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最新青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-08 18:55:02
最新青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)(五篇)
時間:2023-07-08 18:55:02     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)篇一

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必的必修課,它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識,進(jìn)一步了解環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際,了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會綜合應(yīng)用所學(xué)知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。

二、二郎廟污水處理廠

時間:20xx年7月5日

工廠概況:

武昌二郎廟污水處理廠,是目前我市建成的規(guī)模最大的城市污水處理廠。該廠服務(wù)面積25平方公里,服務(wù)人口43萬人,主要負(fù)責(zé)收集和處理?xiàng)顖@、徐家棚以及徐東和梨園等地區(qū)的污水,遠(yuǎn)期規(guī)劃規(guī)模為40萬噸/天,本期實(shí)施規(guī)模為18萬噸/天。污水處理等級為一級。其污水收集系統(tǒng)工程于1998年2月開工,其后污水廠三通平、土建以及設(shè)備安裝工程相繼進(jìn)入實(shí)施,工程歷時近四年。共完成總投資2.1億元。工程建成后,將不斷改善徐東、梨園等地區(qū)的環(huán)境,減輕東湖、沙湖水體及長江的污染。

主要單元:

(一)格柵

作用:攔截污水中大塊渣質(zhì),保證泵的正常運(yùn)行,和滿足后續(xù)處理的需要

設(shè)備:機(jī)械格柵2臺,輸送機(jī)1臺,不銹鋼輕便閥門6臺

工藝參數(shù):柵距:20mm,安裝角度:75°,最大過水總流量:1.042立方米/秒

(二)提升泵房

作用:將上游來水的高度提高到后處理所需要的高度,使其實(shí)現(xiàn)重力自流。

設(shè)備:立式離心泵6臺

工藝參數(shù):單泵設(shè)計(jì)流量:3100立方米/小時,配套電機(jī)功率:280kw

(三)四聯(lián)體(細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)房、曝氣沉沙池、巴氏計(jì)量槽)

作用:清除污水中較小的沉渣,通過曝氣池使污水產(chǎn)生旋流,將沙粒表面附著的有機(jī)物沖刷到水中,使沙粒沉淀。最后計(jì)量來水量。

設(shè)備:階梯格柵機(jī)2臺,沙水分離機(jī)2臺,羅茨鼓風(fēng)機(jī)2臺,吸沙機(jī)2臺

工藝參數(shù):曝氣量0.1立方米氧氣/立方米污水

格柵柵距:6mm,有效水深:2.5m,停留時間:1.68h

(四)平流沉淀池

作用:通過重力沉淀作用,去除污水中密度比污水大的固體懸浮物和漂浮物。

設(shè)備:橋式刮泥撇渣機(jī)

工藝參數(shù):單池尺寸:46.76m*40.32m,停留時間:2.14h,有效水深:3.70 m,水池坡度:1:0.01

(五)濃縮池

作用:通過污泥重力沉淀降低污泥含水率和減少污泥體積。

設(shè)備:橋式濃縮機(jī)2臺

工藝參數(shù):進(jìn)水含水水率97%,出水含水率:92%,污泥固體負(fù)荷85.20kg/㎡.d

(六)污泥脫水機(jī)房

作用:用離心式脫水機(jī)是固液分開,是污泥進(jìn)一步減容,便于污泥的最終處理。

設(shè)備:離心機(jī)2臺,螺旋輸送機(jī)2臺,絮凝劑自動配置系統(tǒng)1套

工藝參數(shù):進(jìn)泥量:241立方米/天,進(jìn)泥含水率:92%,出泥含水率:78%

三、湖北省環(huán)境監(jiān)測中心站(湖北省環(huán)境科學(xué)研究院)

時間:20xx年7月6日

單位概況:

湖北省環(huán)境監(jiān)測中心站是湖北省環(huán)境監(jiān)測方面的權(quán)威機(jī)構(gòu),為了加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力,1999年,監(jiān)測站貸款近100萬美元購進(jìn)一批先進(jìn)的儀器設(shè)備。

青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)篇二

今春以來,鄉(xiāng)水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:

一、圓滿完成了村下村水陂修復(fù)工程

該項(xiàng)目于今年2月份開工建設(shè),惠及農(nóng)戶160余人。于3月中旬全面完成,縣水利局驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,對于工程質(zhì)量給予了高度的評價。

