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秩序主管的工作篇一

2.制定部門工作計(jì)劃、規(guī)章制度、工作程序并嚴(yán)格督導(dǎo);

3.主持召開部門工作例會(huì)，部署各項(xiàng)工作安排、責(zé)任到人，完成時(shí)間明確，督導(dǎo)、檢查其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況;

4.了解周邊地理環(huán)境，熟悉本項(xiàng)目公共設(shè)備的位置和安保監(jiān)控的重點(diǎn)，做好經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng);

5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行，并及時(shí)與相關(guān)部門配合做好各項(xiàng)處置、善后工作;

6.制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材，定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行定期的考核工作;

7.負(fù)責(zé)協(xié)助配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門、社區(qū)的工作。

秩序主管的工作篇二

1.協(xié)助物管經(jīng)理做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)及安全工作。

2.負(fù)責(zé)平時(shí)檢查本部門的保安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)，并提出整改意見。

3.負(fù)責(zé)全體保安人員的考勤，如實(shí)記錄執(zhí)勤中遇到和處理的問題，重大問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班與班之間的工作關(guān)系和保安人員與客服、工程、消防、保潔、綠化人員之間的工作關(guān)系。

5.熟悉保安員各崗位職責(zé)，掌握管理區(qū)域內(nèi)保安工作的規(guī)律及重點(diǎn)。

6.負(fù)責(zé)安保部的文件管理工作。

7.統(tǒng)一協(xié)調(diào)全體保安員的工作，監(jiān)督全體保安人員著裝整齊，文明執(zhí)勤，禮貌待人，樹立良好的保安形象，嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間制度。

8.掌握保安隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。

秩序主管的工作篇三

1、以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)協(xié)助維護(hù)好日常工作;

2、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作和消防工作，杜絕惡性治安事件或消防事件出現(xiàn)，確保小區(qū)安全，提升小區(qū)業(yè)主滿意度;

3、協(xié)助處理小區(qū)突發(fā)事件，確保小區(qū)業(yè)主人身及財(cái)產(chǎn)安全;

3、落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)處理和整改;

4、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抓好秩序維護(hù)部的培訓(xùn)和管理，監(jiān)督檢查秩序維護(hù)員的精神風(fēng)貌和工作落實(shí)情況;

6、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高凝聚力。

秩序主管的工作篇四

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公寓的公共秩序維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃，做好本部門員工的培訓(xùn)教育工作;

3、定期檢查、落實(shí)治安情況，加強(qiáng)安全防范、對(duì)重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時(shí)整改;

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促;

5、負(fù)責(zé)公共秩序維護(hù)班長及公共秩序維護(hù)員工作日志及值班記錄的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理;

7、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)防水部位的滅火預(yù)案;

8、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

責(zé)7

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車場管理、裝修管理等工作

2.與政府相關(guān)部門保持良好關(guān)系;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)消防演習(xí)等安全操作，建立消防隊(duì)，降低火災(zāi)發(fā)生率;

4.制定緊急突發(fā)事件預(yù)案并參與全程;

5.負(fù)責(zé)部門員工日常管理，培訓(xùn)，考核。

秩序主管的工作篇五

1)制定園區(qū)保安、消防工作程序，并監(jiān)管其執(zhí)行。

2)為配合各期業(yè)主的入伙，提供保安建議。

3)聯(lián)絡(luò)園區(qū)業(yè)主，了解、解決業(yè)主投訴有關(guān)安全方面的問題。

4)定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)有關(guān)園區(qū)安全及消防工作情況及提出建議。

5)協(xié)調(diào)、配合其它部門解決有關(guān)園區(qū)安全方面所有問題。

6)如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場工作。

7)組織、召開部門工作會(huì)議，每月不少于一次。

8)與公安、消防等政府部門定期聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決園區(qū)有關(guān)安全的各項(xiàng)問題。

秩序主管的工作篇六

1、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司安保安全工作要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目治安、消防規(guī)章制度、工作流程;

2、負(fù)責(zé)制訂完善項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域安全保衛(wèi)、消防工作及滅火應(yīng)急措施;

3、實(shí)施對(duì)項(xiàng)目消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通;

4、負(fù)責(zé)給來項(xiàng)目施工的單位或個(gè)人制定防火安全措施，審批動(dòng)用明火作業(yè)申請(qǐng)，并安排專人監(jiān)護(hù);

