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2023年公司責(zé)任說(shuō)明書(shū) 公司崗位說(shuō)明書(shū)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 10:27:06
2023年公司責(zé)任說(shuō)明書(shū) 公司崗位說(shuō)明書(shū)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-15 10:27:06     小編:筆舞

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公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇一

1.負(fù)責(zé)審定企業(yè)的銷(xiāo)售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件;

2.必要時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)一起參與商務(wù)談判,為其提供法律咨詢(xún)和法律建議;

3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù);

5.負(fù)責(zé)企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強(qiáng)制執(zhí)行等方面提供法律建議;

6.為企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的防控;

7.為企業(yè)提供法律咨詢(xún)和審定法律事務(wù)文件;

8.為企業(yè)員工開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工法律意識(shí)。

2.具有迅速應(yīng)變能力,能及時(shí)正確解決法律問(wèn)題;

3.工作認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);

4.具備很強(qiáng)的分析和綜合判斷能力;

5.具有創(chuàng)新能力,在不違背法律的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化;

6.具有良好的心態(tài),勤于思考;

7.具備一定的社會(huì)交際能力和經(jīng)驗(yàn)。

1.公司法、經(jīng)濟(jì)法、民商法相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.通過(guò)國(guó)家司法考試并獲得律師執(zhí)業(yè)資格證書(shū);

3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn),熟悉精通相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí);

4.具備強(qiáng)大的邏輯思維能力和表達(dá)能力;

5.具備良好的分析和綜合判斷能力。

公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專(zhuān)員發(fā)展而來(lái),其職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè),一是成為專(zhuān)業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問(wèn)。

公司律師的年薪一般在8-30萬(wàn)元之間,公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù),不能向社會(huì)提供法律服務(wù)收取費(fèi)用,在外企或者上市公司工作的公司律師年薪一般在20-30萬(wàn),私營(yíng)或民企的公司律師收入在10萬(wàn)元左右。公司律師的收入也與自身的工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān),資歷比較深、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇二

行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門(mén),有權(quán)旁聽(tīng)公司各部門(mén)內(nèi)部組織的任何會(huì)議,并予以記錄。

各部門(mén)應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度,向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況,選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容,各部門(mén)與會(huì)者,都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后,予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議,由各部門(mén)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄,并與會(huì)者簽字確認(rèn),交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)召集其他部門(mén)會(huì)議,其他部門(mén)應(yīng)予以配合。

行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)陪同各部門(mén)出席外部會(huì)議,并予以會(huì)議記錄。

行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督,對(duì)旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現(xiàn),總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)。考評(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。

行政人事部作為公司的監(jiān)督部門(mén),有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為,向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù),并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。

行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。

公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)

行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督,員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴,由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室,對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作,要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi),給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門(mén)間的協(xié)作與聯(lián)系,并監(jiān)督該工作的進(jìn)行,對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后,由行政人事部匯總該工作的.一應(yīng)材料及工作報(bào)告,交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇三

直接上級(jí):董事會(huì)

1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審批,公司崗位說(shuō)明書(shū)。

2.分解指標(biāo):根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),通過(guò)組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門(mén)組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。

3.監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)召集辦公會(huì),通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告,監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.目標(biāo)修正:依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì)議,對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。

5.專(zhuān)題匯報(bào):負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報(bào),以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。

6.資源管理:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配全公司資源,負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施,納入公司規(guī)范管理的渠道。

7.員工管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

直接上級(jí):總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。

4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。

6.公司介紹信、證明的使用管理。

7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

8.兼任公司監(jiān)察工作,對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。

9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的來(lái)訪、接待工作等;處理公司各類(lèi)外事工作,包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。

12.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

直接上級(jí):總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作,努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定,組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

6.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

直接上級(jí):總經(jīng)理

參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和建立,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和推進(jìn)。

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇四

崗位名稱(chēng):工程主管隸屬部門(mén):制造部

崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理

可輪換崗位:無(wú)分析日期:

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)新訂單和更改單接收和處理安排,負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交,負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)新訂單和修改單接收和處理安排

1.接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)資料,分派給工程設(shè)計(jì)員;

2.接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)修改要求,分派給工程設(shè)計(jì)員;

3.解決工程設(shè)計(jì)員的疑難問(wèn)題的處理;

4.資料審核員對(duì)制造說(shuō)明和圖紙審核完畢后,進(jìn)行最后審批;

5.客戶(hù)問(wèn)題的傳真確認(rèn);

6.審核工程設(shè)計(jì)員的修改程序是否完全符合客戶(hù)要求。

(二)負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交

1.進(jìn)行工藝問(wèn)題的解決或提交給工藝組;

2.進(jìn)行材料問(wèn)題的解決或提交mrb小組;

3.進(jìn)行交貨期問(wèn)題提交銷(xiāo)售主管或制造部經(jīng)理;

4.其他問(wèn)題提交生產(chǎn)副總。

(三)負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理

1.匯總客戶(hù)要求,形成文件,交付工程設(shè)計(jì)員;

2.調(diào)整工作規(guī)劃,并匯總統(tǒng)計(jì);

3.監(jiān)督資料室的資料管理工作。

(四)對(duì)本工序員工進(jìn)行管理

1.安排員工培訓(xùn)的內(nèi)容;

2.對(duì)下級(jí)工程師的進(jìn)行考核。

(五)負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)

