為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇一

組長：**（校長）

副組長：**（政教主任）**（校長助理）

成員：**

認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》遵循高度重視積極應(yīng)對，聯(lián)防聯(lián)控，依法科學(xué)處置的原則加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防人感染甲型h1n1流感防治知識宣傳普及工作。讓學(xué)生及家長廣泛了解人感染甲型h1n1流感是可防可控可治的，提高文章由大家自我保護(hù)意識和防病能力，搞好群防群控，建立疫情直報(bào)制度，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早診斷早隔離早治療（五早）。

1、學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)小組

組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校對甲型h1n1流感的防控工作，對學(xué)校甲型h1n1流感防控工作進(jìn)行決策和部署。

2、監(jiān)測預(yù)警組

組長：**（政教主任）

組員：各班主任。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)開展學(xué)校甲型h1n1流感的日常監(jiān)測工作，做好正常上課期間和周末、節(jié)假日的晨檢、午檢工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)。

3、宣傳組

組長：**

組員：少先隊(duì)大隊(duì)長、各班少先隊(duì)中隊(duì)長、各班宣傳委員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感防控常識及防疫知識的學(xué)習(xí)宣傳普及工作。

4、信息組

組長：**

組員：各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感各種信息的收集和分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況（值班電話：**）

5、保障組

組長：**英

組員：**

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)甲型h1n1流感防控工作所需設(shè)施設(shè)備及物資保障工作。

6、應(yīng)急組

組長：**

組員：**、各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理日常突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)異常情況及時隔離、聯(lián)系家長送醫(yī)院等。

（一）采取多種形式,加大防控甲型h1n1流感的知識和預(yù)防措施的宣傳，做到全員覆蓋，形成一個全員防控甲型h1n1流感的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)對學(xué)生的健康監(jiān)測工作，密切關(guān)注學(xué)校師生員工的健康狀況，做好師生晨檢和午檢工作。

1、班級人人配備1支體溫計(jì)，每個年級配備一個紅外線測量儀，門衛(wèi)配備一個紅外線測量儀。早上朗讀時各班班主任組織對每一位在校學(xué)生測量體溫，如有發(fā)燒超過37.5度包括37.5度，馬上上報(bào)學(xué)校應(yīng)急組長，馬上聯(lián)系其家長送縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，并做好情況記錄，健全檔案。

2、嚴(yán)格零報(bào)告制度和疫情報(bào)告制度。每天放學(xué)之前，由班主任送報(bào)告表，由政教處匯總后上報(bào)大槐樹中心校。

3、節(jié)假日前要開師生大會強(qiáng)調(diào)做好甲型h1n1流感的防控工作。教育學(xué)生不要外出，不要與外地返鄉(xiāng)的人接觸。并嚴(yán)格作好體溫測量。放假回校嚴(yán)格晨檢制度，對每個學(xué)生測量體溫，對未回校的學(xué)生認(rèn)真詳細(xì)了解情況，一天一了解，班主任對每個學(xué)生做到逐一檢查，做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早治療。

4、嚴(yán)格病假管理。各班主任對缺席的學(xué)生要了解情況。特別是感冒發(fā)燒必須填寫縣教育局下發(fā)的重要提示單，到縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，病愈后有醫(yī)院診斷并加蓋醫(yī)院公章方可回校上課。家長和學(xué)校保持密切溝通，如有疫情第一時間上報(bào)。

（三）加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境管理，保持校內(nèi)外衛(wèi)生清潔，對學(xué)校教室、電腦室、宿舍、食堂保持通風(fēng)通，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、文章由環(huán)境衛(wèi)生大掃除；定期對食堂、教學(xué)樓、宿舍樓等公共場所用84消毒液噴灑消毒（每天放學(xué)后由后勤處安排賀寶林、高鎖住消毒一次）。

（四）增強(qiáng)自我保護(hù)意識，組織學(xué)生參加體育鍛煉和課外體育活動，督促學(xué)生課間到戶外活動，呼吸新鮮空氣，教育學(xué)生保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，注意飲食均衡，保證足夠的休息和睡眠時間，能根據(jù)氣候變化增減衣服，增強(qiáng)身體抵抗能力。

（五）加強(qiáng)學(xué)生飲食安全管理。學(xué)校食堂工作人員要持證上崗，并按規(guī)定操作。

（六）保證防控甲型h1n1流感設(shè)施物資到位，保證師生身體健康。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇二

縣級圖書館總分館制建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。按照《省文化廳關(guān)于開展縣級公共圖書館》總分館制建設(shè)的通知精神，結(jié)合我縣正在實(shí)施的創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，現(xiàn)就縣圖書館實(shí)行總分館制建設(shè)，制訂本方案。

