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護理目標責任狀篇一

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。

2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。

3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6.計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考核參考率≥95%

4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復蘇技術(shù)合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

護理目標責任狀篇二

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分) 2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分) 6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分) 9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分) 10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年 12.高?；颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率≥90% 13.高?；颊呷朐簳r跌倒、墜床的風險評估率≥90% 14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%. 15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善. 17.患者安全目標知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%. 19.手術(shù)安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。 8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠柧毰c考核，確?？剖胰巳诉_標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。 10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應的護理新技術(shù)新項目，各項?？谱o理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。 15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院) 護理部

二0一月一日

護理目標責任狀篇三

各臨床科室：

為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

1、各護理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

⑴基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

⑷急救物品完好率達100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質(zhì)量≥90分

⑺護理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

(2)、臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

(3)、在?？?專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。

(4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

(6)、制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7)、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;

(8)、嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

(9)、嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

(10)、護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)、各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

(14)、在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護理部：科室：責任人：

20xx年1月2日

護理目標責任狀篇四

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率≥90%

13.高?；颊呷朐簳r跌倒、墜床的風險評估率≥90%

14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠柧毰c考核，確保科室人人達標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術(shù)新項目，各項?？谱o理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

二○**年一月一日

護理目標責任狀篇五

甲方： 乙方：

為切實加強酒店的安全生產(chǎn)管理，認真貫徹落實“預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實際，特訂立本責任書。

一、管理目標

按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重、特大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

二、甲方的責任

1、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進行部署，對各部安全生產(chǎn)工作進行指導;

2、對各部的安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促進行整改;

3、組織員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓與學習;

4、組織制定、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

5、落實各部門的安全生產(chǎn)責任制。

三、乙方(餐飲部)的責任

(一)加強對員工安全生產(chǎn)知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機械設備的正確操作與使用;消防知識等。

(二)建立健全各項衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。

(三)認真落實各項衛(wèi)生管理措施。

1、保持從業(yè)人員的個人衛(wèi)生。嚴格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個人自身的衛(wèi)生;

2、認真落實原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);

3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;

4、食品加工過程要嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;

5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒;

6、保持廚房、各加工點、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時進行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。

(四)做好消防安全管理工作。

1、嚴格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統(tǒng)、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

(五)加強防范，避免治安事件的發(fā)生。

當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。 (六)做好安全生產(chǎn)自查工作。

做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對餐飲部的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任。

五、獎罰措施

設立安全責任風險金，部門經(jīng)理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金并另行獎勵500元作為全年的安全獎;發(fā)生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任;發(fā)生一般事故的扣除風險金，并酌情另行處罰。

六、本責任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。

甲方： 乙方： 代表：

二0__年一月 日

護理目標責任狀篇六

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書如下：

一、安全員安全生產(chǎn)職責：

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開展各種安全活動;

3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求;

6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理;

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

8、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

二、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

護理目標責任狀篇七

安全工作綜合目標管理，務必以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立職責重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全職責和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

一、安全工作綜合目標

1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責事故。

5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境持續(xù)整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

二、安全工作職責

1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術(shù)管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作來源理。

四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執(zhí)一份

五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

職責單位：

代表人： 職責人：

簽訂日期：xx年x月x日

護理目標責任狀篇八

為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責任書，具體內(nèi)容如下：

一、安全工作事故控制指標

確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發(fā)生。

二、安全工作管理目標

1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規(guī)章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。

3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。

5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。

6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。

7、具有其他任課教師的一切職責。

8、完成學校交辦其他安全工作任務。

三、安全工作的考評

每學期末，學校對所簽責任人全學期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。

學校(公章)：__________

中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

_____年_____月_____日

護理目標責任狀篇九

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r壓瘡的風險評估率90%

13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標知曉率90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè)，護士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠柧毰c考核，確?？剖胰巳诉_標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文二篇。

11.各?？疲喝谱o士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應的護理新技術(shù)新項目，各項專科護理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復評審。認真落實、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度95%。

