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物業(yè)監(jiān)察部職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)監(jiān)管科工作職責(zé)篇一
稽核監(jiān)察部崗位職責(zé)
稽核監(jiān)察部現(xiàn)有人員10人,其中經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,稽核員8人。
稽核崗位主要職責(zé):負(fù)責(zé)稽核監(jiān)督、離任稽核、日常業(yè)務(wù)稽核和督導(dǎo)、內(nèi)控制度運(yùn)行情況監(jiān)督;對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題要立即予以制止和糾正,查清事實(shí)、確定責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員提出處理建議。
一、稽核監(jiān)察部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)稽核監(jiān)察部全面工作的安排與指導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)和本聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),結(jié)合全轄業(yè)務(wù)發(fā)展情況,科學(xué)合理制定工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;
(二)定期
總結(jié)
本部門工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)稽核監(jiān)察部門報(bào)告工作;分析反饋經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)務(wù)活動(dòng)和稽核工作情況。(三)提高審計(jì)工作質(zhì)量。堅(jiān)持按程序開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽核工作,明確審計(jì)稽核人員業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé),審核稽核審計(jì)工作報(bào)告、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)處理意見(jiàn),并報(bào)聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(四)負(fù)責(zé)稽核人員的指導(dǎo)工作,定期組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度、辦法。促進(jìn)稽核工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
(五)稽核檢查工作開(kāi)始前,研究制定稽核檢查方案,明確檢查的目的、內(nèi)容、期限、方式及重點(diǎn)。
(六)審核本部門擬定的各種文件材料。
(七)協(xié)調(diào)與本聯(lián)社有關(guān)科室及地方審計(jì)部門的關(guān)系。
(八)經(jīng)黨委同意,及時(shí)通報(bào)審計(jì)處理決定。
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、
稽核監(jiān)察部(內(nèi)勤)稽核員崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)編制和填報(bào)有關(guān)稽核工作報(bào)表及對(duì)上級(jí)主管單位及本聯(lián)社上傳下達(dá)的文件的搜集、整理及報(bào)送。
(二)健全稽核工作檔案,做好審計(jì)檔案和各類文件的歸檔。將稽核檢查組移交的稽核相關(guān)資料、稽核部門的收文和發(fā)文 及時(shí)進(jìn)行歸檔。
(三)負(fù)責(zé)基層網(wǎng)點(diǎn)的事后監(jiān)督工作,做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格問(wèn)責(zé);做好傳票的審查、監(jiān)督、保管工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)。
(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、稽核監(jiān)察部(外勤)稽核員崗位職責(zé)
(一)嚴(yán)格按照稽核檢查方案和《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)場(chǎng)稽核操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展稽核檢查工作。
(二)嚴(yán)守審計(jì)工作程序,合法取證,完整、全面編寫(xiě)審計(jì)工作底稿,形成事實(shí)確認(rèn)書(shū)。對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,深入檢查、延伸審計(jì),發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
(三)及時(shí)提交稽核報(bào)告,實(shí)事求是地反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀公正地作出審計(jì)結(jié)論,提出整改和處理建議。
(四)負(fù)責(zé)信用社業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核,做到序時(shí)稽核有匯報(bào),專項(xiàng)稽核有報(bào)告
(五)落實(shí)首查責(zé)任制度,明確責(zé)任。在稽核檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并采取跟進(jìn)、整改、復(fù)查的檢查方式,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
(六)收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、稽核監(jiān)察部替班小組崗位職責(zé)
