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會議紀要范例篇一

要敢于負責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識,切實履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。

五抓督查,促工作?？h信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

會議決定:

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進行通報,并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,并迅速拿出工作方

案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。

參加會議人員:

二○年二月二十六日

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局

會議紀要范例篇二

20__年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人、施工單位主要負責(zé)人、監(jiān)理單位負責(zé)人參加，施工單位對

本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準點進行復(fù)核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

20__年10月30日

會議紀要范例篇三

四月份工作例會紀要

會議時間：20__年_月_日 17:00—18:30

會議地點：項目部第一會議室

主 持 人：

參會人員：__

記 錄 人：__

會議內(nèi)容：

____年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理__主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責(zé)此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負責(zé)，4月6號啟用新支架。

4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責(zé)。

6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進行溝通，保證資金的運轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責(zé)報告 刀具管理情況，趙恒龍負責(zé)報告地面測量情況，郭志峰負責(zé)報告地質(zhì)情況。

4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責(zé)落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責(zé)將此事落實好，分工到個人。

勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負責(zé)，需要進入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20__年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責(zé)人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會議簽到表》

20__年_月_日

會議紀要范例篇四

時間：20__年_月_日(星期五)

地點：總工會議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

會議主持人：總經(jīng)理李兵

參會人員：李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董圣翠、王淮軍、費小健、王鳳、李珊、王娟

20__年_月_日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補充意見，最后由總經(jīng)理李兵進行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀要：

一、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難，維修費用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養(yǎng)。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

二、關(guān)于傳達室與夜班值勤：

(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價適當?shù)臅r候可考慮別人去詢價;飯菜節(jié)約問題;傳達室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責(zé)門的事情;

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。

(4)、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負責(zé)檢查公司所有壞

的窗戶反鎖，然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責(zé)購買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會，然后相成報告、并拿出預(yù)算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。

三、采購工作：

(1)、存在的問題：投標的時候，產(chǎn)品型號不明確，給詢價帶來難度;市場部授權(quán)經(jīng)常出錯;其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。

(2)、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件，王鳳自己復(fù)核;

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用;其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。

(4)、事情限辦：一個月之內(nèi)采購部拿出采購評估方案。

三、人事工作：

(1)、存在的問題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術(shù)人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當考慮競聘某些崗位。

(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項目經(jīng)理);社保這塊，如何規(guī)避國家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機;就李珊準備的培訓(xùn)資料，可讓每個人寫學(xué)習(xí)感受，就學(xué)習(xí)感受進行培訓(xùn)。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機更換為指紋打卡機。

四、行政工作：

(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時，有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動補手續(xù);倉庫管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。

(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評中;對外宣傳問題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。

(4)、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。

會議紀要范例篇五

20__年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責(zé)紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

會議紀要范例篇六

會議名稱：

會議主持人：

會議時間：

會議地點：集團公司二樓會議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長、調(diào)度室主任及安全管理人員共計30余人。

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長季丙申同志對集團公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認真貫徹落實上級政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級安全管理人員的努力下，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故，全集團輕重傷同比07年都有所下降，實現(xiàn)了08年經(jīng)濟計劃會既定的安全奮斗目標，取得了可喜成績。

二、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足，季部長通報了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進一步，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長假，目前鄒城市的“兩會”正在召開，安全形勢比較嚴峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門對此項工作高度重視，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會議中強調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn)。集團公司在08年底也及時下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號文《山東宏河集團關(guān)于加強元旦、春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團公司各單位要采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會議的指導(dǎo)精神，抓緊落實各項安全防范措施，并把措施傳達給每一位職工，確?！皟蓵焙痛汗?jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任心，加強監(jiān)管措施，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達到教育本人的目的，凡“三違”人員要寫出書面檢查進行本單位通報，并建立“亮相臺”進行亮相。春節(jié)期間嚴查疲勞上崗，嚴查酒后上崗，嚴查脫崗、串崗，嚴查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動紀律管理，消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強冬季防火、安全用電和交通運輸?shù)墓芾?。當前天干物燥，又臨近春節(jié)，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同時各變電所、配電室、架空線路和機電設(shè)備等要加強檢修和維護工作，確保安全用電;臨時用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日、“兩會”期間不得出現(xiàn)機電事故。交通運輸安全管理工作也要加強，年底人流、車流、物流高度集中，交通運輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強維護保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強責(zé)任心，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施，并把安全措施傳達給每一名職工，落實好檢修項目負責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人，同時做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達好各類事故的應(yīng)急預(yù)案，做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對本單位進行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進行一次大檢查，對查出的隱患和問題要落實到人，認真整改，消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查。認真落實首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制及責(zé)任連帶追究制，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn)。

7、加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時向總調(diào)度室匯報和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等信息，準確上報各類有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，同時總調(diào)度室也要加大對各公司的工作調(diào)度，及時調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報工作。

8、各單位要認真貫徹落實各級政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團公司董事長和劉總經(jīng)理對安全工作的要求，在年底工作量大、事務(wù)多、會議多、任務(wù)重的情況下，采取措施，扎扎實實做好元月份的安全工作，實現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個戰(zhàn)役，確保廣大干部職工度過一個安康、祥和的春節(jié)。

