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最新談判會議紀(jì)要推薦五篇 談判會議流程和紀(jì)要(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 18:42:35
最新談判會議紀(jì)要推薦五篇 談判會議流程和紀(jì)要(3篇)
時間:2023-03-08 18:42:35     小編:zdfb

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談判會議紀(jì)要推薦五篇 談判會議流程和紀(jì)要篇一

會議時間:20__年 4月 18 日

會議地點: __公司5樓小會議室

主持人 :盧杰(乙方)

記錄人: 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方):

盧旺達(dá),李明

承租方(乙方):

談判會議內(nèi)容:

一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、 甲乙雙方共同意見:

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:

1.房屋租金按年結(jié)算, 2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元),2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增;

2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字:

乙方參會人員簽字:

談判會議紀(jì)要推薦五篇 談判會議流程和紀(jì)要篇二

時間:20__年8月26日上午9點

地點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室

主持人:周高友(鎮(zhèn)長)

參會人:曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

記錄:羅兵

會議內(nèi)容:

一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

二、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的'評分結(jié)果為:大方科技園藝場99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一,成為本項目的第一中標(biāo)人。

三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。

四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動按本次評分排名進(jìn)行遞補。

談判會議紀(jì)要推薦五篇 談判會議流程和紀(jì)要篇三

時間:20__年7月26日

地點:公司辦公樓二樓會議室

主持:__

參加人員:改制小組成員

記錄人:__

會議內(nèi)容:

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院改制情況。

會議認(rèn)為,__勘察設(shè)計院從20__年開始進(jìn)行改制,歷時2年時間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機,進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的'基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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