光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要篇一

：“連接異地幫幫團(tuán)”網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)

② 業(yè)務(wù)概念具體描述：針對(duì)目前異地親屬或情侶，朋友節(jié)假往來(lái)不便，開(kāi)展活動(dòng)較難的棘手情況，促使我產(chǎn)生了這樣的靈感。我們可以通過(guò)將遠(yuǎn)在全國(guó)各地的同學(xué)或親友聯(lián)系起來(lái)，組成幫幫團(tuán)。利用網(wǎng)絡(luò)力量，尋找因?yàn)榫嚯x而將親情，友情或者愛(ài)情隔閡的朋友，幫助他們，實(shí)現(xiàn)他們的愿望。歸根究底，我們要建立相關(guān)的網(wǎng)站，利用人脈將遠(yuǎn)在全國(guó)各地的親朋好友集結(jié)起來(lái)，為異地的親屬情侶實(shí)現(xiàn)他們的愿望。愿望的實(shí)現(xiàn)過(guò)程我們會(huì)有專(zhuān)人全程跟蹤并及時(shí)報(bào)予客戶(hù)，讓他們第一時(shí)間了解詳細(xì)資訊，并按我們的服務(wù)質(zhì)量劃分根據(jù)客戶(hù)的意見(jiàn)從中收取業(yè)務(wù)費(fèi)用或是過(guò)程中的服務(wù)費(fèi)用。

③ 業(yè)務(wù)前景：對(duì)于這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行我們會(huì)分為初期開(kāi)發(fā)宣傳，期間建設(shè)完善，還有后期規(guī)模擴(kuò)大等階段。初期我們的投資主攻網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設(shè)和人脈聯(lián)絡(luò)方面，小規(guī)模保守估計(jì)萬(wàn)元內(nèi)，當(dāng)然，這是個(gè)群策群力的項(xiàng)目。初期完成后，我們會(huì)制定相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)定原則，比如：相當(dāng)滿(mǎn)意，100元;比較滿(mǎn)意：50元;中肯：10元：較差：0元。這是比較保守的評(píng)判原則，具體情況還要結(jié)合服務(wù)過(guò)程所需總費(fèi)用來(lái)看，總費(fèi)用起初是我方承擔(dān)的，會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)，等業(yè)務(wù)做到后，我們的信用積累到一定層次，可以轉(zhuǎn)變計(jì)劃，兩方各付一半，或者客戶(hù)保持了對(duì)我們的完全信任，直接將所需費(fèi)用交由我方。所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景也是很不錯(cuò)的，加之之前沒(méi)有正規(guī)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，所以，我們完全有實(shí)力將其做大并進(jìn)行上市，做出自己的品牌。我們從中收取的只是服務(wù)費(fèi)用，一切評(píng)定原則還是要?dú)w結(jié)于客戶(hù)的意見(jiàn)。

④ 業(yè)務(wù)開(kāi)展：起始階段，我們要聯(lián)系各地朋友，利用人脈，將我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行小范圍內(nèi)宣傳，目的是要尋找初期合作者，當(dāng)然我們會(huì)對(duì)此進(jìn)行合理分工，比如有專(zhuān)員負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳，人脈連接等工作。網(wǎng)站建好并進(jìn)行好了初期宣傳之后，我們會(huì)建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)群，比如利用qq，人人小組等聯(lián)絡(luò)方式，建立相關(guān)的幫幫團(tuán)，每個(gè)幫幫團(tuán)負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)，或一個(gè)特定的城市，比如北京，上海，長(zhǎng)春等，擴(kuò)大我們等業(yè)務(wù)范圍，對(duì)我們的市場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解，即及時(shí)了解被“異地”所困的朋友的困難和問(wèn)題，了解他們的具體情況并尋找覺(jué)接的最佳方式。我們的業(yè)務(wù)對(duì)象不僅局限于學(xué)生群體，對(duì)于遠(yuǎn)游國(guó)外的工薪族或是差旅在外的商場(chǎng)精英，都是我們服務(wù)的對(duì)象。具體的情況我們可以有如下分析：

異地情侶中有一方不能在節(jié)日或周末趕回慶祝，我們會(huì)尋找相關(guān)城市的幫幫團(tuán)成員，及時(shí)幫助對(duì)方解決困難。比如，情人節(jié)，遠(yuǎn)在北京的男孩沒(méi)辦法在第一時(shí)間為遠(yuǎn)在上海的女朋友送上一束玫瑰，我們幫幫團(tuán)可以利用網(wǎng)站的號(hào)召力，集結(jié)上海的幫幫團(tuán)成員，及時(shí)獲取上海女朋友的聯(lián)系方式，并幫助男孩為女朋友送上情人節(jié)的祝福。這樣，即能為情侶送上第一時(shí)間的祝福，還能解決利用快遞等方式運(yùn)送玫瑰所產(chǎn)生的時(shí)差或是導(dǎo)致玫瑰不新鮮的問(wèn)題。