按客戶(hù)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題

(六)執(zhí)行公司5s規(guī)定

(七)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

(一)對(duì)新工號(hào)和修改工號(hào)的處理安排;

1、工作安排滿足客戶(hù)和生產(chǎn)加工的要求;

2、加工新工號(hào)的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到業(yè)務(wù)計(jì)劃的要求;

3、對(duì)于不滿足現(xiàn)有加工要求的程序進(jìn)行修改補(bǔ)充。

(二)提交的問(wèn)題有始有終,使提交的問(wèn)題可以得到圓滿的解決;

(三)工程執(zhí)行的規(guī)定隨時(shí)更新和補(bǔ)充,匯總的工作按期完成;

(四)根據(jù)工藝條件的調(diào)整安排員工的培訓(xùn),保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(五)按公司規(guī)定管理資料,保證資料完好;

(六)及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調(diào),滿足客戶(hù)需要;

(七)5s不符合項(xiàng)不超過(guò)2次/月。

五、崗位工作關(guān)系

(一)內(nèi)部關(guān)系

1.所受監(jiān)督:接受制造部經(jīng)理的監(jiān)督,接受生產(chǎn)副總的指令;

3.合作關(guān)系:配合制造部和銷(xiāo)售部的工作,滿足客戶(hù)要求。

(二)外部關(guān)系

在核準(zhǔn)客戶(hù)資料方面,與公司各客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)工程所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對(duì)工程所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對(duì)工程所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對(duì)工程所屬人員的工作的監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對(duì)工程所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)的處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);

(七)對(duì)工程完成職能活動(dòng)必須的物品的采購(gòu)建議權(quán);

(八)對(duì)生產(chǎn)資料問(wèn)題的加工的處理權(quán)。

七、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

八、崗位工作環(huán)境

基本在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、粉塵等污染;照明條件良好。

九、知識(shí)及教育水平要求

(一)電子、機(jī)械知識(shí);

(二)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí);

(三)管理知識(shí);

(四)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí);

(五)英語(yǔ)知識(shí)。

十、崗位技能要求

(一)熟悉pcb的各項(xiàng)指標(biāo),pcb工藝的加工過(guò)程;

(二)一定的管理技能和人際關(guān)系技能;

(三)迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力;

(四)較強(qiáng)的分析能力和決策能力;

(五)有一定的組織協(xié)調(diào)能力;

(六)良好的英文閱讀與理解能力。

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度,電子或機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有3年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作有豐富的理論研究和實(shí)踐(管理)經(jīng)驗(yàn)。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強(qiáng)烈的責(zé)任心;無(wú)特殊性別與年齡要求。

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇五

崗位編號(hào):

所屬部門(mén):行政人事部

崗位定員:1人

直接上級(jí):總經(jīng)理

所轄人員:4人

直接下級(jí):行政專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、前臺(tái)文員、司機(jī)

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面主持公司行政、人力資源、后勤方面的管理工作。

1、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和企業(yè)重大決定事項(xiàng)的討論

3、對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專(zhuān)家性意見(jiàn)

4、召集主持公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,并檢查決議的貫徹落實(shí)情況

5、匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬、審核企業(yè)工作計(jì)劃、工作總結(jié)

6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)行政文書(shū)、檔案管理工作

7、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供所需支持

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇六

2、對(duì)公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車(chē)輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)

1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

7、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況

8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇七

崗位名稱(chēng):設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門(mén):制造部

崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理

工資等級(jí):直接下級(jí):電器維修機(jī)械維修工程師專(zhuān)管

可輪換崗位:無(wú)分析日期:

二、崗位工作概述

做好設(shè)備部門(mén)的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng);

(二)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備故障;

(四)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作;

(五)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況;

(七)指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作;

(八)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患;

(十一)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

(一)設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少總停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;

(二)維護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo);

(三)盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢,完成公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo);

(四)降低電能消耗,達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。

五、崗位工作關(guān)系

(一)內(nèi)部關(guān)系

2.所施監(jiān)督:設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員;

3.合作關(guān)系:在工作完成的過(guò)程中需要和計(jì)劃部門(mén)協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時(shí)間的安排問(wèn)題,與庫(kù)存部門(mén)共同控制庫(kù)存情況,在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門(mén)的協(xié)作。

(二)外部關(guān)系

一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

六、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)備件采購(gòu)有審批權(quán);

(二)對(duì)所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán);

(三)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(四)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

(五)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);

(七)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);

(九)有權(quán)對(duì)糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn),并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

七、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

八、崗位工作環(huán)境

大部分時(shí)間在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味,照明條件良好,一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。

九、知識(shí)及教育水平要求

(一)機(jī)械或電氣維修的專(zhuān)業(yè)知識(shí);

(二)管理的基礎(chǔ)知識(shí);

(三)熟悉pcb的有關(guān)知識(shí);

(四)掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí)。

十、崗位技能要求

(一)有良好的設(shè)備維修與維護(hù)能力;

(二)準(zhǔn)確的判定問(wèn)題情況,提出合理方案能力;

(三)一定的人際協(xié)調(diào)與激勵(lì)能力。

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械或電氣專(zhuān)業(yè),至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;一般無(wú)特殊性別與年齡要求,但最好是男性。

公司責(zé)任說(shuō)明書(shū)篇八

1、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃

3、按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)支出

5、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作,接待重要來(lái)訪客人

6、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén):和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

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