一個(gè)企業(yè)的18歲,可以說(shuō)已經(jīng)很老,也可以說(shuō)很年輕,也可以說(shuō)還在嬰幼兒時(shí)期。根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命是七八年。新東方從零做起,從一分錢(qián)沒(méi)有開(kāi)始做起,做到18年還存在,先不說(shuō)發(fā)展,就是18年這個(gè)公司還存在,而且是在高死亡率的情況下生存下來(lái)的18年,所以我說(shuō)新東方是一個(gè)挺不容易的事情。如果做了18年,最后成為品牌公司,并且能夠在世界上最好的證券交易所——美國(guó)紐約證券交易所上市,這樣的公司我估計(jì)更少。18年,新東方做了很多了不起的成就,但面向未來(lái)新東方還有很長(zhǎng)的路可以走,假設(shè)新東方到一百年的話(huà),那么我們現(xiàn)在剛好18歲,跟一個(gè)人差不多。但是我們真心希望新東方五百年以后還存在樣。這樣我們今天的18歲,還算是新東方的幼兒時(shí)期。

新東方處于強(qiáng)大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,這跟其他企業(yè)是一樣的。任何一個(gè)企業(yè)只要做生意,不是政府資助,不是慈善機(jī)構(gòu)的資助,要靠自己的努力去掙錢(qián),靠自己的努力提高利潤(rùn),使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去,就要有競(jìng)爭(zhēng)能力。從這個(gè)意義上說(shuō),我們和其他的商業(yè)機(jī)構(gòu)是一致的。但是,新東方有兩個(gè)特殊情況跟一般的企業(yè)不一樣:第一,我們提供的不是有形的產(chǎn)品,我們提供的是無(wú)形的服務(wù),也就是說(shuō)實(shí)際上我們提供的是人對(duì)人的服務(wù)。每一個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)到新東方,依靠我們的知識(shí)、能力、教學(xué)水平,依靠我們對(duì)孩子未來(lái)的設(shè)計(jì)來(lái)贏得孩子和家長(zhǎng)對(duì)新東方的認(rèn)可,因此,我們跟一般的商業(yè)機(jī)構(gòu)不一樣。我們現(xiàn)在開(kāi)會(huì)的這個(gè)皇冠假日酒店,盡管也是服務(wù)行業(yè),但它有大樓在這兒,人家會(huì)來(lái)住。但是,新東方的教室在那兒,如果沒(méi)有老師走到課堂上課,學(xué)生就不會(huì)走進(jìn)來(lái),所以說(shuō)我們提供的服務(wù)是不一樣的;第二,與其他的商業(yè)機(jī)構(gòu)更加不一樣的地方是我們對(duì)人的精神世界所起的作用。當(dāng)一個(gè)學(xué)生走進(jìn)新東方的時(shí)候,也許沒(méi)有對(duì)未來(lái)有所期待,通過(guò)新東方的培訓(xùn)他有了對(duì)未來(lái)的期待;當(dāng)一個(gè)學(xué)生走進(jìn)新東方的時(shí)候非常失落,但是走進(jìn)新東方后他看到了未來(lái)的希望;當(dāng)一個(gè)學(xué)生走進(jìn)新東方的時(shí)候沒(méi)有任何活力,但是來(lái)到新東方獲得了面對(duì)困難的勇氣和活力;當(dāng)一個(gè)學(xué)生來(lái)到新東方時(shí)面對(duì)的是一門(mén)一門(mén)考試的失敗,來(lái)到新東方通過(guò)培訓(xùn)后,他能夠通過(guò)考試成功地邁向自己新的臺(tái)階。這種提升人的精神境界的服務(wù)是其他商業(yè)機(jī)構(gòu)很難做到的。

新東方需要關(guān)注自己真正的健康成長(zhǎng),這個(gè)成長(zhǎng)是多方面的:商業(yè)模式的健康成長(zhǎng)、服務(wù)系統(tǒng)的健康成長(zhǎng)、教學(xué)系統(tǒng)的健康成長(zhǎng)、教學(xué)內(nèi)容的健康成長(zhǎng)、老師培訓(xùn)體系的健康成長(zhǎng)等,如果我們關(guān)注這些東西,新東方的健康發(fā)展是自然的事情。但是,如果我們只關(guān)注一些市場(chǎng)手段或者只關(guān)注能夠迅速給新東方帶來(lái)收入的一些表面上的東西,新東方的長(zhǎng)久發(fā)展是要為之付出代價(jià)的。