對(duì)于，差旅在外的人員，如若有這方面的困難，我們及時(shí)了解后也會(huì)給予第一時(shí)間的幫助。兒子出差在外，恰逢中秋節(jié)，沒(méi)辦法在中秋月圓之夜趕回家和老父親喝上一杯，我們也會(huì)盡可能幫助其實(shí)現(xiàn)愿望，找合適的幫幫團(tuán)成員，代為飲一杯團(tuán)圓酒。

業(yè)務(wù)做大之后，我們完全可以建立正規(guī)的“閑暇時(shí)光販賣(mài)”小組。即當(dāng)下比較流行的出售個(gè)人閑暇時(shí)間，代為做事，比如代收快遞，代償食物，代為購(gòu)物等等。，但目前這種服務(wù)項(xiàng)目多為個(gè)人策劃并執(zhí)行，沒(méi)有正規(guī)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線管的深入市場(chǎng)調(diào)研或開(kāi)發(fā)，待“連接異地幫幫團(tuán)”異地業(yè)務(wù)做大之后我們可以開(kāi)設(shè)相關(guān)的同城業(yè)務(wù)，將個(gè)人的閑暇時(shí)間作為在售商品。

⑤ 我們的營(yíng)銷(xiāo)策略：對(duì)于“連接異地幫幫團(tuán)“網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目，我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更多的是搜尋“有難之士”，這一點(diǎn)與其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)不同，其他網(wǎng)站，較多的是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳手段擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)面，通過(guò)特定鏈接吸引客戶(hù)進(jìn)入，靠點(diǎn)擊率盈利。鑒于我方業(yè)務(wù)的特殊性，我們更多地將網(wǎng)絡(luò)視為一種“搜尋”手段，網(wǎng)站進(jìn)行初期宣傳后，我們會(huì)成立專(zhuān)門(mén)的幫幫團(tuán)。可以在現(xiàn)實(shí)或網(wǎng)絡(luò)中尋找有這方面需求的客戶(hù)，向他們傳達(dá)我們的服務(wù)理念和新主張，并表示樂(lè)意幫助他們解決異地之苦。與其說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)，不如說(shuō)是靠宣傳樹(shù)立品牌形象。這也是我們與其他業(yè)務(wù)的不同所在。

⑥ 突出成果：靠業(yè)務(wù)完成量來(lái)計(jì)算我們的盈利所得，因?yàn)槠陂g的費(fèi)用{按服務(wù)效果中肯及以上來(lái)計(jì)算}由客戶(hù)所出，扣除我們對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和宣傳的相關(guān)開(kāi)銷(xiāo)，定期指定相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，而就目前，我們無(wú)法具體計(jì)算出相關(guān)的財(cái)務(wù)成果，只能按階段來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

初期階段，我們的客戶(hù)主要是與父母或情侶分隔異地的戀人，初期為賺信譽(yù)，將服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)降低，估計(jì)業(yè)務(wù)間隔期為三天至一周，那么，估計(jì)成本回收期為兩個(gè)月。

初期信譽(yù)積累到一定程度，我們拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，將客戶(hù)群體加大，面向社會(huì)，不僅僅局限于校園，除了要加強(qiáng)宣傳投入外還要加大幫幫團(tuán)的建設(shè)，，針對(duì)于差旅在外或長(zhǎng)期工作在外的人群，我們將進(jìn)一步適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有望降低信用成本等風(fēng)險(xiǎn)成本。那么我們將估計(jì)業(yè)務(wù)為每天三筆入賬，加大人事投入和建設(shè)投入后，保守估計(jì)日進(jìn)賬量為500元，這是盈利方面的數(shù)據(jù)，節(jié)假日則應(yīng)該會(huì)翻倍。那么，每月估計(jì)，起始利潤(rùn)額為2-3萬(wàn).

