在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇一

一、在營銷策略上

開展以營銷策劃為主、廣告、公關、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略,并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。

(一)、醫(yī)院營銷的原則

1、加強高端營銷與文化營銷的重組,全面沖出普通營銷的困境;

2、高端營銷將加大廣度和深度,逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌,使文化營銷與社會文化有效結合在一起

3、加強公益營銷與專業(yè)營銷的重組,重點樹立醫(yī)院公益形象。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動,增進醫(yī)院的品牌營銷力

4、加強其他傳播媒體的建設,努力挖掘新的傳播的媒介,加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡與建設,逐步樹立自己的實力構筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設,逐步擺脫其他媒介的高壓困境,除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺,還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介,力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。

5、打好“農村包圍城市”戰(zhàn),利用農村的口碑效應帶動城市營銷的升級,努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡營銷部門,專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。

(二)、醫(yī)院營銷的內容

1、準確把握市場動態(tài),及時調整輿論信息

2、積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調整營銷戰(zhàn)略

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作,緊緊抓住農村醫(yī)療市場

a、按照“利益共享”的原則,成立農村醫(yī)療合作醫(yī)療點。

b、開展“農村大逢車”巡展醫(yī)療計劃,真正“人性化、親情化”做到零接觸。

c、逢年過節(jié)加強營銷力度,烘托農村喜慶氣氛,達到“與民同樂”,情感上得到共鳴。

d、開展有效的農村醫(yī)療廣告策劃:

4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷,按照市場細分原則,積極培育城區(qū)市場

a、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌,在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;

b、開展社區(qū)公益活動:

c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座

(1)、可擬與市電臺、健康教育所等聯(lián)辦晚會,期間穿插‘義診“、贈卡“、知識問答“、健身比賽等;

(2)、定期開展社區(qū)義診活動;

5、積極組織高端策劃,體現(xiàn)高檔之式,為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊

6、關注行業(yè)訊息,拓寬傳播領域

二、在產品策略上:開展特色診療項目,并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略

(一)提高醫(yī)療質量,塑造良好的內外營銷環(huán)境。

1.引進醫(yī)學人才,在職醫(yī)務人員定期培訓學習、進修、實踐,使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。

2.添置先進的醫(yī)療設備,提高醫(yī)生的診斷技術,使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。

3、醫(yī)療環(huán)境建設:溫馨病房、孕產婦服務、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等

(二)、開展特色醫(yī)療項目:打造強勢的?？破放?/p>

1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。

2.成立齒科中心。

3.多層次合作聯(lián)盟。

(三)、推行多元化發(fā)展策略,。

1、為適應廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。

2、成立健康保健俱樂部

3、特需醫(yī)療服務:

4、鐘點病房。

醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇二

醫(yī)院營銷策劃書

一、在營銷策略上

開展以營銷策劃為主、廣告、公關、事件、新聞等策劃為輔的全方位、立體、交叉的整合營銷戰(zhàn)略，并以公益為目的的策劃活動貫穿始終。

(一)、醫(yī)院營銷的原則

1、加強高端營銷與文化營銷的重組，全面沖出普通營銷的困境;

2、高端營銷將加大廣度和深度，逐步樹立自己醫(yī)院的文化營銷品牌，使文化營銷與社會文化有效結合在一起

3、加強公益營銷與專業(yè)營銷的重組，重點樹立醫(yī)院公益形象。尤其是策劃一些能夠更好的吸引民眾視線的大型慈善活動，增進醫(yī)院的品牌營銷力

4、加強其他傳播媒體的建設，努力挖掘新的傳播的媒介，加大與其他非行業(yè)品牌的聯(lián)絡與建設，逐步樹立自己的實力構筑網(wǎng)。加大自有媒介的建設，逐步擺脫其他媒介的高壓困境，除了健全自己現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，還將利用自己的優(yōu)勢打造自己的平面媒介，力爭創(chuàng)辦自己的健康雜志。