(一)熟練掌握營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù);熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、及信用社規(guī)章制度。
(二)負(fù)責(zé)聯(lián)社轄區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)和操作風(fēng)險(xiǎn)的檢查與輔導(dǎo)。
(三)負(fù)責(zé)頂崗替班檢查工作,落實(shí)全面性的柜面服務(wù)檢查。
(四)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面檢查報(bào)告。
(五)督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并通報(bào)檢查結(jié)果。
稽核監(jiān)察部
二00九年七月二十八日
物業(yè)監(jiān)察部職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)監(jiān)管科工作職責(zé)篇二
監(jiān)察部崗位職責(zé)
1 部門職能
1.1 對(duì)營(yíng)銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。
1.2 監(jiān)督監(jiān)察全國(guó)市場(chǎng)的銷售秩序。
1.3 監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來(lái)賬目。
1.4 協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2 監(jiān)察部經(jīng)理
2.1 直接上級(jí) 公司營(yíng)銷總監(jiān) 2.2 直接下屬 省級(jí)經(jīng)理
2.3 本職工作 負(fù)責(zé)監(jiān)察部的管理工作 2.4 崗位職責(zé)
2.4.1 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評(píng)。2.4.2 掌握營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。2.4.3 監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心各級(jí)經(jīng)理的市場(chǎng)工作及目標(biāo)落實(shí)情況。
2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來(lái)帳款、工作紀(jì)律等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。
2.4.5 負(fù)責(zé)巡查各地級(jí)辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫(kù)存情況等。2.4.6 負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場(chǎng)發(fā)生的竄貨問(wèn)題。
2.4.7 對(duì)銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。
2.4.8 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的gmp認(rèn)證方針,保證gmp體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有效運(yùn)行。
2.4.9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2.5.1 對(duì)處理市場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)。2.5.2 對(duì)反饋市場(chǎng)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.5.3 對(duì)處理市場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)性負(fù)責(zé)。2.6 主要權(quán)利
2.6.1 有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
2.6.2 有隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷中心各部門的所有資料權(quán),各部門必須無(wú)條件配合。2.6.3 有市場(chǎng)銷售竄貨現(xiàn)象的處理權(quán)。2.6.4 有對(duì)各級(jí)銷售人員違紀(jì)的處罰權(quán)。
2.6.5 根據(jù)《監(jiān)察管理?xiàng)l例》對(duì)營(yíng)銷中心經(jīng)理級(jí)以下(含部門經(jīng)理)人員的考評(píng)有參與評(píng)審權(quán)。
2.7 管轄范圍
營(yíng)銷涉及的工作區(qū)域。
物業(yè)監(jiān)察部職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)監(jiān)管科工作職責(zé)篇三
監(jiān)察部崗位職責(zé)
1 部門職能
對(duì)營(yíng)銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。
監(jiān)督監(jiān)察全國(guó)市場(chǎng)的銷售秩序。
監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來(lái)賬目。
協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2 監(jiān)察部經(jīng)理
直接上級(jí) 公司營(yíng)銷總監(jiān)
直接下屬 省級(jí)經(jīng)理
本職工作 負(fù)責(zé)監(jiān)察部的管理工作
崗位職責(zé)
2.4.1 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評(píng)。2.4.2 掌握營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。2.4.3 監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心各級(jí)經(jīng)理的市場(chǎng)工作及目標(biāo)落實(shí)情況。