新東方之所以發(fā)展到今天,確實(shí)是因?yàn)槲覀冊(cè)谂?,而且努力的大方向是正確的。在我們的發(fā)展中,有些是要變的,有些是不能變的。

要變的是日新月異的創(chuàng)新能力;不斷挑戰(zhàn)自己做事的方式和做事情的熱情,不斷去問(wèn)自己到底有沒(méi)有更好的做事的方法;新東方的經(jīng)營(yíng)模式、管理結(jié)構(gòu)要不斷迎合市場(chǎng)需求做出改變。新東方是有這種改變能力的,從個(gè)體戶(hù)走向合伙制,走向股份制,成為國(guó)際化的上市公司,證明了新東方的改變能力;從一所學(xué)校走向了全國(guó)經(jīng)營(yíng);從純粹的自營(yíng),到現(xiàn)在有了連鎖加盟聯(lián)合的體制;從區(qū)域化的管理走向了系統(tǒng)化的管理;我們的培訓(xùn)隨著時(shí)代的改變而不斷改變,從純粹的應(yīng)對(duì)考試走向應(yīng)用學(xué)習(xí),走向了少兒和中小學(xué)的全科培訓(xùn),走向了圖書(shū)出版、遠(yuǎn)程教育。新東方一直在改變,這些改變是必須要做的,不改變就不可能迎接這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。面向未來(lái),中國(guó)的教育一定會(huì)有巨大的出乎人意料之外的改變,而新東方能不能跟上決定了新東方的生死。難道新東方必然會(huì)在教育培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先嗎?不會(huì),除非我們不斷地改變自己。昨天晚上我和中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)田朔寧聊天,他提出了一個(gè)未來(lái)“三屏合一”的概念,就是手機(jī)屏、電腦屏加上家里可以無(wú)限擴(kuò)展的取代電視的大屏幕。到最后一定會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:孩子在家里上課和走進(jìn)教室上課的感覺(jué)是一模一樣的,學(xué)生在家里看到的是老師的全景課堂。隨著技術(shù)、信息、交流空間的改變,新東方必須時(shí)刻抓住未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)在整體來(lái)說(shuō),新東方把信息化系統(tǒng)和教學(xué)系統(tǒng)相結(jié)合的能力是比較弱的,甚至可以說(shuō)我們是落后于時(shí)代的。

我鼓勵(lì)在座的每一位員工,不管在什么崗位上,都要提出新的設(shè)想、提出新的建議,把你所看到的問(wèn)題反饋給我們,讓我們能夠在做決策的時(shí)候,知道每一個(gè)人都是怎么想的,我們應(yīng)該怎么做,你們離新東方的業(yè)務(wù)最近,你們離時(shí)代的脈搏最近,我們需要傾聽(tīng)你們的聲音。

