人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇一

甲方：深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

乙方：深圳市海盾安全電子科技有限公司

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意以“深圳市海盾安全電子科技有限公司”作為產(chǎn)業(yè)化基地，進(jìn)行“汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施，具體條款如下：

1、甲乙雙方同意將該項(xiàng)目技術(shù)作價(jià)人民幣壹仟貳佰萬元；由甲方及參與研發(fā)人員提供技術(shù)服務(wù)，乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品化及市場營銷的實(shí)施。

2、乙方每支付技術(shù)費(fèi)人民幣壹拾貳萬元給甲方，將取得該項(xiàng)目的1%股權(quán)。乙方具體出資金額及控股比例，雙方另行溝通并簽定合作合同書，本合作意向于甲乙雙方的合作合同書簽定后生效。汽車輪胎智能監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目合作意向書范文

3、若乙方支付的技術(shù)費(fèi)高于人民幣陸佰壹拾貳萬元，即乙方對該項(xiàng)目的控股比例高于51%，甲方不得對項(xiàng)目剩余作價(jià)比例進(jìn)行再轉(zhuǎn)讓等處理；若乙方支付的技術(shù)費(fèi)低于人民幣貳佰肆拾萬元，即乙方對該項(xiàng)目的控股比例低于20%，甲方有權(quán)獨(dú)自繼續(xù)對項(xiàng)目剩余作價(jià)比例進(jìn)行再轉(zhuǎn)讓等處理。

4、在合作意向書生效后，該項(xiàng)目所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬甲乙雙方共同所有。甲方不得再對該項(xiàng)目的擴(kuò)充版、升級(jí)版、變形版本單獨(dú)轉(zhuǎn)讓，且對該項(xiàng)目的核心及相差技術(shù)負(fù)有保密的義務(wù)，違約將追究法律責(zé)任。

5、甲乙雙方將根據(jù)具體情況簽署階段性實(shí)施計(jì)劃書。

6、未盡事宜，將友好協(xié)商解決。

甲方：深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方：深圳市海盾安全電子科技有限公司

代表簽： 代表簽：

日期： 日期：

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇二

委托人：_________

受托人：_________

簽訂方式：_______

經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下委托合作協(xié)議：

第一條委托標(biāo)的：委托人委托受托人撰寫_________項(xiàng)目(以下簡稱擬上項(xiàng)目)的商業(yè)計(jì)劃書。該商業(yè)計(jì)劃書主要用作_________融資。

第二條委托人需提供或明確如下具體資料或事項(xiàng)：

1.項(xiàng)目承擔(dān)單位概況，擁有哪些特定資源，如政府關(guān)系、市場渠道、特定客戶等;

2.項(xiàng)目承擔(dān)單位資產(chǎn)負(fù)債情況、前三年經(jīng)營業(yè)績;

3.項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)有主要產(chǎn)品的經(jīng)營情況;

4.項(xiàng)目承擔(dān)單位在擬上項(xiàng)目上有何獨(dú)特資源，項(xiàng)目本身專利等技術(shù)壁壘詳細(xì)說明;

5.項(xiàng)目的工藝流程;

6.擬上項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，包括目標(biāo)產(chǎn)量/價(jià)格/收入/成本(分類細(xì)化)/利潤/投資概算等，估算10年，受托方會(huì)根據(jù)項(xiàng)目測算情況及行業(yè)調(diào)研事實(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);

7.擬上項(xiàng)目的行業(yè)市場分析;

8.擬上項(xiàng)目的各種政府批文及其它證明文件;

9.對該新項(xiàng)目擬采取哪種融資方式，若是股權(quán)融資，項(xiàng)目承擔(dān)單位以什么入資，希望新的投資者投入什么，投入多少，可占多少股權(quán);

10.資金使用計(jì)劃;

11.公司管理團(tuán)隊(duì)介紹，主要管理人員簡歷(總經(jīng)理，營銷副總，總工等);

12.及時(shí)提供其它受托方認(rèn)為非常重要的相關(guān)資料。委托方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后_________日內(nèi)將以上資料提供齊全，并交給受托方。

第三條本商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)至少包括但不限于如下內(nèi)容：

第一篇：項(xiàng)目背景;

第二篇：項(xiàng)目承擔(dān)單位概述;