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全、消防知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn);

6、配合項(xiàng)目客服及管理部上下貨物的嚴(yán)格把控工作，做到源頭把控;

7、建立健全安全工作檔案;

8、同當(dāng)?shù)毓?、消防部門保持密切聯(lián)系，接受公安、消防部門的指導(dǎo);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

秩序主管的工作篇七

1.負(fù)責(zé)住宅小區(qū)秩序部管理工作、員工培養(yǎng)。

2.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和實(shí)施方案，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)掌握了解項(xiàng)目周邊治安形勢，有預(yù)見提出秩序安全工作意見和措施，防止各類事故發(fā)生。

4.做好項(xiàng)目消防、防汛、安全管理培訓(xùn)，確保相應(yīng)設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。

5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)提高工作水平。

6.負(fù)責(zé)突發(fā)事件方案擬定及演練，并現(xiàn)場指揮解決突發(fā)情況。

7.與相關(guān)政府職能主管部門保持良好工作關(guān)系，按要求組織實(shí)施工作。

8.完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作任務(wù)。

秩序主管的工作篇八

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常秩序維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目秩序維護(hù)的工作計(jì)劃，召開例會(huì)，傳達(dá)公司、項(xiàng)目、部門的工作要求;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)崗位設(shè)置，建立日常交接班制度，做好秩序員的排班、考勤和績效考核，對(duì)秩序員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，不符合要求的及時(shí)糾正;

4、按公司及項(xiàng)目要求和服務(wù)需求組織完成秩序維護(hù)員的各項(xiàng)培訓(xùn)和訓(xùn)練工作;

5、定期檢查、落實(shí)項(xiàng)目治安情況，加強(qiáng)安全防范、對(duì)重點(diǎn)部位采取有效應(yīng)對(duì)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系并整改;

6、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織做好項(xiàng)目消防、安防設(shè)施設(shè)備的檢查、管理、值守、維護(hù)工作;

7、制定、完善各類安全管理應(yīng)急預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)演練;

8、做好秩序員隊(duì)伍形象禮儀、內(nèi)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

9、負(fù)責(zé)部門工作相關(guān)資料的收集、整理、存檔工作;

10、及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目秩序維護(hù)所需的各項(xiàng)物資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)用和使用管理;

11、負(fù)責(zé)與政府對(duì)口主管部門建立聯(lián)系溝通，配合完成各項(xiàng)安全防范與事件處理工作;

12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

秩序主管的工作篇九

1、 全面負(fù)責(zé)秩序日常管理，做好轄區(qū)安全防范，公共秩序維護(hù)，停車場管理，消防管理，落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全指標(biāo)的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)秩序部內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展組織員工常規(guī)性訓(xùn)練，及突發(fā)事件的處理預(yù)演及思想文化教育;

3、對(duì)秩序?qū)＞€各崗位的人員安排以及工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管考核;

4、協(xié)助綜合管理部做好秩序員工考勤、請(qǐng)假、調(diào)休、招聘等工作，加強(qiáng)秩序?qū)＞€團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好優(yōu)秀人才的選拔、培育、管理、使用工作;

5、根據(jù)管轄項(xiàng)目的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制消防應(yīng)急預(yù)案并報(bào)審，組織開展員工消防器材、消防知識(shí)及救災(zāi)程序的培訓(xùn)和演練工作;

6、 組織、策劃、實(shí)施秩序類業(yè)主滿意度的提升方案;并落實(shí)部門內(nèi)部相關(guān)工作執(zhí)行情況;

7、做好轄區(qū)政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的治安工作和出租屋的管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

秩序主管的工作篇十

1、根據(jù)經(jīng)理助理下達(dá)的工作計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)協(xié)管班組的組織、安排、監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;

2、協(xié)助經(jīng)理助理處理治安、火災(zāi)等突發(fā)性事件，組織人員疏散，維持現(xiàn)場秩序;

3、制定協(xié)管員、中控室、車管員、夜巡工的日常工作計(jì)劃，合理安排日常工作;

4、根據(jù)出入小區(qū)的相關(guān)管理制度，嚴(yán)格管理并監(jiān)督協(xié)管員對(duì)車輛、人員出入的盤查、登記情況;

