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培訓的會議紀要 培訓會議紀要結尾篇一
京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè),以“服務人類 引領健康”為企業(yè)愿景,希望各位員工要找到自己的定位,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機遇,希望我們能同心同愿,一路同行。
“破冰”第一課,在三位隊長的帶領下,三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義,并一一做展示,各團隊隊員積極配合,團隊名稱含義深刻,口號響亮,隊歌慷慨激昂。
破冰活動打破交際藩籬,促使員工主動溝通,激發(fā)團隊行動力,培養(yǎng)員工互助、協(xié)調精神,激發(fā)出員工的激情與自信,培養(yǎng)員工的團隊責任感和團隊使命感。
第二課中,四月份新入職的七位新同事做介紹,讓同事能認識新員工,讓新員工快速融入工作環(huán)境。
第三課中,招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,讓京健的各位員工對公司的了解更立體,更全面。
第四課中,京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度,讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬,以及公司的人事規(guī)定。
第五課中,京健科技財務部會計講解了公司的財務規(guī)章制度,為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關規(guī)定。
各個環(huán)節(jié)中根據(jù)團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進行評比,最終京健科技講師團隊獲得第一名,且得到了小獎勵。整個會議過程中,各團隊隊員積極參與,增強了各部門員工的熟識度,增強了公司員工團隊的凝聚力。
培訓的會議紀要 培訓會議紀要結尾篇二
時間:20__年8月26日上午9點
地點:__鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人:
參會人:
記錄:
會議內容:
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行,由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查,并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分,最后的評分結果為:大方科技園藝場99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權,自動按本次評分排名進行遞補。
培訓的會議紀要 培訓會議紀要結尾篇三
培訓/會議名稱:
時間: 地點:
議題:
參加人:
召集單位:
主持人:
審核:
培訓/決議內容及標的
一、介紹本次會議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問題;
二、逐條列出本次會議或培訓形成的決議或會議研討的結果;
三、逐條列出本次會議或培訓要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時間和完成標的。
四、“培訓會議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關部門,并由管理中心培訓結果進行督察;
五、“交流紀要、電話會議紀錄及相關會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關部門。
六、“技術研討、工程項目研討的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術中心和相關部門,并由技術中心對會議形成的決議和工作進行督察;
七、“營銷研討的會議紀要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關部門,并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;
八、“財部收支、回款情況、審計等事務形成的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關部門,并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。
九、其他會議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關部門,由行政部對會議決議進行督察。
十、各部門形成的會議紀要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負責)統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。