四、集團公司黨委成員、橫河煤礦安全礦長戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況，通報了09年的工作打算：08年橫河煤礦實現(xiàn)安全年，輕重傷同比07年都有所下降，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評估、質(zhì)量標準化驗收和雙基建設(shè)均順利達標，并通報了達標分值。09年的安全工作目標是實現(xiàn)安全年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭同比有所下降。對于年底和今后的安全工作，戰(zhàn)礦長強調(diào)了以下幾點：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理整治活動的實施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊，在節(jié)日和“兩會”期間開展形式多樣的突擊檢查，對于查出的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對“三違”人員進行重罰并下崗學(xué)習(xí)，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進行機電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計劃和安排已經(jīng)制訂，安全措施的制訂和審查工作正在進一步落實。

3、各單位要認真貫徹傳達好上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級安全工作會議要求。在08年集團公司和礦上每月都要召開安全工作專題會議，重在強調(diào)安全和傳達上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績，但成績只代表過去，安全工作無止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重。09年是“安全責(zé)任落實年”，即責(zé)任的落實和追究，重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理，目前集團公司已經(jīng)在嚴抓管理，強化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進一步加強責(zé)任心，強化管理。

戰(zhàn)礦長最后要求：安全工作不是一種口號，而是是一項一票否決的工作，重在抓好落實，會議結(jié)束后與會人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報會議內(nèi)容，重點抓好會議精神的傳達和落實工作，切實貫徹好會議精神，抓好安全生產(chǎn)。

會議紀要范例篇七

云南____有限公司

會議時間：20__年11月6日上午9:30

會議地點：云南____有限公司

主 持 人：公司____

參會人員：全體在崗員工

記 錄 人：____

會議議題：

1、公司制度管理方面存在問題及解決方案

2、工程項目設(shè)計方面存在問題及解決方案

會議內(nèi)容：

20__年11月6日上午9:30，公司____召集公司全體在崗員工進行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，明確了人員具體分工，并就問題的改善提出方案。會議各項記錄如下：

一、 ___發(fā)言：

(一)、制度方面：

1、…………………………………………………………………………

2、…………………………………………………………………………

3、…………………………………………………………………………

(二)、工程項目方面：

1、目前各項目都面臨施工圖設(shè)計階段，其中，羅平、陸良、富源項目的施工圖需在20號以前交到我處審查。

2、各項目人員具體安排如下：

①、……………………………………

②、……………………………………

③、……………………………………

④、……………………………………

⑤、……………………………………

⑥、……………………………………

以上人員分工為各項目實施階段的人員安排，如人員之間有工作互動的，也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。

3、各項目須不定期舉行項目進展會議。

4、針對技術(shù)人員的技術(shù)加強環(huán)節(jié)，公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn)，時間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點進行，每次培訓(xùn)只針對設(shè)計中的某一項進行。不強制要求參會人員，各位技術(shù)人員可針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進行選擇性參加。

5、所有項目在實施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題，及時向洪主任匯報，以便及時解決。

6、………………………………………………

7、………………………………………………

8、項目啟動時，需召開項目啟動會議。

9、………………………………………………

二、公司___發(fā)言：

1、公司各位員工在上班期間外出時，無論辦理公事還是私事均需報告，辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數(shù)，以便進行考勤統(tǒng)計，若無法提前告知行政部門的，可電話告知。

2、要求每位員工自行做出每周工作計劃，讓工作有條理進行。

3、辦公用品有需求的，及時進行審核并采購。

4、為保障各位員工的人身安全，員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的，需自行處理后將資料交由行政部門，以便及時辦理其社保、醫(yī)保。

__年_月_日

會議紀要范例篇八

一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項目

項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20__〕00175;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：)，占地面積8852.6平方米，總投資20__萬元，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，

項目會議紀要。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬雙高中低檔運動鞋項目

項目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養(yǎng)殖場，北鄰鑄造廠(禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工〔20__〕00185)。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進行復(fù)合—沖幫—針車—成型—復(fù)底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

會議決定，待該項目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設(shè)項目

項目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬元，(禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工[20__]00153;禹州市國土資源局已于20__年9月27日出具項目用地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：)，工藝技術(shù)：鋁板進廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴建項目

項目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路(禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔20__〕00163;禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：)，占地面積20000平方米，總投資4000萬元，年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴建項目，

工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。待召開該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會通過以后，報許昌市環(huán)保局審批。

五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目

項目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村，東鄰鄉(xiāng)村公路,西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠(河南省發(fā)改委已備案，項目編號:豫許禹州工[20__]00181號;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：)，占地面積720平方米，總投資400萬元，其中環(huán)保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

六、鄭州億辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項目

項目位于禹州市軒轅大道西側(cè)，華夏大道南側(cè)，陽翟大道北側(cè)，朱寨路東側(cè)(20__年6月1日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[20__]3號;禹州市住建局于20__年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造(上東國際住宅小區(qū))項目的規(guī)劃意見。)占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告書，報許昌市環(huán)保局審批。

七、河南神火集團有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目

項目選址位于禹州市神垕鎮(zhèn)邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復(fù)采井合并而成?？偼顿Y1624萬元，其中環(huán)保投資21萬元。主要是增加部分先進的通風(fēng)防塵設(shè)備及連接管道，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò)，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續(xù)。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