新東方也有很多東西我們是要堅(jiān)持下去不變的,比如我們所說(shuō)的新東方精神,不僅對(duì)新東方教職員工有用,對(duì)學(xué)員有用,對(duì)新東方整體發(fā)展依然有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們保持這種奮發(fā)向上的精神,保持面對(duì)挑戰(zhàn)不屈不饒的精神,保持即使面對(duì)失敗依然能夠奮起直追的精神,這些東西是新東方的看家寶,是不能丟的。新東方的團(tuán)隊(duì)文化,所有教職員工同甘共苦的精神不能丟;新東方讓學(xué)生健康成長(zhǎng),讓他們?cè)谡n堂中快樂(lè)體驗(yàn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育等這樣的教育方式不能丟;作為一個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新東方的價(jià)值體系不能丟,每一個(gè)人作為教育工作者的底線(xiàn)不能丟。非常慶幸的是,到今天為止新東方依然是一個(gè)值得大家驕傲的有著良好的道德底線(xiàn)的教育機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)總公司的人會(huì)說(shuō),我們又不直接面對(duì)學(xué)生,不直接面對(duì)家長(zhǎng),我們?cè)撛趺礃尤プ??不要忘了,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人從某種意義上都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的人,如果說(shuō)新東方有一個(gè)大腦的話(huà),那么今天坐在這里的人就是這個(gè)大腦中的每一個(gè)活動(dòng)區(qū)域,有的區(qū)域管著語(yǔ)言,有的區(qū)域管著行動(dòng),有的區(qū)域管著思考,有的區(qū)域管著邏輯。誰(shuí)都知道,大腦的任何一個(gè)區(qū)域如果出現(xiàn)障礙,整個(gè)人就是一個(gè)殘廢的人。就是說(shuō),集團(tuán)總公司的任何一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有跟上新東方發(fā)展,或者說(shuō)不能引領(lǐng)新東方在你那個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的話(huà),就意味著新東方會(huì)整體上處于癱瘓狀態(tài)。而且,任何一個(gè)部門(mén)的落后,必將導(dǎo)致整個(gè)新東方系統(tǒng)發(fā)展、整體發(fā)展的落后。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果新東方的后勤系統(tǒng)跟不上,新東方教學(xué)點(diǎn)的發(fā)展就會(huì)受到影響;如果我們?nèi)魏我粋€(gè)項(xiàng)目中心的管理跟不上,就意味著這個(gè)項(xiàng)目在全國(guó)的發(fā)展就會(huì)受到影響。所以,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人其實(shí)直接關(guān)聯(lián)到了新東方的發(fā)展,是比任何一個(gè)學(xué)校、任何一個(gè)具體的操作人員都要重要的人。

我們?cè)趺醋觯啃聳|方集團(tuán)總公司要做的事情只有兩個(gè):

首先是傾聽(tīng)一線(xiàn)的需求。我們不能在集團(tuán)總公司的辦公室里自己去設(shè)想方案,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證的情況之下就往下扔,最后的結(jié)果是下面完全沒(méi)辦法執(zhí)行。集團(tuán)總公司已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的情況,而且出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。有很多時(shí)候,我們的方案、制度下去以后,發(fā)現(xiàn)下面不執(zhí)行。不執(zhí)行有兩種情況:一種情況是不執(zhí)行并不意味著這個(gè)方案不對(duì),有可能是下面的人自主化習(xí)慣了,以至于不愿意執(zhí)行總公司的方案;另一種情況是我們的方案制定不到位。所以,我們制定任何一個(gè)系統(tǒng)、任何一套方案、任何一個(gè)目標(biāo),包括做試驗(yàn),首先要傾聽(tīng)一線(xiàn)的聲音,這是第一步。但是光和一線(xiàn)結(jié)合是不全面的,因?yàn)橛械臅r(shí)候一線(xiàn)的思路可能是狹窄和不完整的。所以,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人要真正能夠在其領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用,這就是集團(tuán)總公司要做的第二件事情,即在傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上還要由上至下地去引領(lǐng)。引領(lǐng)就要讓一線(xiàn)的人不得不感嘆集團(tuán)總公司的能力和水平。如果我們覺(jué)得做的是好東西,哪怕再有阻力,我們也要去推動(dòng)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,關(guān)于新東方的課程標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。去年這個(gè)時(shí)候是五萬(wàn)多門(mén)課,沒(méi)有辦法在網(wǎng)上運(yùn)行推廣,搜索的時(shí)候很難找到課程。當(dāng)時(shí)我們就做了一個(gè)強(qiáng)制性的規(guī)定:新東方的課程體系必須壓縮80%,即由五萬(wàn)門(mén)課壓縮到一萬(wàn)門(mén)課。開(kāi)始誰(shuí)都覺(jué)得這是做不到的,但最后做到了。現(xiàn)在對(duì)我們來(lái)說(shuō),一萬(wàn)門(mén)課程依然是多的。怎么樣進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化,這可能不是由一線(xiàn)機(jī)構(gòu)說(shuō)了算的,而是我們?cè)谡{(diào)研了一線(xiàn)機(jī)構(gòu)以后,由我們說(shuō)了算的。比如說(shuō)一個(gè)托福6人班,原來(lái)可以有十幾到二十幾個(gè)名稱(chēng):托福6人精品班、托福6人黃金班、托福6人天才班、托福6人保過(guò)班等等。大家稍微想一下,如果把麥當(dāng)勞的bigmac翻譯成巨無(wú)霸還不夠,每家店都起各種各樣的名字,那能起出多少名字來(lái)。這個(gè)店可能叫它“天下無(wú)雙”,那個(gè)店可能叫它“巨無(wú)霸”,你都不知道要買(mǎi)什么漢堡。新東方現(xiàn)在就出現(xiàn)了這樣的情況,集團(tuán)總公司要起到的就是整合作用,進(jìn)行整合以后,再把系統(tǒng)往全國(guó)推行下去。只有這樣,新東方才能達(dá)到我們所提出的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化,只有這“三化”才能夠使新東方不斷地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)而不至于產(chǎn)生混亂。標(biāo)準(zhǔn)化是系統(tǒng)化的前提,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化是做不起來(lái)的。一個(gè)麥當(dāng)勞的bigmac如果有數(shù)十個(gè)名稱(chēng),怎么樣進(jìn)行系統(tǒng)化呢?所以說(shuō),系統(tǒng)化的基礎(chǔ)是新東方信息化的高速發(fā)展。