5、打好“農村包圍城市”戰(zhàn)，利用農村的口碑效應帶動城市營銷的升級，努力開辟第二戰(zhàn)場。成立網(wǎng)絡營銷部門，專門負責企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的醫(yī)療營銷工作。

(二)、醫(yī)院營銷的內容

1、準確把握市場動態(tài)，及時調整輿論信息

2、積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調整營銷戰(zhàn)略

3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場營銷工作，緊緊抓住農村醫(yī)療市場

a、按照“利益共享”的原則，成立農村醫(yī)療合作醫(yī)療點。

b、開展“農村大逢車”巡展醫(yī)療計劃，真正“人性化、親情化”做到零接觸。

c、逢年過節(jié)加強營銷力度，烘托農村喜慶氣氛，達到“與民同樂”，情感上得到共鳴。

d、開展有效的農村醫(yī)療廣告策劃：

4、開辟城區(qū)社區(qū)醫(yī)療營銷，按照市場細分原則，積極培育城區(qū)市場

a、在醫(yī)院的周邊地區(qū)人口聚中的地區(qū)懸掛戶外廣告牌，在市中心大力推廣“微創(chuàng)治療”的戶外牌等;

b、開展社區(qū)公益活動：

c、以外科微創(chuàng)為主的知識健康講座

(1)、可擬與市電臺、健康教育所等聯(lián)辦晚會，期間穿插‘義診“、贈卡“、知識問答“、健身比賽等;

(2)、定期開展社區(qū)義診活動;

5、積極組織高端策劃，體現(xiàn)高檔之式，為吃透整個醫(yī)療市場中的高端人群做好鋪墊

6、關注行業(yè)訊息，拓寬傳播領域

二、在產品策略上：開展特色診療項目，并輔以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略

(一)提高醫(yī)療質量，塑造良好的內外營銷環(huán)境。

1.引進醫(yī)學人才，在職醫(yī)務人員定期培訓學習、進修、實踐，使醫(yī)護人員的醫(yī)技水平不斷超越來滿足客戶的需求。

2.添置先進的醫(yī)療設備，提高醫(yī)生的診斷技術，使醫(yī)院整體的醫(yī)療水平上一個新的臺階。

3、醫(yī)療環(huán)境建設：溫馨病房、孕產婦服務、視覺系統(tǒng)的規(guī)范等

(二)、開展特色醫(yī)療項目：打造強勢的?？破放?/p>

1.充分發(fā)揮微創(chuàng)外科在桂平醫(yī)療界的特色優(yōu)勢。

2.成立齒科中心。

3.多層次合作聯(lián)盟。

(三)、推行多元化發(fā)展策略。

1、為適應廣大客戶對健康保健的需求---成立“健康超市”。

2、成立健康保健俱樂部

3、特需醫(yī)療服務：

4、鐘點病房。

醫(yī)院策劃書模本 醫(yī)院策劃書篇三

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全

控制計劃

項目名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程 編 制： 審 核： 日 期： 2012.7.5

金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司

一、工程概況

工程名稱：寺坪醫(yī)院門診部后院樓維修工程 工程地點：金堆寺坪

建設單位 ：金堆城鉬業(yè)集團有限公司 施工單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司工程公司

二、質量目標: （1）滿足國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格，確保工程質量達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范優(yōu)良標準。

按質量檢驗評定標準要求，進行質量目標分解：

分項工程： 合格率100% 分部工程： 合格率100% 單位工程： 分部分項工程合格率100%。

觀感得分率：95分以上；質量保證資料齊全。

（2）項目經(jīng)理部人員崗位職責: 項目經(jīng)理：統(tǒng)籌負責項目施工與協(xié)調,控制整個工程的施工進度、工程成本及工程施工質量,建立和運行項目質量、安全保證體系，保證項目質量計劃的實施，是工程的第一責任人。

1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認真貫徹國家有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)及員工的利益，確保工程建設合法、有序。