八、許昌市同昌房屋開發(fā)有限責(zé)任公司新居?泰華府住宅小區(qū)項目

項目位于畫圣路東側(cè),東鄰辛莊路，西鄰長春居委會一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20__年1月25日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會第一次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[20__]1號),占地面積為15599.55m2,總建筑面積為54837.48m2。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。

會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，由禹州市環(huán)保局審批。

會議紀要范例篇九

會議時間：20__年3月21

地 點：三樓 會議室

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、郭礦講話

1、嚴 格 按 照 表 三要求，認真逐條落實表 三內(nèi)容，及時按要求整改。

2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工，注意施工質(zhì)量和安全。

3、嚴密注意天氣預(yù)報，有大雨或暴雨時，及時調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況，有情況及時向上級或雨季三防中心匯報，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。

4、加強礦井防治水制度管理，認真執(zhí)行落實。

5、加強周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查，如有越界或重大水害威脅，應(yīng)及時向上級匯報，并采取相應(yīng)的安全措施。

6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。

二、李科長講話

1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工，如有異常及時與生產(chǎn)科聯(lián)系。

2、嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。

會議紀要范例篇十

會議內(nèi)容：

李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務(wù)程序、制度展開討論。

我們的服務(wù)從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：

前期宣傳活動(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話、現(xiàn)場)—→保安—→迎接—→安排游園—→點菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買單→外送—→保安—→售后服務(wù)

一、前期銷售：為何來這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來店預(yù)訂。

張__：1、在長清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo)、定餐負責(zé)人、電話、常往消費單位等信息，建立初步客戶檔案;

2、濟南離的較遠，選擇常常在報紙、電視、黃頁上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進行造訪，可以贈些公司的小禮品、宣傳品等;

3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內(nèi)部資源;

4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設(shè)大燈箱、廣告牌;

5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。

李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用;聯(lián)系旅行社，帶來客源。

陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。

宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。

李總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。

馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。

蓋婷婷：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽頻率高的臺。

陳晶：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。

王加林：開業(yè)前三天在長清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花;在酒店可以提供免費拍照。

李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經(jīng)營特點、服務(wù)特點、管理特點。

鄒超：將六大類宴請分類設(shè)計特點。

張倩：與114平臺聯(lián)系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的客戶。

李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌、車體、車身、燈箱、路標、危險提示牌等

張國棟：可以聯(lián)系醫(yī)院，孩子百日宴等慶賀。

董宜俠：我們酒店定位是要針對高中底檔各類客人，就要讓長清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動、互動活動擴大影響。

1、節(jié)假日短信群發(fā)情勢，針對長清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通、移動客戶;

2、收聽頻率很高的交通廣播電臺、調(diào)頻101.1fm;

3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視臺等電視媒體上播放;

4、各大寫字樓、公交車上都有電視傳媒，可以播放廣告;

5、做彩車，組自己的樂隊，在長清區(qū)內(nèi)游，活動宣傳;

6、聯(lián)系婚慶公司，為他們提供場地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達多少送贈品活動;

7、通過114臺，在客戶詢問吃飯的地方時，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店，成功轉(zhuǎn)接一條收費2元，也可轉(zhuǎn)接包月。

張倩：各大超市、商場都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤，聯(lián)系電視賣場，在樣品機中播放我們的宣傳片。

公維平：將大型客戶分類，聯(lián)系他們的定餐負責(zé)人，可以提成，吃多少返多少等;針對不同客戶群體，印制企業(yè)宣傳冊，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來。

張倩：在消費相對高級次的洗浴場、美容院、加油站放我的宣傳冊。

馬麗：在宣傳冊上印些互動活動信息，比如游園、贈小禮品等，讓客人先了解我們。

王加林：推出儲值型卡片，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼，比如登山尋寶等，贈些小嘉獎品。

二、預(yù)訂：

李總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來電人信息。

公維平：可以將員工手機設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴，將客戶姓名、單位、職務(wù)等分類回檔，每次來電都能正確了報出客人稱呼。

祝超：要有特點，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費心理。

陳晶：假如客人不方便自己開車來，可以弄接送車情勢。

張倩：在放工時間對電話錄音，第二天回訪來電客戶。

李總：打車來的客人在多少錢之內(nèi)可以報銷車費，看是不是能適合?

張倩：可以給送客人來的司機提供司機工作餐，帶客人來的比如旅行社可給提供餐券或食品。

祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會議或活動的指定地點。

張倩：弄積分兌獎，用小營銷活動吸引客人到來。

陳晶：接線員聲音要很溫順，讓人聽了很舒服。

蓋婷婷：可以在網(wǎng)上預(yù)訂，設(shè)計有我們生態(tài)特點的帖面，給客人回帖，再進行電話回訪，做到雙重保險。

陳晶：接線要熟習(xí)四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費場所，在其消費場所辦卡后另可贈酒店就餐卡、折扣卡等。

張倩：可以與銀行或商場合作，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費后打折或積分。

李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動，積分到一定數(shù)目落后行兌獎，獎品設(shè)小型洗衣機、電腦等。

張倩：要劃分檔，商務(wù)類、宴會類不參加積分活動，獎品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有，也能夠幾個人共用，積累分數(shù)。

陳晶：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第__位訂餐的客人，可以給您贈予一道菜品或果盤”。

張倩：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個客人，要詢問清楚;