根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見》文件精神和省、市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)意見，縣實(shí)行縣級公共圖書館總分館制建設(shè)，旨在統(tǒng)籌縣域公共圖書資源，提高現(xiàn)有公共文化設(shè)施和圖書資源利用率，更好滿足農(nóng)村群眾讀書看報(bào)及數(shù)字文化需求。

為加強(qiáng)對縣級圖書館總分館制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立了縣圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣文廣新局局長任組長，分管局長為副組長，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室、縣圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣圖書館館長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)分館制建設(shè)中的具體業(yè)務(wù)工作。

按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、資源共享”的原則，整合資源、優(yōu)化配置，建立以縣圖書館為總館、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館的縣鄉(xiāng)兩級圖書資源建設(shè)、流通、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成全面覆蓋、均等便捷、實(shí)用高效的公共圖書服務(wù)體系。

上級專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、縣配套資金

根據(jù)省文化廳皖文公共函〔20xx〕221號文件要求，總分館制建設(shè)工作從5月份啟動，9月份完成。在前期我局完成的調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定工作計(jì)劃如下：

（一）工作部署（5月至6月上旬）

成立組織機(jī)構(gòu)、摸底調(diào)研、制定工作方案，召開動員大會，開展總分館建設(shè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)等。

（二）平臺建設(shè)（6月—9月下旬）

1．設(shè)備采購。由縣文化主管部門牽頭，縣圖書館具體承辦，并按上級要求和標(biāo)準(zhǔn)，委托縣招標(biāo)局，對縣級總館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館所需軟、硬件及耗材實(shí)施采購招標(biāo)，縣圖書館、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站做好相應(yīng)配合。

2．設(shè)備安裝與技術(shù)支撐。由中標(biāo)商對相關(guān)軟件進(jìn)行安裝調(diào)試、負(fù)責(zé)對縣鄉(xiāng)總分館業(yè)務(wù)人員進(jìn)行軟件達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行提供技術(shù)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）開展服務(wù)（10月起）

全面開展總分館圖書配送借閱和閱讀推廣活動。

（一）規(guī)范管理?？h圖書館為總館。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館，統(tǒng)一加掛“縣圖書館xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館”名稱?？傪^和分館是統(tǒng)一整體，共同構(gòu)成一個圖書館網(wǎng)絡(luò)，其圖書業(yè)務(wù)管理集中于總館，通過管理平臺督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的開放借閱，組織開展全縣圖書借閱、閱讀推廣等活動。

（二）分級運(yùn)行?？h總館負(fù)責(zé)全縣圖書文獻(xiàn)的采購、編目、分類、標(biāo)引、加工，并配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館，在做好總館圖書借閱和開展讀書活動的同時，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)活動和讀者服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館負(fù)責(zé)配送圖書的登記、上架、借閱，做好分館的日常管理維護(hù)和讀者借閱、文獻(xiàn)服務(wù)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)閱讀推廣活動。

（三）定期配送。由縣總館牽頭，定期組織圖書配送。總館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館基本藏書參與流動借閱。每年縣總館配送到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的圖書不少于500冊，其中，新書不少于50%。

（四）通借通還。本縣范圍內(nèi)，讀者借書卡一卡通用，通借通還。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇三

根據(jù)中共開江縣委保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于印發(fā)《開江縣保密自查自評、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知(開委密辦〔20xx〕號文件)要求，我社高度重視，對照保密自查自評要求，進(jìn)行了全面的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況

我社對所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專柜，所收到的泄密文件全部存放在專柜中，按時清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級。通過自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取保密工作情況匯報(bào)，對保密工作提出明確要求，及時研究解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期對各辦公室電腦和供銷社打印室為重點(diǎn)檢查對象，對計(jì)算機(jī)和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識，采取多種方式、多渠道，對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下措施：

一是貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;

二是完善各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;

三是規(guī)范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行"涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密"的原則。

(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社十分重視對計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三、存在問題及整改措施

通過自查，我社對保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。我社將發(fā)現(xiàn)的問題作為整改的重點(diǎn)，具體整改措施如下：

(一)定期召開保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究保密工作，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅(jiān)持保密工作與日常工作同步安排部署，落實(shí)崗位責(zé)任制。

(二)探索建立涉密人員管理長效機(jī)制，明確涉密人員的資格和范圍，落實(shí)脫密期管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)涉密載體的清理和管理，重點(diǎn)抓好涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備和手機(jī)使用的保密管理。

(三)健全建立保密規(guī)章制度，對保密工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。

我社將按照這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實(shí)處，確保保密工作安全可靠萬無一失。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇四