一線(xiàn)的機(jī)構(gòu)認(rèn)為集團(tuán)總公司是相對(duì)落后的,這個(gè)其實(shí)不奇怪,就像地方政府抱怨中央政府的官僚,實(shí)際上是一個(gè)概念。但是,最怕的是集團(tuán)總公司真的陷入了官僚狀態(tài)。比如互相糾葛的低效抵消的高效的工作方式,在同一層樓中,還在用msn或者e-mail聯(lián)系,連電話(huà)都不抓起來(lái)。你稍微想一下,為什么不拿著單子或者帶著問(wèn)題直接找到對(duì)方呢?誰(shuí)都知道,只要兩個(gè)人見(jiàn)面,難解決的問(wèn)題也變得非常容易解決,而使用msn或者e-mail,如果對(duì)方回絕你的話(huà),是沒(méi)有商量余地的,因?yàn)樗恍枰茨愕哪樕?,他不需要顧忌到你的情緒。我們的溝通首先是見(jiàn)面,不見(jiàn)面打電話(huà),打電話(huà)不行可以上視頻,再不行了用e-mail,這樣才能把效率提高。

總而言之,集團(tuán)總公司要做的事情很多。在陳向東老師為首的新東方管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)總公司很多的具體方案都推動(dòng)得非常快,在這里,我要向大家表示感謝。未來(lái)我們還有更長(zhǎng)的路要走,我們管理團(tuán)隊(duì)還要承擔(dān)更多的責(zé)任。

我個(gè)人需要做兩件事:第一是保證新東方的戰(zhàn)略方針、新東方的文化的正確性和新東方做事的正確性;第二是保證新東方公共事務(wù)的安全性和正確性。

我不希望看到集團(tuán)總公司變成一個(gè)大家尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為沒(méi)有什么支持和幫助的公司。集團(tuán)總公司的人員跟去年相比增加了一倍。我們到底在干什么?我們?cè)诩瘓F(tuán)總公司的每一個(gè)人是不是感到充實(shí)?是不是感到自己干的活有意義?是不是覺(jué)得我們干的活是新東方未來(lái)發(fā)展的一部分?這些都是需要大家去思考的。如果我們?cè)谧囊恍┤烁杏X(jué)到在集團(tuán)總公司干其實(shí)就是上班下班,不知道自己干這個(gè)事情是為了什么,那么,這可能不僅僅是你個(gè)人出了問(wèn)題,也有可能是你那個(gè)部門(mén)出了問(wèn)題,甚至有可能是集團(tuán)總公司本身出了問(wèn)題。我已經(jīng)聽(tīng)到了我們不少人到一線(xiàn)考察和實(shí)習(xí)后跟我說(shuō),到了下面真帶勁。我問(wèn)為什么帶勁,他們說(shuō)雖然每天都忙得要死,但知道自己在干什么,非常有成就感。一線(xiàn)機(jī)構(gòu)確實(shí)是這樣,集團(tuán)總公司有直接的成就感要稍微難一點(diǎn)兒,但一年下來(lái),我們應(yīng)該有集體成就感才對(duì)。為什么?我們說(shuō)今年做了十件大事,這十件大事為新東方的`整體發(fā)展帶來(lái)了幾個(gè)方面的影響。如果我們?nèi)魏我晃辉谧目偙O(jiān)、主任能夠?qū)Υ蠹艺f(shuō),這個(gè)影響是我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,誰(shuí)誰(shuí)做了最大的貢獻(xiàn),這樣的話(huà),我覺(jué)得這個(gè)部門(mén)就算成功了。最怕的是到了年底的時(shí)候,大家還在和稀泥,還不知道部門(mén)和個(gè)人最大的成就在什么地方。今年我們對(duì)新東方的管理團(tuán)隊(duì)提出了嚴(yán)格的要求,要求對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,跟我們的員工一樣,有些領(lǐng)導(dǎo)到年底就是不拿獎(jiǎng)金,有些領(lǐng)導(dǎo)到年底獎(jiǎng)金可以提升。我們希望員工和管理干部一起打造成一個(gè)真正有成就感的團(tuán)隊(duì),這是我們對(duì)集團(tuán)總公司每個(gè)部門(mén)的要求。