第三篇：項(xiàng)目產(chǎn)品及技術(shù);

第四篇：行業(yè)及市場分析;

第五篇：產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃;

第七篇：財(cái)務(wù)分析;

第八篇：融資及退出;

第九篇：風(fēng)險(xiǎn)分析;

第十篇：結(jié)論

第四條委托期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。此期限自客戶首付款進(jìn)入受托方帳戶之日起，到受托方將計(jì)劃書初稿交給委托方之日起止。因委托方原因造成時(shí)間拖延，則交稿時(shí)間順延。

第五條關(guān)于投資商的提供：受托方向委托方提供可能對本項(xiàng)目有特別興趣的_________家投資商情報(bào)資料，供項(xiàng)目方融資之用。在項(xiàng)目融資成功后，若融資資金直接或間接來源于所提供投資商，則委托方應(yīng)在融資資金到位之日起5日內(nèi)向受托方支付_________元融資服務(wù)費(fèi)，大寫_________元。

第六條費(fèi)用支付方式

本次商業(yè)計(jì)劃書撰寫服務(wù)費(fèi)用總額為_________元人民幣，委托方應(yīng)在雙方簽約后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%，即_________元;在交付商業(yè)計(jì)劃書(中文)初稿后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%，即_________元;在交付商業(yè)計(jì)劃書(中文)正稿后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%，即_________元。受托方應(yīng)在最后一筆費(fèi)用支付完畢后_________個(gè)工作日內(nèi)將計(jì)劃書正本電子版交付委托方，同時(shí)將精選出的投資商情報(bào)資料發(fā)送給委托方。

第七條違約責(zé)任

若受托方收了費(fèi)用后不履行撰寫商業(yè)計(jì)劃書的義務(wù)，則受托方應(yīng)按已經(jīng)支付金額雙倍返還給委托方。若委托方不按本合同約定支付相關(guān)款項(xiàng)，則受托方可以拒絕繼續(xù)服務(wù)，并有要求委托方償付其余款項(xiàng)的權(quán)利，委托方還應(yīng)按未履約金額的一倍支付罰金。

第八條合同爭議的解決方式：

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可申請_________仲裁委員會(huì)仲裁，或直接向_________人民法院起訴。

第九條本合同一式兩份，由雙方簽字生效。

委托人(簽章)：_____受托人(簽章)：_____

住所：_______________居民身份證號(hào)：_______

電話：_______________電話：_______________

開戶銀行：___________開戶銀行：___________

賬號(hào)：_______________賬號(hào)：_______________

_______年____月____日_______年____月____日

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇三

甲方：xx 乙方：xxxx

電話：xxxx 電話：xxxx

傳真：xxxx 傳真：xxxx

身份證號(hào)：身份證號(hào)：xxxx

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律規(guī)定，本著平等互利合作雙贏的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。

甲方授權(quán)乙方為甲方產(chǎn)品xxxx在中華人民共和國境內(nèi)省(自治區(qū))市縣的唯一代理商，全面從事該產(chǎn)品的銷售、推廣和服務(wù)。乙方接受上述授權(quán)并支付給甲方市場保證金萬元整。

品種 規(guī)格 供貨價(jià)(含稅)元/盒

本合同至年月日止。有效期年。合同期滿后，如乙方完成年銷售任務(wù)的90%，乙方有優(yōu)先簽約權(quán)。

1.年度銷量：第一年度銷量為盒(件)，第二年度為盒(件)，第三年度為盒(件)。

2.首批提貨：乙方首批提貨量為盒(件)。

3.甲方給予乙方在首批提貨后3個(gè)月時(shí)間作為市場啟動(dòng)期，啟動(dòng)期后，乙方每月一次性提貨不少于件，第一年總銷量不低于件。如乙方連續(xù)六個(gè)月未完成月平均銷量，甲方有權(quán)終止乙方的代理資格。

1.乙方累計(jì)提貨未滿件(含首批提貨)，暫按含稅價(jià)元/盒付款，累計(jì)完成件提貨量后，以后的每次提貨均按含稅價(jià)元/盒結(jié)算。乙方完成第一年度銷量后，甲方予以返還該件的差額貨款(即元/盒×200盒×件=元)，如乙方未完成，則該差額將不予返還。

