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婦女主任述職報告 村委會主任述職報告(9篇)

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婦女主任述職報告 村委會主任述職報告(9篇)
時間:2023-03-14 06:52:02     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇一

本人自20xx年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來,一直負責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予以評議。

這兩年來,我室負責(zé)監(jiān)督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。

20xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,20xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查,為***市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻自己的一分力量。

一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對工程監(jiān)督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅持實體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收,針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強度的措施:

(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;

(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會,公布加強對混凝土公司的管理措施;

(三)每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行專項檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強度關(guān);

(四)落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開展監(jiān)督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文,從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)督水平。

本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護社會公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務(wù)意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。

總結(jié)兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進,例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)??傊?,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強本室的監(jiān)督管理,為提高***區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇二

今天借此機會向大家匯報我們總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。

學(xué)??倓?wù)的后勤工作千頭萬緒,沒有節(jié)假日、星期天,根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”,根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點,抓住重點,兼顧一般,扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。

1、完成了新校園建設(shè)的準(zhǔn)備工作

新校園建設(shè)逐步走上軌道,①我配合區(qū)教育局多次跑建設(shè)局、土地局、規(guī)劃局、設(shè)計院等,辦理了建設(shè)有關(guān)手續(xù),參加了校舍安全審查會,設(shè)計圖紙全部通過審查。②與拆遷隊伍制訂了詳細的拆遷合同,既保證了安全施工,又促使拆遷短時間完成,將對教學(xué)的影響降到最低。③根據(jù)設(shè)計要求,未來校園需要500千伏變壓器,現(xiàn)在配電箱在校園西側(cè)已安裝完畢?,F(xiàn)在招投標(biāo)工作已經(jīng)全部完成,工程施工隊伍即將進入校園,順便提一下,希望各位班主任做好學(xué)生工作,為了安全,學(xué)生任何時間不要進入施工場地。

2、校園環(huán)境維護

雖然校園即將建設(shè),但是我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀:①操場等空地的除草,總務(wù)處人員多次噴灑滅草劑,用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運出校外,保證了空閑地?zé)o雜草。②高大樹木修剪,為了防止電線下面的樹木聯(lián)電,發(fā)生危險,電線下的樹木全部剪去高枝。③花草澆水、滅蟲。這固然是我們總務(wù)后勤部門直接參與的結(jié)果,但更要感謝在座的各位,特別是全體班主任的大力配合和支持。

3、加強了學(xué)校財務(wù)和物資管理

在財務(wù)管理方面,堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度,做到用款有計劃,收支有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求,真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上,做到該上收的錢一分不少,切實管好了學(xué)校食堂、小賣部等“財源”,在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。

科學(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備,一是采購及時,滿足教學(xué)需要;二是采購合理,從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制;三是注重維護保養(yǎng)工作,盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命,避免造成不必要的浪費。

4、進一步加強餐廳管理工作。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照《山東省學(xué)校食堂基本衛(wèi)生要求》對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作。嚴(yán)格采購紀(jì)律,嚴(yán)格實行采購登記,堅持食品定點采購并做好供貨索證工作,杜絕“三無產(chǎn)品”進校;食堂食品能夠?qū)嵭?8小時留樣制度;本學(xué)期對食堂工人一共進行了3次培訓(xùn),一次考核,加強衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識的教育;能夠落實餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我可以說分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,以滿足大家的要求。

5、校產(chǎn)管理及維護工作

⑴、全面落實了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細則》等制度,明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護和報修的義務(wù),損壞公物要及時報修,落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責(zé)任追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查,每學(xué)年進行一遍普查登記,發(fā)現(xiàn)問題,按《公物管理考核細則》處理。

⑵、加強了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護工作。做到定期保養(yǎng),及時維修、加強管理,杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通,供排水設(shè)備正常工作,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進行,又杜絕了不必要的浪費。

⑸、加強了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、責(zé)任承包制和限時服務(wù)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,確保財產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。