15.在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護士長簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

二x年一月一日

護理目標責任狀篇十

為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。

總 則

一、適用范圍

本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書。

二、總體目標

1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

3、生產(chǎn)經(jīng)營目標：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。

4、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。

7、純利潤達到290萬元以上。

三、獎勵懲罰

1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

細 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標責任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責任書”內(nèi)容。

(三)因自然災害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責任書。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設分管安全領(lǐng)導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導，部門無安全員的扣2分。

2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

3、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車輛;

④、無違章使用，損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

10、考核辦法

總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

11、獎懲辦法

全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標

1、各項收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業(yè)費用450萬元

①業(yè)務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準各科目不準調(diào)整帳務。

6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標。

7、各項支出，按財務管理辦法執(zhí)行，未按財務管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用，除按財務管理辦理規(guī)定負責相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標準外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。

10、考核辦法

考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標，占全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標內(nèi)計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內(nèi)計5分，否則不得分;

(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內(nèi)計4分，否則不得分。

生產(chǎn)經(jīng)營目標得分=實際得分×70%

11、獎懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數(shù)的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

目標管理人：

目標責任人：

年 月 日

護理目標責任狀篇十一

為了保證20xx年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高總公司 經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際狀況，特簽訂目標職責書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關(guān)事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進行。

二、精神禮貌建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業(yè)務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質(zhì)，個性是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范禮貌服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質(zhì)一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)和睦，用心向上，為建設和諧社會貢獻力量。

三、經(jīng)濟目標職責

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標用心工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進展，確?？偣?總經(jīng)營指標任務的完成。

2、你公司20xx年度經(jīng)濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下工作。主要任務是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應的工作策略，負責開發(fā)總公司 廣告業(yè)務，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標職責書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標和分管部門經(jīng)濟指標任務完成狀況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標職責書一經(jīng)簽訂，嚴格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務分解狀況，月經(jīng)營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟目標職責考核于年終進行。年終考核公司總經(jīng)營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內(nèi)你公司職職責務完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職職責務未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大職責事故，視為未完成目標管理職責制目標。每發(fā)生一齊職責事故，事故直接職責人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經(jīng)理均需承擔相應職責。

3、本年度考核期內(nèi)精神禮貌建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的狀況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上狀況及工作職責失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標職責書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人： 目標職責人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

護理目標責任狀篇十二

為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：

一、管理目標：(60分)

1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導審核;

3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;

4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;

5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。

6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關(guān)系;

7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;

8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領(lǐng)導及對各部門的服務工作;

9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎(chǔ);

11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領(lǐng)導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;

13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;

14、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。

15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關(guān)部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責人當月崗位工資的5%;

16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。

16、認真完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

二、成本控制目標：(10分)

1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;

2、加強部門設施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設施完好率達到96%以上。

三、文化創(chuàng)建目標：(15分)

1、二會一課制度

1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

2)周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關(guān)知識學習，并做好會議記錄;

3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

2、素質(zhì)技能目標

1)員工電腦培訓：

組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務學習，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業(yè)務技能，塑造良好形象。

6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務用語。

7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。

8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

四、安全目標：(15分)

五、目標獎罰

(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資

月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資。

(二)年度考核：

年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。

(三)獎勵

1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。

2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。

3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。

處罰：

1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。

2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

六、其他事項

1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。

2、未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權(quán)在公司。

總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

日期：_________________日期：_________________

沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責任公司

____年__月__日

護理目標責任狀篇十三

安全生產(chǎn)目標責任書范本

為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

護理目標責任狀篇十四

甲方：中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

乙方：烏魯木齊菲林震源物探鉆井有限公司

為規(guī)范甲乙雙方的交易行為，維護公平競爭，預防商業(yè)賄賂，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)以及廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