2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來(lái)帳款、工作紀(jì)律等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。
2.4.5 負(fù)責(zé)巡查各地級(jí)辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫(kù)存情況等。2.4.6 負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場(chǎng)發(fā)生的竄貨問(wèn)題。
2.4.7 對(duì)銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。
2.4.8 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的gmp認(rèn)證方針,保證gmp體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有效運(yùn)行。
2.4.9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2.5.1 對(duì)處理市場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)。2.5.2 對(duì)反饋市場(chǎng)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.5.3 對(duì)處理市場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利
2.6.1 有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
2.6.2 有隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷中心各部門的所有資料權(quán),各部門必須無(wú)條件配合。2.6.3 有市場(chǎng)銷售竄貨現(xiàn)象的處理權(quán)。2.6.4 有對(duì)各級(jí)銷售人員違紀(jì)的處罰權(quán)。
2.6.5 根據(jù)《監(jiān)察管理?xiàng)l例》對(duì)營(yíng)銷中心經(jīng)理級(jí)以下(含部門經(jīng)理)人員的考評(píng)有參與評(píng)審權(quán)。
管轄范圍
營(yíng)銷涉及的工作區(qū)域。
物業(yè)監(jiān)察部職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)監(jiān)管科工作職責(zé)篇四
審 計(jì) 監(jiān) 察 管 理 辦 法
有限公司 2015年5月18日。
1。
目錄
1.審監(jiān)部門職能 2.崗位職責(zé) 3.審監(jiān)工作程序
4.工程(含制作安裝)預(yù)算審監(jiān)辦法 5.工程(含制作安裝)進(jìn)度款支付審監(jiān)辦法 6.工程(含制作安裝)收方簽證審監(jiān)辦法 7.施工方案的審批及施工質(zhì)量的監(jiān)控辦法 8.工程(含制作安裝)竣工結(jié)算審監(jiān)辦法 9.計(jì)劃督辦管理辦法。
2。
一、審監(jiān)部門職能 1.招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)察
1.1參與公司招投標(biāo)活動(dòng)并對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督; 1.2對(duì)公司所有招投標(biāo)文件進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察; 1.3對(duì)公司所有招投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。2.對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)
2.1全面了解公司經(jīng)濟(jì)合同的簽訂情況和審計(jì)檢查履約狀況; 2.2及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同方面存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出建議。3.工程項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)
3.1對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì),聯(lián)合財(cái)務(wù)部門辦理工程竣工決算,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)及提出相關(guān)建議。 4.工程經(jīng)濟(jì)簽證事前審計(jì)
4.1 對(duì)工程施工過(guò)程中的簽證項(xiàng)目進(jìn)行審查核實(shí);
4.2 參與工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、施工方案方面的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)審。5.公司相關(guān)工作、計(jì)劃執(zhí)行的督辦 5.1公司領(lǐng)導(dǎo)的指示會(huì)議決議的督辦 5.2計(jì)劃實(shí)施階段的督促; 5.3相關(guān)部門之間工作進(jìn)度的協(xié)調(diào); 5.4計(jì)劃執(zhí)行的情況檢查 6.部門管理
6.1明確本部門人員崗位責(zé)任;
6.2負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)績(jī)考核與技能培訓(xùn),促進(jìn)部門人員與公司共同發(fā)展。
3。
二、崗位職責(zé):
審監(jiān)部經(jīng)理的崗位職責(zé): 1.建立健全公司審計(jì)管理體系 1.1建立健全公司審計(jì)管理體系;