5、協(xié)助經(jīng)理助理、公安機(jī)關(guān)處理轄區(qū)內(nèi)的各種安全事故和重大治安事件;

6、協(xié)助經(jīng)理助理完成的其它工作安排。

秩序主管的工作篇十一

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)秩序日常管理，做好轄區(qū)安全防范，公共秩序維護(hù)，停車場管理，消防管理，落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全指標(biāo)的達(dá)成，合理安排崗位及人員，保證流動(dòng)崗、固定崗24小時(shí)無缺崗，無治安死角;

3、負(fù)責(zé)秩序部內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展組織員工常規(guī)性訓(xùn)練，及突發(fā)事件的處理預(yù)演及思想文化教育;

4、協(xié)助綜合管理部做好秩序員工考勤、請(qǐng)假、調(diào)休、招聘等工作;

5、負(fù)責(zé)編制消防應(yīng)急預(yù)案并報(bào)審，組織開展員工消防器材、消防知識(shí)及救災(zāi)程序的培訓(xùn)和演練工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性工作。

秩序主管的工作篇十二

1、在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)、消防、車輛管理、突發(fā)應(yīng)急事件等工作的安排、落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件在負(fù)責(zé)轄區(qū)的有效全面執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)本部門的考勤管理、工作計(jì)劃及日常業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的各項(xiàng)管理;

4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、流程的完善與日常工作布置安排;

5、熟悉、掌握消防系統(tǒng)工作性能，做好全體員工的防火常識(shí)教育和培訓(xùn)工作，貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法

規(guī)、以及公司的相關(guān)規(guī)定;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

秩序主管的工作篇十三

1.負(fù)責(zé)安保部全面工作，確保本部門各項(xiàng)工作的政策運(yùn)行;

2.制定部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序并嚴(yán)格督導(dǎo);

3.主持召開部門工作例會(huì)，部署各項(xiàng)工作安排、責(zé)任到人，完成時(shí)間明確，督導(dǎo)、檢查其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況;

4.了解周邊地理環(huán)境，熟悉本項(xiàng)目公共設(shè)備的位置和安保監(jiān)控的重點(diǎn)，做好經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng);

5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行，并及時(shí)與相關(guān)部門配合做好各項(xiàng)處置、善后工作;

6.制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材，定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行定期的考核工作;

7.負(fù)責(zé)協(xié)助配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門、社區(qū)的工作。

秩序主管的工作篇十四

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序類目標(biāo)的分解，擬定達(dá)成計(jì)劃，編制和實(shí)施項(xiàng)目秩序維護(hù)中心的預(yù)算工作;

2.負(fù)責(zé)園區(qū)日常秩序管理、秩序保障、項(xiàng)目秩序板塊滿意度分析及提升、本部門升級(jí)投訴處理;

3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目消防管理工作，“防消結(jié)合、預(yù)防為主”，包括但不限于消防應(yīng)急預(yù)案擬定、演練組織、消防應(yīng)急處理及按政策相關(guān)要求，建立員工消防組織等;

4.負(fù)責(zé)組織園區(qū)安全類所有應(yīng)急事件處理;

5.配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;

6.負(fù)責(zé)秩序?qū)I(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與落地、秩序?qū)I(yè)自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、分供方關(guān)懷;

8.負(fù)責(zé)秩序?qū)I(yè)相關(guān)內(nèi)外關(guān)系維護(hù)(含消防、派出所等);

9.完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作;

秩序主管的工作篇十五

1.計(jì)劃制定

(1)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目秩序安全年度工作計(jì)劃;

(2)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目年度秩序類培訓(xùn)計(jì)劃，并予以評(píng)估與改進(jìn);

(3)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目月度檢查計(jì)劃，并完成最終月度評(píng)定工作。

2.標(biāo)準(zhǔn)制定

(1)根據(jù)項(xiàng)目秩序人員職責(zé)，指導(dǎo)、輔導(dǎo)項(xiàng)目編制各崗位責(zé)任與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范;

(2)根據(jù)分管項(xiàng)目現(xiàn)場安全運(yùn)行的需要，編制作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)工作臺(tái)賬、記錄;