(二)嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，共同營造公平公正的交易環(huán)境。

(三)加強相關(guān)人員的管理和廉潔從業(yè)教育，自覺抵制不廉潔行為;在交易過程中發(fā)現(xiàn)對方及其工作人員存在違規(guī)違紀違法問題，應及時向監(jiān)察部門或司法機關(guān)舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關(guān)單位、人員提供的折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關(guān)單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得違反規(guī)定在乙方及其相關(guān)單位投資入股、合伙經(jīng)營，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關(guān)單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅游等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關(guān)單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得接受、占用或以明顯低于市場價格購買、租用乙方及其相關(guān)單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得通過乙方及其相關(guān)單位為其配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取不正當利益。

(八)不得違反規(guī)定在乙方或乙方相關(guān)單位兼職和領(lǐng)取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業(yè)秘密謀取個人私利，或?qū)⑵涮峁┬孤┙o乙方及其它企業(yè)和個人。

(九)不得利用職權(quán)和工作之便向乙方提出與交易無關(guān)的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、傭金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

(五)不得為甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得為甲方及其人員購置或以明顯低于市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得為甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取不正當利益提供方便。

(八)不得違反規(guī)定安排甲方人員在乙方或乙方相關(guān)企業(yè)兼職和領(lǐng)取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業(yè)秘密。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業(yè)行為進行調(diào)查時，乙方有配合甲方提供證據(jù)、作證的義務。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規(guī)定的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予有關(guān)人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)和后果，甲方除有權(quán)要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將在中國石化系統(tǒng)內(nèi)分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，報請司法機關(guān)追究其刑事責任。

第五條本責任書經(jīng)雙方簽署后生效。

甲乙雙方簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同附件，與交易合同具有同等法律效力;未簽訂交易合同的，本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成后，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)違反本責任書規(guī)定的行為，按本責任書約定處理。

第七條本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方單位：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)委托人(簽章)：

日期:_____年_____月_____日

乙方單位：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)委托人(簽章)：

日期:_____年_____月_____日

護理目標責任狀篇十五

為貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發(fā)揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發(fā)揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用，特制定本年度黨員目標責任書。

一、目標：

以“三個代表”的重要思想、會議精神為指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發(fā)揚進取精神、鉆研精神和務實精神，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動公司經(jīng)營業(yè)績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

二、范圍：

全體黨員

三、思想建設

1、以黨的以來中央一系列重大決策部署為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發(fā)展觀指導各項工作。

2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，模范遵守各項廉政、監(jiān)督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢于揭露違紀違法行為和腐敗現(xiàn)象。

3、黨員積極參加民主生活會，匯報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務群眾，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高自身素質(zhì)水平，促進各項工作的開展。

4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

5、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產(chǎn)主義信念、高尚的思想道德、敬業(yè)的工作態(tài)度、與時俱進的創(chuàng)新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

6、積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業(yè)、帶頭服務群眾、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭遵紀守法。

四、組織生活

1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

2、加強紀律性，嚴守黨的秘密，按時交納黨費。

3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

4、經(jīng)常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯(lián)系職工群眾，了解職工群眾所想所需，切實為職工群眾辦好事，辦實事。

本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作為年終民主評議和目標考核的重要依據(jù)。

支部書記：

黨員：

二〇一三年一月十日

護理目標責任狀篇十六

甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司

乙方：市場開發(fā)部

一、目的

為完善公司部門經(jīng)理負責制經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對各部門的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、部門職責：

1、 負責公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業(yè)務

b. 收集市場信息

c. 老客戶續(xù)簽合同

2、 負責客戶關(guān)系維護及款項回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見征集

c. 催收合同款項

3、 負責外聯(lián)事項及公共關(guān)系處理

4、 部門內(nèi)部人員及事務全面管理

5、 負責公司重大突發(fā)事件處置

三、費用成本控制考核指標和內(nèi)容構(gòu)成

維護客戶招待費的構(gòu)成：包含市場開發(fā)部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、煙酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