1.2在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,擬定審計(jì)監(jiān)察部的制度,經(jīng)董事長(zhǎng)審定后執(zhí)行; 2.根據(jù)公司要求,對(duì)經(jīng)濟(jì)案件開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì) 2.1制訂專項(xiàng)審計(jì)方案;
2.2指導(dǎo)下屬開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì),出具相關(guān)內(nèi)容的《審計(jì)(監(jiān)察)報(bào)告》 3.負(fù)責(zé)公司的重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察; 4.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算成果的審計(jì)監(jiān)察; 4.1預(yù)決算人員的預(yù)結(jié)算工作的檢查、核實(shí); 4.2收集和掌握建筑市場(chǎng)行情變化情況;
4.3 對(duì)公司工程項(xiàng)目的方案論證、施工、預(yù)結(jié)算全過(guò)程進(jìn)行成本控制; 5.負(fù)責(zé)聯(lián)系外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司相關(guān)工作的審計(jì);
6.督導(dǎo)下屬收集、整理和提供各類審計(jì)資料,建立審計(jì)檔案; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程師的崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)審查收方簽證資料的真實(shí)性和完整性; 2.負(fù)責(zé)審查竣工結(jié)算資料的真實(shí)性和完整性; 3.參與重要隱蔽工程的收方簽證;
4.對(duì)涉及工程造價(jià)增加的施工技術(shù)措施采用提出建議; 5.負(fù)責(zé)對(duì)公司的建筑工程預(yù)算(結(jié)算)的審計(jì);
6.負(fù)責(zé)收集、整理和提供各類審計(jì)資料,建立審計(jì)檔案;。
4。
7.積極參加專業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料采購(gòu)崗位職責(zé)
1.組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行; 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,掌握建材價(jià)格; 3.開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查,建立,管理供應(yīng)商目錄和檔案;
4.根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃; 5.參與材料(設(shè)備)采購(gòu)招投標(biāo)和采購(gòu)合同的制定; 6.參與大型設(shè)備的選型、定性審核;
7.協(xié)助工程部開(kāi)展采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作; 8.審核材料設(shè)備價(jià)格,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
9.負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作; 10.做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理;
11.即時(shí)將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交合約管理部存檔; 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員的崗位職責(zé)
1.受部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察部辦公室日常事務(wù)工作;
2.完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá); 3.負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的打印,收發(fā)和分類歸檔,填制各種報(bào)表和表格; 4.傳達(dá)審計(jì)監(jiān)察部有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào); 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃督辦的崗位職責(zé): 1.督察公司年度計(jì)劃的執(zhí)行。
5。
2.督察工程部工程計(jì)劃的實(shí)施;
3.督察公司相關(guān)部門計(jì)劃任務(wù)完成情況并給予必要的協(xié)調(diào)工作; 4.負(fù)責(zé)計(jì)劃的業(yè)務(wù)檢查,檢查計(jì)劃完成情況; 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、審計(jì)工作程序
1.目的 為保證審計(jì)工作健康有序進(jìn)行,不斷規(guī)范審計(jì)行為,使其逐步制度化、規(guī)范化程序化,根據(jù)公司規(guī)定,特制定如下審計(jì)工作程序。2.范圍 本程序適用于審監(jiān)部開(kāi)展審監(jiān)工作具體實(shí)施。
3.確定審計(jì)、監(jiān)察對(duì)象
按照公司要求,公司各部門的經(jīng)濟(jì)行為、員工的行為均屬審計(jì)、監(jiān)察對(duì)象,或直接接受領(lǐng)導(dǎo)指令確定審計(jì)監(jiān)察目標(biāo)。4.確定審計(jì)、監(jiān)察形式
4.1對(duì)員工嚴(yán)重違章違紀(jì)監(jiān)察,發(fā)生時(shí)審計(jì)。 4.2對(duì)工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度款支付,發(fā)生時(shí)事前審計(jì) 4.3對(duì)工程、材料、設(shè)備采購(gòu)合同,事前審計(jì);
4.4 對(duì)公司的招投標(biāo)活動(dòng),發(fā)生時(shí)審計(jì)。
