人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇一

1、新員工入職時，由部門經(jīng)理根據(jù)辦公用品實際需要，提出申請，向行政文員簽字領取。其余時間，員工急需領取辦公用品，必須簽字，并寫清楚領用時間、項目、數(shù)量等。

2、員工離職時，部門經(jīng)理應認真清點其辦公用品，并到行政部填寫移交清單并簽字。

3、行政文員每月對辦公用品進行一次盤點，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買。

二、信件的收發(fā)、文件資料打、復印，傳真管理

1、公司所有打印、復印文檔工作及信件、報刊收發(fā)管理工作由行政文員統(tǒng)一負責。收到信件資料由行政文員及時通知或遞送給收件人。對投遞錯誤的信件，退回或轉(zhuǎn)移。 發(fā)件時，由發(fā)件人填寫好資料，再由行政文員執(zhí)行發(fā)送。

2、行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負責核對單據(jù)數(shù)量、金額，便于財務結(jié)算。

3、員工不得利用公司機器打印或傳真與工作無關的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育。

三、執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校稿與管理

1、公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政文員依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務。

2、需做名片的員工，先填寫名片印制申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由行政文員負責辦理。

3、名片印制前需校稿，確認名片職務、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認無誤。自確認名片內(nèi)容起，一周內(nèi)，行政文員將做好的名片發(fā)放給名片印制申請者。

四、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理

1、負責對公司的固定資產(chǎn)進行盤點、登記。做到編好號、貼標碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責任到具體員工。使用者離開本公司時，公司資產(chǎn)收歸行政部管理。對需要報廢的資產(chǎn)進行報廢登記處理。

2、行政文員根據(jù)盤點狀況，制作《公司固定資產(chǎn)使用情況登記表》，發(fā)給公司相關負責人。

3、行政文員負責對打印機、傳真機等其它辦公設備、設施的保養(yǎng)維護和聯(lián)系維修工作。

五、執(zhí)行書籍、文件、資料的規(guī)范管理

1、公司所有書籍應編碼貼號、做好編目、分類存放、按順序排列整齊，及時更新登記表。

2、公司員工借書、領取文件資料時，必須簽字登記。應注明“日期、姓名、編號、項目名稱、數(shù)量、歸還日期、備注”等。

3、員工借書的限期不超過一個月，行政文員應提醒催還。員工離開公司時，應歸還所領文件、資料給行政文員。 書籍、資料被歸還時，行政文員應備注說明歸還日期。

六、執(zhí)行公司證照、年檢及員工社?？ǖ纳贽k

1、公司變更或申請辦理分支機構(gòu)，先準備辦理營業(yè)執(zhí)照相關資料，然后到工商局領取營業(yè)執(zhí)照登記申請表;營業(yè)執(zhí)照申辦完畢后，持營業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復印件辦理組織機構(gòu)代碼證;組織機構(gòu)代碼證辦理完畢后，準備相關資料辦理稅務登記證。

2、公司年檢一般從三月份開始，至六月底結(jié)束?？傻卿洝吧钲谑泄ど绦姓飪r管理局”網(wǎng)站，了解當年度辦理年檢的需要的資料，先進行網(wǎng)上申請，再交實物資料到工商局辦年檢。

3、需辦理社?？ǖ膯T工，先提交“勞動保障局數(shù)碼照片回執(zhí)”，行政部打印“制證清單”后，行政文員到社保局四樓交錢辦理。后憑社保局回執(zhí)領取社保卡。

七、飲用水管理、訂餐、訂會議廳、訂房、訂票等

1、根據(jù)飲用水的飲用情況，及時負責公司飲用水的訂送。確認送水桶數(shù)、空桶回收數(shù)量。

2、公司負責人或其它部門根據(jù)實際需要，提出訂餐、訂會議廳、訂票、訂房申請時，行政文員予以代辦，結(jié)款方式根據(jù)實際情況而定。

3、訂餐、訂會議廳、訂票、訂房工作需一定的提前量(訂票一般提前2～3天知會行政文員，訂餐、訂房一般提前1～2天，訂會議廳一般提前10～20天)。

八、來訪者接待、會議活動、員工考勤統(tǒng)計管理

1、負責公司來訪客戶的禮貌接待與服務。

2、公司會議，由行政文員統(tǒng)一發(fā)出通知。如需投影設備，會前應做好會場布置及設備調(diào)試。會議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔。會后，行政文員負責清理會場、查收設備。協(xié)助客服部，負責做好課程活動前，宣傳資料、橫幅、食品、水杯等相關物品的準備。

3、每月需制作考勤簽到表。負責員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計。

九、執(zhí)行公司領導交待的其它臨時性的突發(fā)事情。

1、優(yōu)先完成公司領導交辦的各類緊急事務。

2、規(guī)定時限內(nèi)完成不了的，應向領導說明其原因，并盡力盡快完成，最終匯報完成結(jié)果。

3、有任何工作困惑，可通過郵件或面談的方式提出，記住：透明溝通，工作暢通。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇二