2、負責項目的質量策劃，建立并完善項目質量保證體系，明確項目管理人員的職責，保證工程公司的質量方針和項目質量目標的實現(xiàn)，對承建項目的實施負全面責任。

3、主持項目工作會議，及時評審、研討工程進展狀況，及時處理業(yè)主/監(jiān)理、質監(jiān)、設計等部門的各種函件，協(xié)調各方關系。

4、科學組織管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、調度、協(xié)調好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進行工作，負責對分承包方進行監(jiān)督和評審。

6、做為項目部質量安全的第一責任人，嚴格按國家有關質量、安全檢查標準要求組織施工，杜絕重大質量、安全事故的發(fā)生。

7、負責對項目管理人員的考核.。

技術負責人：負責施工技術工作，主持編制整個工程進度計劃，并負責實施；組織與設計方的圖紙會審會議，負責現(xiàn)場經(jīng)理安排的技術方案制定及其他有關工作。

1、負責項目經(jīng)理部的技術管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質檢標準及有關技術文件進行施工管理。

2、組織編制工程項目質量策劃、施工組織設計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進度計劃、技術交底等項工作。

3、深入施工現(xiàn)場指導施工，對進度、安全、質量等進行督促和監(jiān)督，確保計劃落實。

4、主持主要分部分項工程的質量檢查和質量分析會議，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，負責質量事故的處理。

5、定期主持召開項目部技術會議，對不合格品采取糾正和預防措施。

6、組織各分項、分部工程驗收評定，參加單位工程的驗收評定。 施工員：負責現(xiàn)場施工。

1、參加編制質量策劃、施工組織設計和施工方案，負責技術交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。

2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和設計交底。

3、參加施工進度總計劃的編制，負責編排月、旬的具體進度計劃，并負責貫徹落實。

4、組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術復核。

5、負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證和整理。

6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。

7、負責施工現(xiàn)場的平面管理。

8、配合材料品員做好產標識工作，做好施工日志。

質檢員：主要負責現(xiàn)場工程施工檢驗工作；協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度，使質量保證與施工進度緊密結合起來；陪同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查各工序質量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進度，做好各種工程進行中的質量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質量進行監(jiān)督和布置。

1、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質檢標準及公司質量體系程序文件的要求，及時進行檢驗工作，對工程質量負直接責任。

2、負責各分項樣板工程質量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，配合現(xiàn)場施工技術員辦理隱蔽工程檢查記錄。

3、組織周質量檢查工作，參加公司組織的月質量大檢查和單位工程、分部工程的質量評定工作。

4、參加工程質量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。

5、深入施工現(xiàn)場，掌握質量動態(tài)，消除隱患，杜絕質量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生。

材料員：負責材料采購供應工作。

1、按公司質量體系程序文件的規(guī)定，負責工程所需材料的采購、驗證和標識工作。

2、根據(jù)材料計劃選擇合適的分供方，編制材料采購計劃，組織材料進場。

3、做好材料進場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質證明，做好材料標識工作。

4、負責不合格材料的處理，對分供方進行評價。

5、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護，保證材料質量。

6、嚴格執(zhí)行財務制度，保證財經(jīng)結算需要單據(jù)帳目清楚明確。 資料員：負責整個工程技術資料的整理和歸檔工作。

1、按中建路橋隧道公司質量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。

2、根據(jù)工程進度對有關文件資料及時進行收集、整理和存檔。

3、對文件和資料的整理做到分類合理、標識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。

4、負責技術檔案的移交工作。

安全員：負責編制安全生產、文明施工技術措施，并向勞務單位做好交底工作。對工程安全生產情況進行跟蹤檢查，對安全隱患及時提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進行。

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產文明施工的政策法規(guī)，負責本單位工程范圍內的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。

2、負責編制安全技術措施計劃，并負責監(jiān)督落實。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。

4、負責對新工人進行初級安全教育和考核，會同有關部門做好安全生產宣傳教育工作。

5、負責組織周檢查，及時解決安全生產中存在的問題。

6、參加工傷事故的調查處理工作，并做好分析報告，監(jiān)督落實整改情況。

7、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人勞保用品。

8、對違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時，有權指令先行停止生產，并立即報告領導及時處理。