5組織審計(jì)、監(jiān)察實(shí)施
5.1按照審計(jì)項(xiàng)目要求召開(kāi)被審計(jì)單位會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)部門人員介紹情況并做好記錄。
5.2索取、收集相關(guān)合同及其他資料,查閱有關(guān)會(huì)議記錄,調(diào)查了解被審計(jì)部門內(nèi)部管理的工作方式。
5.3 檢查工程預(yù)、結(jié)算,重要經(jīng)濟(jì)合同和其他具備法律效力的經(jīng)濟(jì)文件的執(zhí)行情況,審查工程預(yù)、結(jié)算工程量、定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的準(zhǔn)確性、市。
6。
場(chǎng)價(jià)格采用的合理性。
5.4在審計(jì)、監(jiān)察過(guò)程中,可采取合法手段收集審監(jiān)證據(jù),有關(guān)部門和人員必須積極配合不得阻擾。
5.5收集、整理審計(jì)記錄,向被審計(jì)單位或有關(guān)人員索取重要審計(jì)記錄的簽字、蓋章材料和調(diào)查證明材料。
5.6寫(xiě)出有理、有據(jù)、有分析、有建議的詳細(xì)《審計(jì)(監(jiān)察)報(bào)告》。
5.7工程預(yù)算審計(jì)作出有事實(shí)、有依據(jù)、有建議的預(yù)算審計(jì)報(bào)告。 5.8監(jiān)察報(bào)告送被審(監(jiān))部門、人員征求意見(jiàn),并將征求意見(jiàn)及結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理批示作出審計(jì)結(jié)論和決定 四、工程(含制作安裝)預(yù)算審計(jì)辦法
1.目的 為有效進(jìn)行開(kāi)發(fā)成本控制,規(guī)范工程預(yù)算審計(jì)程序和報(bào)審資料范圍、要求等,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)特點(diǎn)和要求,特制定如下辦法。2.范圍 本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)實(shí)施。3.對(duì)提供審計(jì)的資料要求 3.1工程招標(biāo)文件; 3.2施工合同及補(bǔ)充協(xié)議;
3.3施工單位編制的《施工圖預(yù)算書(shū)》;
3.4合同預(yù)算部編制及審核后的《施工圖預(yù)算書(shū)》; 3.5合同預(yù)算部提供用廣聯(lián)達(dá)軟件編制預(yù)算的電子文件; 3.6工程量計(jì)算式及各種含量表格(電子文件);
3.7完整的施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明; 3.8圖紙會(huì)審及交底紀(jì)要;
3.9 其他與預(yù)算有關(guān)的資料。
7。
4.工程預(yù)算審計(jì)采取事前審計(jì)的方式進(jìn)行 5.工程預(yù)算審計(jì)方法
根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排,收到設(shè)計(jì)施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要或合同預(yù)算部報(bào)來(lái)的預(yù)算審核資料后,依據(jù)下列方法進(jìn)行審計(jì)。
5.1不按施工圖預(yù)算金額進(jìn)行包干的項(xiàng)目,采取指標(biāo)審核和簡(jiǎn)單復(fù)核辦法進(jìn)行審計(jì);
5.2凡是以施工圖預(yù)算進(jìn)行包干或預(yù)算代結(jié)算的項(xiàng)目,從工程量計(jì)算開(kāi)始,必須采取全面預(yù)算審計(jì)方式進(jìn)行。 6.工程預(yù)算審計(jì)程序
合同預(yù)算部提供預(yù)算編制文件審監(jiān)部預(yù)算師審計(jì)與合同部溝通形成審計(jì)結(jié)論部門負(fù)責(zé)人審核簽批報(bào)總經(jīng)理審批審監(jiān)部發(fā)出(財(cái)務(wù)部、檔案室原件、合同預(yù)算部和審監(jiān)部復(fù)印件)。工程預(yù)算審計(jì)的重點(diǎn)和方法
6.1采取指標(biāo)審核和簡(jiǎn)單復(fù)核辦法必須進(jìn)行審計(jì)的重點(diǎn)和程序;
6.1.1檢查定額套用是否準(zhǔn)確;
6.1.2計(jì)算鋼筋和砼含量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和公司相同項(xiàng)目指標(biāo)判斷其準(zhǔn)確性; 6.1.3復(fù)核取費(fèi)表系數(shù)是否正確;
6.1.4復(fù)核取費(fèi)表造價(jià)金額是否正確;
6.1.5計(jì)算單方造價(jià)金額,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和公司相同項(xiàng)目指標(biāo)判斷其準(zhǔn)確性。
6.2采取全面預(yù)算審計(jì)方式的審計(jì)方法。 6.2.1計(jì)算工程量;
6.2.2與合同預(yù)算部或施工單位核對(duì)工程量; 6.2.3將預(yù)算審定資料由雙方簽字蓋章加以確認(rèn)。
8。
6.2.4形成工程預(yù)算書(shū)并交施工單位確認(rèn);
6.2.5形成《工程預(yù)(結(jié))算造價(jià)定案表》,交施工單位蓋章; 6.2.6交工程部、分管副總簽字確認(rèn);
6.2.7形成《工程結(jié)算審計(jì)結(jié)論》,交部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理簽字確認(rèn);
6.2.8經(jīng)總經(jīng)理簽字后的《工程結(jié)算審計(jì)結(jié)論》,交財(cái)務(wù)部辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,同時(shí)將《工程預(yù)(結(jié))算造價(jià)定案表》加蓋公章返施工單位及公司相關(guān)部門。 7.工程預(yù)算審計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)
7.1合同約定的相關(guān)定額、建管部門相關(guān)文件(合同約定不采用文件例外)。 7.2 有效施工合同及協(xié)議,并按照合同約定下浮比例審核;