車輛費的構(gòu)成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

考核細則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù)，年度結(jié)算后節(jié)省下來的，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業(yè)務開發(fā)提成中扣除。

業(yè)務開發(fā)招待費制度：

業(yè)務開發(fā)人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報銷招待費，業(yè)務開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理申請，批復后才可招待，費用列入部門業(yè)務開發(fā)提成。

部門業(yè)務開發(fā)提成比率會根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調(diào)整相應的提成政策。

低價業(yè)務開發(fā)：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品，特殊情況需低價業(yè)務開發(fā)的必須向業(yè)務開發(fā)經(jīng)理以上領(lǐng)導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

對于業(yè)務開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎勵。

四、業(yè)務開發(fā)及績效提成指標

實施細則： 1、 提成結(jié)算方式：隔月依照實際回款結(jié)算;

2、 本業(yè)務開發(fā)提成制度以完成業(yè)務開發(fā)任務的比例設定業(yè)務開發(fā)提成百分比;

3、 新業(yè)務提成計算辦法：

新業(yè)務開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務開發(fā)提成百分比

毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、傭金)-應交稅

4、 續(xù)簽客戶獎勵計算辦法：

續(xù)簽業(yè)務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

5、 業(yè)務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

6、 前期的業(yè)務開發(fā)費用(制作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

支付，年終一并計入部門提成。

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行

評估;

2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由公司總經(jīng)理與其進行磋商，對目

標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的

數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、如責任人半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計劃任務的80%，則于

7月份由財務經(jīng)核算發(fā)放相應比例的提成。

六、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

七、雙方的權(quán)利和義務

(一)甲方的權(quán)利和義務

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持。

3、甲方有權(quán)依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有公司授權(quán)部門在“費用成本控制”;“市場業(yè)務開發(fā)”;“業(yè)務績效提成”三大范圍

內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，提升市場開發(fā)管

理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包

括并不限于：

(1)月度的市場開發(fā)計劃。

(2)月度的管理工作計劃。

(3)月度的財務費用預算。

(4)月度的市場開發(fā)計劃的實施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關(guān)文件和資料。

八、監(jiān)督及處罰

1、公司要求責任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結(jié)，并以此為依據(jù)進行考核，考核結(jié)果將在每月工資中進行績效體現(xiàn)。

2、公司有權(quán)對責任人在協(xié)議期間的工作進行監(jiān)管和評估，如責任方出現(xiàn)以下過失時，公

司將酌情予以責任人必要的經(jīng)濟處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由于責任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

b、由于責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低于85%的;

c、由于責任人處置不及時，導致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;

d、由于責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失的。

七、其它

1、責任人完成年度指標，可以續(xù)簽下一年度工作責任書。

2、在當年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

獎勵，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計薪;

3、本責任書由公司總經(jīng)辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署后即生效，并對雙方都具

有約束力。

5、本責任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責任部門、公司財務各持壹份。

公司總經(jīng)理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

護理目標責任狀篇十七

目標管理職責書(民政)

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責書。

一、負責將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

二、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時，及時通報當?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、在實施社會救濟時，對貼合救助條件的計劃生育家庭優(yōu)先救助，并在其它幫扶項目中予以優(yōu)先安排。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

民政辦職責人：

鎮(zhèn)黨委、政府職責人：

20_年_月_日

護理目標責任狀篇十八

管理出質(zhì)量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關(guān)要求，強化對學校領(lǐng)導的隊伍管理，強化領(lǐng)導責任意識，提升學校領(lǐng)導班子的管理水平和業(yè)務能力，進一步提高學校的辦學質(zhì)量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用。

2、精誠團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。

3、堅持領(lǐng)導工作的一致性，必須嚴格執(zhí)行上級的各項決定。

4、工作積極主動，為學校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。

5、認真做好備講批輔工作，教學質(zhì)量在中心校處于中上游。

6、本學期聽評課不少于40節(jié)，撰寫讀書筆記不少于5篇。

7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質(zhì)量分析。

8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應急預案，并及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續(xù)，定期公布賬目。