⑹、為了保證教學(xué)秩序的正常運行,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,總務(wù)處安排人員24小時輪流值班,保證有事發(fā)生,就有人員立刻到場。

6、全力以赴做好市級規(guī)范化復(fù)評、市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估的迎檢工作。

1.為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展,我盡自己所能,盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動的順利正常開展提供條件,但是總的來看,由于自身業(yè)務(wù)水平有限,思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達不到預(yù)期要求。

2.學(xué)校公物的管理使用有待進一步規(guī)范。

1.多爭取上級對學(xué)校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實,加快學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)步伐。

2.加強自己政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,加強對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時,多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓(xùn),提高后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、正常開展。

3.加強對學(xué)生的節(jié)約意識的教育,加強公物登記、使用管理,提高公物使用效率,節(jié)約開支。

總務(wù)處的工作特點是繁雜、瑣碎,在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任,今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平,進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對我工作的支持、幫助,我將不負眾望,更加努力工作。與大家共同奮斗,共同創(chuàng)造xx小燦爛輝煌的明天!

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇三

我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責(zé)人,主要工作是工程、財務(wù)審計、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè),有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將履職情況做如下匯報:

在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當(dāng)前,我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。xx年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

增強我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù),并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

xx年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的.公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。

(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

(5)擬定(原輔材料驗收程序),規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標(biāo)準(zhǔn)化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。

(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應(yīng);提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。

(8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基矗

1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關(guān)于違反勞動紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀(jì)員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務(wù)協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

除認(rèn)真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀(jì)要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務(wù)知識的匱乏,審計業(yè)務(wù)沒有很好的開展,下一階段應(yīng)該加強這方面知識的學(xué)習(xí)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇四

20xx年1月以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結(jié)努力,通過更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化管理,進一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強,不斷擴大業(yè)務(wù),增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈彩超等血管評估檢查,經(jīng)濟效益大幅度提高,病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高達102.88 %,居全院前列;平均住院日10.8天;診斷符合率達98%;年收入達8497223.44元,同比增長60.02余萬元,增長率

7.6%;藥占比僅31.1%,凈收入明顯增加。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨立化。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診專科化,門診就診人數(shù)也明顯增長,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展思想教育,鼓勵及倡導(dǎo)主動服務(wù)意識。 工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者,加強與患者和家屬的溝通,用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,開展自查自糾,深刻查找不足,加強自身素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意在科室??剖抑魅魏妥o士長從自身抓起,嚴(yán)格律己,躬身聽取患者及家屬意見,尋找不足,以求改進。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

20xx年是等級醫(yī)院復(fù)審啟動年,科室以等級醫(yī)院評審為契機,以20xx年版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有記錄,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度??剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮危患壸o理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定整改措施,遵循pdca原則與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,做到制度化、常態(tài)化。

②定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報。

⑤做好急危值登記,合理用藥監(jiān)測,臨床路徑及輸血治療管理。

四、注重人才隊伍建設(shè)

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展,為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè),科室從醫(yī)院大局出發(fā),在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻。在此情況下,科室積極與二病區(qū)配合引進新來醫(yī)療護理人員共計9人,其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,本科畢業(yè)生2人,護理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興

利同志繼續(xù)在本科室工作,并任命為科室副主任,帶動科室人才發(fā)展計劃。

五、加強護理質(zhì)量管理(詳見護理總結(jié)報告)

繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施;重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實;進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率,定期板報宣傳,加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度,并加強回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。

七、不足之處

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,醫(yī)療及護理人員緊缺,并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進一步發(fā)展及壯大,這是次年工作中亟需解決的大問題。

科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強,專科影響力也有待提高進一步提高。

總之,回顧過去,展望未來,神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級醫(yī)院中的精品科室,在醫(yī)院的發(fā)展藍圖上抹上重重的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)

xx年12月5日

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇五

時光飛逝,驀然回首時,發(fā)現(xiàn)自己的從教已二十多年,也做了二十多年的班主任。大家都知道,班主任辛苦,做小學(xué)班主任更辛苦,酸甜苦辣各種滋味,我都在其中嘗遍。當(dāng)然有付出就有回報,我得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、家長的支持和學(xué)生的愛戴,這是我每年都做班主任前進的動力?;仡欉@二十年的所走過的歷程,透過班主任這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責(zé)任心”。