鼎盛期，我們將會(huì)進(jìn)一步拓寬國(guó)外市場(chǎng)，那么我們也會(huì)針對(duì)于久居國(guó)外或是工作留學(xué)國(guó)外的群眾提供特殊服務(wù)，也會(huì)有專(zhuān)門(mén)的港澳臺(tái)服務(wù)專(zhuān)區(qū)。在拓寬市場(chǎng)的同時(shí)對(duì)我們的幫幫團(tuán)成員也有了較高的要求，也許是旅居國(guó)外或是港澳臺(tái)的同仁。但是進(jìn)一步我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)提高。保守估計(jì)，日進(jìn)賬量為5000元，那么，節(jié)假日翻倍處理，月盈利為10-20萬(wàn)元。

但是我們會(huì)有原則的控制市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模，保證我們每次的業(yè)務(wù)控制在一定范圍之內(nèi)，這樣做既保證了每次服務(wù)的高質(zhì)量為我們維持并積累信譽(yù)奠定基礎(chǔ)，也為我們的工作量提供了良好的尺度規(guī)范，保證幫幫團(tuán)成員的利益。

⑦ 相關(guān)經(jīng)歷：作為主創(chuàng)人員，我會(huì)首先和我的志同道合的朋友和同學(xué)風(fēng)向我的這個(gè)創(chuàng)意想法，咨詢(xún)他們的意見(jiàn)并進(jìn)一步完善。其次，經(jīng)過(guò)大家認(rèn)可之后，我會(huì)在小范圍內(nèi)試運(yùn)營(yíng)一下，初見(jiàn)效果后，集結(jié)我的遠(yuǎn)在全國(guó)各地的朋友和同學(xué)，并通過(guò)人脈的力量建立起我的幫幫團(tuán)。

⑧ 其他考慮

公司定位于為醫(yī)院客戶(hù)提供手術(shù)室使用的醫(yī)療器械，并為家庭客戶(hù)提供家庭使用的呼吸相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，市場(chǎng)空間及前景廣闊，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。公司已獲得a投資公司和b投資公司的注資，海外紅籌架構(gòu)及公司治理結(jié)構(gòu)完善。

公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的醫(yī)療產(chǎn)品/家用健康產(chǎn)品提供商。公司成立于2007年，于2008年進(jìn)入手術(shù)室用醫(yī)療器械產(chǎn)品的自主研發(fā)和生產(chǎn)，在2009年獲得a投資公司和b投資公司n萬(wàn)美元投資后，開(kāi)始進(jìn)入家用呼吸健康產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。公司為了今后在海外市場(chǎng)上市，已搭建完成海外紅籌法律架構(gòu)。公司目前有員工約2,000人，其中研發(fā)人員300人。公司在北京擁有10,000平米的研發(fā)基地和在河北擁有100,000平米的生產(chǎn)基地。公司在全國(guó)所有省份及直轄市擁有分公司或辦事處，與全國(guó)1,000多家醫(yī)療器械代理商保持業(yè)務(wù)合作關(guān)系，公司產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入5,000多家醫(yī)院和10萬(wàn)多家庭。

公司的產(chǎn)品可以分為醫(yī)療產(chǎn)品和家用健康產(chǎn)品，如下表：

呼吸治療儀產(chǎn)品已獲得美國(guó)fda認(rèn)證，可以在美國(guó)銷(xiāo)售。

公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，超過(guò)90%的產(chǎn)品是由分布全國(guó)的代理商渠道銷(xiāo)售給最終客戶(hù);對(duì)于部分大型政府招標(biāo)項(xiàng)目，公司也直接參與。產(chǎn)品的售后服務(wù)由公司負(fù)責(zé)。 公司在美國(guó)和歐洲部門(mén)國(guó)家也發(fā)展了代理商，啟動(dòng)了海外銷(xiāo)售。 公司的產(chǎn)品主要通過(guò)展會(huì)、刊物廣告等方式進(jìn)行品牌推廣。

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20xx年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)已成為繼美國(guó)和日本之后世界第三大市場(chǎng)，醫(yī)療器械年銷(xiāo)售額達(dá)到400億元。預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)將超過(guò)日本，成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。到20xx年，中國(guó)在世界醫(yī)療器械市場(chǎng)上的份額將占到25%。中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療裝備水平還很低，大量的設(shè)備需要更新?lián)Q代，中國(guó)政府每年對(duì)醫(yī)療設(shè)備的投入也以13%的速度增長(zhǎng)。同時(shí)，中國(guó)醫(yī)療器械與藥品的銷(xiāo)售額比例為1:8，而這一數(shù)字在發(fā)達(dá)國(guó)家的比例接近1:1，可見(jiàn)中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力是巨大的。我們的家用呼吸健康產(chǎn)品面對(duì)的是國(guó)內(nèi)超過(guò)5000萬(wàn)的睡眠呼吸障礙患者和超過(guò)1億的心腦血管疾病患者，到20xx年市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)200億元。

公司的產(chǎn)品主要定位于高性?xún)r(jià)比的國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品、客戶(hù)定位于中型城市的大、中型醫(yī)院，與

