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生產(chǎn)部管理制度和流程篇一
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。
2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。
7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,每次處以10元罰款。
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的'質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇二
為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間,維護(hù)公司正常工作秩序,特別制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)部所有員工。
1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表及機(jī)器打卡制度。
2、要求:?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);員工必須遵守公司上下班時(shí)間,不得遲到、早退或曠工。
3、員工按規(guī)定時(shí)間到(離)崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,按曠工論。
(1)10分鐘以內(nèi)為遲到,提前10分鐘以內(nèi)下班視為早退。
(2)遲到或早退20分鐘以上按曠工半日論。
(3)遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。
(4)因偶發(fā)事件遲到超過(guò)30分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。對(duì)曠工者,應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢查,并按處罰制度罰款。
1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,登記當(dāng)日考勤表,不得后補(bǔ),須使用統(tǒng)一的假期符號(hào)。
2、每日上班時(shí)間為(早8:00),下班時(shí)間為(晚17:30)準(zhǔn)時(shí)到打卡出報(bào)考勤,缺勤者按遲到或曠工辦理。
3、辦公室不定時(shí)到生產(chǎn)部查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日。
4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。
5、因公出差,應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結(jié)束后,需到辦公室報(bào)到。
6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部。
1、生產(chǎn)部門(mén)每月可休假一天,休假時(shí)需提前到辦公室申請(qǐng)。
2、其他假期需填寫(xiě)《員工請(qǐng)假條》并經(jīng)總經(jīng)理審批。
3、每月事假不得超過(guò)5天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。
4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,根據(jù)實(shí)際情況,由總經(jīng)理審批。
5、凡是與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,公司依法為員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn),即養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五種社會(huì)保險(xiǎn)。
6、工資實(shí)行月薪制
標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位津貼(交通)+福利津貼+績(jī)效工資
標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的`合同工資:生產(chǎn)部門(mén)第一個(gè)月2800元,第二個(gè)月3400元
7、獎(jiǎng)金公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng),每月全勤獎(jiǎng)200元,通過(guò)績(jī)效考核優(yōu)秀員工每月獎(jiǎng)勵(lì)100元
8、工齡獎(jiǎng)
在本公司工作滿一年的員工公司設(shè)立工齡獎(jiǎng)每月增加工資200元
9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后,總經(jīng)理審批。
10、出門(mén)必須到辦公室打出門(mén)證,出門(mén)證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,并注明事由、出門(mén)時(shí)間和返回時(shí)間
11、請(qǐng)假流程:
a請(qǐng)假員工到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假條》
b請(qǐng)假員工持單到本部門(mén)負(fù)責(zé)人審批
c總經(jīng)理審批
d請(qǐng)假員工持單到辦公室做考勤備案。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇三
確保設(shè)備安全,特制訂本制度。
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。
3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理。
3.2、車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。
生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。
4.1、建立健全設(shè)備實(shí)施臺(tái)帳。(包括:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購(gòu)日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)。
4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。
4.3、設(shè)備易損配件的'備庫(kù)。對(duì)設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長(zhǎng)短制定相應(yīng)的庫(kù)存方案,實(shí)行充足的備庫(kù)。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對(duì)設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。
4.7、對(duì)于長(zhǎng)期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇四
為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程中的規(guī)范化,程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理,針對(duì)設(shè)備條線最主要的兩方面工作,潤(rùn)滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則,各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn),在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配,單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表,明確巡檢責(zé)任主體;
2、條線巡檢人員(丁書(shū)平)不僅有自身的巡檢,更有對(duì)其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé);
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患,在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上記錄,次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn);
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患,呼叫對(duì)應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記,(中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本),條線人員每天到中控檢查該記錄本,有記錄的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn);
5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄,并按月整理收集歸檔;
6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響程度,及時(shí)制定方案,編制相關(guān)的.派工單進(jìn)行維護(hù);
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤(rùn)滑細(xì)化分解,單獨(dú)編制設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任制一覽表,以明確潤(rùn)滑責(zé)任主體;
2、設(shè)備潤(rùn)滑總負(fù)責(zé)人:張兵;負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的月度計(jì)劃申報(bào),倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單開(kāi)具,潤(rùn)滑油使用記錄等工作(潤(rùn)滑油開(kāi)票唯一人員,不在由崔衛(wèi)代替)
3、稀油潤(rùn)滑
1)稀油潤(rùn)滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行,生產(chǎn)部預(yù)先開(kāi)具一桶油放在倉(cāng)庫(kù),用于不正常添加,在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立表格,記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息;
2)夜間如領(lǐng)用稀油添加,張兵需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn);
3)張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總,每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部
4)所有稀油添加部位,張兵事后需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并制定治理方案;
4、油脂潤(rùn)滑
1)三班制潤(rùn)滑用油脂,分別領(lǐng)用放在煤磨工具房,礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱,根據(jù)潤(rùn)滑要求和標(biāo)準(zhǔn),添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上,張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總;
2)白班潤(rùn)滑油脂,由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加,添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記(中控設(shè)立潤(rùn)滑油登記記錄表),張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記;
3)輥壓機(jī)油脂:張兵過(guò)程監(jiān)督,月末統(tǒng)計(jì)用量;
5、廢油添加:由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量,張兵過(guò)程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì),月末匯總上報(bào)部門(mén);
6、常林潤(rùn)滑油使用:設(shè)備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規(guī)定,另行通知;
特此通知!