二、扎實(shí)做好全鄉(xiāng)的防汛及地質(zhì)災(zāi)害防治工作

防汛工作:面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴(yán)峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備。一是汛期到來之前,組織有關(guān)人員對全鄉(xiāng)的水利工作進(jìn)行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當(dāng)前的防汛新形勢,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際完善制定了更周密、操作性更強(qiáng)的全鄉(xiāng)、村及水庫、山塘等水利工程的防汛預(yù)案,結(jié)合“三送”工作,制定了“三送”定點(diǎn)包組責(zé)任制,將防災(zāi)減災(zāi)的責(zé)任進(jìn)一步明確、細(xì)化,增強(qiáng)了防汛工作的針對性,明確了責(zé)任分工。三是組建了38人的鄉(xiāng)防汛隊(duì)伍。我們從民兵隊(duì)伍中精心挑選出37名年輕戰(zhàn)士作為骨干,并編成了2個小隊(duì),以應(yīng)對不時之需。四是按照縣防辦要求,新開通了水庫上壩公路,備足備齊了各類防汛物資。五是堅(jiān)守24小時值班制度,由防汛辦牽頭,各村協(xié)管員密切關(guān)注、配合,做好雨情、水情的預(yù)測預(yù)報(bào),并第一時間傳遞、發(fā)布,建立起一個完整周密的鄉(xiāng)、村防汛信息的發(fā)布和傳遞機(jī)制,確保在第一時間內(nèi)采取有力措施,最大程度的保障村民們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

地質(zhì)災(zāi)害防治工作:年初制定了地災(zāi)防治的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,在2月份汛期來臨之前,完成了地災(zāi)戶的排查登記并每一戶都發(fā)放防災(zāi)明白卡;進(jìn)入3月份突發(fā)強(qiáng)降雨后堅(jiān)持24小時值班制,加大了對地災(zāi)的排查力度,僅三月份全鄉(xiāng)就進(jìn)行了五次拉網(wǎng)式排查;針對防災(zāi)的嚴(yán)峻形式,按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署,所有的地災(zāi)戶都實(shí)行“三送”干部定點(diǎn)包扶責(zé)任制后,又重新發(fā)放了防災(zāi)明白卡,真正做到了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治全覆蓋,為防災(zāi)工作取得階段性勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、千方百計(jì)搞好水法宣傳工作

借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機(jī),配合縣水利局利用各村公示欄、張貼標(biāo)語等手段,對各種水利政策、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,將保護(hù)水、珍惜水的理念傳遞到全鄉(xiāng)廣大群眾的心中,為促進(jìn)和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。

四、積極做好小農(nóng)水項(xiàng)目的引進(jìn)落實(shí)工作,配合縣水利局搞好工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)

今春以來,先后配合縣局完成了全鄉(xiāng)5個村的小農(nóng)水項(xiàng)目整治規(guī)劃、實(shí)地勘察規(guī)劃等項(xiàng)工作,為項(xiàng)目在今冬的盡快實(shí)施做好準(zhǔn)備。

五、做好鄉(xiāng)黨委、政府所安排的各項(xiàng)中心工作。

在保質(zhì)保量完成水利站各項(xiàng)本職工作的情況下,按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的新農(nóng)村建設(shè)、駐村、土坯房改造、“水上漂”(雙渡)農(nóng)戶上岸等各項(xiàng)中心工作。

六、下一步工作打算

1、繼續(xù)做好防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保安全。

2、做好小農(nóng)水項(xiàng)目、水庫的除險加固落實(shí)工作,積極營造寬松的施工環(huán)境,配合縣水利局按時完成施工,盡快造福于民。

3、積極主動地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策。

4、做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的其它中心工作。

青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)篇三

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過。回首20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。在此,衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

一, 人員及成本

本設(shè)計(jì)組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設(shè)計(jì)工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

二, 工作設(shè)備狀況

本設(shè)計(jì)組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計(jì)條件。

三, 部門工作量

近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計(jì)工作。共下模具76套 平均每人11套。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設(shè)計(jì)手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套。 四, 設(shè)計(jì)品質(zhì)和時間

目前設(shè)計(jì)品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等)??蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機(jī)型的還沒有出完圖紙,后面的機(jī)型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計(jì)也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計(jì)比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長流,一個機(jī)型忙完再開發(fā)新的機(jī)型,盡量避免集中開發(fā)新的機(jī)型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計(jì),這樣可以避免在納期上的延誤,達(dá)到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設(shè)變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計(jì)周期是三天,工業(yè)模的設(shè)計(jì)周期相對就長一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定。總之我們的目標(biāo)是朝著高品質(zhì),短周期的方向努力,前進(jìn)。

