在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間主任的職責描述篇一

2、負責車間生產菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數的監(jiān)管，對生產中出現的異常做出正確的應對;

3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產菌種的性能穩(wěn)定;

4、負責車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔;

5、準確、及時、真實上報車間生產情況;

6、負責車間內部考核及員工培訓。

車間主任的職責描述篇二

1.生產車間所有人員行政管理.

2.主導車間生產日會.

3.生產車間計劃達成.

4.生產車間安全管理.

5.生產車間設備管理.

6.生產車間各崗位的kpi制定及管理.

車間主任的職責描述篇三

1、 協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、下達生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

8、 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

9、 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任的職責描述篇四

1、 組織車間班長對pmc生產計劃進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。

2、按照pmc生產計劃安排機臺和人員生產，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。

3、 依據物料管理要求及 erp 運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導建立班長臺帳。

4、 加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢，及時發(fā)現問題并進行處理。

5、 跟蹤各班生產進度，及時協調解決影響生產進度的各類問題。

6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

7、 嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

8、 負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產。

9、 嚴格按“5s”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。

10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任的職責描述篇五

l 監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

l 制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。

l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。

l 協調車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導、推進。

l 努力配合品質改善工作。

l 負責考核物料組長，生產線長。

l 培訓員工的作業(yè)技能。

l 組織安全生產工作。

l 巡視生產現場，對生產各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發(fā)現問題，防患未然

l 做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理。

l 各種生產異常的處理與溝通。

l 完成上級交代的各種事項

車間主任的職責描述篇六

1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確

17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任的職責描述篇七

1.協助各個部門統籌各項日常工作安排、負責產品質量、產量、進度的跟進：

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

3.下達生產任務、安排和控制生產作業(yè)進度：

4.及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤。并提出合理建議。

5.提高生產效率很改善產品質量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行為規(guī)范的管理。

7.熟悉生產車間的一切相關事宜。

車間主任的職責描述篇八

1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

2、全面負責原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

3、監(jiān)督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

5、監(jiān)督并指導車間其他管理人員的工作;

6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

7、負責車間的月底盤存工作;

8、車間安全生產及現場“6s”管理工作;

9、完成領導交辦的其他工作。

車間主任的職責描述篇九

1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;

2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執(zhí)行工藝紀律和勞動紀律;

4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規(guī)程進行操作;

5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間無安全事故發(fā)生;

7)負責日報表、月報表的統計與編制;

8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議;

車間主任的職責描述篇十

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主任的職責描述篇十一

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環(huán)介質管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

車間主任的職責描述篇十二

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產計劃：

(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3、生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產現場管理：

(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

(2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

5、車間生產安全管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

6、車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

車間主任的職責描述篇十三

1、負責車間gmp文件的編寫和執(zhí)行;

2、負責落實生產部下達的生產任務;

3、負責車間生產現場按gmp執(zhí)行和生產安全;

4、完成相關驗證工作;

5、負責車間的成本控制，確保收率、質量等符合要求;

6、完成領導安排的其它工作。