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數(shù)據(jù)管理崗職責篇一
網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責是負責網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運行、管理和維護工作，保證網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)及其安全，并對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。
1、負責本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護，對教育網(wǎng)接入線路連通性進行日常檢查，保證線路暢通。不能自行排除故障的，上報相關(guān)維護部門。
2、負責組織對本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理。
3、負責統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
6、隨時監(jiān)控本校計算機或網(wǎng)絡(luò)的任何異?，F(xiàn)象，及時與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系，以便及時處理。
7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為，如發(fā)現(xiàn)立刻上報。
8、負責從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與
教學
、科研、管理無關(guān)的活動。9、負責本校病毒防護軟件的升級，防止病毒擴散、下載、傳播。不能處理的立刻上報。
10、監(jiān)控本校網(wǎng)站，隨時過濾各種有害信息。
11、負責對本學校的上網(wǎng)記錄進行登記，并保留上網(wǎng)記錄60天，對外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志，并保留90天。
12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用
上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學會并用好教育管理系統(tǒng)。
13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為，不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。
14、定期更改學校計算機系統(tǒng)的管理密碼，確保信息安全。
15、負責建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機房管理制度等制度；協(xié)助學校建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導機構(gòu)。
16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強責任心，保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運行，充分發(fā)揮效率，最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會服務(wù)。
17、負責本校的計算機室、網(wǎng)管中心等場所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報學校負責人，盡快處理。
18、有責任和義務(wù)舉報任何使用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行的非法行為。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇二
東聯(lián)建設(shè)集團技術(shù)管理部門工作職能
3.技術(shù)人員的培訓提升，技術(shù)力量的儲備，技術(shù)團隊的加強； 4.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術(shù)支持； 5.負責組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標準。
東聯(lián)建設(shè)集團技術(shù)管理部各崗位職責
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責落實公司對各個項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.督導、審查各項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施的審批工作；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.負責國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。掌握集團技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
8.配合進行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
9.加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作，負責組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標準。
12.全面負責工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織對國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
二、安裝專業(yè)技術(shù)負責人崗位職責
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責落實部門對安裝項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導、審查安裝生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行安裝項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.負責工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對安裝生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織安裝技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三、土建專業(yè)技術(shù)負責人崗位定位
1.在公司領(lǐng)導下,負責落實部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導、審查土建生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行土建項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.負責工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對土建生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織土建技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
四、工程項目技術(shù)負責人崗位職責
1.在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,負責落實工程技術(shù)管理部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，督導、審查本項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責本項目部 國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，協(xié)助本項目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，參與本項目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，定期對土本項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行本項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，加強本項目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，定期檢查本項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負責人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。
13.參與制定本項目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項目部關(guān)于國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，參與處理本項目部 生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
15.參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。 16.參與制定和檢查本項目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
17.配合參與制定和檢查本項目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 18.組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術(shù)負責人和項目部進行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓工作 。
22.協(xié)調(diào)好本項目部內(nèi)部，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
五、資料員崗位職責
1.負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時收集、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、運轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
辦理簽收手續(xù)。
5.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整 理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱 批后歸檔。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建 設(shè)工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。9.參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的 收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收 發(fā)時間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。
盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇三
3.技術(shù)人員的培訓提升，技術(shù)力量的儲備，技術(shù)團隊的加強； 4.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術(shù)支持； 5.負責組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標準。
東聯(lián)建設(shè)集團技術(shù)管理部各崗位職責
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責落實公司對各個項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.督導、審查各項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施的審批工作；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.負責國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。掌握集團技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
8.配合進行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
9.加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程
總結(jié)
、竣工資料歸檔及移交工作。11.組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作，負責組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標準。12.全面負責工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織對國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
二、安裝專業(yè)技術(shù)負責人崗位職責