四, 管理制度

設(shè)計(jì)的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實(shí)際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實(shí)施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,通過適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),給出更多的機(jī)會在還實(shí)際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步,定期進(jìn)行考核和總結(jié),歸納。對于整個團(tuán)體來說,每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo),不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤,達(dá)到團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步和提升的目標(biāo)。

五, 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫,從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標(biāo)準(zhǔn)系列,有很多種規(guī)格供設(shè)計(jì)人員選擇和使用,這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計(jì)人員使用,從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo)。

總結(jié)過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。

青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)篇四

一、 工程概況

中鐵八局大瑞鐵路工程項(xiàng)目部第六分部施工里程dk58+480(阿克路隧道出口段)~d1k72+100段(大坡嶺隧道進(jìn)口段),由我分部施工的該段工程全長13.635km,施工產(chǎn)值約4.2億元。其主要工程量:橋梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。

二、上半年質(zhì)量情況

項(xiàng)目部始終將質(zhì)量、安全放在首要位置。建立健全項(xiàng)目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,建立健全了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部完善了質(zhì)量管理制度,3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》,從4月1日起執(zhí)行,強(qiáng)化技術(shù)交底工作,加強(qiáng)施工工序管理,落實(shí)質(zhì)量控制。

我部在橋梁、隧道施工中應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制好各道工序的技術(shù)參數(shù)。20__年上半年項(xiàng)目部完成施工產(chǎn)值1598萬元,在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,質(zhì)量管理取得了較好的成效,質(zhì)量形勢良好可控,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。但是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上還有待加強(qiáng),使質(zhì)量管理再上一個臺階。

三、上半年質(zhì)量管理重點(diǎn)

上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進(jìn)口(黃秀塘1#大橋、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工)。

監(jiān)理工程師論壇

1、落實(shí)規(guī)范化施工,杜絕隧道關(guān)門塌方和大變形

吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓(xùn),今年在隧道施工的初期支護(hù)上加大了檢查控制力度,嚴(yán)格按規(guī)范施工,杜絕了偷工減料的行為。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接、鋼架落底)、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強(qiáng)監(jiān)控,確保按設(shè)計(jì)施工,對發(fā)現(xiàn)了有不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施作的,按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴(yán)懲不貸。

2、掌子面動態(tài)管理,嚴(yán)防掌子面塌方

在每循環(huán)開挖之前,由當(dāng)班領(lǐng)工員和技術(shù)人員根據(jù)隧道圍巖情況,確定隧道開挖進(jìn)尺,對圍巖較差地段,每循環(huán)進(jìn)尺控制在0.6~0.8米(1榀鋼架),并在一定程度上加密加長超前小導(dǎo)管,從根本上解決了掌子面塌方的威脅。

3、前面超前預(yù)報(bào)、后面監(jiān)控量測,信息反饋指導(dǎo)施工

所有隧道都進(jìn)行了trt6000超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,根據(jù)預(yù)報(bào)結(jié)果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗(yàn)證,從而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù),杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護(hù)完成后進(jìn)行隧道收斂變形監(jiān)控量測,并進(jìn)行回歸分析,作為確定前方支護(hù)參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù)。

4、防排水施工工藝改進(jìn),杜絕隧道漏水

前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,對其進(jìn)行分析結(jié)果是防排水措施施作不到位,前期防水板用釘子釘后再補(bǔ)疤,破壞了防水板的整體性,止水帶用鐵絲捆綁,無法有效的嵌入新舊混凝土之中,現(xiàn)在

監(jiān)理工程師論壇采用防水板與熱熔墊圈焊接,止水帶用鋼筋卡固定,有效起到防水的效果,在新工藝剛推廣時,由于操作工人的習(xí)慣,未徹底落實(shí),安質(zhì)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對不按新工藝施工的班組進(jìn)行思想教育和重處重罰,使防排水施工工藝得到有效落實(shí)。

5、混凝土質(zhì)量控制,內(nèi)實(shí)外美

鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點(diǎn),混凝土施工嚴(yán)格按配合比進(jìn)行,不得中途加水,加強(qiáng)振搗,模板打磨光滑后涂脫模劑,使混凝土內(nèi)實(shí)外美。

6、加強(qiáng)原材料進(jìn)場檢驗(yàn),從源頭控制質(zhì)量

加強(qiáng)工程材料采購與管理,工程材料是否滿足設(shè)計(jì)要求直接影響工程整體質(zhì)量,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)(配)件、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進(jìn)行驗(yàn)收并及時按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);現(xiàn)場檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識清楚,分類堆碼整齊,并保管好已確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需的記錄。

