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工程部主管崗位職責(zé)書篇一
2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案,修訂部門各項管理規(guī)章制度,報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。
4、加強能源管理,在保證正常運行情況下,___限度降低能耗。
5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作,安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。
6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。
7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理,做好協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
工程部主管崗位職責(zé)書篇二
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃,并進行落實、檢查;
2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表,規(guī)范日常維修管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外包工程的進展情況;
4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,施工現(xiàn)場巡檢,竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負(fù)責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新,保持廣場品牌形象;
6、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)書篇三
1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運行、節(jié)能及改造,并對負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。
2.制訂設(shè)備運行和維護保養(yǎng)工作計劃,檢查系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。
3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺賬。
4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),并對分管專業(yè)技改項目負(fù)管理責(zé)任。
5.提交工程專業(yè)報告,包括定期報告及緊急事故報告。
6.協(xié)助制定各設(shè)備各項保養(yǎng)計劃,并督促各系統(tǒng)遵照實施。
7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)檔案工作。
8.對各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并做好記錄及存檔工作。
9.協(xié)助編制每年、季、月的機械物料計劃,做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主管崗位職責(zé)書篇四
1、 制定職場設(shè)備設(shè)施管理工作計劃并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;
2、 擬定負(fù)責(zé)職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解、實施、達成;
3、 評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況,給與合理化更新/改造建議及方案。
4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行,規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;
5、 制定物業(yè)工程類采購計劃,確?,F(xiàn)場工程物料齊備;
6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實,督促業(yè)主/物業(yè)對設(shè)備運行的不合格項整改;
7、 推進新交付項目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗、以及不合格項整改,并提出合理化建議;
8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作,制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平;
9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
10、 根據(jù)甲方要求,進行評估以及執(zhí)行小型整改工作。
11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗,確保公司的節(jié)能計劃實施
12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商,包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。
13、 完成甲方交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)書篇五
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;
4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;
6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;
7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。
工程部主管崗位職責(zé)書篇六
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及驗證,送樣
2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程
3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進行物料準(zhǔn)備
4)擬定包裝規(guī)范
5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控
6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控
7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范
8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā),保養(yǎng)、維護及維修
9)制程問題的分析與改善,確保生產(chǎn)作業(yè)順利運作
10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)
工程部主管崗位職責(zé)書篇七
1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。
2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。
3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運行的調(diào)度工作。
4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報告、文件資料。
5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放,負(fù)責(zé)填報有關(guān)報表。
6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤,福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。
7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送,做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作,及時傳送本部門員工的各類申請單等。
工程部主管崗位職責(zé)書篇八
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。
2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù),發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。
3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量,做到精益求精。
4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,資料檔案管理,備好備件申購,保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
5、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每天做如下檢查:
(1)審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取措施。
(2)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所有動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即組織盡快處理,并及時向有關(guān)部門通知,事后做好事故分析報告并存檔。
6、保障設(shè)備安全運行。
工程部主管崗位職責(zé)書篇九
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。
3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。
5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護工作,保持設(shè)備完好率和正常運行。
6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項費用的開支,嚴(yán)格控制運行維修成本。
8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;
10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。
11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃,組織制定并落實各項節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟效益。
13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。
15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗收。
17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間,保持清潔整齊。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十
1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;
4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障,及時采取措施處理并向上級匯報;
5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質(zhì)量達標(biāo)情況,并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo);
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十一
1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。
4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。
5、深入現(xiàn)場,跟進工程進度。保證按期完工,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。
9、主持設(shè)備的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合,相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十二
1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。
2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。
3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),對其工作進行全面監(jiān)督,解決設(shè)備故障及客人提出問題。
5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
6.協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十三
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項目工程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。
2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核,編制投標(biāo)施工組織設(shè)計。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔,對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進度同步完成。
4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導(dǎo),特別對工程質(zhì)保資料進行督促、檢查。
5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。
6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套,其余工程竣工資料交給業(yè)主,及當(dāng)?shù)貦n案館,交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。
7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦其他事務(wù)。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十四
1、全面主持工程部各項工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策,對本部門中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作,全面控制各項工作的質(zhì)量、進度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風(fēng)險,完成公司下達的各項建設(shè)任務(wù)指標(biāo),定期向公司匯報部門工作情況。
3、制定本部門相關(guān)管理制度、工作流程、工作規(guī)范,負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)管理、工作分配及考核評估。
4、定期組織本部門工作例會,檢查及監(jiān)督各個項目完成情況,處理各項突發(fā)狀況。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作,實施人員績效考核。
6、負(fù)責(zé)項目施工中政府有關(guān)部門、甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。
7、完成公司交辦的其它工作。
工程部主管崗位職責(zé)書篇十五
1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求,并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合ehs要求。
3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。
4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s。
6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具,測量工具的管理和校準(zhǔn),以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。