1、千人村政策外生育數(shù)控制在4個以內(nèi)。

2、長效節(jié)育措施落實(shí)及時率達(dá)90%以上，環(huán)孕檢率達(dá)95%以上。

3、計(jì)生信息誤差控制在3%以內(nèi)。

4、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%，突破一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象控制在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)。

1、實(shí)行計(jì)劃生育季度考評和排位制度。對計(jì)劃生育主要指標(biāo)分季度考評，每季度排位，考評結(jié)果與鎮(zhèn)、村干部待遇掛鉤。村干部的獎懲由各村轉(zhuǎn)移支付中列支，鎮(zhèn)干部的獎懲由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌列支，每季兌現(xiàn)。

2、計(jì)劃生育季度考評總分第一名的村，且政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)未突破控制指標(biāo)的，給予責(zé)任人（駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部）各獎勵100元，并獎勵該村1000元；計(jì)劃生育季度考評總分第二名的村，且政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)未突破控制指標(biāo)的，給予責(zé)任人員各獎勵60元，并獎勵該村600元；政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)，且計(jì)劃生育季度考評總分倒數(shù)第一名的村，扣除責(zé)任人員福利補(bǔ)助費(fèi)各80元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付800元；政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)，且計(jì)劃生育季度考評總分倒數(shù)第二名的村，扣除責(zé)任人50元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付500元。

3、政策外出生數(shù)按季度平均累計(jì)突破控制指標(biāo)2個以上（不含2個）：

（1）計(jì)劃生育季度考評總分全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的，由鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文進(jìn)行通報(bào)批評，村主任在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言；

（2）連續(xù)兩季度計(jì)劃生育考評總分倒數(shù)第一，或者在縣以上計(jì)生工作檢查、調(diào)研、考核中受到通報(bào)批評的，對聘用的計(jì)生專干實(shí)行停薪留職使用，對是村委會成員的計(jì)生專干由享受固定補(bǔ)貼改為誤工補(bǔ)工，村支書在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言，限期整改；

（3）連續(xù)三個季度計(jì)劃生育考評總分倒數(shù)第一的，對該村全年所有工作實(shí)行一票否決，取消責(zé)任人員年終獎勵，對該村“兩委”責(zé)任人進(jìn)行組織處理。

4、凡期內(nèi)接受省、市、縣計(jì)生部門工作檢查、調(diào)研、獲得表揚(yáng)或?yàn)殒?zhèn)爭得榮譽(yù)的村，全縣前8名的，分別在期內(nèi)和年末季度計(jì)生工作考評中分別加30分、20分、10分作為獎勵。

5、實(shí)行舉報(bào)有獎制度，向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)生辦主任舉報(bào)政策外懷孕3個月以上的對象并調(diào)查屬實(shí)的給予舉報(bào)人1000元/例獎勵，對舉報(bào)人采取嚴(yán)格的保密措施，并對該村季度考評加10分/例，有政策外出生，但季度內(nèi)沒有提供一條政策外懷孕有價值線索的，對該村季度考評扣減10分。

6、建立外出追逃專項(xiàng)資金制度。鎮(zhèn)政府每季度出資20xx元，各村每季度出資500元建立外出追逃專項(xiàng)資金，由各村自行申報(bào)外出追逃對象，各村年內(nèi)最少完成1次，鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)提供的情況安排外出追逃，資金用完為止，沒有完成外出追逃任務(wù)政策外出生又突破控制指標(biāo)的，年末季度考評扣10分。

7、實(shí)行干部親屬計(jì)生工作幫帶制度。鎮(zhèn)、村干部直系親屬中有連續(xù)兩季以上孕環(huán)檢未到位的，或“四術(shù)”和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收未到位的，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)具體情況，規(guī)定時間，要求該名鎮(zhèn)、村干部做好其親屬工作，不能按時落實(shí)到位的，在未落實(shí)到位前，該名鎮(zhèn)、村干部停發(fā)福利補(bǔ)助，年末季度考評扣減該干部所在村10分。

8、各村“兩委”干部實(shí)行分片包干責(zé)任制，確保計(jì)生信息的準(zhǔn)確及時。季度內(nèi)瞞報(bào)、漏報(bào)出生一例，扣村固定補(bǔ)貼干部各100元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部各50元，并在季度考評中扣減該村10分，漏登、漏管已婚育齡婦女（包括事實(shí)婚姻、未婚已做酒的夫婦）1例，扣村固定補(bǔ)貼干部各50元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部20元，并在季度考評中扣減該村5分。

9、各村確保組級計(jì)生服務(wù)員的落實(shí)，未落實(shí)的年末季度考評扣10分，組服務(wù)員工資10元/月。每季度組服務(wù)員應(yīng)通知在家的孕檢對象及時參加孕環(huán)檢，出現(xiàn)在家的孕檢對象沒有參加孕環(huán)檢的不予發(fā)放本季度工資；對組服務(wù)員例會缺席的（已請假的除外），不予發(fā)放本季度工資；對本組政策外生育不及時上報(bào)的，不予發(fā)放本季度工資。