2、單位訂餐一月消費達多少可以贈予禮品，可以給為領(lǐng)導(dǎo)訂餐的司機或訂餐人另提供便餐;

3、或搜集我們的報紙廣告、不同版面、數(shù)目集齊后給予嘉獎。

三、保安：凡來我們酒店的車輛，同一敬禮，規(guī)范問候

陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

張倩：開業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

李總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗，拿小紅旗，規(guī)范敬禮。

張倩：為車輛提供防曬、洗車服務(wù)。

祝超：保安帶出租車卡、訂餐卡，給候客司機提供涼座、茶水服務(wù)。

張倩：消費到達多少金額后贈洗車卡，或贈不同面值加油票。

祝超：劃分車位，與內(nèi)部職員調(diào)和配合，傳到達位。

張倩：規(guī)范車位，電動車、摩托車單獨停放，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作。

王加林：為貴賓提供預(yù)留車位服務(wù)。

董宜俠：停車場要全部錄相監(jiān)控。

陳晶：要與內(nèi)部接待職員交接清楚，車與人對上號，對講機作好信息傳遞工作。

鄒超：配警笛、崗?fù)?、出租車卡、檔車牌、配撥車員、有電動車寄存位置、擦車服務(wù)待定。

四、迎賓

蓋婷婷：針對vip客戶，酒店領(lǐng)導(dǎo)或直接負責(zé)人要出來迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對待，門童可以直接將行動不便客人背進來。

會議紀要范例篇十一

2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競爭性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司張友坤參加了談判會。

蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業(yè)承諾嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量標準，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司一家企業(yè)在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業(yè)所提出的招標控制價產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點疑問：

1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費

4.蘇建函價【20__】102號人工費調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對于施工企業(yè)提出1、2項不可預(yù)見的費用，考慮風(fēng)險共存，結(jié)算時不予結(jié)算。在財評的基礎(chǔ)上再下浮2%。

2.蘇建函價【20__】102號人工費所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

3.存在漏項、變更的部分據(jù)實結(jié)算。

工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門審計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

經(jīng)過競爭性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

會議紀要范例篇十二

接收單位：__教育國有資產(chǎn)管理中心

建設(shè)單位：__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位：__建設(shè)集團有限公司

監(jiān)理單位：__監(jiān)理有限公司

會議地點：__小學(xué)三層會議室

主要內(nèi)容：

1：各方對工程進行評估，完成設(shè)計要求，同意竣工驗收。

2：工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計文件及規(guī)范要求，在施工過程中，為保證質(zhì)量及設(shè)計要求，設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計圖紙及變更通知書對施工單位進行監(jiān)督。同時嚴格履行合同確認的內(nèi)容。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及國家強制性標準。設(shè)計變更內(nèi)容齊全有效，符合額資料編制要求，所有圖紙文件已全部歸檔，已取得設(shè)計單位出具的工程檢查報告。

3：在20__年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗收備案表，備案號：朝公消驗字【20__】第0105號。

4：在20__年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表，備案號：0025朝竣20__(裝)0036號

20__年3月18日

會議紀要范例篇十三

____20___號

日 期20__年_月_日

時 間1030—1200

地 點一號會議室

主 持 人___

記 錄 人___

會議主題 行政部12月份工作例會

出 席 人___

為總結(jié)十一月工作計劃完成情況部署第四季度重點工作行政人事部特召開此次會議

一、本次會議內(nèi)容提綱

一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

二第三季度巡查問題點整改情況 三第四季度巡查準備工作

二、本次會議主要內(nèi)容

一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標準化培訓(xùn)兩場

2、攝像頭加裝工作前期準備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機構(gòu)代碼證年檢及財務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度資產(chǎn)盤點工作

5、完成__后勤供應(yīng)商綜合評估及__宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6、完成春晚節(jié)目的前期準備工作

7、籌辦“__情緣”活動及義工活動 行政企劃模塊十二月份重點工作安排

1、完成分公司年終總結(jié)大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作

2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3、完成粵__車輛過戶及20__年行政車輛出入證續(xù)期工作

4、完成__、__項目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準備工作

6、完成第四季度員工生日活動

7、跟進《__》組稿工作及集團安排的各項臨時工作。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進完成20__年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓(xùn)工作

3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達80

5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標準

6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核。

人力資源模塊十二月份重點工作安排

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實習(xí)生茶話會工作12月1日下午已完成

3、跟進員工年度績效考核完成情況、跟進工程系統(tǒng)季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5、e-hr上線的前期準備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。

檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項目20__年度大事記編寫已按要求完成至11月份

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結(jié)算資料并進行核對整理。

二第三季度巡查問題點整改情況

1、宿舍vi標識的更新計劃于本月5日完成

2、其余各項問題點的整改均已在11月完成。

三第四季度巡查準備工作

1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2、宿舍名卡要及時更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)3、盤點飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4、盤點行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺賬及標簽。

二、__做20__年重點工作部署

1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對新入職/晉升的管理人員進行非hr方面的hr培訓(xùn)

3、配合區(qū)域組織的hr人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域

4、配合top30要求房地產(chǎn)新入職本科率達80以上

5、配合集團和區(qū)域完成20__年留任獎金的計發(fā)

6、配合區(qū)域進行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7、配合“__工程”進行內(nèi)部eap員工援助計劃

8、按照實際操作更新《績效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性。

三、駱經(jīng)理做會議總結(jié)

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性

3、加強責(zé)任意識提升自身的敬業(yè)度

4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。

會議紀要范例篇十四

一、會議記錄的寫作格式

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 __公司辦公會議記錄

時間：二零__年_月_日_時

地點：公司辦公樓六樓大會議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ......