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20xx年xx月xx日
生產(chǎn)部管理制度和流程篇五
一支團(tuán)隊(duì)具備良好的的勞動(dòng)紀(jì)律是該團(tuán)隊(duì)保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門(mén)紀(jì)律整頓的原則是:系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化;
整頓中管理的作用至關(guān)重要,對(duì)管理者的要求是:身為表率、認(rèn)真執(zhí)行、力行教導(dǎo);
為確保生秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部門(mén)的良性發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況制定出如下相關(guān)的生產(chǎn)車(chē)間管理制度。
1、員工按時(shí)上下班(并且需要提前10分鐘到崗,進(jìn)行工作前準(zhǔn)備及早會(huì)),不遲到、不早退、不曠工嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
2、員工進(jìn)入車(chē)間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽,并佩戴工號(hào)卡。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
3、上班開(kāi)始后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出離開(kāi)工作崗位,其余時(shí)間如遇私事離崗者須事先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過(guò)10分鐘,以上情況每3次作曠工一天處理。
4、工作時(shí)間員工一律謝絕親友探訪,及使用手機(jī)。(如有緊急、重要事情在得到領(lǐng)班或工序長(zhǎng)允許方可)
5、嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。
6、禁止在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆;不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
7、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)按照公司員工手冊(cè)請(qǐng)假程序逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品及與其他生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間,不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。
9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料(包括合格原材料、廢料)離開(kāi)廠區(qū),如有此行為一經(jīng)查實(shí)后,一律作破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為處理。(不計(jì)金額大小)
10、部門(mén)員工須服從管理者的工作安排(對(duì)員工造成人身傷害的除外),不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門(mén)反映。
11、工作時(shí)間內(nèi),除工序長(zhǎng)以上管理人員因工作需要在車(chē)間內(nèi)走動(dòng),其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位須向管理人員申請(qǐng)并得到同意后方可能離開(kāi)。
12、廠方客人或廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間參觀巡查時(shí),如無(wú)部門(mén)管理者陪同,現(xiàn)場(chǎng)工序長(zhǎng)以上管理者應(yīng)上前適當(dāng)問(wèn)候并作必要的陪同;作業(yè)人員應(yīng)保持正常工作,不得觀望,如和對(duì)方在通道內(nèi)相逢要禮讓?zhuān)坏脿?zhēng)道搶行。
13、工序長(zhǎng)有責(zé)任在工作時(shí)間內(nèi)維護(hù)所在區(qū)域內(nèi)地面、設(shè)備整潔,物品擺放整齊;下班時(shí)各工序?qū)ω?zé)任區(qū)域的'物料、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清掃、整理,檢查是否存在安全隱患,否則若發(fā)生失竊等意外事故,將追究區(qū)域責(zé)任人及車(chē)間管理者的責(zé)任。
14、由于工作量不足或者其他原因整個(gè)工序工作時(shí)間較長(zhǎng),工序長(zhǎng)及以上管理人員應(yīng)及時(shí)做好安排,并對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)或勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn),如工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到下班時(shí)間,并且超過(guò)一個(gè)小時(shí)的,也可安排提前下班。
15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
16、員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),若因操作不當(dāng)或違規(guī)操作造成設(shè)備、產(chǎn)品損壞,按設(shè)備或產(chǎn)品的損壞程度進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)賠償,若對(duì)人員造成傷害須負(fù)責(zé)其部分醫(yī)療費(fèi)用并作通報(bào)處理。
17、員工不得在其上級(jí)管理人員不知情下,擅自跨部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,如有發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
18、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得隨意進(jìn)出辦公區(qū)域。
19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊(cè)執(zhí)行。
20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書(shū)面通報(bào)及扣款處理,兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴(yán)重者作出待崗或解聘處理。
21、以上規(guī)定工序長(zhǎng)及以上管理者應(yīng)該帶頭執(zhí)行,如有違反嚴(yán)加處理,如本工序或本車(chē)間員工違反以規(guī)定,并為部門(mén)或公司檢查人員查實(shí),其工序長(zhǎng)及車(chē)間管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇六
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的'各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
a、人衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇七
為加強(qiáng)項(xiàng)目部員工管理,規(guī)范員工行為,特制定本制度。
項(xiàng)目部所有成員。
項(xiàng)目部實(shí)行打卡統(tǒng)計(jì)考勤制度。
1、工作時(shí)間:
(1)本項(xiàng)目部員工實(shí)行每月休息3天制度,盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場(chǎng)不能施工作業(yè)時(shí)休息。
(2)以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款20元,超過(guò)三次遲到早退扣款50元,曠工一天罰100元。
(3)遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,給予通報(bào)批評(píng),扣除績(jī)效工資,直到解除勞務(wù)合同。
2、曠工:
(1)未向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間銷(xiāo)假一律按曠工處理。
(2)未通過(guò)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位者,項(xiàng)目部將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、請(qǐng)銷(xiāo)假:
(1)主管以下人員(含主管)請(qǐng)假兩天以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上的'需經(jīng)工程處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);所有的請(qǐng)假人員都需在辦公室主任處備案,并提前一天認(rèn)真寫(xiě)好請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
(2)員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡,應(yīng)及時(shí)在考勤卡上注明原因,并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。
4、違紀(jì)處理:
(1)項(xiàng)目部辦公室人員和各部門(mén)考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,如有徇私或失職,經(jīng)查實(shí)后,嚴(yán)肅處理。
(2)項(xiàng)目部辦公室考核統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)各部門(mén)考勤員工的考勤情況,依上述規(guī)定,核算員工的工資,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后上報(bào)局機(jī)關(guān)。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇八
上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以xxxx元罰款,工作服不得穿出工作車(chē)間或倉(cāng)庫(kù),違者罰款xx元。
生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)計(jì)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成,延期一天將處以xxxx元罰款。以此類(lèi)推。
根據(jù)銷(xiāo)售公司出貨、庫(kù)存和車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷(xiāo)售缺貨將給予每次xx元罰款。
庫(kù)存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予xx元罰款,貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次xx元罰款。
倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車(chē)間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予xx元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定,每次處以xxxx元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次給予xx元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件xx元罰款,對(duì)追不回的,當(dāng)事人將按貨物%賠償。
搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物,每次處以每人xxxx元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件xx元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件xxxx元罰款。
按照要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處以xxxx元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以xxx元罰款。
在日盤(pán)底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門(mén),遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款xx元,負(fù)責(zé)人罰款xx元,以此類(lèi)推。
非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處以xxxx元罰款。
本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在元以上,按其金額的%罰款。
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工
作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的'多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇九
一.堅(jiān)決貫徹'安全第一'的'指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)'三級(jí)'安全教育。
三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無(wú)證作業(yè)。
四.工作時(shí)間必須按規(guī)定做好勞動(dòng)安全保護(hù)。
五.倒閘操作必須持有操作票。
六.危險(xiǎn)設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。
七.登高作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
八.凡動(dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動(dòng)用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動(dòng)火'管理制度'操作。
九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
十.定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類(lèi)安全活動(dòng)及演示。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇十
1、前臺(tái)收銀負(fù)責(zé)酒店各處鑰匙的管理
2、將酒店所有的鑰匙按房間號(hào)碼編號(hào),貼上膠紙
3、制作鑰匙登記表
4、將鑰匙保存在保險(xiǎn)箱內(nèi)
5、收銀員要掌握各部門(mén)交取鑰匙員工的簽名模式
6、當(dāng)員工交、取鑰匙時(shí)要在鑰匙登記表上登記交、取鑰匙的時(shí)間、部門(mén)、用途、簽名,并核對(duì)簽名模式
7、收銀員應(yīng)及時(shí)督促各部門(mén)交回鑰匙
8、“自動(dòng)開(kāi)倉(cāng)”的鑰匙的領(lǐng)取,需有當(dāng)值大堂副理,當(dāng)值保安人員(領(lǐng)班級(jí)以上),用貨部門(mén)人員(主管級(jí)以上)共同簽名領(lǐng)取該倉(cāng)庫(kù)鑰匙。
1、收銀員上崗前清點(diǎn)上一班收銀員交出的'備用金、發(fā)貨票,雙方并在備用金、發(fā)貨票交接本上登記時(shí)間、簽名。
2、收銀員必須掌握識(shí)別真假幣知識(shí)。
3、收銀員在營(yíng)業(yè)過(guò)程中必須保證收到真幣,收取假幣收銀員自行負(fù)責(zé)。
4、收銀員不許給住店客人之外的人換零鈔、港幣、美元。
5、前臺(tái)收銀員每天17:00時(shí)、21;00時(shí)、0:00時(shí)押金和營(yíng)業(yè)款必須投款一次,西餐收銀員每天21:00時(shí)必須投款一次,余款班次結(jié)束后再投。
6、收銀員必須保證帳實(shí)相符。
7、收銀員交款時(shí),由大堂副理和保安部領(lǐng)班作為見(jiàn)證人,按交款報(bào)告的格式填寫(xiě)清楚內(nèi)容(時(shí)間、班次、交款人、交款額、見(jiàn)證人)
8、收銀員在交款袋上注明時(shí)間、班次及交款人,早班各收銀員相互清點(diǎn)并在信封上簽字確認(rèn),中班交款時(shí)由西餐收銀員清點(diǎn)并簽名確認(rèn),晚班交款時(shí)由夜審清點(diǎn)并簽名確認(rèn)。
9、由見(jiàn)證人確認(rèn)裝有現(xiàn)鈔時(shí),收銀員將交款袋封好后方可將交款袋投入保險(xiǎn)柜。
10、備用金分a、b、c三個(gè)柜,a柜收銀員下班將備用金交至下一班,b柜、c柜收銀員下班前將備用金交至保險(xiǎn)箱中。
11、收銀員下班前清點(diǎn)備用金,bc柜收銀員存?zhèn)溆媒饡r(shí),收銀員致電保安部、大堂副理到存取備用金地點(diǎn)一同填寫(xiě)備用金存取登記本后,將備用金投入保險(xiǎn)箱中,收銀員保管母鑰匙,大堂副理保管子鑰匙。
12、取備用金時(shí),收銀員致電保安部、大堂副理在取備用金地點(diǎn)一同填寫(xiě)取備用金登記本,保安部作為見(jiàn)證人,由收銀員用母鑰匙、大堂副理用子鑰匙共同將保險(xiǎn)箱打開(kāi),根據(jù)收銀員崗位取出所需取的備用金。
13、收銀主管領(lǐng)班在崗時(shí),收銀員離開(kāi)崗位,由主管\領(lǐng)班查看收銀臺(tái)抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后由收銀員鎖上抽屜方可離開(kāi)收銀臺(tái),收銀主管領(lǐng)班離開(kāi)時(shí)自覺(jué)要求在崗收銀員查看現(xiàn)鈔是否存在后,鎖上抽屜方可離開(kāi)收銀臺(tái)。中、晚班收銀員在收銀主管、領(lǐng)班不在時(shí)需用餐或去洗手間須向大堂副理請(qǐng)假,大堂副理查看收銀臺(tái)抽屜內(nèi)現(xiàn)鈔是否存在后,由收銀員鎖上抽屜即可離開(kāi)收銀臺(tái)。