我認(rèn)識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。于是,學(xué)校每一項評比,我都積極參與其中,我為他們尋找材料、出謀劃策,手把手地教他們?nèi)绾巫?,在些過程中,我贏得了學(xué)生的信任,增進了師生之間的感情,因而幾乎每一項評比,我班均取得了好成績。

我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以我首先充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素。于是,我著手對管理體制進行“放權(quán)”,通過幾次班干部例會,要求班干部敢想、敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論。這樣一來,發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,我工作起來輕松許多,而且效果也較好。現(xiàn)在你如果到我班,你就會看到整潔的環(huán)境,井然的教學(xué)秩序,和一張張開心的笑臉。

三四年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學(xué)時與多位家長進行交流。有了這些平臺,學(xué)生自我管理的能力增強了,學(xué)習(xí)成績也自然而然地提高了。最近幾年的學(xué)生成績質(zhì)量調(diào)查中,各科成績均位于年級的前列;我將班主任工作的點點滴滴匯成文字,幾篇論文在溧陽市獲獎。

最后,我以屈原的話做為的結(jié)束語:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇六

xx年9月至今,我擔(dān)任xx中學(xué)政教主任、工會副主席。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的鼎力支持和幫助下,我盡心盡職、全力以赴,力爭干好本職工作。但我所做的在很多方面還有負眾望。所以,面對大家述職,我深感慚愧。但是按照組織上的要求,在此向上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工簡要匯報我任職以來的工作情況。

我,一名中共黨員,任職時,就立志要盡一名黨員的責(zé)任,干好本職工作,力爭使我校的政教工作更上一個臺階。首先,我加強了理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想、教育管理理論、法律法規(guī),使我有了較為扎實的理論知識。在正確理論的指導(dǎo)下,我大膽開展政教工作。堅持依章辦事、說理教育,以行動服人。認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,嚴(yán)格履行黨的宗旨,切實按照黨對教育的要求竭力做好政教工作。

政教工作除了抓好學(xué)生的安全工作、清潔衛(wèi)生工作外,更主要的工作是按照(中學(xué)德育大綱)、(愛國主義實施綱要)的精神和具體要求,把全體學(xué)生培養(yǎng)成為熱愛社會主義祖國的具有社會公德、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的公民。在這個基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們逐步樹立科學(xué)的人生觀、世界觀,并不斷提高社會主義思想覺悟,使他們中的優(yōu)秀分子將來能夠成長為共產(chǎn)主義者。圍繞這三方面的中心任務(wù),結(jié)合我校的實際,我開展了以下工作,簡述如下:

我校的辦學(xué)思想是“德智兼修,成人成才”,我緊緊圍繞這一中心任務(wù)大力開展德育工作。具體工作如下:

第一,建立健全了德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立和完善了(德育領(lǐng)導(dǎo)小組)、(學(xué)生文明行為規(guī)范督導(dǎo)小組)、(xx中學(xué)法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組)、(xx中學(xué)“三好學(xué)生”、優(yōu)秀學(xué)生干部評選領(lǐng)導(dǎo)小組)、(xx中學(xué)貧困學(xué)生審核領(lǐng)導(dǎo)小組)。 第二,修改和完善了各種管理制度。我根據(jù)(中學(xué)生守則)、(中學(xué)生日常行為規(guī)范)的具體要求,結(jié)合學(xué)校的實際制訂了(xx中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)量化考核辦法)、修改了(xx中學(xué)學(xué)生紀(jì)律管理處罰條例)、重新制訂了(值周教師工作考核辦法)、(宿舍管理員工作考核辦法)、(門衛(wèi)工作考核辦法)。