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責落實部門對安裝項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導、審查安裝生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負責安裝專業(yè)國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行安裝項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.負責工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對安裝生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織安裝技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三、
土建專業(yè)技術(shù)負責人崗位定位1.在公司領(lǐng)導下,負責落實部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導、審查土建生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行土建項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.負責工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
19.組織對土建生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
20.組織土建技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
四、工程項目技術(shù)負責人崗位職責
1.在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,負責落實工程技術(shù)管理部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，督導、審查本項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責本項目部 國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，協(xié)助本項目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，參與本項目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，定期對土本項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經(jīng)理進行本項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，加強本項目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，定期檢查本項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，組織本項目部技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負責人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。
13.參與制定本項目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項目部關(guān)于國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，參與處理本項目部 生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
15.參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。 16.參與制定和檢查本項目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
17.配合參與制定和檢查本項目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 18.組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術(shù)負責人和項目部進行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓工作 。
22.協(xié)調(diào)好本項目部內(nèi)部，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
五、資料員崗位職責
1.負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時收集、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、運轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
3.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控。 4.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工 圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
5.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整 理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱 批后歸檔。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建 設(shè)工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。9.參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的 收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收 發(fā)時間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇四
一． 對收集的數(shù)據(jù)加工、整理、分析使其成為信息。
二． 制定數(shù)據(jù)處理方案。
三． 收集整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評價并改進數(shù)據(jù)分析的有效性。
四． 將數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析評價結(jié)果備份。
五． 質(zhì)量回顧
1.制定產(chǎn)品質(zhì)量回顧管理程序，制定年度質(zhì)量回顧計劃。
2.建立產(chǎn)品質(zhì)量標準的評估程序，對每個藥品進行質(zhì)量回顧。
3.收集產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，匯總偏差統(tǒng)計、變更統(tǒng)計、召回返工在加工等分析結(jié)果，并整理進行趨勢分析。
4.對回顧分析的結(jié)果進行評估，客觀評價工藝穩(wěn)定可靠性，以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標準的實用性，提出整改和預防措施或進行再驗證的評估意見。
5.將分析結(jié)果及產(chǎn)品質(zhì)量回顧年度的質(zhì)量狀態(tài)進行
總結(jié)
并形成報告。六． qc檢驗
1.對qc檢驗結(jié)果等數(shù)據(jù)進行整理、匯總和數(shù)據(jù)分析。
2.定期對qc檢驗進行反饋。
七． 穩(wěn)定性
1.根據(jù)年度生產(chǎn)計劃制定本年度穩(wěn)定性試驗計劃。
2.建立穩(wěn)定性試驗方案。
3.根據(jù)實驗數(shù)據(jù)暫定或確定產(chǎn)品有效期及保存條件。
4.總結(jié)并完成穩(wěn)定性考察報告。
八． 趨勢分析
1.綜合質(zhì)量回顧分析及評估結(jié)果歷史數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)明顯趨勢，對產(chǎn)品做出正確分析和評價。
2.依據(jù)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)分析及結(jié)果進行穩(wěn)定性試驗趨勢分析，對變化情況進行分析，查找原因。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇五
一、工作內(nèi)容
時要核對正確后方可入庫。
2、入庫的產(chǎn)品應(yīng)分類存放，及時入賬；并開據(jù)入庫驗收單，以便做賬。
3、把好驗收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進入倉庫，做好倉庫安全、防火、防盜工作。
4、出入庫后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時保存避免延誤做表甚至遺失。
5、合理安排庫內(nèi)堆放，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。
6、適時盤點庫存，做到賬實相符，嚴格保管工具，對借用的工具及時催還
7、按照發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨
8、日清月結(jié)，在每月的30號之前盤點清庫數(shù)據(jù)上交財務(wù)核對
9、定期盤點倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
10、保證倉庫產(chǎn)品的安全。
確
12、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)。（包括早期產(chǎn)品及三個月以上產(chǎn)品及時上報銷售部）
二、權(quán)責范圍
權(quán)力：
1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符的產(chǎn)品入庫；
2、有權(quán)拒絕為公司以外或沒有正當理由的人員進入倉庫；
3、有權(quán)要求搬運人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動庫存產(chǎn)品；
4、根據(jù)庫存狀況有權(quán)建議上級調(diào)整庫存產(chǎn)品數(shù)量；
5、對有意造成單據(jù)與實物不相符的情況的人員，有越級上報的權(quán)力。
6、有權(quán)按照先進先出的原則發(fā)貨。
7、有權(quán)要求搬運人員對產(chǎn)品輕拿輕放，碼垛產(chǎn)品的高度符合規(guī)定。
責任：
1、對出庫、入庫、庫存報表上交的及時性及數(shù)據(jù)的準確性負責。
2、對每月盤點報表數(shù)據(jù)的準確性和對異常情況的合理分析負責。
3、對因庫房大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；
4、對因出入庫單據(jù)保管不善給公司造成損失的負責；
5、對產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責；
6、對未執(zhí)行先進先出的原則給公司造成不必要的損失負責。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇六
責
1、負責對公司機電設(shè)備的日常管理，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備、用電設(shè)備的管理制度，對制度落實的有效性負責。
2、對每臺機電設(shè)備、專用工具的技術(shù)性能熟悉，及時維護，狀態(tài)良好，需要時用得上，發(fā)揮應(yīng)有的效率，對設(shè)備使用的有效性負責。
3、控制保養(yǎng)費用開支，對必須購買的配、專用工具、生產(chǎn)易損必須先向分塊負責人提出采購計劃，且提出參考預算清單，經(jīng)董事長同意后安排人員采購，對提出計劃的及時性、有效性負責。
4、管理員對輸送設(shè)備、倉儲設(shè)備的安全使用狀態(tài)要心中有數(shù)，防止設(shè)備帶病運行，導致安全事故，對設(shè)備的安全性負責。、對所管的大米廠易損的管理建立臺賬，采用以舊換新領(lǐng)用制度，對領(lǐng)用的規(guī)范性負責。
6、對公司內(nèi)運行的所有其他設(shè)備、線路、給排水管道要勤檢查。及時發(fā)現(xiàn)和處理，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對檢查處理的及時性負責。
7、對工作區(qū)域和責任區(qū)的安全、衛(wèi)生負責。
8、對領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)完成的及時性負責。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇七
貫徹執(zhí)行公司負責落實公司對各個項目的技術(shù)管理。,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下1.一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
負責國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)3.等信息的收集和更新。
嚴格推進并進行編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.監(jiān)督、檢查、糾正。
對重大危險源等重點參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；5.工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
團技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
配合進行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。8.確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.安全文明。