14、信貸會(huì)計(jì)每周抽查盤(pán)點(diǎn)備用金及營(yíng)業(yè)款一次。
1、當(dāng)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)有貴重物品遺失酒店,服務(wù)員應(yīng)立即通知部門(mén)主管(或部門(mén)主管授權(quán)人員)及大堂副理做見(jiàn)證。
2、將物品做好登記,注明日期、名稱(chēng)、數(shù)量、顏色、品牌、遺失物品客人姓名、房間號(hào)碼、入住登記時(shí)有效證件及號(hào)碼,拾者、保管人及大堂幅理簽名確認(rèn)。
3、無(wú)論將遺失物品存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)還是營(yíng)業(yè)部門(mén),客人憑住店時(shí)有效證件領(lǐng)取貴重物品,做好登記,注明日期,核對(duì)證件號(hào)碼,客人、大堂副理、營(yíng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管之人及負(fù)責(zé)人簽名。
5、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)每月對(duì)遺失貴重物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
6、如果遺留貴重物品超過(guò)三個(gè)月,由營(yíng)業(yè)部門(mén)將遺留貴重物品上交財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)處,建立遺留貴重物品臺(tái)帳,交出部門(mén)當(dāng)事人、資產(chǎn)會(huì)計(jì)或出納簽名(現(xiàn)金由出納保管,物品交資產(chǎn)會(huì)計(jì)保管)。
7、保管期限達(dá)到一年,客人還未領(lǐng)取,由財(cái)務(wù)部打申請(qǐng)報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理,作為公司營(yíng)業(yè)外收入或員工活動(dòng)之用。
1、如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)改用手工程序。
2、利用夜審后的夜審報(bào)告,加上當(dāng)日消費(fèi)帳單作為結(jié)帳依據(jù)。
3、事先得到通知需短時(shí)停機(jī)時(shí),先打印一份“房態(tài)表”報(bào)告。
4、向客人解釋說(shuō)明,并對(duì)由此給客人帶來(lái)的不便向客人道歉。
5、接班時(shí)需用手工結(jié)帳報(bào)告,將當(dāng)日業(yè)務(wù)分類(lèi)匯總平帳。
6、由于系統(tǒng)出現(xiàn)故障漏收的消費(fèi)項(xiàng)目,填寫(xiě)減扣單,做減扣處理
生產(chǎn)部管理制度和流程篇十一
(1)設(shè)立安全管理組織。
(2)進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。
(3)定期或不定期實(shí)施安全檢查。
(4)事故發(fā)生原因的`調(diào)查和分析。
(5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。
(6)經(jīng)常保持安全的工作場(chǎng)所。
(7)提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。
(8)制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。
(9)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇十二
1、為了規(guī)范員工的行為,體現(xiàn)公司的精神面貌,維護(hù)良好的生產(chǎn)工作秩序,保證公司生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。
2、本制度是員工在公司內(nèi)外行為準(zhǔn)則,全體員工必須自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
3、為確保本規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)全方位管理,對(duì)違反本條例的員工,根據(jù)情節(jié)給予教育或相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
本規(guī)定適應(yīng)生產(chǎn)管理中心全體員工。
1、公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須服從分配、調(diào)
動(dòng)和指揮,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。
2、任何員工不得以公司名義進(jìn)行個(gè)人商業(yè)活動(dòng),任職期間,不得受聘于其它同行業(yè)單位。
3、公司員工應(yīng)熱愛(ài)公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù),員工之間應(yīng)相互平等,相互尊重,團(tuán)結(jié)友好。
4、講究文明禮貌,做到談吐文雅,舉止文明,衣著整齊。
5、在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi),不得進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
6、工作應(yīng)積極主動(dòng),處理問(wèn)題要耐心細(xì)致,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
7、所有員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)課程,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高工作和業(yè)務(wù)水平。
8、應(yīng)妥善保管好公司文件、技術(shù)資料并嚴(yán)禁外傳;愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施,保持辦公環(huán)境整潔有序。
9、按公司要求做好公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作;愛(ài)護(hù)保管好生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具及工具等公司一切財(cái)產(chǎn)。
10、提倡勤儉節(jié)約的原則,節(jié)用電、各種辦公用品以及公司的其它資源
11、不允許傳播各種不利于公司員工團(tuán)結(jié)的消息,有問(wèn)題及建議可向上級(jí)主管或直接向公司經(jīng)理層反映。
12、保守公司商業(yè)機(jī)密,不得利用公司機(jī)密謀取私利。
13、凡不遵守上述規(guī)定,視情節(jié)輕重,公司給予10-500元罰款或扣發(fā)當(dāng)月工資直至辭退。
1、上班時(shí)間十不準(zhǔn):
1)不準(zhǔn)違章操作;
2)不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)會(huì)客;
3)不準(zhǔn)酒后上班;
4)不準(zhǔn)串崗說(shuō)笑、打鬧;
5)不準(zhǔn)在車(chē)間看報(bào)紙:
6)不準(zhǔn)在車(chē)間玩手機(jī):
7)不準(zhǔn)從辦公室搬椅子在車(chē)間座:
8)不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高跟鞋進(jìn)車(chē)間;
9)不準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)吸煙。把摩托車(chē)、自行車(chē)放在車(chē)間內(nèi)10)
2、公司員工應(yīng)遵守公司的作息時(shí)間,上下班不得遲到、早退、無(wú)故缺席和空崗。遲到或早退者,罰款10元/次。指紋考勤每缺一次罰款10元,曠工罰款100元/天,連續(xù)曠工3天以上、全年累計(jì)曠工7天以上者辭退。
3、員工因病或有事休假,需提前向有關(guān)部門(mén)辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故不上班者按曠工處理。
4、所有員工要服從分配,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo);不聽(tīng)從分配者,下崗待業(yè)并進(jìn)行培訓(xùn)。
5、員工在工作場(chǎng)所不準(zhǔn)嘻戲打鬧及打架斗毆,影響公司正常工作秩序;違者罰款50-500元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