10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。

13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結(jié)。

14、按計劃開展好各項教育教學活動。

護理目標責任狀篇十九

__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道干線公路繼續(xù)實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生，促進我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本責任書。

一、加強領(lǐng)導，明確責任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終堅持把維護政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他領(lǐng)導在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系。繼續(xù)堅持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強化教育，提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī)，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點，落實防范。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發(fā)部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失，并做好爆破四員的年度審驗工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強化消防，落實責任。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防范，預防和減少火災事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，并經(jīng)常對職工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設施隨時保持完好狀態(tài)。同時設置國家規(guī)定的消防安全、疏散標志和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。

五、重視綜治，推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，在當?shù)鼐C治委的領(lǐng)導下，堅持開展“平安單位”創(chuàng)建活動，按照創(chuàng)安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發(fā)動群眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩(wěn)定好職工隊伍，不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

六、健全機構(gòu)，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》，層層健全__和定密工作領(lǐng)導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實際情況確定保密重點部位，加強保密防范措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關(guān)__不擴散不泄密，對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發(fā)生完全責任事故的，罰單位直接經(jīng)濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經(jīng)濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經(jīng)濟損失10%，凡發(fā)生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經(jīng)查實取消先進單位稱號，并給予罰款1000元，同時責成單位領(lǐng)導作書面檢查并通報全局。

八、本責任書市局安?？拼鏅n壹份，各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調(diào)整，由繼任人繼續(xù)履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)

科室負責人 法人代表：

政治處： 新羅公路：

紀檢會 永定公路：

> nbsp; 總工室： 上杭公路：

總會室： 武平公路：

工會： 長汀公路：

人勞科： 連城公路：

機材科： 漳平公路：

辦公室： 機械處：

工程科： 工程處：

監(jiān)理科： 儲運處：

財務科： 坂寮所：

審計科： 王莊所：

團委： 監(jiān)理公司：

安?？疲?綠化公司：

路政分局：

20__年 月

護理目標責任狀篇二十

酒店經(jīng)營目標管理職責書

為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營用心性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與訂立本經(jīng)營目標職責書。

一、經(jīng)營目標

1、年度總產(chǎn)值4800萬元;

2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);

3、年度資金回籠率95%。

二、考核時效

以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考核對象

總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。

四、授權(quán)經(jīng)營范圍

，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

五、考核資料及考核指標(以百分制考核)

1、經(jīng)營目標完成狀況

①完成年度總產(chǎn)值目標基數(shù)值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

2、安全生產(chǎn)

酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責事故損失低于20xx0元的計基本分5分。

3、治安管理

酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制

各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。

六、工資與獎罰

(一)工資

1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;

2、被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;

(二)獎罰

1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;

2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0。5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0。5分，以此類推;

3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0。5分，每下降1個百分點扣0。25分，以此類推;

4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推;

5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推;

6、創(chuàng)新管理機制和合理化推薦產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。

七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

1、經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認;

2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理狀況進行綜合評價確認，日常書面總結(jié)無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門帶給;

3、被考核單位負責將經(jīng)營目標指標的細化分解，對于考核時無法帶給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)資料的為0分。

八、獎罰兌現(xiàn)

考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

九、職責書的變更、解除與終止及法律職責

1、變更

考核方根據(jù)經(jīng)營綜合狀況能夠?qū)β氊煏Y料的進行適當調(diào)整;被考核方在職責期內(nèi)對情勢變化所引起的職責資料變更須經(jīng)考核方同意。

2、解除

職責書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列狀況下考核方人可單方解除：

(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;

(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;

(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

3、終止

職責書的變更或解除均為原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。

4、法律職責：

(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責;

(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責;

(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟職責和刑事職責。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元;

2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。

3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效;

4、本職責書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

考核方：法人代表：

被考核方：簽字代表：

簽于：年月日