第三,加強班主任管理。由于我校學(xué)生生源少,基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)興趣不濃,所以,調(diào)皮學(xué)生較多,紀(jì)律松懈。在這個基礎(chǔ)上進行德育教育,將會得不償失。要加強學(xué)生紀(jì)律管理首先是加強班主任管理,因為班主任是管理學(xué)生的關(guān)鍵。為了客觀、公正、公平地評價班主任的工作,我修改了原(班主任工作考評方案),改變了班主任津貼的發(fā)放方式,班主任津貼與對學(xué)生的過程管理、效果管理緊密聯(lián)系;為了向班級管理要質(zhì)量、水平、藝術(shù),要求每位班主任每期寫一篇德育交流論文,每期舉辦五次主題班會,轉(zhuǎn)化五名差生,并把學(xué)生的流失率作為評選優(yōu)秀班主任的依據(jù)。期末,在學(xué)生中進行班主任工作問卷調(diào)查,對工作不負責(zé)的班主任進行解聘。

第四、學(xué)生教育管理方面。首先,大力開展德育教育宣傳。(1)做好了每年高一新生學(xué)前教育工作,新生進校都要進行為期三天的學(xué)前教育,學(xué)習(xí)(中學(xué)生守則)、(中學(xué)生日常行為規(guī)范)、(中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法)、(集會紀(jì)律)、(禮儀常規(guī))、(關(guān)于規(guī)范學(xué)生儀表、文明語言的教育管理辦法)、(xx中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)量化考核辦法)、(xx中學(xué)學(xué)生紀(jì)律管理條例)等法律法規(guī)、紀(jì)律條款,樹立了學(xué)生的法制觀念,增強了學(xué)生的法紀(jì)意識。(2)我校為激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),設(shè)立了“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”獎勵項目,獲得“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的同學(xué)除了發(fā)榮譽證書,還發(fā)100元獎金。(3)通過開展國旗下的演講,校園廣播之聲、慶“五四”、“七一”、“國慶”黑板報比賽,紀(jì)念“一二.九”大型紀(jì)念活動,舉辦校運動會等活動,對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育。(4)20xx年12月12日,我校請xx市公安局法制科科長劉xx給學(xué)生上法制課,組織學(xué)生觀光了(與法同行)專題片,還組織了全校違紀(jì)學(xué)生參觀了華煤監(jiān)獄,通過聽、看等途徑有效地教育了全校學(xué)生。(5)著力培養(yǎng)學(xué)生干部,通過宣傳、競選演講比賽、面試,政審程序,成立了xx中學(xué)第三屆學(xué)生會,發(fā)動學(xué)生會作好愛國主義宣傳、檢查學(xué)校清潔衛(wèi)生、督促學(xué)生的文明行為習(xí)慣。 其次,加強對學(xué)生行為的督促。(1)值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、宿舍管理人員、科任老師在平時對學(xué)生行為進行督促檢查,對于違紀(jì)學(xué)生則扣該生的德育操行分。新學(xué)期開學(xué),對德育操行分不及格的同學(xué)進行批評教育,寫了保證后才報名注冊。近兩年,學(xué)生沉迷于上網(wǎng)打游戲引起了我校高度重視,在其它學(xué)校對學(xué)生上網(wǎng)未引起重視的情況下,由我牽頭,于xx年10月26日主動聯(lián)系xx鎮(zhèn)派出所,在派出所的協(xié)助下,政教處全體工作人員與全校班主任對xx鎮(zhèn)所有的網(wǎng)吧和電子游戲廳進行了突擊檢查,并對上網(wǎng)學(xué)生進行了批評教育。之后,制訂了對上網(wǎng)學(xué)生的處理辦法,增加檢查次數(shù),對住校生加強了管理,周末有回家必須登記,未回家必須按時回校,班主任按時清查人數(shù),出學(xué)校必須由班主任簽字,有效地遏制了學(xué)生上網(wǎng)。平時,學(xué)生違反紀(jì)律,及時發(fā)現(xiàn),及時批評教育,嚴(yán)重者進行處分。(2)20xx年10月28日,由我牽頭組織召開了xx中學(xué)第一屆全校學(xué)生家長會,成立了家長委員會,教師與學(xué)生家長密切聯(lián)系,達到了共同教育學(xué)生的目的。(3)在假期,安排高一、高二的學(xué)生參加社會實踐,通過社會實踐,培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動,珍惜勞動成果的良好品質(zhì)。(4)在本期,根據(jù)學(xué)生的心理,利用每周周末時間組織違紀(jì)學(xué)生、德育操行分不及格的學(xué)生集中學(xué)習(xí)紀(jì)律管理條例、法律、法規(guī),提高他們的紀(jì)律觀念,增強法紀(jì)意識,對轉(zhuǎn)變校紀(jì)校風(fēng)奠定了堅實的基矗通過對學(xué)生兩年來的德育教育,有效地提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),為學(xué)校的教學(xué)奠定了堅實的基矗