10、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%以上，突破了一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象控制在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)的村年末季度考評各加20分。

11、全年累計(jì)得分第一名的村評為本年度計(jì)生工作先進(jìn)村，獎勵20xx元，計(jì)生工作進(jìn)步村獎勵1000元，全年累計(jì)得分為倒數(shù)第一的村，罰500元。

1、千人村政策外出生季度平均數(shù)按四舍五入的原則進(jìn)行，如該村人口是2200人，千人村按政策外出生控制4個以內(nèi)的原則，2。2×4=8。8，即9人，就是該村今年政策外出生數(shù)，每季度平均為9÷4=2。25人，即該村第一季度為政策外出生數(shù)控制在2人以內(nèi)，第二季度政策外出生累計(jì)為2。25+2。25=4。5人，即5人，第三季度累計(jì)政策外出生為6。75人，即7人，第四季度累計(jì)政策外出生為9人。

2、考評分值按千分制，對照鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組每季公示的《村級計(jì)生工作考核評分表》進(jìn)行打分排名。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇五

為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級的工作目標(biāo)，特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行工作方案。

第一階段：6月1日—7月30日

工作目標(biāo)：“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級

工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施）

第二階段：8月1日—年底

工作目標(biāo): “一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級

工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進(jìn)一步完善，符合一級標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標(biāo)準(zhǔn)化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組

組長：劉建明

副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東

成員：通防部全體成員

1、組長對“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。

2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照各自分工對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。

3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項(xiàng)工作。

1、 通風(fēng)技術(shù)組

組長：任宏、楊衛(wèi)東

成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇

任宏、任志勇主要負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善

楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理

楊仁瑞、馬海濤主要負(fù)責(zé)全礦井測風(fēng)、填寫牌板、臺賬、記錄、報(bào)表以及井下通防設(shè)施檢查等；

王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負(fù)責(zé)完善安全監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報(bào)工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護(hù)；

張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺填報(bào)匯總

各項(xiàng)工作責(zé)任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。

2、監(jiān)控組

組長：宋春勝

成員: 張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴

由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（aq1029-20xx）安裝各類傳感器并定期校驗(yàn)，對井下各地點(diǎn)安裝的監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù)，確保正常使用。

負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動噴霧裝置的安裝和日常的維護(hù)。

3、 瓦斯組

組長：曹旭峰、王永生、荊俏

成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森

嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報(bào)制度。

負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報(bào)。

4、 通風(fēng)組

組長：郝培信

成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽

負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確，每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇六

為保障全區(qū)排水安全，保護(hù)水環(huán)境，維護(hù)轄區(qū)居民良好的生活環(huán)境，根據(jù)深圳市水務(wù)局《20xx年深圳市水政監(jiān)察工作思路和工作計(jì)劃》，結(jié)合我局年度工作安排與實(shí)際情況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

本次排水執(zhí)法專項(xiàng)行動為期3個月，主要目標(biāo)是：集中力量嚴(yán)厲打擊和查處違反《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)，違法向河道、市政排水管網(wǎng)及水源保護(hù)區(qū)排放污水、泥漿的行為，規(guī)范排水秩序，加大排水業(yè)務(wù)知識的普法宣傳力度，提高排水戶依法排水意識，保障我市排水安全，維護(hù)全區(qū)良好的水環(huán)境質(zhì)量。按照宣傳教育與行政處罰相結(jié)合原則，重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)：

（一）重點(diǎn)對全區(qū)賓館酒店和達(dá)標(biāo)小區(qū)內(nèi)的排水經(jīng)營戶未辦理城市排水許可證的單位和個人的違法排水行為進(jìn)行查處；

（二）查處其他違法向河道、市政排水管網(wǎng)、水源保護(hù)區(qū)排放泥漿、污水等行為；

（三）開展面向全社會的多形式宣傳活動，著重宣傳《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)及排水業(yè)務(wù)辦理流程，引導(dǎo)排水戶規(guī)范排水；

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證執(zhí)法專項(xiàng)行動順利開展，成立排水執(zhí)法專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)執(zhí)法專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組 長：陳裕華

副組長：吳小霆、余國志

成員由羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局相關(guān)科室及直屬單位、市水務(wù)集團(tuán)羅湖管網(wǎng)所等單位相關(guān)人員組成，開展轄區(qū)內(nèi)排水執(zhí)法專項(xiàng)行動工作。