四、上半年質(zhì)量控制難點(diǎn)

1、鋼架安裝中垂直度控制有待加強(qiáng)。在上半年質(zhì)量檢查中,屢次發(fā)生鋼架

安裝垂直度偏差較大的情況,嚴(yán)重影響隧道初支質(zhì)量,在下半年應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

2、合理組織工序,嚴(yán)格控制隧道安全距離,特別是阿克路隧道出口,因安全距離超標(biāo)被暫停掌子面施工兩次,在搶施工進(jìn)度,確保掌子面

監(jiān)理工程師論壇 掘進(jìn)速度的同時,加快仰拱、二襯的及時跟進(jìn),消除隧道關(guān)門塌方的隱患,確保施工安全。

五、下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)

對于上半年做的好的要繼續(xù)保持,對上半年控制不到位的,下半年要加強(qiáng)。

1、提高項(xiàng)目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工藝,堅(jiān)持樣板引路,整體推進(jìn),確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅(jiān)持質(zhì)量就是效益,是項(xiàng)目部開展整個工作的前提。

2、完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織,夯實(shí)項(xiàng)目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎(chǔ),在施工管段內(nèi)實(shí)行領(lǐng)技人員分工點(diǎn)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。

3、完善技術(shù)管理工作,加強(qiáng)以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)系統(tǒng)管理,認(rèn)真做好技術(shù)管理與技術(shù)服務(wù),使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術(shù)保障,確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行。

4、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術(shù)交底、施工日志等基礎(chǔ)性工作。并且及時收集和整理好各項(xiàng)檢驗(yàn)批、變更等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,并及時進(jìn)行簽認(rèn),以保證資料的完整性、及時性。

5、強(qiáng)化質(zhì)量檢查及獎懲制度:項(xiàng)目部安質(zhì)部隨時不定期檢查,并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負(fù)責(zé)人限期整改,并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行處罰。

青馬網(wǎng)修實(shí)踐報(bào)告 青馬網(wǎng)絡(luò)工程培訓(xùn)篇五

20xx年11月7日我們沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)全體學(xué)生干部參加了“青年馬克思主義者培訓(xùn)”,整天的培訓(xùn),讓我感觸頗深,作為當(dāng)代中國的年輕一代,作為中國的新的建設(shè)者,我們肩上的任務(wù)很重,我們需要積累的東西還很多,我們更多的是需要沿襲老一輩馬克思主義者的道路,我們應(yīng)樹立遠(yuǎn)大的理想,應(yīng)該堅(jiān)持發(fā)奮學(xué)習(xí),應(yīng)該注重鍛煉自己的品德,不斷開拓我們的視野,始終堅(jiān)持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

我們青年大學(xué)生擔(dān)負(fù)著建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的歷史重任。所以, 青年馬克思主義培訓(xùn),針對大學(xué)生開展黨建設(shè)教育培訓(xùn),同時,也對青年學(xué)生進(jìn)行高層次人生的導(dǎo)航。在平常工作中,我們要求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,改進(jìn)方法和形式,增強(qiáng)參加德育活動的積極性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要以突出愛國為點(diǎn),多接觸并深入了解法制教育,科技文化普及教育,健康教育,引導(dǎo)青少年樹立正確的人生觀。

我們大學(xué)生正處于人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期。我們的思想觀念趨于成型,但仍具有較大的可塑性,我們接受新鮮事物的能力很強(qiáng),但鑒別力明顯欠缺。贏得青年,贏得未來,學(xué)校創(chuàng)建大學(xué)生骨干培訓(xùn)學(xué)校以社會主義為核心價值觀加強(qiáng)時我當(dāng)時骨干的教育具有鮮明的時代意義。

作為一名學(xué)生黨員,又是班級的黨支書和學(xué)生會的干部,我深知對周圍同學(xué)會產(chǎn)生一定的影響,積極的影響與帶動,可謂“發(fā)展一個,帶動一片”。自我學(xué)習(xí)時,應(yīng)針對時代特點(diǎn),從實(shí)踐角度深刻體會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。積極把包括青年學(xué)生在內(nèi)的知識分子吸收到黨組織來,是組織發(fā)展工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)。