缺席人：___ ___ ___ ......

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任___

主持人發(fā)言：(略)

與會者發(fā)言：

___ ........................................................................

___ ........................................................................ 散會

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名) (本會議記錄共_頁)

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持，公

司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

會議紀要范例篇十五

時間：20__年_月_日_時

地點：公司辦公樓五樓大會議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ……

缺席人：___ ___ ___ ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉__

主持人發(fā)言：(略)

與會者發(fā)言：___ ………………………………………………………………

___ ………………………………………………………………

散會

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名)

(本會議記錄共_頁)

會議紀要范例篇十六

會議時間：20xx年9月7日

會議地點：水庫會議室

會議主題：關(guān)于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

會議主持人：

參加會議人員所在單位及擔(dān)任職務(wù)

會議主要內(nèi)容：

一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進入工程現(xiàn)場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

三、大壩下游壩面?150.90以下原已完成的水泥預(yù)制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷，須進行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：

1、按照合同約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養(yǎng)分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

2、但是，在此后長達三個多月的時間里，*地區(qū)持續(xù)高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無法發(fā)芽，雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：①由于*地區(qū)自20xx年7月起就一直干旱，長達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;②水庫大壩壩頂高程m，最大壩高m，在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;③草籽撒播后，因長時間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能?；谝陨先c的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。

3、20xx年8月1日，*地區(qū)突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續(xù)三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續(xù)下了兩場中雨。

4、長時間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時間內(nèi)起不到應(yīng)有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設(shè)臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應(yīng)有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預(yù)制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷。

經(jīng)與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結(jié)論和意見：

1、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷問題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災(zāi)害帶來的損失，按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)任不應(yīng)由施工方承擔(dān)，但施工方應(yīng)積極組織將貼坡排水工程修復(fù)到位。

2、修復(fù)方案：

①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況，將原水泥預(yù)制六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規(guī)則的水泥預(yù)制六方塊。本次施工時，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預(yù)制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。

②施工方反映，本年度材料和人工費漲價很厲害，若按照原單價結(jié)算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調(diào)整申請。建設(shè)單位根據(jù)實際情況考慮，原則上表示同意。監(jiān)理單位要求，施工單位應(yīng)按照市場行情據(jù)實編制《單價分析表》，提交監(jiān)理單位審核后，再報建設(shè)單位審查批準后執(zhí)行。

③為將損失降到最大限度，拆除下來的水泥預(yù)制六方塊進行就地利用，轉(zhuǎn)移用到對面擋水堤用于內(nèi)坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內(nèi)坡坡面全部護滿。

四、大壩下游壩面東西兩側(cè)縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。

五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預(yù)防今后水位漲起來后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。

六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應(yīng)全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協(xié)調(diào)性，監(jiān)理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任，按規(guī)定不予計量。

八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長度切除，切除后應(yīng)做到使閘門能夠完全啟閉。

九、新建辦公樓建筑工程準備開工。

十、放空洞出口消能段兩側(cè)混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿。

十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。 十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。

會議紀要范例篇十七

主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會議 時 間：20__年_月_日

會議地點：

主 持 人：___

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、 會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標責(zé)任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

6、 再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

會議紀要范例篇十八

會議時間：20_年_月_日9:00-1030

會議地點：_委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與 會 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委_項目管理部組織_南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委_主任介紹項目情況：

1、_主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：_主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給_工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托_工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從_項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托_管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，_區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;_項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，_管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對_路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是_管委

高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責(zé)人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進度計劃在_年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況： 1)_路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由_公司總監(jiān)理工程師李_介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五、_管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由_門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議; ⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料; ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、_管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1、_南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托_工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，_管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲艘ゾo尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對_工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從_項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

會議紀要范例篇十九

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務(wù)求實效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關(guān)部門，在加強對試點工作指導(dǎo)的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

二、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機構(gòu)改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。

三、著力規(guī)范平臺建設(shè)

要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設(shè)。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應(yīng)進場交易的項目，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、土地招拍掛、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購等，都必須進場交易。

各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設(shè)與管理。要抓好有形市場的自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

會議紀要范例篇二十

主題：安全、生產(chǎn)、調(diào)度

議題：業(yè)主對我項目的要求

目標要求：11月底全線通水的目標堅持不變。

主要發(fā)言人：韓經(jīng)理 徐經(jīng)理

參與人員：

一、安全問題

1.要警鐘長鳴，常抓不懈，預(yù)防于控，排除隱患并保障安全施工。

2.同時注意冬季施工的安全和進度控制。每個施工管理人員要對施工人員的居住進行檢查。

3.考慮行車干擾問題。注意對安全標志的明顯擺放。

4.現(xiàn)場施工人員有必要施工前開班前會，對每一個人的工作與每一部分的安全與施工安排。

5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊伍領(lǐng)導(dǎo)以每個人的人身與家庭幸福為己任，做好安全工作。