三、職責(zé)分工和行動安排

（一）職責(zé)分工

1、羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局

（1）區(qū)水政

負(fù)責(zé)轄區(qū)排水法規(guī)、排水業(yè)務(wù)的宣傳、執(zhí)法對象的摸查篩選、擬定重點(diǎn)開展區(qū)域，并對重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)從事餐飲、美容美發(fā)、洗車修車、建筑工地等排水單位和個人有無依法辦理排水許可證和依法排水等內(nèi)容進(jìn)行檢查，嚴(yán)查各類無證排水行業(yè)及投訴熱點(diǎn)案件，確保納入20xx年公共服務(wù)白皮書任務(wù)的排水小區(qū)列入本次行動重點(diǎn)區(qū)域。

（2）監(jiān)督管理科

負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)已立案查處的違法排水主體辦理處罰決定。

（3）建設(shè)項(xiàng)目管理科

負(fù)責(zé)提供20xx年審批的從事餐飲、桑拿、賓館、美容美發(fā)、洗車修車、建筑工地等排水單位名單。

（4）區(qū)節(jié)排水管理中心

負(fù)責(zé)協(xié)助做好排水法規(guī)和排水業(yè)務(wù)宣傳，協(xié)助擬定重點(diǎn)開展的區(qū)域，配合區(qū)水政監(jiān)察支隊(duì)查處影響重大、案情復(fù)雜的排水違法案件，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2、市水務(wù)集團(tuán)羅湖管網(wǎng)所

負(fù)責(zé)及時辦理排水單位和個人申請的排水許可證，并登記造冊。

（二）行動安排

本次執(zhí)法專項(xiàng)行動是推進(jìn)依法行政、依法治水的一項(xiàng)重要舉措，是宣傳和貫徹落實(shí)排水管理法律法規(guī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，按統(tǒng)籌兼顧、有針對性的原則，行動共分為三個階段：

1.動員啟動階段（10月8日－10月15日）

制定《羅湖區(qū)20xx年排水執(zhí)法專項(xiàng)行動工作方案》，各責(zé)任單位按照工作方案要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，分工落實(shí)，責(zé)任到位。

2.宣傳摸查階段（10月16日－11月11日）

明確本次專項(xiàng)行動擬重點(diǎn)開展的區(qū)域；區(qū)節(jié)排水管理中心針對全區(qū)重點(diǎn)小區(qū)排水戶開展一次排水宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，開展對點(diǎn)宣傳。

3.集中查處階段（11月12日－12月21日）

對排查中篩選出的重點(diǎn)查處對象，嚴(yán)密組織、統(tǒng)一部署，開展查處行動。

4.總結(jié)提高階段以（12月22日－12月31日）

對此次排水執(zhí)法專項(xiàng)行動工作情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對今后如何更好地開展排水執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平提出意見和建議，形成書面材料報(bào)送市水政監(jiān)察支隊(duì)。

四、行動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

各相關(guān)責(zé)任單位要高度重視，將此次排水執(zhí)法專項(xiàng)行動落實(shí)到提高水務(wù)行政執(zhí)法能力、樹立水政執(zhí)法隊(duì)伍新形象的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，精心謀劃，認(rèn)真組織，切實(shí)做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位，通過行動開展，達(dá)到在實(shí)踐中歷練隊(duì)伍和進(jìn)一步提升水務(wù)形象的雙重目的，確保本次執(zhí)法專項(xiàng)行動順利開展。

（二）協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)合力。

一是積極主動緊跟全市統(tǒng)一部驟、上下聯(lián)動、加強(qiáng)合作、互相支持，力求取得良好的執(zhí)法效果；二是各責(zé)任單位要加強(qiáng)聯(lián)系與配合，形成執(zhí)法合力，共同打擊排水違法行為。

（三）強(qiáng)化宣傳，理性執(zhí)法。

各責(zé)任單位要充分利用各種宣傳工具，采取多種形式，廣泛開展排水知識宣傳，盡力營造全社會重視排水的氛圍。同時，要將執(zhí)法與宣傳、查處治理有機(jī)結(jié)合，科學(xué)執(zhí)法，文明執(zhí)法，提升執(zhí)法成效。

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求突破。

各責(zé)任單位要通過本次執(zhí)法專項(xiàng)行動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全加強(qiáng)排水管理工作的長效機(jī)制，鞏固好的經(jīng)驗(yàn)和成果；積極探索新方法、新途徑，有效遏制和減少我區(qū)排水違法案件的發(fā)生，促使我區(qū)水政執(zhí)法工作取得新的突破。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇七

