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公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇一

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對(duì)各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲(chǔ)、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。

二、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

2. 繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1. 對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。

3. 建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái)，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進(jìn)碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進(jìn)開發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。

4. 趨于5g發(fā)展技術(shù)，充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公，提高工作效率。

四、涉密項(xiàng)目方面：

1. 加強(qiáng)信息部門涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。

2. 強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1. 編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè)，對(duì)新購服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機(jī)熱備機(jī)制，一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用，無縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇二

20__年的信息化工作，將緊緊圍繞集團(tuán)兩化深度融合相關(guān)工作來開展，要按集團(tuán)信息化工作要求和安排，重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標(biāo)工作，做好與信息化相關(guān)的各項(xiàng)工作。按照20__年信息化工作計(jì)劃如下。

第一：在管理層面做好各項(xiàng)工作。

1、 執(zhí)行并修訂公司信息化各項(xiàng)管理制度，使制度得到執(zhí)行，和逐漸完善；

2、 加強(qiáng)各管理和應(yīng)用層面人員培訓(xùn)，鍛造好信息化管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好信息化組織機(jī)構(gòu)作用；

3、 建立并執(zhí)行好信息化工作例會(huì)制度，使各項(xiàng)工作能按計(jì)劃，保質(zhì)保量有序開展。

4、 將集團(tuán)雙月信息化例會(huì)工作精神以及其它指示精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，使公司的信息化工作跟上集團(tuán)信

息化發(fā)展的步伐。

第二：圍繞兩化融合貫標(biāo)體系工作，加強(qiáng)和完善信息化各項(xiàng)管理工作，在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能。

1、 本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應(yīng)的原則，跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整，做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進(jìn)。

2、 完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步，兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完

善。設(shè)備管理系統(tǒng)升級(jí)。進(jìn)度與集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)度同步。物資管理系統(tǒng)升級(jí)。oa系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)。

3、 按兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)，做好貫標(biāo)相關(guān)管理流程、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作。

第三：以公司數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心，做好單船核算等公司迫切需要的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)完整的分析系統(tǒng)。年內(nèi)完成公司季度會(huì)議所需數(shù)據(jù)及分析。

第四：完善工業(yè)流程信息采集

1、 傳統(tǒng)皮帶機(jī)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目研究與推進(jìn)。1到6號(hào)門機(jī)rcms系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)。根據(jù)股份安排進(jìn)將傳統(tǒng)皮帶機(jī)線的plc工業(yè)流程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，引入公司信息化管理平臺(tái)。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析，作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)行為管理研究，貫穿全年。跟蹤集團(tuán)電子閘口升級(jí)項(xiàng)目，做好公司閘口，磅房，水平運(yùn)輸管理。油、水、氣計(jì)量管理、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)完善。貫穿全年。

第五：維護(hù)好現(xiàn)有系統(tǒng)。

按照公司新出臺(tái)的各項(xiàng)信息化管理規(guī)章制度，管理和維護(hù)好現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語音對(duì)講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應(yīng)用。

根據(jù)上述計(jì)劃，要分解、制定好執(zhí)行時(shí)間表，責(zé)任到人。在工作實(shí)際中對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的計(jì)劃做及時(shí)修正，保證年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇三

去年以來，膠南市的信息化工作在膠南市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和青島市經(jīng)信委的關(guān)心支持下，克服困難，積極工作，取得了較好的成績(jī)。20__年，膠南市的信息化工作將繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進(jìn)核心區(qū)域、主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)和“兩化”融合服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化“兩化”融合環(huán)境，加快電子商務(wù)應(yīng)用，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)，加速信息資源共享和開發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建牢靠的信息安全保障體系，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域信息化工作持續(xù)健康發(fā)展。圍繞上述思路，重點(diǎn)抓好以下 個(gè)方面的工作。

1、扎實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。結(jié)合即將出臺(tái)的青島市推進(jìn)兩化深度融合的意見，起草制定膠南市兩化深度融合的具體措施。重點(diǎn)圍繞紡機(jī)機(jī)械、橡膠機(jī)械、裝備制造、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從龍頭企業(yè)入手，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程。以企業(yè)生產(chǎn)管理流程在線優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈信息化、信息化節(jié)能減排、新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)開發(fā)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，推動(dòng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合；發(fā)揮好行業(yè)龍頭企業(yè)和典型項(xiàng)目的示范引導(dǎo)作用，積極推進(jìn)成熟技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用，逐步引導(dǎo)企業(yè)向數(shù)字工廠方向發(fā)展。同時(shí)，抓住今年我市重新修訂先進(jìn)制造業(yè)考核意見的機(jī)遇，爭(zhēng)取把兩化融合作為其中的一項(xiàng)納入全市先進(jìn)制造業(yè)的考核，優(yōu)化兩化融合的政策環(huán)境。

2、突出信息化項(xiàng)目培育重點(diǎn)。協(xié)調(diào)推進(jìn)聚大洋海藻公司erp項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)射頻技術(shù)、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)和應(yīng)用，建立信息化項(xiàng)目入庫制度，積極爭(zhēng)取上級(jí)信息化項(xiàng)目資金支持。

3、推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。普及深化電子商務(wù)在中小企業(yè)的推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極運(yùn)用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，著力打造電子商務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中小企業(yè)利用第三方信息化運(yùn)營(yíng)企業(yè)的電子商務(wù)診斷和解決方案等優(yōu)勢(shì)，建立門戶網(wǎng)站，助力中小企業(yè)成長(zhǎng)。

4、加快推進(jìn)“無線城市”建設(shè)。整合電信、聯(lián)通、移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商資源，20__年實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、商場(chǎng)、學(xué)校、賓館等重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋。

5、按照上級(jí)統(tǒng)一部署推進(jìn)三網(wǎng)融合。優(yōu)化提升“光纖到戶”建設(shè)。

6、加快城市社區(qū)和農(nóng)村信息化建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)無線射頻識(shí)別（rfid）等新一代信息通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展，加強(qiáng)新農(nóng)村信息服務(wù)站的管理。

7、積極推動(dòng)社會(huì)其他重點(diǎn)領(lǐng)域信息化。大力推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)，整合社區(qū)服務(wù)管理信息資源，健全社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新；加快電子政務(wù)建設(shè)，建立統(tǒng)一的信息資源目錄體系和數(shù)據(jù)共享機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)；大力推廣醫(yī)院電子病歷建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化。

公司信息化建設(shè)規(guī)劃 公司信息化建設(shè)思路篇四

20__年，分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。

一、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng)；，進(jìn)一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。

二、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。

2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作）

3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實(shí)現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度（全年工作）。

4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）的測(cè)試和應(yīng)用工作.

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實(shí)。

6、利用集團(tuán)oa論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、《廣州運(yùn)輸》小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、it行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí)。

7、做好信息工作計(jì)劃化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生產(chǎn)分析會(huì)，在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)oa系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力。