為政之要，惟在得人。各級組織部門要心懷“國之大者”，打破“遠視”距離，擺正“偏視”角度，跳出局限，提高站位，圍繞發(fā)展需求，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，科學調(diào)研、因地制宜，加強對人才隊伍建設的宏觀謀劃。以下是小編為大家整理的關(guān)于學習中央人才工作會議重要講話精神心得體會2021，供大家參考。

學習中央人才工作會議重要講話精神心得體會2021

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)土人才是帶領群眾致富的“頭雁”，是做好“三農(nóng)”工作的“基石”，是鄉(xiāng)村振興的“核心動力”，在帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟、富裕一處鄉(xiāng)村中發(fā)揮著重要支撐作用。因此，要打造平臺，下好“聚、強、用、留”四步棋，激活鄉(xiāng)土人才“引擎”，讓各類人才在鄉(xiāng)村大施所能、大顯身手、大展才華，為鄉(xiāng)村振興“賦能加速”。

構(gòu)筑“蓄水池”，唯才是舉，把鄉(xiāng)土人才“聚”起來。鄉(xiāng)土人才大多致力于自身崗位，專注于某項工作，行事較為“低調(diào)”，常隱匿于鄉(xiāng)間田野。把他們“挖掘”出來、“匯聚”起來，就要在做好摸底調(diào)研、拉網(wǎng)排查基礎上，針對不同情況采取個人自薦、組織推薦、實地考察等多種手段相結(jié)合的方式，把致富能手、種植大戶、經(jīng)營人才、養(yǎng)殖專家、能工巧匠等“找出來”。同時，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，廣發(fā)“英雄帖”，打好“親情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，把高校畢業(yè)生、在外務工人員等“請回來”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。把致力于鄉(xiāng)村發(fā)展的“田秀才”“土專家”“新農(nóng)人”，按照生產(chǎn)類、經(jīng)營類、技能類、服務類等不同類型進行動態(tài)管理、精細劃分，做好臺賬，建立人才信息庫，確保人才“蓄水池”源源不斷。

打造“練兵場”，靶向培育，讓鄉(xiāng)土人才“強”起來。多數(shù)鄉(xiāng)土人才雖有一技之長，并已在相關(guān)領域獲得相應成績，但總體來看，仍然存在業(yè)務不精、文化水平偏低、技能偏弱等情況，不能實現(xiàn)“大跨越”，只能“小打小鬧”。要讓這些行家里手真正成為“領頭雁”，就必須加強人才培育。做好定期培訓需求調(diào)研，以“缺什么、補什么”的原則，既注重個性，又突出差異，著力提升培訓的針對性、實效性，促進其茁壯成長。把“請進來教”與“走出去學”相結(jié)合，把課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)一線，讓專家學者與“田秀才”“新農(nóng)人”面對面交流，進行“集中會診”答疑解惑;結(jié)合培養(yǎng)要求，制定培訓計劃，有針對性地選派鄉(xiāng)土人才外出學習，通過實地考察、經(jīng)驗交流來開拓眼界、提高技能。舉辦各種技能賽，在干中學、在戰(zhàn)中練，干練結(jié)合，真正做到“因材施教，練有所成”。

推向“實踐地”，激發(fā)活力，把鄉(xiāng)土人才“用”起來。人才引進，精準培養(yǎng)的出發(fā)點和落腳點是在“用”上。充分發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，在職稱評定、發(fā)展晉升上給予突破，對做出優(yōu)異成績、突出貢獻的加大宣傳、給予獎勵，增強榮譽感和獲得感，激發(fā)其內(nèi)在動力。把發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)與吸引外界投資打造產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，讓通過前期培訓獲得專業(yè)技能的鄉(xiāng)土人才以“練什么、干什么”的原則填充到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，使其能夠有事做、有奔頭。強化村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)橫向聯(lián)合，實現(xiàn)信息共享，鼓勵鄉(xiāng)土人才根據(jù)自身優(yōu)勢及所精技能進行自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢互補。將成績突出、政治素質(zhì)高的鄉(xiāng)土人才作為黨員發(fā)展對象，納入村級后備干部、引進村“兩委”班子，發(fā)揮最大的人才效應，由“個人帶頭富”向“群眾共同富”轉(zhuǎn)變，做到“用當其位、人盡其才、才盡其用”。

營造“棲息地”，完善服務，把鄉(xiāng)土人才“留”下來。要留住人才，必須充分應和人才各類需求，在工作、生活中面臨的痛點發(fā)力，積極營造拴心留人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“人才生態(tài)”。不僅要給鄉(xiāng)土人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺”，還要為人才夯實追夢圓夢的“后臺”。在政策優(yōu)惠、資金補貼、技術(shù)扶持等方面給予傾斜，給想干事、敢干事的鄉(xiāng)土人才“保駕護航”，讓他們放心投資、安心經(jīng)營。打造“田間學校”“科技小院”，讓鄉(xiāng)土人才就近實操實訓，克服“本領恐慌”，始終保持“充電”狀態(tài)。定期開展評先評優(yōu)活動，加強對先進典型的宣傳力度，營造“尊才、愛才”的良好氛圍。用心解決人才在住房保障、生活補貼、子女入學、配偶就業(yè)等方面的“后顧之憂”，優(yōu)化配套設施，完善服務體系，讓鄉(xiāng)土人才工作上有勁頭、發(fā)展上有盼頭、經(jīng)濟上有保障。