1、處理公司日常行政事務，為公司各部門提供行政后勤支持。

2、負責收集招聘人員信息，篩選面試合適人員及員工的到職和離職相關手續(xù)的辦理。

3、負責統(tǒng)計公司人員考勤，辦公耗材申購，有成本管理意識。

4、負責完善公司薪酬體系、晉升機制，主導并推進公司績效考核工作。

5、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個人檔案資料的管理。

6、各類文件、報告、制度、通知的草擬、管理、備案工作。

7、負責公司企業(yè)文化的建議和員工培訓工作。

8、制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程。

9、公司年會安排、文體活動策劃，定期組織、主持公司月度、周會議主持等。

10、完成上級領導交辦的其他工作。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇三

一、在公司領導下全面負責公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運作;

二、全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作;

三、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;

五、全面負責行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務工作;

六、全面負責公司行政事務和辦公室的重大事務處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;

七、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀人員的通報處理工作。維護好公司各項規(guī)章制度的權(quán)威;

八、全面負責公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務工作;

九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;

十、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作;

十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。

十二、完成上級交辦的其它工作任務。

十三、制度建設：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業(yè)指導書、獎懲辦法、考核辦法。

十四、企業(yè)文化建設：

1.企業(yè)文化的價值導向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務等等;

2.建立關于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核;

3.企業(yè)文化的個體表現(xiàn)：互動溝通(面談、慰問、關懷、激勵)，干部以身作則，員工個人修養(yǎng);

4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標語(橫幅、裝飾、口號)、宣傳欄、墻報、內(nèi)刊、活動。

十五、公共關系管理：

1.外聯(lián)(接待、行業(yè)交流、商務談判、輔助市場銷售、政府業(yè)務<檢查、證照辦理審查等>);

2.客戶、供應商、上下級公司、政府及行業(yè)協(xié)會關系維護。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇四

1、全面負責人力資源和行政管理的全盤工作;

2、對公司用人成本及回報率負責;

3、落實執(zhí)行企業(yè)文化建設，并組識開展相關各項活動;

4、對行政各項事務完的成績效負責;

5、負責組織及協(xié)調(diào)公司各項活動的開展;

6、負責對外接待、會議安排、商務行程;

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇五

1、組織編制人力資源管理、行政管理的相關制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正;

2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作;

3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試、完成人員配備;

4、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的;

5、負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理;

6、負責員工勞動關系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其它問題進行妥善處理;

7、組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲等全方位管理;

9、推進企業(yè)文化宣傳和凝聚力建設，了解、掌握員工思想動態(tài)，加強與員工的溝通和交流;

10、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要并跟進;

11、負責資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇六

1、負責總部各經(jīng)營資質(zhì)、證、照、章、印的辦理、變更、年審及問題處理;

2、辦公用品、勞保用品的保管、使用管理、監(jiān)督及控制;

3、總部環(huán)境巡查、員工行為管理，健康證辦理、建檔、存檔工作;

4、負責總部基建工程、維修跟進及監(jiān)督、驗收等;

5、負責總部固定資產(chǎn)的管理、行政費用管控;

6、負責總部商務接待的統(tǒng)籌及實施組織;

7、負責消防安全日常管理、內(nèi)外部聯(lián)絡及安全問題處理;應急管理機制實施、優(yōu)化提高工作;

8、負責總部安全設備、消防設備日常保養(yǎng)、監(jiān)督運行及維護管理;

9、負責總部工傷事故處理及事故原因調(diào)查、問題改善工作;

10、負責公司清潔衛(wèi)生、飯餐、車輛、公共設備的規(guī)劃、實施、監(jiān)督及優(yōu)化工作;

11、負責總部突發(fā)事件處理及上級安排的臨時性工作。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇七

1、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;

2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理手續(xù);

3、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動;

4、負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

5、負責公司房租、資產(chǎn)、車輛管理;

6、負責員工考勤工資復核工作;

7、負責公司資質(zhì)年檢，印章、資質(zhì)保管工作。

早教中心行政主管職責范圍 早教機構(gòu)的行政主管篇八

1、建立公司培訓、薪酬福利、勞動關系等人力資源制度流程;

2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、實施人力招聘，及時提供公司發(fā)展所需的人力支持;

3、負責起草人事行政相關文件、計劃、報告等內(nèi)容;

4、配合各部門各職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

5、負責員工關系管理及勞資糾紛處理;

6、負責企業(yè)文化建設，公司企業(yè)文化活動的策劃及實施，增強公司凝聚力和員工歸屬感;

7、負責公司日常行政事務的管理工作;