無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司責(zé)任說(shuō)明書 企業(yè)責(zé)任書篇一

一、考核指標(biāo)：

(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)

1、審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)

2、不合格品處置;(12分)

3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)

4、合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)

5、報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān);(10分)

6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)

(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)

1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作;(8分)

2、各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作;(7分)

3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

4、對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

5、企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作;(5分)

6、基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、每違規(guī)一次， 考核0.2分;

2、處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次;

3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;

4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;

5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)，考核0.5分/次;

6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核0.2分/次。

(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。

2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2 分。

4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、考核辦法及規(guī)定：

1、考核依據(jù)：(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說(shuō)明書。

2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)?？己素?zé)任單位：公司辦公室。

3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng);組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10%進(jìn)行調(diào)整。

4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

四、績(jī)效考核期限：

x元月一日至x年十二月三十一日?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。

五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。

分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：

x年xx月xx日

公司責(zé)任說(shuō)明書 企業(yè)責(zé)任書篇二

根據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例和客戶單位安全保衛(wèi)工作需要，經(jīng)過(guò)上崗前的相關(guān)培訓(xùn)，掌握了相關(guān)崗位工作要求，為保證嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書如下：

一、知法守法，遵守制度

努力提高自身的法制意識(shí)，嚴(yán)格按《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》及其他國(guó)家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)辦事，遵守社會(huì)公德，不打架、不斗毆、不參與私人糾紛、不盜竊客戶財(cái)物、不酗酒鬧事;不利用崗位之便參與盜竊或?yàn)樗吮I竊等違法行為提供方便和信息。由于保安員原因給公司和客戶造成損失和影響，公司和客戶有權(quán)按照損失大小給予三倍以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。保安員不談?wù)摗⒉话l(fā)表或在群眾中散布同公司和客戶的各項(xiàng)決定相反的言論，或聽(tīng)信、傳播政治謠言，或其他制造、傳播有損于社會(huì)公德、公司和客戶形象、聲譽(yù)的信息。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

保安員須參加公司組織的保安員崗位培訓(xùn)，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好人員、物質(zhì)等的控制;準(zhǔn)時(shí)上崗，做好交接班工作，不遲到、不早退，不串崗、不脫崗，上崗期間不做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。因不認(rèn)真履行保安員職責(zé)，如玩忽職守、違章操作等，造成客戶物資被盜、丟失或損失，公司和客戶有權(quán)按照被盜或丟失物資價(jià)格大小給予索賠，并追究其民事賠償責(zé)任。

保安員負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域的人員、物資進(jìn)行控制，按客戶管理制度要求執(zhí)行到位;無(wú)特殊情況(應(yīng)急處置，必須離開現(xiàn)場(chǎng)等)嚴(yán)禁代替客戶保安干部巡檢值班，違反規(guī)定保安員辭退。獲悉或了解相關(guān)違法違紀(jì)信息及時(shí)反饋駐地保安班隊(duì)長(zhǎng)或客戶保安經(jīng)理，避免客戶財(cái)產(chǎn)損失。

三、按規(guī)定上崗，文明執(zhí)勤

不講臟話，不粗暴無(wú)禮，不仗勢(shì)欺人，不刁難來(lái)訪人員，不接受任何業(yè)務(wù)單位和客戶職工禮品、賄賂、宴請(qǐng)、錢物等，更不準(zhǔn)以各種方式敲詐勒索客戶職工或外來(lái)人員。發(fā)生服務(wù)投訴，經(jīng)查實(shí)，公司和客戶有權(quán)按照保安員管理制度給予考核兌現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重給予辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

四、愛(ài)護(hù)、正確使用器械

正確使用對(duì)講機(jī)、保安器械等，不得人為損壞和濫用各種保安器械、設(shè)施;不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)呼叫與應(yīng)急無(wú)關(guān)的事，通訊和應(yīng)急設(shè)施不按標(biāo)準(zhǔn)使用造成損壞由保安員負(fù)責(zé)賠償。使用對(duì)講機(jī)干擾工作造成影響給予嚴(yán)肅處理。

五、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

責(zé)任區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件，按崗位培訓(xùn)要求采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)要保證自身安全;遇見(jiàn)犯罪分子必須主動(dòng)制止或協(xié)助制止犯罪。公司根據(jù)保安員的應(yīng)急處置表現(xiàn)和挽回?fù)p失給予激勵(lì)表彰。