2.乙方每次進(jìn)貨時(shí)須提前20天書面告知甲方并預(yù)付50%的貨款，以便甲方組織生產(chǎn)，乙方在甲方提貨時(shí)付清余下的50%的貨款。甲方須在7個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)往乙方指定地點(diǎn)。

3.本合同簽訂蓋章之日起七日內(nèi)，乙方向甲方預(yù)付50%的首批貨款元及全額的市場保證金。

甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家藥監(jiān)部門批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。因產(chǎn)品質(zhì)量或包裝問題引起的投訴經(jīng)查實(shí)，甲方必須對乙方予以調(diào)換，并承擔(dān)全部責(zé)任，乙方予以協(xié)助。

1.甲方應(yīng)按照合同約定維護(hù)乙方合法權(quán)益，在乙方代理期間，不得向乙方代理地區(qū)其他客戶解釋代理地區(qū)銷售政策，如有經(jīng)銷單位及代理商向甲方洽談購貨事宜，甲方必須移交乙方處理。

2.甲方有權(quán)在管理、營銷、宣傳策劃、人員培訓(xùn)等方面協(xié)助或指導(dǎo)乙方。

3.乙方在代理甲方產(chǎn)品過程中，不得借用，盜用甲方企業(yè)的文件、批文、商標(biāo)等經(jīng)營其他品種，否則，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任和保留經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。

4.甲方提供該產(chǎn)品全部合法代理手續(xù)、文件和證照。

1.未經(jīng)乙方同意，甲方不得向乙方代理地區(qū)其他任何單位或個(gè)人銷售約定產(chǎn)品，否則根據(jù)違約數(shù)量按產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方向乙方作三倍的經(jīng)濟(jì)賠償。

2.乙方有在合同約定地區(qū)范圍內(nèi)的自主經(jīng)營權(quán)，并自行承擔(dān)相關(guān)銷售費(fèi)用，但不得將合同約定產(chǎn)品銷售至合同約定外的地區(qū)。否則，甲方有權(quán)沒收乙方所付市場保證金、追究乙方的法律責(zé)任和保留經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。

3.乙方有權(quán)根據(jù)市場狀況核定所代理的產(chǎn)品的供應(yīng)價(jià)格。在合同期內(nèi)，未經(jīng)甲方同意，不得擅自調(diào)整在物價(jià)部門申報(bào)備案的價(jià)格體系。

4.乙方有權(quán)對違反本協(xié)議的行為追究經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的權(quán)利。

1.方負(fù)責(zé)將貨物發(fā)運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)，交貨之后發(fā)生的其他費(fèi)用由乙方自理。

2.貨物到達(dá)之后，乙方應(yīng)查驗(yàn)每批貨物的數(shù)量、批號(hào)、包裝等是否相符。如在運(yùn)輸途中發(fā)生短缺或損失，乙方應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出，并提供相關(guān)證明。甲方經(jīng)核實(shí)后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)貨物，乙方協(xié)助甲方向貨運(yùn)單位處理索賠事務(wù)。

1.協(xié)議期滿，雙方無續(xù)約。

2.雙方協(xié)商提前終止。

3.一方有嚴(yán)重違約的行為，另一方也可以提出終止協(xié)議。

4.合同期內(nèi)，如雙方不存在違約，甲、乙雙方均不得單方面終止合同執(zhí)行，否則視合同終止方違約，另一方有權(quán)向違約方要求經(jīng)濟(jì)賠償。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成并提出訴訟時(shí)，依照《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定處理。

業(yè)務(wù)代表：業(yè)務(wù)代表：

開戶行：開戶行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

年月日年月日

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇四

項(xiàng)目意向書是合作的雙方在正式簽約之前，表明對即將合作的項(xiàng)目的初步設(shè)想和基本態(tài)度的一種協(xié)商性文書。

項(xiàng)目意向書不僅是合作雙方在正式簽約之前必須簽署的文書，而且也是項(xiàng)目申報(bào)必備的材料之

一。按照我國有關(guān)規(guī)定，合資、合作項(xiàng)目由中方填寫《合資合作項(xiàng)目意向書》，獨(dú)資項(xiàng)目由協(xié)作方填寫《獨(dú)資項(xiàng)目意向書》，經(jīng)行業(yè)主管部門、環(huán)保、消防部們出具意見后，報(bào)計(jì)委(經(jīng)委)、外經(jīng)貿(mào)委審批。