西門(mén)子、飛利浦等國(guó)外大品牌沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)企業(yè)。公司的優(yōu)勢(shì)是品牌有很好的市場(chǎng)知名度，有分布全國(guó)分公司和辦事處的市場(chǎng)推廣和管理渠道，以及1,000多家代理商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與5,000多家醫(yī)院有常年密切合作關(guān)系。

對(duì)于家庭呼吸健康產(chǎn)品，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是澳大利亞a公司和美國(guó)b公司等國(guó)外品牌以及c、d、e公司等國(guó)內(nèi)品牌。公司產(chǎn)品定位更專(zhuān)注，產(chǎn)品線更寬，技術(shù)性能處于領(lǐng)先地位，并擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。相對(duì)于國(guó)外品牌，我們還有成本及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更強(qiáng)大。

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對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用已有的全國(guó)性管理網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展和延伸。對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)，主要以家庭呼吸健康產(chǎn)品為主，利用技術(shù)與成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，選擇合適的廠商進(jìn)行oem/odm合作。并通過(guò)與國(guó)外優(yōu)秀代理商合作，向?qū)r(jià)格敏感的私人保健組織和專(zhuān)業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)組織提供成本相對(duì)較低、寬范圍的家用呼吸健康產(chǎn)品。

通過(guò)國(guó)內(nèi)、外的醫(yī)療展會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、專(zhuān)業(yè)期刊，進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品的推廣。

(1)產(chǎn)品繼續(xù)研發(fā)，包括家用呼吸治療儀多品種、耗材、等;(2)2010年底之前完成全系列產(chǎn)品的ce認(rèn)證和fda認(rèn)證;(3)建設(shè)覆蓋全國(guó)省會(huì)城市的家用呼吸健康產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心;(4)海外市場(chǎng)拓展。

收入 醫(yī)療器械 家用健康產(chǎn)品 凈利潤(rùn)

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計(jì)劃募集1,000萬(wàn)美元。

主要用于家用呼吸健康產(chǎn)品的進(jìn)一步研發(fā)、大規(guī)模生產(chǎn)、及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立，具體包括：產(chǎn)品研發(fā)(300萬(wàn))、市場(chǎng)及渠道費(fèi)用(200萬(wàn))、生產(chǎn)支持(300萬(wàn))、技術(shù)并購(gòu)(100萬(wàn))、補(bǔ)充流動(dòng)資金(100萬(wàn))。

aaa，ceo，20xx年創(chuàng)建本公司。之前10年，創(chuàng)立xxx醫(yī)療技術(shù)公司，并西門(mén)子收購(gòu);之前在xxx集團(tuán)醫(yī)療事業(yè)部任總經(jīng)理。獲得xxx大學(xué)工程控制專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。

bbb，營(yíng)銷(xiāo)副總。曾任xxx醫(yī)療集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理、xxx醫(yī)療公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。畢業(yè)xxx醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)。

ccc，cto。曾任xxx醫(yī)療技術(shù)有限公司副總經(jīng)理兼cto、xxx中國(guó)有限公司產(chǎn)品總監(jiān)。畢業(yè)于xx大學(xué)精密儀器專(zhuān)業(yè)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要篇三

本計(jì)劃書(shū)是以尋求合作為目的，向未來(lái)的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場(chǎng)、資金與投資分析等。

本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，名稱(chēng)為"天之素"食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。 公司成立第一年，計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為150人次，銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年，增加顧客量至7萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西，向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

"天之素"食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心，提供以下服務(wù)：

l 向顧客提供保健素食餐品

l 為顧客提供保健飲食咨詢(xún)

l 向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)

l 定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)

l 為會(huì)員制定保健飲食方案

l 向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)

1.3.1 "民以食為天"是永恒的真理， 餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。

改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放，市場(chǎng)更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市居民的收入水平逐年增加，消費(fèi)檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿(mǎn)足的前提下，對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì)，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大，都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn)，不久的將來(lái)，人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí)，素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候，健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心，根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。

l 產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步，其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì)，可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，奪取先機(jī)。

l 眾所周知，動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類(lèi)食品所缺乏的，為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作，由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料，如強(qiáng)化果汁等，可在就餐時(shí)為廣大顧客提供，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

l 產(chǎn)品的科研含量，可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng)，本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量，不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi)，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

l 餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn)，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的，因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng)，不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵，而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式，將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

"天之素"食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí)，推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅，本公司將順應(yīng)潮流，根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出"天之素"系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境，為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。

l 開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品，提高餐品的科技含量，突出 餐品的食療保健功能。

l 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù)，都要烘托出濃郁的文化特色，體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷，提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。

1 提高餐廳的影響力，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，提高客流量，確保毛利潤(rùn)高于40%。