(3)編制秩序安全類月度檢查細(xì)則，以指導(dǎo)項(xiàng)目工作重點(diǎn)與方向。

3.過程管控

(1)實(shí)施事中管控的原則，對(duì)分管項(xiàng)目定期實(shí)施現(xiàn)場調(diào)查，以確認(rèn)項(xiàng)目現(xiàn)場處于安全運(yùn)行狀態(tài);

(2)通過現(xiàn)場檢查與突發(fā)事件的處理，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、給予項(xiàng)目專業(yè)化指導(dǎo)與幫助;

(3)定期對(duì)項(xiàng)目秩序類人員實(shí)施監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化人員定額、從而達(dá)到提高效率、降低成本的管理目的。

秩序主管的工作篇十六

1、全面負(fù)責(zé)制定所屬轄區(qū)的秩序維護(hù)、消防工作計(jì)劃，并做好部門年度預(yù)算報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)維持秩序，預(yù)防和查處治安事故，協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件;妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴;

3、主動(dòng)督促檢查重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章要求，確保重點(diǎn)部位的安全;

4、建立、健全、完善項(xiàng)目安全工作的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè);

5、組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作;

6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)及分配工作;

7、協(xié)助解決重大安全隱患，督辦公司各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作的完成情況;

8、協(xié)助處理重大安全事故。

秩序主管的工作篇十七

1 嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一體化管理體系要求及《員工手冊》各項(xiàng)規(guī)定。

2 在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的秩序、消防工作。

3 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目秩序維護(hù)和消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施。

4 組織處理在項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的秩序管理的矛盾和問題。

5 組織消防檢查、訓(xùn)練、演習(xí)，處理火警和消防事故隱患。

6 負(fù)責(zé)制訂本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展員工培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)隊(duì)員的總體業(yè)務(wù)水平。

7 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作，定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核。

8 實(shí)施對(duì)下屬員工的崗位操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9 負(fù)責(zé)制訂本物業(yè)技防設(shè)施設(shè)備的檢查、檢測計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10 在實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的排查、識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果書面報(bào)送到品控部。

11負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制訂并實(shí)施環(huán)境/職業(yè)健康安全“管理方案”，對(duì)重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源按有關(guān)文件和管理方案要求實(shí)施控制和定期檢查，確保涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源得到控制。

12 完成上級(jí)交辦的其他工作。

秩序主管的工作篇十八

1、負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目部治安秩序，預(yù)防和查處安全事故;做好安全保衛(wèi)工作;

2、根據(jù)實(shí)際情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況;

4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度;

5、每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄;

6、完善安全防范措施;安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

秩序主管的工作篇十九

目標(biāo)計(jì)劃管理

1、主導(dǎo)部門年度資金計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

會(huì)議管理

1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會(huì)。

2、參與運(yùn)營部組織的安全專業(yè)雙月例會(huì)。

品質(zhì)監(jiān)督檢查

1、每周檢查當(dāng)班班長督勤情況和園區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)。

2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及內(nèi)務(wù)管理情況，并對(duì)周界安防、電梯三地對(duì)講系統(tǒng)測試情況進(jìn)行檢查。

3、每季度組織部門班長、骨干抽查公共區(qū)域消防器材(包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備)消防通道等。

4、每月進(jìn)行收費(fèi)崗位收費(fèi)情況核對(duì)、巡更記錄(含員工簽到及簽到表)檢查、單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查、檢查部門內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況、員工宿舍檢查。

5、抽查主管和班長的品質(zhì)檢查，并驗(yàn)證檢查結(jié)果，每季度一次覆蓋每個(gè)項(xiàng)目的檢查。

6、定期組織對(duì)安全薄弱點(diǎn)進(jìn)行梳理和回顧。

人員管理

1、人才梯隊(duì)的建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)本部門人員合理配置;員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

3、傳播企業(yè)文化，分析總結(jié)部門典型的服務(wù)亮點(diǎn)和案例，檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。

秩序主管的工作篇二十

1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的治安、消防及車輛交通管理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)值保安進(jìn)行崗位抽查，發(fā)現(xiàn)不合格當(dāng)場予以糾正，對(duì)各班保安質(zhì)量記錄進(jìn)行抽查;

3.負(fù)責(zé)對(duì)治安突發(fā)事件應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào);

4.負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查，對(duì)保安進(jìn)行消防知識(shí)的傳達(dá)和消防培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)道路交通、車輛行駛、停放及相關(guān)標(biāo)志的管理;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。