總而言之,大家一定要有這樣的概念,就是我們是新東方的傾聽(tīng)者,同時(shí)也是新東方的引領(lǐng)者,如果集團(tuán)總公司這個(gè)大腦壞了,整個(gè)新東方是不可能持續(xù)發(fā)展的,所有學(xué)校的運(yùn)作、所有機(jī)構(gòu)的運(yùn)作和發(fā)展速度跟集團(tuán)總公司密切相關(guān)。

盡管集團(tuán)總公司的隊(duì)伍在新東方系統(tǒng)中算是相對(duì)穩(wěn)定的,離職率在整個(gè)新東方系統(tǒng)中算是比較低的,但這并不意味著我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都是合格的新東方人,這不僅僅針對(duì)新東方,而且針對(duì)你自己。假如說(shuō)你在新東方?jīng)]有不斷地成長(zhǎng),沒(méi)有練得一技之長(zhǎng),沒(méi)有使自己的個(gè)人品牌、價(jià)值得到提升,沒(méi)有不斷地前進(jìn)和發(fā)展,實(shí)際上你首先對(duì)不起的是你自己,就像我剛才開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候說(shuō)的一樣,我們?nèi)魏我粋€(gè)個(gè)人,肉體的成長(zhǎng)是可以預(yù)料的,盡管我們活到多少歲沒(méi)法預(yù)料,但只要保持健康狀態(tài),還是可以預(yù)料的。但是,個(gè)人的能力和精神成長(zhǎng)是不能預(yù)料的。

