做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇一

2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇二

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè),27-40周歲;需要出差

2、從事電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作5年及以上,從事電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理工作3年及以上

3、熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力生產(chǎn)過程,掌握電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理基本知識(shí)掌握輸變電生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、施工等專業(yè)知識(shí),了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理以及在生產(chǎn)運(yùn)行中的作用,有較豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)

4、有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作的能力,具有分析判斷和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的各項(xiàng)管控能力;具有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,能真確傳達(dá)上級指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。

1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)編制公司的長遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查、督促、實(shí)施、考核計(jì)劃的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報(bào)的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;

4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購置及小型基建計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

5、收集、審核、發(fā)布各電場生產(chǎn)工程工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)公司電場大修、技改等專項(xiàng)費(fèi)用的管理和平衡。根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)做好追加和變更項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗(yàn)收生產(chǎn)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的;

8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項(xiàng)目周、月簡報(bào);

9、督促、指導(dǎo)、考核電場重大缺陷處理的閉關(guān)管理。

10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場日常檢修管理,風(fēng)機(jī)消缺管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決風(fēng)場缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場備品備件的采購,做好風(fēng)機(jī)事故性備品備件的定額、定置管理。

12、每月收集、審核、上報(bào)安全生產(chǎn)月度資金平衡計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇三

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

5。生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇四

1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;

2、掌握庫存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

5、及時(shí)進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的`生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇五

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;

5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇六

1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇七

1、據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的物料需求計(jì)劃。

3、下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

4、受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)。

5、緊急訂單的安排和調(diào)度。

6、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。

7、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)。

8、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

1、3年以上生產(chǎn)計(jì)劃或運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉電子通訊類產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購流程

3、熟悉erp操作

4、可出差

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇八

1、評審銷售訂單交期,保證交付

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司生產(chǎn)系統(tǒng)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃

3、制定主生產(chǎn)計(jì)劃并分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,以及保證交期

4、編制外協(xié)單并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度

5、對長周期以及重點(diǎn)物料跟進(jìn),確保物料交期

6、制定核心物料以及產(chǎn)品的最小安全庫存機(jī)制

7、調(diào)配人力、根據(jù)生產(chǎn)線產(chǎn)能情況合理排產(chǎn)達(dá)到資源優(yōu)化配置

8、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤以及異常處理

9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇九

1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5s”;

7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

8、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇十

1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

3、對pmc每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與pmc溝通;

4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

8、根據(jù)pmc計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇十一

1、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

5、實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;

7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇十二

1、大專以上學(xué)歷,管理或物流專業(yè)優(yōu)先;

2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的操作流程;

3、有兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),精密機(jī)械行業(yè)優(yōu)先;

4、良好的溝通能力和執(zhí)行力,反應(yīng)敏捷,思維清晰,能承受工作壓力;

5、熟悉辦公軟件。

1、根據(jù)公司人力、設(shè)備、料況等協(xié)調(diào)產(chǎn)品的加工進(jìn)度進(jìn)而達(dá)成公司之出貨目標(biāo);

2、參照銷售訂單做好原料預(yù)測,制定物料需求計(jì)劃,并對物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證生產(chǎn)物料的供給;

3、根據(jù)客戶的要求交期、原料狀況,安排生產(chǎn)計(jì)劃,并回復(fù)交期給銷售部;

4、生產(chǎn)過程的控制管理,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;

5、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,為公司節(jié)約生產(chǎn)成本;

6、出貨安排管理,根據(jù)客戶訂單出貨時(shí)間確保準(zhǔn)時(shí)出貨;

7、完成主管安排的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇十三

1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)計(jì)劃達(dá)成。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(合同交付計(jì)劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫。

3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。

2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。

3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉erp原理和庫存管理原理,充分理解pmc崗位。

4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位描述篇十四

1、綜合協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃，制定本部門的工作計(jì)劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查；

2、控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理；協(xié)調(diào)運(yùn)營部、采購部、倉儲(chǔ)部、qc等之間的工作；

3、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

4、銷售計(jì)劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并組織實(shí)施；

5、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；

6、完成上級交辦的其他任務(wù)。