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》第十九條規(guī)定：“普通學(xué)校應(yīng)當(dāng)接收具有接受普通教育能力的殘疾適齡兒童、少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)提供幫助?！贝_定了普通學(xué)校接收殘疾兒童隨班就讀的法律精神，結(jié)合我校實(shí)際，以“探索隨班就讀教育工作在孤兒學(xué)校開展”為重點(diǎn)，以語文學(xué)科為切入點(diǎn)做好我校的隨班就讀試點(diǎn)工作，為今后一個時期在吉林省孤兒學(xué)校開展隨班就讀工作積累經(jīng)驗(yàn)。

1.以語文學(xué)科為突破口，形成有利于孤兒群體中的特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制。

2.使參加隨班就讀的特殊學(xué)生的語文素養(yǎng)較以前有所提高，與同學(xué)和老師的溝通更通暢，關(guān)系更加融洽。

3.做好這些隨班就讀學(xué)生和孤兒的心理輔導(dǎo)工作，讓隨班就讀學(xué)生能在孤兒學(xué)校和諧健康地成長。

（一）立足現(xiàn)有制度建設(shè)，規(guī)范隨班就讀工作

在教育局特殊教育的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校指導(dǎo)工作，在我校召開語文學(xué)科隨班就讀工作會議，對在孤兒學(xué)校開展語文學(xué)科隨班就讀工作進(jìn)行布置、研究，把此項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處，使本校的隨班就讀工作有序、有效地開展。

（二）立足常規(guī)工作，促使隨班就讀工作穩(wěn)定有序

1.由于我校的絕大部分孩子是全省孤兒中的智力健全的孩子，只有個別孩子存在一些智力或肢體方面的淺層次問題。鑒于此，我校主要立足于常規(guī)的教學(xué)工作，對那些需要特殊教育的學(xué)生，要求語文任課教師對這些隨班就讀學(xué)生進(jìn)行全面分析，然后制訂切實(shí)可行的個別教學(xué)計(jì)劃。備課中要求語文任課教師精心設(shè)計(jì)適合隨班就讀生回答的問題和習(xí)題，可以用不同顏色的筆在教案中注明。在課堂上，對于隨班就讀的學(xué)生給予特殊的關(guān)注。

2.定期開展隨班就讀學(xué)生個別輔導(dǎo)活動。原則上每周一次，將語文學(xué)科的普遍難度降低，根據(jù)個人接受程度，能在自身的空間內(nèi)得到提升。重點(diǎn)可以鍛煉這些學(xué)生的語言溝通和作文方面的能力，為中考語文學(xué)科成績夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.利用語文學(xué)科的思想陣地，每半個月，采用“一對一”的方式為隨班就讀學(xué)生進(jìn)行一次心理咨詢或者談話，并做好“隨班就讀語文課談心記錄表”的記錄工作，完善人格，增進(jìn)與教師、其他同學(xué)的人際關(guān)系，達(dá)到和睦相處。

4.鼓勵隨班就讀的學(xué)生參加班級或?qū)W校舉辦的各類語文活動。組織號召班內(nèi)學(xué)生帶領(lǐng)他們一起參與。對于活動的結(jié)果要以表揚(yáng)為主，對活動過程要注意資料積累，發(fā)現(xiàn)他們身上的進(jìn)步之處，重在參與，給他展示自己語文才能的機(jī)會。

（三）立足課堂教學(xué)，提高隨班就讀學(xué)生的語文成績

1.在不影響正常教學(xué)進(jìn)度的情況下，想方設(shè)法讓他們掌握語文知識。多提問，多鼓勵：一方面可以促進(jìn)其知識的吸收，另一方面可以培養(yǎng)其自信心，使其語文成績?nèi)〉眠M(jìn)步。

2.語文教師要盡量給他們分層次留作業(yè)，避免“一刀切”，真正讓學(xué)生在學(xué)校正常的語文教學(xué)中有所提升，并漸漸建立起自信，使教學(xué)活動真正面向每一位學(xué)生，使他們的語文成績天天都有進(jìn)步。

（四）立足家?；樱瑸樘厥饧彝ヌ峁┨厥饨逃龓椭?/p>

定期和親屬電話溝通聯(lián)系，必要時進(jìn)行家訪，指導(dǎo)親屬教育學(xué)生行為習(xí)慣，對孩子的語文學(xué)科知識進(jìn)行輔導(dǎo)。不必過于專業(yè)，可以停留在鍛煉孩子與人溝通能力的訓(xùn)練上，避免1+1=0。

（五）立足檔案資料建設(shè)，促進(jìn)隨班就讀工作的系統(tǒng)化

建立《吉林省孤兒學(xué)校語文學(xué)科隨班就讀生個人成長檔案》，開學(xué)初，語文學(xué)科教師要認(rèn)真填寫此檔案。每周對隨班就讀學(xué)生進(jìn)行語文學(xué)習(xí)成績匯總，借此了解其學(xué)習(xí)情況。