學(xué)校安全引起了我校高度重視,由我負責(zé)成立了(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)、(糾紛調(diào)解小組)、(護校隊)、(預(yù)案處置小組),制訂(教室安全管理制度)、(宿舍安全管理制度)等安全制度。利用集會、集合、班會、校園廣播之聲、黑板報進行安全宣傳。為了增強安全管理責(zé)任,做好防范工作,開學(xué)則與各班班主任、科任教師、學(xué)生、宿舍管理員、門衛(wèi)簽訂了(學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任書)、學(xué)生校外住宿承諾書。對校園內(nèi)的安全隱患進行檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時處理。平時,護校隊加強巡邏,認(rèn)真落實。經(jīng)過努力,確保了我校近兩年來未發(fā)生安全事故。

為了抓好學(xué)校的清潔衛(wèi)生,由我負責(zé)成立了xx中學(xué)清潔衛(wèi)生管理委員會。健全和完善了各種衛(wèi)生管理制度,大力開展衛(wèi)生工作,學(xué)校堅持每周兩次大掃除,每天早晨小掃除制度,對寢室是天天小檢查,一個月一次大檢查,評出文明寢室進行表揚。經(jīng)過努力,我校繼續(xù)保持了華鎣市“最佳衛(wèi)生先進單位”。

xx年四月二十三日,我被任命為xx中學(xué)工會副主席后,虛心向原工會主席尹書記學(xué)習(xí),積極開展工會工作,做好離退休老教師、生病住院教師的慰問工作,20xx年5月1日,全校教職工舉辦了慶“五.一”夏季運動會。監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)工作,做好校務(wù)公開工作。

總之,任職三年來,我對工作盡職盡責(zé),要求班主任、學(xué)生怎么做,首先自己先做,我從未因做政教和工會工作而耽誤班主任工作,不管晚上加班到何時,對班主任的到位未缺一次。但我的付出,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體同志給予了肯定,這對我是極大的鼓勵和鞭策。由于我接手政教工作和工會工作時間不長,經(jīng)驗欠缺,有的工作干得不夠好,但我相信:明天,我一定會做得更好!

我的述職完畢,有不對和不足的地方,敬請領(lǐng)導(dǎo)和全體老師們批評指正。謝謝大家!

xx年9月25日

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇七

xxx年已經(jīng)過去,我作為一名社區(qū)主任,回想起一年來的社區(qū)工作有經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)收獲、實踐感慨、也有反思和遺憾,社區(qū)主任的述職報告。下面我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報:

一、 加強學(xué)習(xí)適應(yīng)工作需要

提高社區(qū)服務(wù)水平,是社區(qū)工作的關(guān)鍵。隨著形勢的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容也隨之增多,群眾對社區(qū)的服務(wù)要求也越來高,所以我們首先要加強學(xué)習(xí)適應(yīng)工作需要,社區(qū)工作者堅持每周學(xué)習(xí)一小時,有學(xué)習(xí)筆記,重點學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,以增強社區(qū)工作者的服務(wù)意識和責(zé)任感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨,去開展工作。

二、認(rèn)真履職,帶好班子抓建設(shè)