項(xiàng)目意向書一般由四個(gè)部分組成：標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款。

項(xiàng)目意向書的標(biāo)題，可以是由合作雙方名稱、合作項(xiàng)目和文種三部分組成的完整標(biāo)題；也可以是由合作項(xiàng)目、文種組成的簡明標(biāo)題；還可以是只寫明“意向書”的省 略式標(biāo)題。

導(dǎo)語部分主要寫明簽訂意向書的雙方單位名稱和法人代表名稱、項(xiàng)目實(shí)施目的、主要內(nèi)容、合作意向的形成過程和遵循原則、最終達(dá)成的目標(biāo)等概括性內(nèi)容。然后用 “現(xiàn)達(dá)成以下意向”或“經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本意向書”等過渡性文字，轉(zhuǎn)到正文部分。

正文是意向書的主體部分，這部分一般以分條列項(xiàng)的方式寫作，通常原則性地列舉出雙方對項(xiàng)目的基本觀點(diǎn)和態(tài)度，確定雙方的權(quán)利、義務(wù)。意向書的正文在寫作時(shí)要注意其措辭和用語的準(zhǔn)確性，既要充分表達(dá)雙方的合作意愿，又要注意分寸，不能出現(xiàn)一些行政命令式或者過于肯定的文字。 正式條文寫完后，意向書一般有專門的結(jié)尾，結(jié)尾部分應(yīng)寫明意向書的份數(shù)，各方或有關(guān)單位(個(gè)人)存執(zhí)情況，有效期限及其他必要的說明。

由雙方代表簽字，并注明簽訂時(shí)間。

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇五

甲方:中國____________有限公司______分公司或中國____________有限公司______分公司集團(tuán)______行業(yè)中心

乙方:成都________有限公司

本著自愿及平等互利、誠實(shí)守信的原則，以促進(jìn)________集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，突出聯(lián)通綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，整合優(yōu)勢資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的合作發(fā)展思路，甲乙雙方通過互相了解與鄭重選擇，同意結(jié)為友好合作單位，并承諾嚴(yán)格按照<中國________有限公司成都市分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)代理商管理辦法>及公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，特簽定本承諾書。

一、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方須對代理商做好日常服務(wù)及配套支撐工作。

2、甲方須保障固網(wǎng)代理項(xiàng)目的正常建設(shè)與及時(shí)開通。

3、甲方須按照<中國____________有限公司成都市分公司集團(tuán)客戶代理商管理辦法>的相關(guān)規(guī)定及要求，對代理商進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)考核及日常管理。

二、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方必須熟知中國________集團(tuán)客戶事業(yè)部代理商管理辦法的要求，以發(fā)展聯(lián)通業(yè)務(wù)為主，并承諾服從管理。

2、乙方同意服從中國________集團(tuán)客戶事業(yè)部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，服從傭金發(fā)放管理制度。

3、乙方須服從甲方日常管理并接受各項(xiàng)考核指標(biāo)。

4、乙方有權(quán)對甲方相關(guān)服務(wù)支撐保障工作進(jìn)行監(jiān)督或投訴。

三、雙方約定

1、雙方一旦簽定本承諾書，須嚴(yán)格按照20xx年集客代理商管理辦法貫徹執(zhí)行相關(guān)條例，不得隨意變更合作意向。

2、雙方本著友好互利的原則，對于任何爭議都應(yīng)盡努力協(xié)商解決。

3、本承諾書有效期為壹年，從簽字蓋章之日起生效;按季度根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、本雙選方案解釋權(quán)歸成分集團(tuán)客戶事業(yè)部，如有爭議，由集客部進(jìn)行裁決。

甲方授權(quán)代表:_______乙方授權(quán)代表:_______

(加蓋公章)(加蓋公章)

時(shí)間:______________時(shí)間:______________

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇六

商貿(mào)服務(wù)業(yè)與城市發(fā)展息息相關(guān)。自古以來，有城市的地方就有商業(yè)街以及相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。商業(yè)特色街作為城市“社區(qū)型”商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題。當(dāng)然也是商業(yè)特色街建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。