我特別擔(dān)心的是大家放棄了成長(zhǎng),不愿意成長(zhǎng)了,覺(jué)得這輩子夠了,我就在這個(gè)崗位上干著,就算拿著這點(diǎn)兒錢(qián),盡管不是享受富有的生活,但是我也不想花力氣了。這樣的人還不少,我們?cè)谧目梢韵胍幌伦约菏遣皇沁@樣的人,表面上還在工作、還在努力,但實(shí)際上已經(jīng)放棄了自己的發(fā)展、放棄了自己更好的未來(lái)。這個(gè)放棄努力包括了只是上下班,下班以后再也不去想工作中可以改進(jìn)的地方,連上班有的時(shí)候都不想工作的改進(jìn),而是領(lǐng)導(dǎo)交代什么就干什么,能把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情干好就算,甚至干不好掩蓋過(guò)去就算;業(yè)余時(shí)間再也不讀書(shū)了,也不去參加任何培訓(xùn),也不到網(wǎng)上去搜尋你可以學(xué)習(xí)的各種各樣的課程。我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,這里有多少人看過(guò)網(wǎng)易上放的美國(guó)名牌大學(xué)課程體系的?現(xiàn)在你不用到美國(guó)去上大學(xué)的,美國(guó)名牌大學(xué)好的課程,從藝術(shù)到數(shù)學(xué)、物理,到心理學(xué),都在網(wǎng)易的公開(kāi)課里。學(xué)習(xí)是你自己的事情,千萬(wàn)不要以為是別人的事情。我從北大畢業(yè)以后,沒(méi)有任何人告訴我要學(xué)習(xí),那我要不學(xué)習(xí)的話(huà),我怎么能到今天;陳向東老師來(lái)了新東方以后,沒(méi)有任何人告訴他要到哈佛去學(xué)習(xí),結(jié)果他自己自費(fèi)到哈佛去學(xué)習(xí)。所以,你自己不去學(xué)習(xí),而要公司來(lái)強(qiáng)制你學(xué)習(xí),是不管用的,需要你自己去努力學(xué)習(xí);而且如果大家都不學(xué)習(xí),就會(huì)形成一種非常壞的氛圍,我們想一下,集團(tuán)總公司是不是會(huì)有這樣的氛圍,就是抱怨和責(zé)備比較多,但是通過(guò)比較和欣賞來(lái)學(xué)習(xí)的少。我們可以想一想,我們周?chē)耐略诒г箤?duì)工作產(chǎn)生不滿(mǎn)的時(shí)候,是不是我們心中產(chǎn)生的怨氣更多?但是,如果學(xué)習(xí)氛圍濃厚,我們就應(yīng)該去了解周?chē)貏e能干的同事,特別受人歡迎的同事,還有通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的觀察,通過(guò)分析這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在崗位上受歡迎或者不受歡迎來(lái)使自己學(xué)到東西呢?其實(shí)有的是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。有些人不去觀察和學(xué)習(xí),所以停止成長(zhǎng)。

我比較欣喜地看到我們有很多員工還是特別積極主動(dòng)地成長(zhǎng)的,我看到很多員工下班以后就開(kāi)始看書(shū),不斷去網(wǎng)上搜尋新的信息,不僅僅是天天在看那些無(wú)聊的微博。當(dāng)然,微博有的時(shí)候是要看的,但是微博不是一個(gè)完全學(xué)習(xí)的地方。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,我的手機(jī)信息、郵件特別多,但每天晚上回去以后,有一個(gè)小時(shí)或者一個(gè)半小時(shí)我是絕不查郵件、不看手機(jī)信息的,我用這一個(gè)小時(shí)或者一個(gè)半小時(shí)來(lái)讀書(shū)。今年我大概平均每個(gè)星期可以讀一本書(shū),但是還不夠,因?yàn)槲医衲甑淖x書(shū)目標(biāo)應(yīng)該是100本,現(xiàn)在我剛讀到40多本。

在新東方有一種人,就是完全不知道自己應(yīng)該怎樣成長(zhǎng)的人。他想成長(zhǎng),但是不知道怎么成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候就要靜下心來(lái),認(rèn)真地去清理一下自己的思路,尤其是未來(lái)發(fā)展的思路。未來(lái)希望在什么領(lǐng)域變成一個(gè)什么樣的人?是希望變成某一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才還是希望變成綜合性的管理人才?方向不一樣,你的發(fā)展思路就不一樣,把方向定了,再來(lái)定你的發(fā)展步驟就會(huì)比較容易。我特別希望集團(tuán)總公司的人,哪怕你在集團(tuán)總公司干一天,你就一輩子忘不了新東方;如果你干一年,這一年就能影響你一輩子的行為思想和發(fā)展。如果能做到這點(diǎn),集團(tuán)總公司就不是你白干的地方,不是一個(gè)渾水摸魚(yú)的地方,也不是一個(gè)混飯吃的地方,更不是一個(gè)走了以后還會(huì)回過(guò)頭來(lái)把集團(tuán)總公司罵得半死不活的地方。

總而言之,在座各位的成長(zhǎng)就是新東方的成長(zhǎng),新東方的成長(zhǎng)能帶動(dòng)我們大家各位的成長(zhǎng)。我希望在座的所有高級(jí)管理干部,能夠認(rèn)認(rèn)真真地為自己的部下提供成長(zhǎng)的空間,而提供成長(zhǎng)空間最重要的要素是我們?cè)谧墓芾砀刹孔约阂惨谐砷L(zhǎng)的意識(shí)。這樣的話(huà),新東方才會(huì)有未來(lái),才會(huì)有更加輝煌的時(shí)代到來(lái)。