如何提高初中語文閱讀教學(xué)的質(zhì)量如何在初中語文課堂中運(yùn)用合作式教學(xué)法初中語文課堂教學(xué)動態(tài)生成的有效路徑

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇八

(一)加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)，提高意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保密工作的重要前提。在這次自查中，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對做好保密工作十分重視，把保密工作列入了重要議事日程，就如何做好保密自查工作召開會議進(jìn)行了專題研究。

同時，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李吉雄同志為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記周國紅同志、黨委組織委員鄧念龍為副組長的鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對此次保密自查工作進(jìn)行了部署。通過切實(shí)加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，把保密工作抓具體、抓落實(shí)。

在保密自查工作過程中，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步加強(qiáng)保密意識，認(rèn)真分析本部門保密工作中存在的問題和不足，共同探索保密工作新思路和新舉措。

(二)完善保密工作制度，確保安全。保密規(guī)章制度的完善是保密工作的根本保障。針對目前保密工作面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們不斷健全完善保密制度。

一是建立和完善要害部門和重點(diǎn)涉密人員的管理制度。

二是嚴(yán)格公文保密管理規(guī)定，切實(shí)履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放。秘密文件嚴(yán)格限制知悉范圍，沒有隨意擴(kuò)散、復(fù)印。

傳達(dá)秘密文件按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外沒有擅自攜帶秘密文件外出的情況。涉及不宜公開的內(nèi)部文件都由辦公室集中用碎紙機(jī)銷毀。

三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公自動化設(shè)備的保密管理，禁止在網(wǎng)上發(fā)布任何涉密信息。對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計(jì)算機(jī)不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記。

四是堅(jiān)持定期進(jìn)行保密檢查，重大節(jié)假日、辦公室搬遷時都對保密工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(三)落實(shí)保密工作要點(diǎn)，嚴(yán)防泄密。落實(shí)是做好保密工作的基本要求。為切實(shí)加強(qiáng)保密工作，使保密工作落到實(shí)處，我們從軟硬件設(shè)施上嚴(yán)格了保密管理，采取了一系列較為有效的措施。

一是加強(qiáng)對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作;

二是規(guī)范了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，每臺計(jì)算機(jī)都有專人負(fù)責(zé)，并建有計(jì)算機(jī)管理臺賬。對涉密計(jì)算機(jī)和上網(wǎng)接收政務(wù)、機(jī)要信息的計(jì)算機(jī)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人管理。涉密計(jì)算機(jī)沒有出現(xiàn)過違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象，沒有安裝過無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備，也沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì);

三是對檔案室等重點(diǎn)涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。

通過自查，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，保密設(shè)備、保密設(shè)施的管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對存在問題，我們制定了如下整改措施：

一是進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《保密法》及保密工作的基本知識，充分認(rèn)識保密工作的重要性。

二是保密工作重在平時，一切按制度辦事。三是加強(qiáng)監(jiān)管工作。檔案管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，定期對檔案文件進(jìn)行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把保密隱患消滅在萌芽狀況，確保文件的安全，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

幾年來，我鎮(zhèn)在市保密局、市機(jī)要局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固工作成果，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作再上新臺階。

工作方案指導(dǎo)思想 工作方案格式篇九

“三流

企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人?！币粋€企業(yè)，如果沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

一、人力資源規(guī)劃

1．根據(jù)公司實(shí)際狀況及對人力資源的需求，選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu)；

2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書；

3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

4．編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行，一個人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算，包括：人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

二、人事招聘管理

（一）．人員招聘的途徑

1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖?，做到在花費(fèi)最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

2．根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

3．招聘人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對于那些不學(xué)無術(shù)，散慢隨意的人員，堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

（二）尊重人才，發(fā)揮他們的特長，用心留住人才。

1．對新來的人員，一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺；

2．定期舉行員工代表會議，及時解決員工工作上和生活中存在的困難；

3．努力營造和諧，民主，團(tuán)結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感；

4．對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待遇；.

5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

6．提供員工充分發(fā)揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。

（三）勞資糾紛問題

1．以勞動合同法為依據(jù)，制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生；

2．解雇員工必須有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要注意平時員工犯錯時證據(jù)的收集與保留；

3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方平等相處，互相協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時處理好了與員工的關(guān)系，會減少很多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會那么復(fù)雜麻煩。

（四）做好離職員工面談工作。

1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因；

2．對于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

3．告訴員工善始善終，堅(jiān)持到最后的道理，不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

4．定期對離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

（五）做好人事檔案管理工作

1．公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：a、員工入職登記表（必須按表格要求詳細(xì)填寫）；

b、身份證復(fù)印件；c、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件；d、員工照片；e、勞動合同；f、培訓(xùn)記錄；g、人事異動記錄等。