武林路時(shí)尚女裝街定位以時(shí)尚女裝業(yè)為主，突出展示杭派女裝風(fēng)采，輔以咖啡吧、美食坊及美容美發(fā)等女性消費(fèi)設(shè)施，體現(xiàn)休閑購物理念。多年來，武林路女裝街管委會(huì)以“中國時(shí)尚女裝第一街”為目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)培育、街區(qū)功能完善、環(huán)境清潔美化、商業(yè)氛圍營造等方面做了大量工作，從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”，并列入規(guī)劃引導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)之一。

圍繞我區(qū)打造“繁華時(shí)尚之區(qū)”和“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮武林路時(shí)尚女裝街服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)武林路女裝街可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

服務(wù)業(yè)與全球化。在全球一體化的大背景下，武林路時(shí)尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須具備國際視野。所謂國際視野，就是著眼于世界發(fā)展趨勢，在服務(wù)水平、標(biāo)準(zhǔn)上與國際同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路時(shí)尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

服務(wù)業(yè)與社區(qū)化。武林路時(shí)尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須立足社區(qū)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，以滿足社區(qū)人群現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的需求為目標(biāo)。服務(wù)對象，包括街區(qū)入駐商家、創(chuàng)業(yè)者、旅游者、購物者和居民。社區(qū)同時(shí)也是“市場”，服務(wù)對象就是“消費(fèi)終端”。這就要求我們通過市場化手段構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營運(yùn)機(jī)制。

服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化。服務(wù)是一種特殊的“商品”，無論它是否產(chǎn)生直接利潤，都必須作為一個(gè)商品來考量。因此，我們在設(shè)計(jì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“商品”的時(shí)候，必須考慮產(chǎn)業(yè)化的要求，設(shè)計(jì)出符合人們長期消費(fèi)的“產(chǎn)品”?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，要求對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面梳理、整合，設(shè)計(jì)出清晰的營運(yùn)流程、服務(wù)體系和贏利模式。

做強(qiáng)女裝主導(dǎo)業(yè)態(tài)。女裝是武林路的特色，也是根本。離開女裝產(chǎn)業(yè)，武林路將失去優(yōu)勢?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是如何進(jìn)一步做強(qiáng)做大。一是進(jìn)一步引入知名的女裝品牌，淘汰低端品牌；二是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產(chǎn)業(yè)；三是進(jìn)一步突顯個(gè)性，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師為消費(fèi)者提供個(gè)性化的形象設(shè)計(jì)和服飾搭配。

推進(jìn)休閑觀光業(yè)態(tài)。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間，幾年來，武林路增設(shè)了咖啡吧、美食坊等休閑場所，休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和引導(dǎo)。在進(jìn)一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎(chǔ)上，對購物、文化、休閑資源進(jìn)行整合，形成休閑觀光的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，有計(jì)劃有目標(biāo)地加以引導(dǎo)，推動(dòng)旅游觀光業(yè)的發(fā)展。

建立物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)。武林路女裝街的物業(yè)管理一直是比較棘手的問題，原因主要是產(chǎn)權(quán)分散。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對街區(qū)物業(yè)租賃信息進(jìn)行整理，同時(shí)對有條件的物業(yè)提供“管家式”的服務(wù)。

組合金融服務(wù)業(yè)態(tài)。針對武林路的創(chuàng)業(yè)者，提供商貸、風(fēng)投等金融服務(wù)。同時(shí)，形成商業(yè)策劃、市場評(píng)估、投資監(jiān)管體系。

提升文化營銷業(yè)態(tài)。文化營銷是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的內(nèi)容。武林路管委會(huì)已經(jīng)連續(xù)七年舉辦“武林衣秀”活動(dòng)，形成了一定的品牌影響力和知名度?！拔淞忠滦恪北涣腥胛鞑?huì)重點(diǎn)項(xiàng)目，榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會(huì)項(xiàng)目銅獎(jiǎng)。以“武林衣秀”為核心，整合創(chuàng)意策劃、市場推廣、項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建活動(dòng)、會(huì)展等文化營銷服務(wù)體系。