二、質(zhì)量

1.對管線提出各種細節(jié)問題。

2.主要原因是每個管理人員的管理力度的把握與掌握。

1管理人員責(zé)任心的保證，與反省、自檢?！?對完成工作質(zhì)量的自我評價。 要求：○

一挖槽開始，嚴格控制軟基處理，對此地層有明顯了解，原土承載力。 ○

二自我檢驗。○由于已穿入套管及土層中。糊口是重中之重。百年大計，質(zhì)量第一是基本常識。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾、泥土、沙子。點名例子：南一路往南26處。每天完工接頭是○

否嚴格處理。對質(zhì)量嚴格控制落實到人。明確標記糊口安裝責(zé)任人。成品保護的落實與控制。預(yù)防預(yù)控。對自己要牢記：質(zhì)量是生命、是飯碗。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗收。注意南一路向南管線的順治度控制。

三、責(zé)任明確，密切配合

工作分工不細化不行，太細化不行。合格的管理人員的目標：主要控制，抓住重點。注意機械設(shè)備的申請和材料的申報、申請?？刂撇涣纪饨缫蛩貙φＩa(chǎn)的消極影響，落實工作的前瞻性與積極性。打破常規(guī)，靈活機動。合格管理人員要有良好的思路和計劃。調(diào)整施工工序，考慮24小時施工。

四、工期保證措施

正常插口的糊口，保證工期完成。如何采取措施

一、加大機械設(shè)備投入。二、增加施工人員。三、原材料加大，調(diào)整工作時間與作息時間。

五、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。

六、注意施工進度計劃

1.鑫磊拌合站向南的施工進度計劃。

李磊房：控制兔子場向北與鑫磊拌合站的結(jié)合。

張智全：控制廣利河穿越，南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口。

總結(jié)：要提高每個管理人員的責(zé)任心，不愧于萬達的培養(yǎng)和養(yǎng)育，做一個有責(zé)任的萬達人。

時間：20__年11月7日星期一

會議紀要范例篇二十一

xx辦公會議紀要

(會議紀要標識用紅色小標宋體字)

xx屆[20xx]1號

(發(fā)文字號用3號仿宋體字)

x人民政府辦公室 20xx年五月九日 (發(fā)文機關(guān)名稱用3號仿宋體字) (成文日期用漢字書寫) (公文正文用3號仿宋體字) (空2行)

4月10日下午，副區(qū)長主持召開區(qū)長辦公會議，研究區(qū)教育信息化建設(shè)工作。參加會議的有區(qū)政府辦公室、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)信息中心以及中等學(xué)校的有關(guān)負責(zé)人。 會議聽取了教育局和中、中、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)于教育信息化應(yīng)用情況的匯報，會議就有關(guān)問題決定如下事項：

一、教育局要結(jié)合全區(qū)學(xué)校整體布局的調(diào)整和教育信息化現(xiàn)狀，制定今后五年教育信息化的具體項目規(guī)劃和年度實施計劃，在今年6月底報政府審定。規(guī)劃要突出重點，兼顧全面，整體規(guī)劃，分步實施，資源共享，力求以最小的投資取得最大的效益。

二、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導(dǎo)，為教學(xué)研究服務(wù)，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則;信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計算機輔助教學(xué)應(yīng)用為重點的戰(zhàn)略原則。

三、教育局要匯同財政局、發(fā)展計劃局、信息中心，組織專家對第一范文網(wǎng)域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心的擴容工作進行專題研究，提出切實可行、性價比高的實施方案，以節(jié)省投資。

四、教育局要對現(xiàn)有的課件制作平臺的使用效果進行評估，并于6月底前在全區(qū)學(xué)校推廣應(yīng)用。要按照以教學(xué)研究為導(dǎo)向、學(xué)科教學(xué)和教育信息化有機整合的原則，重點推進各學(xué)科多媒體教學(xué)課件資源的整理和制作，在今年6月底前制定出全區(qū)中、小學(xué)各科目教學(xué)課件的制作計劃，要求教師每學(xué)期制作一定數(shù)量的課件，并列入教師年度考核的內(nèi)容。同時要通過各類課件制作競賽，調(diào)動教師的制作課件的積極性，提高課件制作的水平。

五、教育局要加強教師隊伍的繼續(xù)教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理隊伍建設(shè)。一是整合教研室、教師進修學(xué)校、信息中心、電教站等方面的力量，加大投入，改善條件，通過分期分批進行培訓(xùn)，提高教學(xué)骨干隊伍的信息化技術(shù)水平。二是通過辦培訓(xùn)班、引進等辦法，加大力度培育技術(shù)骨干隊伍，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干。

六、教育局要對教育信息化的現(xiàn)有硬件、軟件資源進行優(yōu)化整合，充分利用中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會資源，如網(wǎng)上圖書館、全國聯(lián)網(wǎng)的超星圖書館等信息資源，力爭在資源建設(shè)方面以最少的投資以達到最大的整體效益。

參加會議人員：

(參加會議人員用3號仿宋體字)

發(fā)：教育局，信息中心，各學(xué)校。

送：委，副區(qū)長，x委辦，x人大辦，x政協(xié)辦，x紀委。 (發(fā)、送機關(guān)用3號仿宋體字)

x人民政府辦公室 xx年x月x日印發(fā)