6、員工上班期間,應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽和勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋,高跟鞋上崗,上班女工要盤(pán)發(fā)戴安全帽,不準(zhǔn)帶圍巾,違者罰款10元。
7、工作時(shí)間非工作需要不準(zhǔn)脫崗,串崗,違者罰款10元。
8、員工工作時(shí),必須按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),違者罰款50元。
9、注意防火,防爆。倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、易燃品附近等危險(xiǎn)場(chǎng)地嚴(yán)禁煙火,違者罰款50元。
10、上班期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)酒后上班,違者罰款100元,發(fā)現(xiàn)喝酒上班暫停其工作,直至醒酒為止。酗酒鬧事和由此導(dǎo)致的人身設(shè)備事故將嚴(yán)厲懲處。
11、員工不得在廠區(qū)、車(chē)間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。在工作場(chǎng)所切忌隨地吐痰,亂丟垃圾或大聲喧嘩,每天下班后應(yīng)將周?chē)h(huán)境打掃干凈,并將工具(辦公用具)按規(guī)定存放整齊。
12、員工要以廠為家,勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)財(cái)物,違者要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13、對(duì)有意破壞公司財(cái)物,設(shè)施和工具者,要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。對(duì)丟失工具者按工具新舊程度和價(jià)值進(jìn)行一定的賠償。
14、嚴(yán)禁私拿工廠財(cái)物,利用廠內(nèi)物資干私活,違者給予所加工物品5-10倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除直至移送司法機(jī)關(guān)
15、上班時(shí)間不準(zhǔn)在廠區(qū)會(huì)客,外來(lái)人員參觀生產(chǎn)車(chē)間,必須事先通知廠辦,違者罰款100元。
16、各級(jí)人員不得隱瞞各種事故,凡隱瞞不報(bào)造成的損失視情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任。
17、下班后,擦試機(jī)器、工位車(chē)、量具干凈整齊,機(jī)器周?chē)鸁o(wú)工件、雜物、油漬,做到人走燈滅,切斷電源,并做好交接班記錄,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款10元。
18、每周五保養(yǎng)設(shè)備、清掃地面衛(wèi)生,經(jīng)檢查設(shè)備保養(yǎng)不合格每次罰款10元,地面衛(wèi)生不合格每次罰款10元。
19、員工對(duì)所借的工、量、具應(yīng)辦理出借手續(xù),認(rèn)真保管所借的工、量、具,用后及時(shí)歸還,對(duì)損壞、丟失者將給予經(jīng)濟(jì)處罰。
20、未經(jīng)庫(kù)管員允許,任何人不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或工具庫(kù),到窗口借還工具;
21、如實(shí)向庫(kù)管員說(shuō)明使用情況,如磨損、報(bào)廢等,若故意隱瞞事實(shí),違者視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰。
22、庫(kù)房中工具或量具需外借時(shí),借用前必須由車(chē)間主任或廠長(zhǎng)同意,部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后,由本廠負(fù)責(zé)外借人員簽字領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)及時(shí)追回歸還庫(kù)中。
23、員工所借的圖紙及工藝卡片,非特殊原因,每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片,以免看錯(cuò)圖紙或工藝卡片,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,使用完的圖紙工藝卡片及時(shí)往下一工序流轉(zhuǎn),用完不及時(shí)流轉(zhuǎn)的每次罰款10元。
24、對(duì)虛報(bào)工件產(chǎn)量者,給予所虛報(bào)數(shù)量的2―5倍處罰,當(dāng)天加工工件的'工時(shí)一律作廢,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
25、操作工每月必須完成公司規(guī)定的勞動(dòng)定額工時(shí),連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)者,予以辭退(學(xué)徒工和試用期員工除外)。因設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)、缺料等原因?qū)е卤竟の粺o(wú)法正常工作的,該員工必須主動(dòng)找車(chē)間主任安排其它工作(包括零工),無(wú)工作安排者由車(chē)間主任安排換休。
26、私自操作他人設(shè)備者,每次罰款100元,造成的后果自負(fù),并追究其責(zé)任。
27、加強(qiáng)電力、氧氣、乙炔、油料的管理,杜絕安全隱患,防止一切安全事故的發(fā)生。
28、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,互相關(guān)心,互相幫助,反對(duì)自私自利,自以為是的作風(fēng),絕不允許在廠內(nèi)拉幫結(jié)派,打架斗毆、惡語(yǔ)傷人,違者視情節(jié)輕重,給予嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重的送司法部門(mén)處理。
29、各級(jí)管理人員要奉公守法、秉公辦事,反對(duì)不負(fù)責(zé)任,推諉扯皮,不許濫用職權(quán),假公濟(jì)私。嚴(yán)格遵守保密制度,各種技術(shù)資料不得外傳、外借、違者將給予紀(jì)律處分。
30、凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業(yè)形象,不做對(duì)企業(yè)有害的事,做一個(gè)合格的海斯壯員工。
31、員工應(yīng)了解分層級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式,履行職務(wù)及公務(wù)的報(bào)告均應(yīng)循級(jí)而上,不可越級(jí)報(bào)告。緊急或特殊情況不在此限,但可越級(jí)申訴。
1、本公司工作日按規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)工作需要安排工作時(shí)間。
2、車(chē)間員工考勤由車(chē)間主任負(fù)責(zé),并于月底將考勤統(tǒng)計(jì)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、員工請(qǐng)病、事假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)請(qǐng)假條。車(chē)間員工請(qǐng)假半天之內(nèi)需車(chē)間主任、生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn);超過(guò)1天(包含1天),需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字批準(zhǔn);超過(guò)2天(包含2天),須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準(zhǔn),生產(chǎn)管理中心各部門(mén)管理人員請(qǐng)假需經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)方可生效。
4、月全勤天數(shù)為26天,公司獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)60元/月,公司科室以下(含車(chē)間一線員工)全年全勤,公司獎(jiǎng)勵(lì)年度全勤獎(jiǎng)300元。
5、凡沒(méi)請(qǐng)假且未到公司上班或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離工作崗位者,按曠工論處。
6、員工因公出差按出差管理辦法執(zhí)行。
7、凡本公司員工工作時(shí)間出廠需持公司出門(mén)證,出門(mén)證需經(jīng)部門(mén)主管簽字。
1、員工因個(gè)人原因提出辭職應(yīng)提前1個(gè)月向本部門(mén)及人力資源部提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。
2、辦理辭職手續(xù)時(shí)要填寫(xiě)辭職審批表,辦理離職移交手續(xù),交回從公司領(lǐng)用的辦公用品、技術(shù)資料、工具、計(jì)量器具等。