一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍。熱心服務(wù)居民,鼓勵和支持副職大膽工作,讓他們有展示的平臺。在工作中,充分聽取副職的意見和建議,培養(yǎng)副職當(dāng)好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地向前發(fā)展。

三、 為居民辦實事、解民憂年初我們社區(qū)干部就把電話號碼公布于眾,并且保持24小時開機。服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生則是社區(qū)工作的“試金石”,因此,對群眾反映的難點熱點問題,我不回避,不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)的職能作用。如:針對居民反映的外來人員徐文在農(nóng)機廠院內(nèi)加工廢舊編織袋,作業(yè)時冒出有害氣體,污染環(huán)境,附近居民提出強烈抗議,要求徐文把加工廠搬出居民區(qū),在多次與業(yè)主交涉無果的情況下,把此事及時向上級有關(guān)部門進行反應(yīng),述職報告《社區(qū)主任的述職報告》。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場實地查看后,責(zé)令徐文立即停產(chǎn),問題得到了解決,還居民一個良好的生活環(huán)境。 在雨季,食品公司院內(nèi)養(yǎng)魚池的水出槽,致使周圍十幾戶居民房屋被淹,居民的生命財產(chǎn)面臨危險,為此居民有上訪的苗頭。得知此事后,我馬上組織有關(guān)人員前往受災(zāi)地點,查看具體情況,研究解決辦法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領(lǐng)導(dǎo)研究如何解決此事,經(jīng)過多次協(xié)商,最后食品公司領(lǐng)導(dǎo)同意把養(yǎng)魚池加高圍堵,問題得到解決。

多年來,鐵北社區(qū)居民一直要求安裝環(huán)城路燈。我以人大代表的身份,將此事寫成提案反映到縣人大,得到人大領(lǐng)導(dǎo)的重視,在20xx年春節(jié)前路燈終于亮了起來,居民非常滿意。 社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照縣和城區(qū)辦民政的有關(guān)政策要求,年初對轄區(qū)內(nèi)的低收入家庭和困難群體進行入戶走訪,登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數(shù)清、情況明,達到了應(yīng)保盡保的要求。全年共為23戶39人辦理了城市最低生活保障金,為96戶231人發(fā)放困難補貼11550元,為94戶沒有住房低保戶辦理了住房補貼,辦理申請廉租住房48戶。

四、綜合治理工作

年初以來,我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,認(rèn)真落實治安防范措施。定期召開小組長和退休老黨員老干部工作會議,充分發(fā)揮他們的作用,共創(chuàng)平安社區(qū),利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區(qū)工作人員治安員和居民的法律知識學(xué)習(xí)。全年共組織干部居民法律知識學(xué)習(xí)640人次,參加司法部門組織的法律大集2次,發(fā)放各種法律宣傳單4600張。通過集中學(xué)習(xí)和入戶宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區(qū)全年無一例重大刑事案件,無一例違法犯罪人員,無一例重大災(zāi)害事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇八

20xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認(rèn)真探索了十二年。這幾年下來,我可以說我愛這份工作,我更愛些這需要我?guī)椭暮⒆觽???吹剿麄冇芍缘攸c頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學(xué)有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔(dān)任了十年的班主任工作,承擔(dān)語文學(xué)科的教學(xué)工作。多年來,在不斷地學(xué)習(xí)和探索中積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在教育教學(xué)上取得了相應(yīng)的成績。

學(xué)校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學(xué)校德育工作的“主力軍“,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔(dān)負的責(zé)任和義務(wù)。教育學(xué)生,我堅持人性化管理,力爭做到在理解學(xué)生的基礎(chǔ)上正確引導(dǎo)他們,完善他們,努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:

班級是學(xué)生學(xué)習(xí),成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,我深知注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,這是建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),更是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規(guī)章制度,強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤學(xué)生的心田。為了培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給學(xué)生一份能發(fā)揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個學(xué)生在班中都有職務(wù),并不失時機地進行調(diào)整和更換,讓每個學(xué)生都有管理者和被管理者的雙重體驗,學(xué)生在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩(wěn)中有升。