六、舉報(bào)嘉獎(jiǎng)

對(duì)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為或跡象及時(shí)舉報(bào)，主動(dòng)揭發(fā)和提供有價(jià)值的盜竊等破案線索的，查實(shí)后根據(jù)挽回的價(jià)值和消除的負(fù)面影響給予特別嘉獎(jiǎng)。

七、備勤紀(jì)律

備勤無(wú)特殊情況保安員一律不得外出、不在外吃飯;特殊情況外出必須按時(shí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷假。外出必須由駐地保安班隊(duì)長(zhǎng)簽同意方可外出。未經(jīng)保安班隊(duì)長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，任何保安員不得外出;未經(jīng)同意批準(zhǔn)，不得擅自將親友帶入執(zhí)勤范圍逗留或留宿。備勤期間外出引起意外傷害，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

八、責(zé)任自負(fù)

保安員因非工作時(shí)段或不在值勤崗位以及因個(gè)人民事行為造成治安、法律糾紛，致使自己或他人傷、殘、死亡的，由保安員本人承擔(dān)責(zé)任。因保安員本人違法犯罪，被司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任，由保安員本人或其法定監(jiān)護(hù)人承擔(dān)一切責(zé)任。保安員隱瞞病史或非職業(yè)病而引起的醫(yī)療、傷亡等事故，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

九、服從調(diào)配

保安員須堅(jiān)決服從公司合理的工作調(diào)配，以崗定薪。如不服從工作調(diào)配，視同放棄崗位，自行辭職，與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

十、簽定勞動(dòng)合同

保安員在試用期或合同期滿一月內(nèi)應(yīng)向公司提出簽定或續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)，未提出申請(qǐng)公司視同辭職，或視同終止勞動(dòng)合同，未按時(shí)簽定勞動(dòng)合同按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，且公司不為保安員承擔(dān)任何責(zé)任后果。公司可根據(jù)保安員表現(xiàn)確定是否簽定或續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽定或續(xù)簽后保安員應(yīng)履行責(zé)任和義務(wù)，違約則追究其法律責(zé)任。

十一、解除勞動(dòng)合同的處理

保安員辭職應(yīng)提前三十日書面申請(qǐng)交給公司批準(zhǔn)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)或在三十日內(nèi)無(wú)保安員接替其崗位而擅自離崗視同曠工，曠工按每天100元處罰，直到扣完工資為止。擅自離崗造成客戶損失由保安員完全承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。保安員因違法違紀(jì)、違反操作規(guī)程被辭退或不服從工作調(diào)配放棄崗位，以及自行辭職的，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

十二、本責(zé)任書作為勞動(dòng)合同簽定的前置條件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。

公司(蓋章)：__________ 保安員簽：__________

20___年_____月_____日 20___年_____月_____日

公司責(zé)任說(shuō)明書 企業(yè)責(zé)任書篇三

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年12月31日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。

注：此利潤(rùn)總額(m)指稅前利潤(rùn)總額。

五、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)

以下計(jì)算考核分值的利潤(rùn)和銷售收入是經(jīng)過(guò)修正后的數(shù)值。

m s

考核分值(a)= __ 20% )× 100

m1 s1

注：此公式中[(s/s1) ×20%]封頂值為。

六、 修正指標(biāo)及其考核細(xì)則

1、存貨：

給定考核年度合理的月均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入，計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫(kù)存為 x萬(wàn)元，考核年度終了，對(duì)乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫(kù)存為 y萬(wàn)元，計(jì)算合理月均庫(kù)存與實(shí)際月均庫(kù)存差額，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

年度月均庫(kù)存 =(∑月均庫(kù)存)/15

增減銷售收入額 = (x-y)×15(正值為增，負(fù)值為減)

2、應(yīng)收帳款：

(1)考核年度終了，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來(lái)帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備;

(2)對(duì)超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;

(3)對(duì)超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;

(4)對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計(jì)算利

息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤(rùn)。

(5)對(duì)造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收

回的，可計(jì)入年度利潤(rùn)分配，但處罰不變。

3、預(yù)付帳款

參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。

4、對(duì)不良資產(chǎn)，年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn)。

5、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。

七、其它

1、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和dz公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、dz公司各持一份。

集團(tuán)總裁： dz

日期：20__年12月29日

公司第一負(fù)責(zé)人： 日期：20__年12月29日