3、辭職審批表經(jīng)部門(mén)主管、技術(shù)部、品管部、倉(cāng)庫(kù)、綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,所有手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。
4、凡不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者,將扣除未結(jié)算工資。
1、公司員工違反下列條例之一者,將予以辭退:
(1)違反國(guó)家法律和法規(guī),被依法教養(yǎng)或者被追究刑事責(zé)任者。
(2)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)教育無(wú)悔改表現(xiàn)的。
(3)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工7天以上者。
(4)不服從分配,擅自脫離工作崗位,不能適用本公司工作需要者。
(5)在公司內(nèi)打架,斗毆嚴(yán)重影響和破壞正常工作秩序者。
(6)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司利益造成重大損害者。
(7)泄露公司技術(shù)商業(yè)秘密,給公司造成損失者。
2、辭退員工首先由部門(mén)經(jīng)理提出報(bào)告,寫(xiě)明辭退原因并經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后,報(bào)給人力資源部后,辦理辭退手續(xù)。
3、對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,按照公司處罰條例從結(jié)算工資中扣除。
4、對(duì)嚴(yán)重破壞公司正常工作,生產(chǎn)秩序或觸犯刑律的將交公安部門(mén)及法院處理。
1、生產(chǎn)車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)的原材物料,工件要定置定位,擺放整齊有序,有用物品與無(wú)用物品不能混放,合格品與廢品要分別擺放,要做好各類(lèi)物資標(biāo)識(shí)。
2、工件周轉(zhuǎn)車(chē),工件擺放架要整齊有序,不使用工具要放回原處。
3、各車(chē)間要保持通道暢通,以保證人行與運(yùn)輸車(chē)行走無(wú)阻礙。
4、車(chē)間要用黃線將各種功能區(qū)域劃分出,按照劃分區(qū)域功能進(jìn)行正確使用。
5、電控箱、滅火器1米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物,車(chē)間內(nèi)禁止亂拉電線,不允許有裸露電線及電線頭。
6、車(chē)間地面經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,盡量避免工件掉地,掉地工件要及時(shí)清理。
7、不準(zhǔn)在車(chē)間墻壁,公共設(shè)施及機(jī)器設(shè)備上亂寫(xiě)亂畫(huà),保持環(huán)境整潔明亮。
1、員工的發(fā)展晉升和學(xué)歷、資格、工齡沒(méi)有必然的聯(lián)系,公司用人堅(jiān)持賽馬不相馬,每年度由上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行逐級(jí)聘任。
2、公司內(nèi)部有空缺職位,優(yōu)先聘任公司內(nèi)部員工,人力資源部在公司公告欄內(nèi)發(fā)布空缺職位及招聘要求,符合條件者可以進(jìn)行內(nèi)部應(yīng)聘。
3、具備以下條件的員工,應(yīng)優(yōu)先獲得晉升或聘任:
(1)符合公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念
(2)誠(chéng)信做事、關(guān)愛(ài)他人
(3)業(yè)績(jī)排序在同崗位序列前10%
(4)獲得各種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的
(5)積極參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力
(6)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和同事共同完成各項(xiàng)工作
(7)符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇十三
為提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的確認(rèn),銷(xiāo)售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足,特制定本制度。
本制度適用于公司所有產(chǎn)品、配件及所有零部件的生產(chǎn)管理。
1、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、備配件市場(chǎng)需求計(jì)劃的提報(bào),負(fù)責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計(jì)劃及備配件計(jì)劃的調(diào)整。
2、生產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資源的綜合平衡利用,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、報(bào)批和下達(dá),并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的審批。
3、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)資源的配置。
1、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
公司月度生產(chǎn)計(jì)劃以銷(xiāo)售部下月銷(xiāo)售訂單為依據(jù),由生產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)編制,于每月28日下達(dá)。
2、專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃
專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)應(yīng)于特定需求的生產(chǎn)計(jì)劃(含公司統(tǒng)一安排的生產(chǎn)計(jì)劃),一般在收到需求計(jì)劃2日內(nèi)下達(dá)。
3、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃
臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)應(yīng)于各種臨時(shí)性需求的生產(chǎn)計(jì)劃。一般在收到需求計(jì)劃當(dāng)日或第二日下達(dá)。
1、月度生產(chǎn)計(jì)劃
1)銷(xiāo)售部于每月的25日前向生產(chǎn)裝備部預(yù)報(bào)下月需求計(jì)劃,月度需求計(jì)劃應(yīng)以明確發(fā)貨進(jìn)度。
2)生產(chǎn)裝備部根據(jù)銷(xiāo)售部的月度需求計(jì)劃,編制當(dāng)月零件生產(chǎn)計(jì)劃、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件需求計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于每月28日前分解成完成下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,于月底前下達(dá)月度工序及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、外協(xié)采購(gòu)件計(jì)劃。
2、專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)裝備部在收到專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃的2日內(nèi),根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃的要求,綜合平衡各方面資源后編制專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮特殊資源的生產(chǎn)周期,若不能滿足專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃的要求,生產(chǎn)裝備部應(yīng)于收到專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃當(dāng)日或第二日以書(shū)面形式向?qū)m?xiàng)計(jì)劃提出部門(mén)反饋情況。
3、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)裝備部在收到臨時(shí)需求計(jì)劃后,應(yīng)在當(dāng)日或第二日根據(jù)臨時(shí)需求計(jì)劃的'要求和實(shí)際資源狀況下達(dá)臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。若不能滿足臨時(shí)需求計(jì)劃的要求,生產(chǎn)裝備部應(yīng)于收到臨時(shí)需求計(jì)劃當(dāng)日或第二日以書(shū)面形式向需求計(jì)劃的提出部門(mén)反饋。