當(dāng)然，武林路時(shí)尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)的領(lǐng)域和空間遠(yuǎn)不止上述這幾項(xiàng)，可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進(jìn)的原則，逐步推進(jìn)。

搭建服務(wù)平臺(tái)。武林路女裝街以搭建若干個(gè)服務(wù)平臺(tái)來推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展：

——武林路時(shí)尚女裝街購物觀光服務(wù)中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務(wù)。

——武林路時(shí)尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務(wù)。

——武林路時(shí)尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心。提供金融服務(wù)。

——武林路時(shí)尚女裝街商務(wù)信息服務(wù)中心。提供電子商務(wù)服務(wù)。

——武林路時(shí)尚女裝街文化傳播服務(wù)中心。提供活動(dòng)、展示、推廣等服務(wù)。

塑造服務(wù)品牌。品牌是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有力競爭武器，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的凝結(jié)物。服務(wù)品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺(tái)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌；二是服務(wù)產(chǎn)品的品牌，即服務(wù)本身的品牌塑造。品牌的核心是服務(wù)品質(zhì)，缺少品質(zhì)的服務(wù)必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以，必須以高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量來構(gòu)筑品牌影響力。

關(guān)照國際標(biāo)準(zhǔn)。以國際性思維來構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。在視覺體驗(yàn)和流程設(shè)計(jì)上均體現(xiàn)出以人為本和國際化的要求。諸如導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現(xiàn)出國際化的元素。

轉(zhuǎn)換角色 轉(zhuǎn)變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要轉(zhuǎn)換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門朝南坐”?，F(xiàn)在則要放下身段，確立服務(wù)意識(shí)。管委會(huì)要從“行政管理型”機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌龇?wù)型”機(jī)構(gòu)，從市場中學(xué)習(xí)經(jīng)營，并能夠駕馭項(xiàng)目的市場化運(yùn)作。

建立機(jī)制 吸納人才。市場競爭關(guān)鍵是人才競爭。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。要形成一個(gè)自由寬松的人才環(huán)境，兼容各種各樣的文化背景，同時(shí)要有靈活的分配機(jī)制，有效激勵(lì)參與者發(fā)揮聰明才智。

政府引導(dǎo) 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場”三力合一推進(jìn)。但無論是政府項(xiàng)目還是市場項(xiàng)目，均需要政策的有力扶持。

項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇七

1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本

2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動(dòng)場次

3、聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理

4、切實(shí)共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源

5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)

6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。

1、全包

2、半包由動(dòng)力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計(jì)劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進(jìn)行活動(dòng)和

日常管理對接。

1、年度促銷合作計(jì)劃

2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系

3、年度聯(lián)盟會(huì)議

4、培訓(xùn)模塊(單獨(dú)收費(fèi)、戰(zhàn)略合作有特惠價(jià))

第一場活動(dòng)：開門紅

第二場活動(dòng)：聯(lián)盟版開門紅開門大吉

第三場活動(dòng)：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動(dòng)

配套門店自行活動(dòng)，聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)定金增加。

第四場活動(dòng)：四月聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)

第五場活動(dòng)：四月小范圍客戶夜宴

第六場活動(dòng)：常規(guī)五一促銷

第七場活動(dòng)：6月份小范圍閉店落地

第八場活動(dòng)：7月份聯(lián)盟活動(dòng)

第九場活動(dòng)：8月份單品銷售

第九場活動(dòng)：各品牌自行大型促銷活動(dòng)(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)

第十場活動(dòng)：9月份小范圍爆破落地

第十一場活動(dòng):10月份常規(guī)促銷

第十二場活動(dòng):10月底閉店銷售

第十三場活動(dòng):11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)

第十四場活動(dòng):12月小范圍終端爆破

第十五場活動(dòng):元旦常規(guī)促銷

第十六場活動(dòng):年前小范圍客戶圍剿。

1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理

2、動(dòng)力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)

3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏

4、聯(lián)盟16場活動(dòng)動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實(shí)施

5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項(xiàng)活動(dòng)中，執(zhí)行經(jīng)理針對性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會(huì)議

1、聯(lián)盟年度會(huì)議策劃與實(shí)施

2、聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評(píng)估

3、聯(lián)盟合作下年展望與實(shí)施

4、各品牌新年度啟動(dòng)實(shí)施