在學(xué)生面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓學(xué)生在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,因勢利導(dǎo)。讓學(xué)生從老師的關(guān)愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發(fā)自內(nèi)心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與學(xué)生交流,談心,了解學(xué)生的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓學(xué)生能悅納自我,體現(xiàn)自我,勇于實現(xiàn)自我,相信自己能行。努力讓每一個學(xué)生都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。

十年的班主任工作經(jīng)驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,當(dāng)然我的傾心付出也換來了學(xué)生的贊嘆,家長的肯定。

學(xué)生的學(xué)習(xí)成績相差懸殊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。指導(dǎo)學(xué)生制訂目標(biāo),訂出的目標(biāo)成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績?nèi)W(xué)習(xí)。在實施學(xué)習(xí)目標(biāo)時,我還采用了“一幫一“的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個人成績關(guān)乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學(xué)習(xí)成績是最重要的。

在班主任工作中,要求學(xué)生做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學(xué)進步明顯,大部分老師都說我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀(jì)律不錯,也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的學(xué)生,特別是住宿生學(xué)習(xí)都很積極。但是我還是想更創(chuàng)新地搞好教育工作。首先,我在班級設(shè)置了學(xué)生成長紀(jì)事本,記錄學(xué)生平時的優(yōu)點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給學(xué)生無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限,而班干部之間又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權(quán)力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。

高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮學(xué)生心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業(yè),愛著我的學(xué)生。

婦女主任述職報告 村委會主任述職報告篇九

伴著收獲的喜悅,又是一重新開始的時候,我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩或三之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!

回顧我的工作歷程,抱著對學(xué)生、對工作、對學(xué)校負責(zé)的心態(tài),認(rèn)真、務(wù)實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事,努力開展工作。

一直工作在教學(xué)的第一線,教九或七兩個班的數(shù)學(xué),有一段時間還兼兩個級的數(shù)學(xué)教學(xué),我作為負責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),對業(yè)務(wù)精益求精,主動用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實踐活動,突破固有的思維模式,在七級堅持用多媒體進行教學(xué),提高教學(xué)效率,xx,本人被評為市數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師,獲區(qū)評優(yōu)課一等獎,在全國第四屆信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎,撰寫的論文《實行電子備課,推行教學(xué)改革》被評為省科研成果二等獎。

我一直從事班主任工作,在班主任工作中,嚴(yán)格要求自己,因為自己是學(xué)生的先行者,自己的一言一行都影響著他們。,我和學(xué)生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛學(xué)生,只要是我的學(xué)生無論表現(xiàn)子壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,我給予更多的熱情幫助,用自己高尚的品行感化他們,使他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下,學(xué)生在生活或?qū)W習(xí)上遇到困難時,我就是他們心目中要找的其中一人。

首先作為教導(dǎo)主任和部主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處主任和部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則:一是加強學(xué)習(xí),弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個人無論他的職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻一份力量。尤其是擔(dān)任了教導(dǎo)主任以后,我更是不斷告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力,處處起帶頭作用,要求老師做的,我自己一定要先做到,以身作則,在考核中做到了公平、公正、認(rèn)真,傾聽老師的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求,累計請假不超過五天。

2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認(rèn)識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力,在校長的指導(dǎo)下,制訂好教導(dǎo)處的工作計劃,并組織實施,使學(xué)校教學(xué)工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。

其次,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。如:制定教務(wù)工作計劃和教學(xué)行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試,核算考試成績、串課、查課等等。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍,和其他成員團結(jié)一致,同心協(xié)力,齊抓共管,xx中考公費線考上17人,xx中考公費線考上13人,xx中考公費線考上18人。

班主任的工作雖然很辛苦,但每次聽到學(xué)生親切地叫我們一聲老師,看到他們臉上真誠的笑容,我們還有什么理由不把班主任工作做好呢?

班級管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認(rèn)識德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認(rèn)識到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。

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