1、月度生產(chǎn)計(jì)劃
當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃用于指導(dǎo)公司當(dāng)月的一切生產(chǎn)活動(dòng),除非特別需要,一般不作調(diào)整。
1)生產(chǎn)裝備部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃編制月度零部件需求計(jì)劃、原材料需求計(jì)劃,并于月度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后兩日內(nèi)發(fā)至相關(guān)部門(mén);
2)供應(yīng)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃編制所負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)件的月度發(fā)交計(jì)劃,根據(jù)原材料需求計(jì)劃和原材料庫(kù)存情況編制原材料采購(gòu)計(jì)劃,并于接到生產(chǎn)計(jì)劃或相關(guān)需求計(jì)劃兩日內(nèi)編制外協(xié)外購(gòu)件計(jì)劃發(fā)至供應(yīng)商;
3)各職能部門(mén)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)資源調(diào)配和生產(chǎn)配合;
4)無(wú)論何種情況影響生產(chǎn)正常進(jìn)行,生產(chǎn)裝備部必須及時(shí)向公司主管副總經(jīng)理匯報(bào)。
2、專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)單位必須按計(jì)劃要求完成。
1、計(jì)劃延遲下達(dá)造成生產(chǎn)延誤的考核責(zé)任單位50元/次。
2、組織不合理造成生產(chǎn)任務(wù)未按時(shí)完成的考核責(zé)任單位50元/次。
3、因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成計(jì)劃生產(chǎn)延誤不能按時(shí)交貨的考核責(zé)任單位50元/次。
4、因設(shè)備原因造成生產(chǎn)延誤的視情況考核責(zé)任單位50-100元/次。
5、在事實(shí)確認(rèn)過(guò)程中,各單位一定實(shí)事求是,以吸收教訓(xùn)為主要目的,凡弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),加倍考核。
6、不具備批量生產(chǎn)條件的產(chǎn)品以及不成熟的產(chǎn)品,將進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,不屬本辦法考核范圍。
生產(chǎn)部管理制度和流程篇十四
1、倉(cāng)管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工程中,倉(cāng)管員必須維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障安全作業(yè)、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)排除或上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)
3、倉(cāng)管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車(chē)通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車(chē)通道,要明確告知注意躲避來(lái)往車(chē)輛,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)
4、倉(cāng)管員嚴(yán)禁在叉車(chē)運(yùn)行中靠近叉車(chē),待叉車(chē)停穩(wěn)后方可靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)
5、進(jìn)庫(kù)工作前,要認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進(jìn)庫(kù)作業(yè)
6、庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無(wú)特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車(chē)通道、如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時(shí)調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車(chē)輛到險(xiǎn)垛周?chē)鳂I(yè)
7、正確使用和精心愛(ài)護(hù)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員維修,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開(kāi)關(guān)必須戴好絕緣手套
8、倉(cāng)管員每半月檢查一次庫(kù)門(mén)安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能靈活使用并做好記錄
9、工作完畢和下班前,確認(rèn)庫(kù)內(nèi)無(wú)人后方可鎖
1、叉車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證操作
2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為
3、車(chē)輛啟動(dòng)前,檢查車(chē)輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)、起步時(shí)要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物,然后鳴笛起步
4、叉車(chē)在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步、叉車(chē)在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人
5、除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛
6、空載時(shí)貨叉距離地面50―150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門(mén)架須后傾到上坡限
7、應(yīng)于其他叉車(chē)保持安全距離10米左右,叉車(chē)會(huì)車(chē)時(shí)除外
8、叉車(chē)在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車(chē)
9、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無(wú)障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車(chē)
10、上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會(huì)落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車(chē)
11、叉車(chē)原則上不準(zhǔn)超車(chē),如需要超越停駛車(chē)輛時(shí),應(yīng)減速鳴號(hào),注意觀察,防止該車(chē)突然起步或有人從車(chē)上跳下
12、嚴(yán)禁超載、偏載行駛、裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開(kāi)始至承重平穩(wěn),必須啟動(dòng)剎車(chē)
13、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的.裝載貨物、停車(chē)后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛
14、叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車(chē)緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車(chē)行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)、
15、貨叉在接近或撤離物品時(shí),車(chē)速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車(chē)輪不要碾壓物品、托盤(pán)等
16、叉車(chē)在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用、叉車(chē)叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人
17、運(yùn)貨上貨柜車(chē)前,應(yīng)先觀察貨柜車(chē)與裝卸平臺(tái)是否靠緊,車(chē)廂里是否有人,落實(shí)貨車(chē)的承重能力和貨車(chē)與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸
18、盡量避免將叉車(chē)停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車(chē)輪,拉緊手剎車(chē)并熄火、停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車(chē),切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車(chē)??吭诰o急通道、出入口、消防設(shè)施等地方
19、嚴(yán)禁在叉車(chē)啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件、嚴(yán)禁自行維修叉車(chē)和裝拆零部件
20、遵守"七不準(zhǔn)":
不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)
不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨
不準(zhǔn)叉一托盤(pán)貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品
不準(zhǔn)將叉車(chē)交給無(wú)駕駛證人操作
不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物
不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作
不準(zhǔn)用叉車(chē)拖拽其他車(chē)輛,如確實(shí)需要叉車(chē)牽引,則需經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人同意
1、充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立"禁止明火"標(biāo)識(shí),配備滅火器
2、充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)、充電時(shí)應(yīng)打開(kāi)門(mén)窗或通風(fēng)設(shè)備、充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出
3、工作前必須穿戴保護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等
4、充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無(wú)損,并打開(kāi)氣蓋
5、不許打開(kāi)或拔出電池上的注液塞
6、須開(kāi)啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時(shí)不許加液體
7、充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源
8、充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度
9、蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好,尤其隨車(chē)充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)、室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸
10、充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油、
11、蓄電池沖洗必須吊離車(chē)外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場(chǎng)所
12、使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí),不要讓電解液濺灑出來(lái)
13、每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水
14、如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)、蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非???,應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水
15、嚴(yán)禁為了延長(zhǎng)加水間隔時(shí)間而添加過(guò)多的蒸餾水,以免因加水過(guò)多而導(dǎo)致電解液溢出
16、電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:
電解液濺到皮膚、眼睛上
立即用大量清水沖洗,然后接受專(zhuān)業(yè)醫(yī)生治療、
電解液濺灑到衣服
立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗、
電解液泄露到外部時(shí)
立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗、
a、行駛前準(zhǔn)備工作
1、首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無(wú)問(wèn)
2、開(kāi)啟層門(mén)進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層
3、進(jìn)入轎廂后,打開(kāi)照明燈,觀察電梯內(nèi)有無(wú)異常
4、對(duì)電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行,觀察有無(wú)異常,尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無(wú)明顯變化
5、廳門(mén)外不能用手扒啟
b、工作時(shí)注意事項(xiàng)
1、電梯裝卸貨物時(shí),防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品
2、貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人
3、行駛中不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先停轎廂,再換向啟動(dòng)、不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的啟動(dòng)、
4、運(yùn)行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉,待來(lái)電時(shí)開(kāi)啟
5、若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:
操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門(mén)后,電梯不能啟動(dòng)
在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí),電梯啟動(dòng)、
廳、轎門(mén)關(guān)閉后未加指令,電梯啟動(dòng)、
內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失
電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作
超過(guò)端站而繼續(xù)運(yùn)行
有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊
電氣部件有燒焦氣味
6、有故障的電梯要在一樓廳門(mén)外設(shè)立"禁止使用"或"正在維修"等安全警示牌,能夠正常使用后,及時(shí)撤掉
7、電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生,關(guān)閉照明開(kāi)關(guān),鎖好廳門(mén),并做好運(yùn)行記錄和交接記錄
1、平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動(dòng)
2、操作人員在升降平臺(tái)時(shí),必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái),站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)
3、車(chē)輛未安全??吭谡九_(tái)時(shí),操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)
4、裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)
5、裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車(chē)廂板上100毫米處
6、正在裝卸貨物時(shí),操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置
7、裝卸平臺(tái)工作時(shí),操作人員要關(guān)閉好電源,防止誤操作
8、作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置,關(guān)閉電源
9、維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄
10、對(duì)有故障的平臺(tái)要及時(shí)設(shè)立"停止使用"或"正在維修"的安全警示牌,維修完畢后,及時(shí)撤掉