(印發(fā)機關(guān)用3號仿宋體字，印發(fā)日期用阿拉伯數(shù)碼標識)

qqq篇四：

會議主題：

會議時間：

會議地點：xx大會議室

參會人員：

會議主持：主任

一、 ：請各位同事在今天的會議上認真學(xué)習(xí)xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

二、 ：根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：

1、 我們先學(xué)習(xí)該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。

2、 我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件：1、“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、

2、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、3、“標準明細表”、4、“關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、5、“國務(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計發(fā)。生產(chǎn)崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補休。

3、 計薪日按照國家有關(guān)文件規(guī)定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據(jù)實際情況靈活安排?！蔽覀兿到y(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元， 7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時，我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。

4、 部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔(dān)任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關(guān)標準發(fā)放。

5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。

7、 我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意。

8、 我們一起來學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)

9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關(guān)的規(guī)定實行的，具體為：(1)是外來務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

10、 關(guān)于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。

11、 關(guān)于手機集團網(wǎng)，因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團網(wǎng)?關(guān)于移動集團網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

12、 由于等維修施工，所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

13、 計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉，如有變動，時間另行安排。

三、 ：請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>

會議后備注：和等幾名員工提出，對于新調(diào)整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關(guān)問題做出解釋。

qqq篇五：人力資源部共創(chuàng)會會議紀要

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內(nèi)容：

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值

④ 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標，想要什么

④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

qqq篇六：

20xx年x月17日，全省20xx年工作會議在召開。省人社廳、省公安廳、省國家安全廳、省監(jiān)獄管理局、省公安廳、省司法廳、省工商局、省教育廳、省檢察院、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省地稅局、省公務(wù)員局、各市(州)人力資源和社會保障局等有關(guān)單位負責(zé)同志參加了會議。

會議指出，此次會議是繼3月2日后召開的又一次工作會，是上一次工作會的延續(xù)。短期內(nèi)召開兩次會議，說明我省各級對20xx年工作的高度重視，本次會議需要研究的問題集中、主題鮮明，一是討論、修改20xx年的，進一步完善;二是統(tǒng)一思想，提高認識，總結(jié)經(jīng)驗，研究解決存在的問題并形成共識，為做好20xx年工作打下堅實基礎(chǔ)。副副省長對開好會議提出了要求：一是充分認識對做好重要意義。即將出臺的，是在符合國家政策和實際的基礎(chǔ)上并總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定的，要求與會同志一定要認真吃透精神，要對3月2日全省座談會提出的進行反復(fù)論證，反復(fù)研究，真正發(fā)揮引領(lǐng)和標桿作用;二是要以高度的政策責(zé)任感，集中精力，群策群力，集思廣益，把問題討論、修改好。是做好生命線，與會同志是開展我省多年戰(zhàn)斗在一線的核心群體，有豐富的工作經(jīng)驗，也是我省工作的主要責(zé)任人，大家要明確責(zé)任，暢所欲言，充分討論，認真研究，進一步達成共識，統(tǒng)一思想。

會議認為，

會議議定：

一、準確把握政策精神。

二、

三、

四、要增強時間緊迫感。

五、需進一步研究的問題。與會同志提出兩條建議，一是。二是

出席：張三、李四。。。。。。。。王五(記錄)

主題詞： 會議 紀要

報：,省長, x廳長

x辦公室

20xx年x月x日

日印發(fā)

會議紀要范例篇二十二

會議時間：__年_月_日下午2:00

會議地點：項目現(xiàn)場大會議室

會議主持：高玉健副總經(jīng)理

參會人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民

工程部：鄭健強、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見

開發(fā)部：常玉林

營銷部：劉亞軍

預(yù)算部：高荷花

辦公室：許馨予

采購部：胡經(jīng)意

記錄人： 楊亞莎

會議內(nèi)容：

一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會改到現(xiàn)場召開，同時擴大到了各專業(yè)口的工程師們，有什么問題大家都提出來，現(xiàn)場解決。首先，先各部門匯報，最后是工程口。

二、開發(fā)部工作匯報：

1、樁基質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。

2、上部結(jié)構(gòu)招標標書發(fā)放完畢，等待8月7日開標。

3、二期規(guī)劃用地許可證已取得。

4、約談人防監(jiān)理單位，人防防護用具報價已給預(yù)算合約部進行核算，下周確定意向單位。

5、安排總包準備上部結(jié)構(gòu)合同，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案由總包辦理，甲方配合。

6、2#樓優(yōu)化設(shè)計審圖公司已通過，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。

7、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算、路燈圖、施工圖報過來，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算。

8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問題，下周解決。

9、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。

10、消防圖紙報審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。

三、辦公室工作匯報：

月底整理考勤記錄，請各部門同事將請假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。

四、預(yù)算部工作匯報：

整理8月份資金計劃。

五、采購部工作匯報：

1、本周詢價內(nèi)容：①保溫材料;②pvc管件;③斷橋鋁門窗;④鋁合金電纜。

2、下周詢價內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

六、營銷部工作匯報：

1、經(jīng)紀公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價清單，需預(yù)算部審核。

2、戶型圖已設(shè)計完成，需工程部審核確認。

3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會再找2家。

4、3d宣傳片找了5家供應(yīng)商，報價在800-1000元/秒之間。

七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：

1、工程進度：①房建土方開挖至今已3個月，今天完成樁基驗收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型，計劃本月底達到鋪油條件，箱涵正常施工，但進度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進度拖延。