過(guò)去的18年,新東方做得很好,盡管有各種各樣的毛病,但就像一個(gè)人,如果沒(méi)有毛病就不會(huì)有免疫機(jī)制,有毛病是有免疫機(jī)制的表現(xiàn),也是有發(fā)展空間的表現(xiàn)。但是,毛病不能太大,大到最后免疫機(jī)制不起作用就麻煩了。我相信未來(lái)的18年新東方一定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的時(shí)代。新東方已經(jīng)對(duì)中國(guó)的社會(huì)、文化意識(shí)產(chǎn)生了潛移默化的影響,這個(gè)影響不是新東方做到的,但是新東方起了一定的作用。比如說(shuō),截止到xx年底,共有63萬(wàn)多留學(xué)生學(xué)成后回到中國(guó)工作、創(chuàng)業(yè),其中大部分人是在新東方學(xué)習(xí)后出去的,到西方去學(xué)到了有用的東西,又回過(guò)頭來(lái)成為推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的骨干力量。希望未來(lái)有更多的學(xué)生、更多的家庭因?yàn)樾聳|方走向成功、走上幸福之路。我們并不期待這些學(xué)生和家長(zhǎng)拿著鮮花來(lái)到新東方,但是當(dāng)他們回憶這一輩子的時(shí)候,回頭想一想有一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻曾對(duì)他的命運(yùn)產(chǎn)生了作用,而這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻就是在新東方學(xué)習(xí)的時(shí)刻,如果我們能做到這一點(diǎn),即使有一天新東方?jīng)]有了,我們也問(wèn)心無(wú)愧。

我今天的講話(huà)到此為止。謝謝大家!

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇五

大家好!

我是xxx,我演講的題目是《成長(zhǎng)與夢(mèng)想,是奮進(jìn)的號(hào)角》。在我們成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中,每個(gè)人都有夢(mèng)想,它是人人所向往的。沒(méi)有夢(mèng)想的人生是空虛的,人生沒(méi)有夢(mèng)想就如飛機(jī)失去航標(biāo),船只失去燈塔,終將被社會(huì)所淘汰。但夢(mèng)想總是隨著思想的前進(jìn)而改變的。

的確,小時(shí)侯的我們,天真無(wú)邪,有著一顆善良的童心,幸福與快樂(lè)是一曲不變的樂(lè)章。那個(gè)時(shí)候,我是為買(mǎi)泡泡糖工廠(chǎng)而奮斗。今天,我有一個(gè)夢(mèng)想,我希望通過(guò)自己在中職的努力,獲得一個(gè)嶄新陽(yáng)光的未來(lái)。夢(mèng)想像一粒種子,種在“心”的土壤里,盡管它很小,卻可以生根開(kāi)花,假如沒(méi)有夢(mèng)想,就像生活在荒涼的戈壁,冷冷清清,沒(méi)有活力。試問(wèn),我們?cè)谧臒嵫嗄暾l(shuí)又愿意過(guò)那種行尸走肉的日子呢?我相信我不會(huì),你們大家都不會(huì)。曾經(jīng),我沒(méi)有了夢(mèng)想,現(xiàn)在我的成長(zhǎng)又讓我找到了動(dòng)力。為我光輝燦爛的未來(lái),每天我都喜悅的為學(xué)習(xí)忙碌著。

有了夢(mèng)想,也就有了追求,有了奮斗的目標(biāo),有了夢(mèng)想,就有了動(dòng)力。夢(mèng)想,是一架高貴橋梁,不管最終是否能到達(dá)彼岸,擁有夢(mèng)想,并去追求它,這已經(jīng)是一種成功,一種榮耀。在追求夢(mèng)想這個(gè)過(guò)程中,我們是在成長(zhǎng)。它會(huì)催人前進(jìn),也許在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路中,會(huì)遇到無(wú)數(shù)的挫折和困難,但沒(méi)關(guān)系,跌倒了自己爬起來(lái),為自己的夢(mèng)想而前進(jìn),畢竟前途不僅靠運(yùn)氣,也靠自己創(chuàng)造出來(lái)。人生的旅途很長(zhǎng),生活的碎片裝點(diǎn)著沿途的風(fēng)景,然而人生總結(jié)起來(lái)也很短暫,只有三天—昨天、今天、明天,我們的每一天都圍繞著這三天此去彼來(lái)。