9、參加進場機電設備的安全檢查和試運轉工作，做好安全檢查記錄；負責收集、整理安全技術檔案及存檔工作。

三、

1）項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員審查圖紙，提出審圖意見，填寫“圖紙會審記錄”，由技術負責人報業(yè)主提交設計方，給予集中答復。2）施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙有疑問，由各專業(yè)施工員填寫“圖紙會審記錄”，經(jīng)技術負責人確認后，報設計方予以答復。3.2.設計變更

1）不論是圖紙會審發(fā)現(xiàn)設計問題后出現(xiàn)的變更，還是設計方、業(yè)主方發(fā)出的設計變更，均需要項目經(jīng)理或技術負責人簽署接收意見，由資料員統(tǒng)一編號，在“收文登記簿”里登記，按技術負責人或項目經(jīng)理簽署的分發(fā)范圍分發(fā)給相關人員，并在“發(fā)文登記簿”里登記，接收人簽字。

2）由變更內容相關專業(yè)施工員在圖紙上作出標識，加蓋“設計變更印章”，標注相關內容。

3）因設計變更引起合同的修改，由預算員負責處理，合同修改必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準，并報公司工程技術部。3.3.施工工序控制

6 1）施工方案編制

詳見本工程《施工組織設計》 2）技術交底

根據(jù)施工工序控制計劃，項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員負責向班組長及操作人員進行技術交底，技術交底應包括：

a.主要分部、分項工程的工程概況、作業(yè)條件、施工方法、順序、質量標準、安全要求、成品保護措施；

b.圖紙對各分部、分項工程設計意圖等有關說明；必要時附圖說明。c.新技術、新工藝、新材料的操作要求；

d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術要求。

技術交底可采用會議、口頭形式、文件圖表形式、現(xiàn)場演示形式進行表達。技術交底必須由項目技術負責人簽字，接收人簽收。簽字應齊全，代簽無效。

3.4.施工進度計劃控制

1）施工進度總計劃（見總體施工組織設計）2）月施工進度計劃

每月施工進度計劃由計劃統(tǒng)計員協(xié)同各專業(yè)施工員，根據(jù)總進度計劃要求，結合現(xiàn)場具體情況，編制“月生產進度計劃表”，由項目技術負責人審批后，報業(yè)主備案。4.5.施工機械設備管理

1)根據(jù)本項目工程規(guī)模及設備的過程工作能力計算現(xiàn)場需用機械設備詳見《總體施工組織設計》。

2）項目部機械管理員負責對進場設備進行驗收，并填寫“機械設備驗收清單”，需有關部門驗收的機械需經(jīng)驗收合格后方可使用。

3）機械設備使用時應定人、定機、定崗；保持在用設備狀態(tài)完好，備件、工具齊全；主要機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗；機械設備操

7 作人員要嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》,遵章操作,做好臺班記錄。

4）各類機械設備要配齊有效的安全防護措施，項目部對設備的管理及安全運行定期（每周）進行檢查。3.6.安全生產與文明施工

1)項目經(jīng)理是安全生產文明施工的第一責任人，由安全員具體負責安全生產工作。

2)由項目技術負責人負責對所有管理人員進行分項工程安全技術交底，由安全員負責對各班長、工人進行安全技術交底。

3)加強安全教育工作，對所有新進場職工都要進行入場教育，特殊工種持證上崗，機械操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行機械操作，杜絕一切事故隱患。分包應與所有施工人員簽定勞動合同，保證工人的生活保障。4)由安全員負責整理安全資料。5)創(chuàng)安全文明建筑工地規(guī)劃

a.合理布置施工現(xiàn)場，規(guī)范化建設現(xiàn)場。

b.對職工食堂、淋浴室衛(wèi)生間、環(huán)境、飲食、飲水和現(xiàn)場衛(wèi)生,安排專人、專項服務管理.c.對現(xiàn)場防火、防盜、防汛及對易燃易爆等重點部位防范，組織專人定期和不定期巡視檢查。