青年是美好的,我們可以無顧慮的去做我們想、我們喜歡的事。我們喜歡拼搏,喜歡奮斗,我們也喜歡游樂,三五朋友的歡聚。然而,我們更應(yīng)該明白光陰的珍貴。青年人有抱負(fù),更應(yīng)該為奮斗而讀書努力。我們不畏困難,不畏艱巨,因?yàn)槲覀冇蓄w年輕、拼搏的心,我們有一腔熱忱,為祖國、為人民、為未來而奮斗。

責(zé)任是社會主義核心價值觀的底線。責(zé)任是一種可貴的品質(zhì),是一個人或組織應(yīng)該堅(jiān)持的價值觀和道德準(zhǔn)則,能對文明進(jìn)化和社會發(fā)展作出質(zhì)量上的規(guī)定,現(xiàn)在日益受到世界各國的普遍關(guān)注。

中國幾千年來的文明和道德傳統(tǒng)已形成了魄具魅力的東方人格——社會型人格,作為大學(xué)生,我們應(yīng)大力倡導(dǎo)核心價值觀,作為共同的價值目標(biāo)和理想要求。 然而,僅有一腔熱血是不夠的。我們應(yīng)該在此時付出行動,實(shí)現(xiàn)我們的理想,贏得青年,贏得未來,做一個對祖國、對社會有用的青年

作為一名學(xué)生干部,無論是在學(xué)習(xí),生活中,還是在工作中,我都很努力很認(rèn)真的去干好每一件事,但是每在學(xué)習(xí)工作中遇到挫折偶爾也會不知所措。這次有幸參加”青馬工程”的培訓(xùn),我受益匪淺,通過本次的培訓(xùn),我明白作為一名學(xué)生干部,在各個方面所必備的素質(zhì)條件。同時也讓我明白了,在服務(wù)同學(xué)的同時,也應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我反省,自我教育和自我管理。下面我就自己收獲最大的幾個方面作簡要分析,我想應(yīng)該也是作為一名學(xué)生干部所應(yīng)具備的最起碼的幾方面要求吧:

首先作為一名學(xué)生干部,要起到帶頭,表率作用,我們必須搞好學(xué)習(xí)。因?yàn)樽鳛閷W(xué)生干部,我們首先是學(xué)生,然后才是學(xué)生干部,而學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,試問一個成績在班里排倒數(shù)的學(xué)生干部,有幾個同學(xué)敢信服他,換句話說,他能樹立幾分威信?進(jìn)一步來說,連學(xué)習(xí)成績也搞不好的學(xué)生干部,畢業(yè)后怎能在社會上立足,那就更別說以后為國家作貢獻(xiàn)了。所以我們在干好工作的同時,也必須抓緊時間學(xué)習(xí),不能讓成績落下。

其次要擺正自己的心態(tài)。作為一名學(xué)生干部,我們在工作中會遇到各種各樣的問題,牽涉到廣大同學(xué)時,也有配合與不配合之分,總之干什么事都不是一帆風(fēng)順的,在此時我們就必須學(xué)會控制自己的情緒,不能因?yàn)樽约旱那榫w影響到工作;另一方面作為學(xué)生干部,我們并沒有什么特權(quán),我們的職責(zé)就是為同學(xué)服務(wù)。所以在工作之中,我們必須設(shè)身處地的為同學(xué)們著想,時刻從廣大同學(xué)們的利益出發(fā);還有一點(diǎn)就是要不斷的進(jìn)行自我反省,反省自己在工作中存在的問題,虛心接受同學(xué)指出的自己的不足之處,用兩面性的觀點(diǎn)分析問題,不斷提高為人處事的能力。

再者要不斷提升自己各方面的能力。作為學(xué)生干部,組織活動,開展活動,必須具備許多方面的能力,特別是分析問題能力,組織活動能力,語言表達(dá)能力以及人際交往能力。具備這些能力之后,我們就能更加從容的面對工作中存在的問題,也更能得心應(yīng)手的處理這些問題。

最后一點(diǎn),我認(rèn)為作為一名學(xué)生干部,我們應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,思維修養(yǎng),身體素質(zhì)等各個方面都應(yīng)如此。只有不斷的充實(shí)自己,才能使自己在本職工作所在的位置上干出成績干出業(yè)績。

學(xué)生干部是高校校園中最具特色的一個團(tuán)體,我很有幸成為其中的一分子,也有幸能夠參加本次的青年馬克思培養(yǎng)工程,而在本次培訓(xùn)中我所獲得的東西將使我終身都受益,同時我也會不斷改進(jìn)自己的工作方式,并在以后不斷充實(shí)自己,使自己成為一個真正服務(wù)同學(xué)的學(xué)生干部。

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