竣檢查工程總結(jié)、及時時效性。定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、10.工資料歸檔及移交工作。
組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能11.審核企 項目，定期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作，負責組織編制 業(yè)技術(shù)標準。
全面負責工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導下達的的工作任務(wù)。12.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。13.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行并進14.行監(jiān)督、檢查、糾正。
程中的技術(shù)工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
組織檢查相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的17.圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，18.加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織對生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品19.質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。20.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責推廣新技術(shù)、新21.工藝。
組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達22.到開發(fā)人才的目的。
在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下1.負責落實部門對安裝項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管, 理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
技術(shù)文件、規(guī)程、規(guī)范、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負責安裝專業(yè)國家技術(shù)標準、3.圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
嚴編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
7.并對整外業(yè)檢查指導，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術(shù)內(nèi)、改措施監(jiān)督檢查驗收。
掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進行安裝項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.況。
確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效10.性。及時 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。
提升工作。
負責工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。12.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。13.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行14.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
及時組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。檢查，標準情況進行監(jiān)督、生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、組織檢查安裝相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情18.況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織對安裝生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
組織安裝技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。20.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責安裝專業(yè)推21.廣新技術(shù)、新工藝。
組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，22.達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。
三、土建專業(yè)技術(shù)負責人崗位定位
負責落實部門對土建項目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土,在公司領(lǐng)導下1.建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
審查土建生產(chǎn)項目部的施工組織設(shè)計及各項方按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導、2.；作業(yè)指導書、技術(shù)交底 案和措施 和施工組織的實施情況。
技術(shù)文件、規(guī)程、規(guī)范、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術(shù)標準、3.圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。
嚴編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
并對整外業(yè)檢查指導，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術(shù)內(nèi)、7.改措施監(jiān)督檢查驗收。
掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進行土建項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.況。
確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
提升工作。
負責工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達的的工作任務(wù)。12.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術(shù)人員的工作進行督促、考核。13.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行14.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
及時組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標準、工藝標準進行學習和貫通，并對15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。檢查，標準情況進行監(jiān)督、生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、組織檢查土建相關(guān)部門進行圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情18.況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織對土建生產(chǎn)項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負責。
組織土建技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。20.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推21.廣新技術(shù)、新工藝。
組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，22.達到開發(fā)人才的目的。
負責落實工程技術(shù)管理部門對土建項目的技術(shù)管,在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下1.促進體系的有效運行。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標、理。
審查本項目部督導、在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，2.技術(shù)交底作業(yè)指導書、； 的施工組織設(shè)計及各項方案和措施和施工組織的實施 情況。
集和更新。
協(xié)助本項目部經(jīng)理制在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，4.定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
定期對土本項目部的在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，7.技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
配合部門經(jīng)理進行本項目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
加強本項目生產(chǎn)過程在專業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，9.中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。
作。
期組織技術(shù)人員培訓學習，加強技術(shù)提升工作。
完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負責人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達12.的的工作任務(wù)。
參與制定本項目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴格進行13.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術(shù)交底工作的實際完成情況。15.參與制定和檢查本項目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導工作，組織編制和控制16.產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合參與制定和檢查本項目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生17.產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。18.積極參與技術(shù)負責人和項目部進行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進技術(shù)，不斷提19.高產(chǎn)品質(zhì)量。
積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負責土建專業(yè)推20.廣新技術(shù)、新工藝。
21.。 積極參與專業(yè)員工的培訓工作
統(tǒng)計工程付款 負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，1.情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
管理運轉(zhuǎn)、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、及時收集、2.等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
數(shù)據(jù)管理崗職責篇八
1．數(shù)據(jù)管理部人員負責商品數(shù)據(jù)的更新，數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的基本信息：藥品編碼、藥品名稱、藥品分類、劑型、規(guī)格、藥品批件信息（藥品批準文號或進口藥品注冊證）、認證情況、檢驗合格情況（藥檢報告）等內(nèi)容。
2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家相關(guān)證件的有效期限，相關(guān)證件包含有：商品經(jīng)營或生產(chǎn)許可證、gsp或gmp證書、藥品注冊證、法人委托書、合同、質(zhì)量保證書、商品質(zhì)量標準等。
3.當相關(guān)證件離失效期限2個月時，通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供新資料。
gmp證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。
6.每年7月份向供應(yīng)商索取當年年審的營業(yè)執(zhí)照進行更新。
二．任職資格：
由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔任。
三．主要考核指標：
數(shù)據(jù)差錯率低于千分之五。