6)安全責任目標： 無安全事故，爭創(chuàng)安全文明工地 3.7.過程檢驗和試驗

1）過程檢驗中進行自檢、專檢、交接檢。每道工序、分項工程完成后，由班組長進行自檢，合格后填寫“分項工程報驗表”報質檢員，質檢員對報檢內容進行專檢，確認合格后填寫“隱蔽工程驗收記錄”向監(jiān)理方報驗，經(jīng)監(jiān)理代表檢驗合格簽字后，方可進行下道工序施工。

2）分部、分項工程質量評定

8 在自檢基礎上，由質安環(huán)保組織各專業(yè)施工員進行實測實量。分部、分項工程所含分項工程完成且評定結束后，按《檢驗和試驗程序》要求填寫“分部、分項工程質量檢驗評定表”。工程完成后，且技術資料齊全，由施工技術員進行自檢，合格后報業(yè)主監(jiān)理，通知設計單位及質監(jiān)部門對結構進行驗收以驗證結構施工是否符合設計及規(guī)范要求。

3）項目部質量員必須經(jīng)專業(yè)培訓獲得規(guī)定的資格證書或經(jīng)授權方可上崗。3.8.不合格品的控制及預防措施

本項目執(zhí)行中建路橋隧道公司《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》的有關規(guī)定。

1)不合格原材料產品是根據(jù)外觀檢查發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)試驗檢驗不合格不允許工程使用。

2）對發(fā)現(xiàn)的不合格，由項目技術負責人負責組織相關人員對不合格品進行評審，確定不合格品的性質，質檢員填寫并保存“不合格品評審記錄”，如果為嚴重不合格品，不允許工程使用。

3）每周進行一次質量調查分析會，由技術負責人組織相關人員參加，對存在的問題進行調查分析，填寫“質量問題調查分析記錄”，查明問題原因，針對實際不合格原因制訂糾正措施，并規(guī)定出完成時間，責任部門負責填寫“糾正措施記錄表”并進行整改、處理，直達合格。

4）項目部所有人員都有責任搜集不合格信息，并傳遞給技術負責人，技術負責人在每周一次的調查分析會上，會同有關人員對潛在不合格原因進行分析，并制定相應的預防措施，填寫“質量問題分析會議記錄”，“預防措施記錄表”，由項目經(jīng)理批準，確定責任部門具體實施。

5）由資料員負責整理保存有關不合格品、糾正、預防措施的相關記錄。

環(huán)境管理目標實施控制計劃

（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，樹立環(huán)境保護意識；

9（2）制定辦公、施工用水、電管理措施，節(jié)約能源；

（3）制定辦公用品管理制度，控制紙張浪費和避免辦公廢棄物污染環(huán)境（4）；認真學習、貫徹國家有關各類環(huán)境保護法律法規(guī)，增強法制觀念，實施環(huán)境保護措施；

（5）施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、污水、固體廢物的排放符合國家標準要求。

職業(yè)健康安全目標實施控制計劃

（1）提高認識，堅持不懈地貫徹“安全第一，預防為主”的方針；（2）加大宣傳力度，加強安全教育，不斷提高人員的安全與技術素質，增強全體員工的責任感和自我保護意識，從思想上、組織上、措施上全面落實安全職責，貫徹“管生產（工程）必須管安全”的原則，保證工程建設的施工安全；

（3）開展反習慣性違章和防止人身傷亡事故活動；

（4）落實安全責任，項目經(jīng)理與施工隊長、施工隊長與隊員之間層層簽訂安全施工（生產）責任書，抓好現(xiàn)場文明施工，反違章作業(yè)；（5）對安全防護用具和施工設備、工器具定期檢驗；

（6）施工人員進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，衣著整齊，并符合安全作業(yè)要求，精神飽滿；

（7）對從事有毒害作業(yè)的人員定期進行身體健康檢查，并建立體檢檔案；（8）嚴禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)；（9）夏季露天作業(yè)，采取防暑降溫措施。