2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。

3、質(zhì)量問題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴格把控，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用。

4、每月都會制定公司整體工作部署，各部門要按照部署開展并匯報工作，要有工作目標及計劃。

5、工程部對工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容，工程部沒有審核出來就直接上報。

6、工程副總是各部門、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者，工作出現(xiàn)問題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能越級上報，打亂公司的管理體系。同時也是總工程師，所以從下周開始，每周至少兩天會在現(xiàn)場辦公。一方面，水、電等專業(yè)技術(shù)問題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部、施工單位、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問題。

八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗收，工程進入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的問題及下一步的建議。

九、水暖工程師馮新見：

1、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè)。

2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。

3、設(shè)備確定后，需要跟廠家對接技術(shù)參數(shù)。

十、電氣工程師賈肇發(fā)：

1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門及相關(guān)單位要綜合評定，簽字確認。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設(shè)施的圖入資料)。

2、設(shè)備廠家確定后，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對接技術(shù)和參數(shù)后，才能畫出符合實際的圖紙，所以需安排廠家的人與工程師開碰頭會。

3、1-3#樓弱電等系統(tǒng)是全部放在售樓處，還是就近在1-3#樓中選一個地方，這涉及到景觀下的管線預(yù)埋問題。(呼總回復(fù)：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設(shè)計，項目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。

4、新裝臨電變壓器的位置選在哪。

十一、土建工程師袁福維：

1、協(xié)調(diào)工人情況，保證1-3#樓正常施工。

2、基礎(chǔ)筏板的優(yōu)化已完成，上部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化什么時候完成。(呼總回復(fù)：兩周內(nèi)優(yōu)化完)。

3、協(xié)調(diào)園林施工公司、精裝修隊伍及總包的交叉施工，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

4、售樓處腳手架還需半個月才能撤，正在進行二層砌筑，傳菜梯口已做完。

十二、土建工程師高繼輝：

1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹，箱涵南300米的樹，東南角的廁所、高低壓線桿(需總包拆移)。

2、8月4箱涵以南道路水穩(wěn)層會鋪完，鋪完后就沒有工作面了。

十三、工程部經(jīng)理鄭健強：

1、前期房建大面積施工沒開展，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規(guī)，工種不配套。龍元的管理達不到我方要求，工程質(zhì)量不重視，沒有專業(yè)人員驗收并向監(jiān)理匯報。3#樓樁基正在施工，預(yù)計10天左右完成，房建進入正常施工。要求總包提報工程進度，項目經(jīng)理到位，做好人員管理工作。我方與總包、監(jiān)理還處在磨合期，會逐步改進工作對接協(xié)調(diào)制度，與監(jiān)理嚴格要求總包。

2、前期圖紙總在變動，各專業(yè)口工程師精力都放在了改圖上，下階段會更加重視現(xiàn)場的巡查及管控。

3、市政及園林景觀的預(yù)留、預(yù)埋要到位，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調(diào)好。

4、市政道路工程應(yīng)以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進行，同時協(xié)調(diào)好地下管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋工作。售樓處精裝修要達到封閉條件才能進場，可先安排技術(shù)人員對接工程師，做好改水改電等方案。

5、門窗有異形，工期較長;合金電纜、管材涉及到預(yù)埋需盡快確定。施工用電再加一個臨時變壓器是否夠用，可否做一個箱變，以后直接供小區(qū)使用。

十四、葉巖豹總經(jīng)理作會議總結(jié)：

1、樁基已驗收，工程進入新的階段。前段時間售樓處的鋼筋問題給我們敲響了警鐘，暴露出了現(xiàn)場的管理漏洞，對此工程部擬出文件，以公司名義與總包方進行交涉。同時，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現(xiàn)場辦公，出現(xiàn)問題及時解決，既要做好協(xié)調(diào)工作，又要作為總工，與各專業(yè)工程師審查圖紙，出圖后各工程師簽字后即刻實施，不能拖延工作。

2、高繼輝將圖紙進行整理分類，把報廢圖紙收起來，以免因圖紙問題出現(xiàn)事故。

3、設(shè)計院的優(yōu)化方案下周二會定下來，二期設(shè)計也會跟上，要求總包做好施工安排及工人配置。

4、月底前取得施工證，關(guān)鍵是消防審查通過，呼總要抓緊對接。

5、園林施工隊伍和捷行社裝修隊伍10日前要進場，工程部安排專人進行管理。

6、營銷部要求捷行社盡快出裝修造價，給預(yù)算部進行核算;物業(yè)公司要實地考察其業(yè)績，了解清售樓處保潔、保安的人數(shù)及工資。

7、箱涵以北廠房拆遷8月底前處理，公司正積極與鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

8、各專業(yè)工程師工作要對接好，公司領(lǐng)導(dǎo)也會多到現(xiàn)場來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有什么問題及時提出，現(xiàn)場解決。

十五、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：

1、各專業(yè)工程師有問題上報鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報呼總，按照公司管理體系辦事。

2、工程各專業(yè)口要串聯(lián)起來，工作協(xié)調(diào)好，以免出現(xiàn)工程返工或其他問題。

3、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開碰頭會，做好交叉施工方案，以免影響施工進度。