昨天,或許步履維艱的探索著今天的道路,或許愜意自得的信步于自己的羊腸小道;今天,或許活在昨天的幻影里,或許為了明天鶯歌燕舞而傾心盡力;明天,或許迎接我們的或許是康莊大道,或許是夢(mèng)中不知深遠(yuǎn)的滿(mǎn)天繁星。不管昨天、今天、明天,無(wú)論春夏秋冬,在成長(zhǎng)的路途當(dāng)中我們把夢(mèng)想看作是是奮進(jìn)的號(hào)角,只要夢(mèng)想不滅,沒(méi)有克服不了的困難,努力讓我們心存夢(mèng)想。

我的一片天空,是廣闊的,是自由的,里面充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),里面有目標(biāo),有理想,有快樂(lè)。你們是否擁有了屬于自己廣闊的天空?我在職高的一片天空中正在實(shí)現(xiàn)目標(biāo),努力吧,路上秋色正好,天上太陽(yáng)正晴,讓我們揮鞭從此啟程!

我的演講完畢,謝謝!

成長(zhǎng)勵(lì)志演講稿篇六

大家好!

“光陰似箭催人老,日月如梭趲少年”,時(shí)間在慢慢地流逝,回頭看,這一路的辛酸坎坷是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,也是鑄就成長(zhǎng)的良藥。

成長(zhǎng)的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順,風(fēng)兒是變幻莫測(cè),花兒隨時(shí)可能會(huì)謝。經(jīng)過(guò)的每一次風(fēng)吹雨打,雨過(guò)天晴都是一次成長(zhǎng)。從我們出生到現(xiàn)在,也是一種成長(zhǎng)。從最天真無(wú)邪的心靈百煉成無(wú)堅(jiān)不摧的心靈,行為由幼稚到成熟穩(wěn)重,這都是成長(zhǎng)。這一路上我們會(huì)遇到許多的悲歡離合,喜怒哀樂(lè),這都是我們成長(zhǎng)的助推器。

成長(zhǎng)就好像在攀登,路過(guò)哪里都是煥然一新,不同的景物,不同的景象,都會(huì)促進(jìn)成長(zhǎng)。然而成長(zhǎng)的道路確是艱辛的,正是因?yàn)橛刑鸨赜锌?,或許有的人對(duì)成長(zhǎng)憧憬,又或許有的人對(duì)成長(zhǎng)就像對(duì)待秋天的落葉一樣。

成長(zhǎng)的道路上是必定會(huì)有挫折的,或許因?yàn)槟骋淮蔚氖軅倚?,明天過(guò)后又重新振作起來(lái),雨后的彩虹是最美麗的,成長(zhǎng)就像一條寬廣的大路,它會(huì)帶你走向最高峰,但這一路都是層層困難、危機(jī)四伏,每走一步就成長(zhǎng)一次,需要足夠的耐心與勇氣。一路上的風(fēng)花雪月使人雙眼迷離,艱難險(xiǎn)阻使人變得像小草一樣堅(jiān)強(qiáng),永不向困難低頭。

不知不覺(jué)我在成長(zhǎng)的道路上變得倔強(qiáng)了,就算黑夜再長(zhǎng),風(fēng)景全被遮擋,抬頭還是會(huì)有一片星光照耀我,這條路是遠(yuǎn)的,但終究會(huì)散發(fā)出不一樣的光。也不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,我變得執(zhí)著了,執(zhí)著和憧憬這條路,成長(zhǎng)是兩面性的,然而這是我們必須遵守的。

成長(zhǎng)是我們每個(gè)人都必須經(jīng)歷的,也是無(wú)法避免的。成長(zhǎng)的道路是漫長(zhǎng)的,可能會(huì)伴隨我們一生,但它會(huì)散發(fā)出不一樣的光芒,同時(shí)也會(huì)布滿(mǎn)荊棘,讓我們一路到達(dá)高峰,現(xiàn)在我們已經(jīng)在這條路上了。

我的演講完畢。

謝謝大家!

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