2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

3、所有員工個人人事資料要及時輸入電腦人事系統(tǒng)。

4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案準(zhǔn)確無誤。

5、做好勞動合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個月內(nèi)必須與員工簽定勞動合同，在填寫勞動合同時，必須做到填寫完整，準(zhǔn)確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

三、培訓(xùn)管理工作

1．建立和完善培訓(xùn)管理體系；

2．培訓(xùn)之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識到：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必須離不開培訓(xùn)；

3．進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；

4．根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際，制定出培訓(xùn)計(jì)劃；

5．做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作；

6．組織開展培訓(xùn)工作，重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評估工作；

7．培訓(xùn)課程要講究實(shí)用性；培訓(xùn)方式要講究靈活性；同時要做好培訓(xùn)講師的選擇和培養(yǎng)工作；

8．要努力改變員工對培訓(xùn)的看法，把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。

四、績效考核管理

1．首先讓所有人理解績效考核的目的和作用：調(diào)動員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。

2．前期的宣傳工作一定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導(dǎo)的作用，每個部門都有責(zé)任做好本部門的績效考核工作；

3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實(shí)用的有：kpi考核，360度考核，目標(biāo)考核和平衡計(jì)分卡考核。

4．績效考核時，必須明確各部門的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的提供由哪個部門負(fù)責(zé)；

5．因績效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實(shí)說話。

五、薪酬福利管理

1．把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內(nèi)具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

2．薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定，如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

3．績效工資要根據(jù)職位的不同層級確定相應(yīng)的績效工資比例：副總級占40%，經(jīng)理級占30%；主管級占20%；職員級占15%；員工級占10%為宜。

4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊。

5．薪資結(jié)構(gòu)，個人認(rèn)為對待管理人員宜采用以工作為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績效工資、全勤獎等；而對于普通員工應(yīng)采用以產(chǎn)量為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分為：基本工資、績效工資、加班費(fèi)、工齡工資、全勤獎等。

六、勞動關(guān)系處理

（一）溝通與協(xié)調(diào)

1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔(dān)負(fù)營造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

2．人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個平衡點(diǎn)上處理問題，堅(jiān)持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

3．針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理，同時教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

（二）企業(yè)文化建設(shè)

1．搞好物質(zhì)文化：包括廠區(qū)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，布局規(guī)劃，5s管理等，建設(shè)一個整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業(yè)外部形象。

2．完善制度文化：包括各部門的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長期的管理運(yùn)作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價值同公司的追求與價值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

4．宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫廠歌，定期舉行生日晚會，逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競賽、卡拉ok歌唱比賽等活動。通過這些活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣傳了公司的企業(yè)文化，同時也給員工一個展現(xiàn)自我的舞臺，增強(qiáng)了員工的對企業(yè)的向心力和歸屬感。

● 行政事務(wù)管理工作

一、安全管理

（一）保安管理

1．嚴(yán)格把好保安招聘關(guān)，思想素質(zhì)放首位；

2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；

3．落實(shí)各崗位工作職責(zé)，公正無私，堅(jiān)持原則；

4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關(guān)系，避免矛盾的產(chǎn)生；

5．堅(jiān)持訓(xùn)練，鍛煉體格；時常開會進(jìn)行思想教育；

6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識及相關(guān)技能。

（二）消防安全

1．建立消防安全委員會組織架構(gòu)，安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到位；

2．根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行消防設(shè)備的配置，并作定期的檢查；

3．公司全套消防系統(tǒng)需有專業(yè)的公司進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)；

4．制定消防緊急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)，增強(qiáng)員工消防意識，掌握基本的消防技能及逃生方法。

5．消防通道暢通無阻，嚴(yán)防員工隨意破壞消防設(shè)施。

（三）生產(chǎn)安全

1．必須對員工進(jìn)行三級安全教育；

2．各機(jī)械設(shè)備必須有安全操作說明書，并讓員工完全了解清楚；

3．所有電線電路，必須要求電工定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；

4．機(jī)械設(shè)備必須配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，員工必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品；

5．建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度；

6．工傷事故的預(yù)防：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；配戴必備的勞動防護(hù)用品；發(fā)生事故及時處理，并調(diào)查原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似事故的再次發(fā)生。

二、成本控制

1．對每一項(xiàng)行政管理活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算；

2．分析每一崗位對辦公用品的需求，制訂出用量標(biāo)準(zhǔn)；

3．領(lǐng)用物品采取以舊換新的方法；

4．對供應(yīng)商進(jìn)行比較分析，選擇誠實(shí)守信，物美價廉的供應(yīng)商；

5．電話費(fèi)用可采用集體入集群網(wǎng)的方式，以節(jié)約電話費(fèi)；