7.3 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,采用單位造價(jià)或總價(jià)包干的項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)定額、文件,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況確定預(yù)算包干價(jià)。五、工程(含制作安裝)進(jìn)度款支付審計(jì)辦法
1.目的 為保證公司資金支付安全和有效的用好有限的資金資源,特制定如下辦法。
2.范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目進(jìn)度款支付實(shí)施。3.對(duì)提供審計(jì)的資料要求:
3.1工程報(bào)審資料由預(yù)算部人員提供,根據(jù)審計(jì)需要,所缺資料由施工單位補(bǔ)遺;
3.2報(bào)審資料應(yīng)符合下列規(guī)定;
3.3經(jīng)監(jiān)理公司和工程部分管工程師、工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的《工程形象進(jìn)度報(bào)表》;
3.4施工單位編制的工程形象進(jìn)度預(yù)算書(shū);。
9。
3.5合同預(yù)算部項(xiàng)目分管預(yù)算員編制報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,并經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的進(jìn)度款預(yù)算書(shū); 3.6有效簽證資料和技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更資料; 3.7其它與進(jìn)度審核有關(guān)的資料。4.審核工作程序
4.1工程進(jìn)度款實(shí)行備案抽審制度;
4.2每月終了的次月7日,由合同預(yù)算部將審核資料交審監(jiān)部各分管審計(jì)人員,分管審計(jì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單算術(shù)復(fù)核;
4.3各分管審計(jì)人員在復(fù)核中,對(duì)有疑慮的事項(xiàng)進(jìn)行抽查審核;
4.4經(jīng)復(fù)核后的數(shù)據(jù)各分管審計(jì)人員進(jìn)行登記,審核資料部門妥善保管備查; 4.5各分管審計(jì)人員對(duì)不實(shí)的、超出預(yù)算金額的和合同約定付款比例的進(jìn)度付款,經(jīng)與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,有權(quán)予以糾正和建議不再支付進(jìn)度款; 4.6各分管審計(jì)人員和部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)度付款單上進(jìn)行簽字確認(rèn)。六、工程(含制作安裝)收方簽證審計(jì)辦法
1目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算審計(jì)特點(diǎn)和要求,特制定如下辦法。
2范圍 本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作。3現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容及要求
3.1現(xiàn)場(chǎng)簽證是指對(duì)施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn),例如:因設(shè)計(jì)變更引起的拆除、合同約定對(duì)隱蔽部位的收方、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易通道的搭建、臨時(shí)用工等。 3.2現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型:
3.2.1因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除(需注明設(shè)計(jì)變更編號(hào))。
10。
3.2.2土石方的挖填運(yùn)棄以及合同約定對(duì)隱蔽部位的收方。 3.2.3施工過(guò)程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理;
3.2.4施工過(guò)程中,由于施工條件變化、地下?tīng)顩r(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等)變化,導(dǎo)致工程量增減,材料代換或其他變更事項(xiàng);
3.2.5施工合同之外,委托承包方施工的5萬(wàn)元以內(nèi)的零星工程; 3.2.6合同規(guī)定需實(shí)測(cè)工程量的工作項(xiàng)目。
3.3所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格,并明確以下內(nèi)容:編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及 原因說(shuō)明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說(shuō)明。
3.4關(guān)于臨時(shí)用工的簽證事項(xiàng),應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問(wèn)題:工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(jià)(如屬綜合單價(jià),則包含間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn),并明確是否包含稅金)。
3.5所有現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須簽字完善并加蓋公司相關(guān)部門印章才能生效,承包方也應(yīng)加蓋有效印章。
3.6公司相關(guān)部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行編號(hào)(可按歸屬合同連續(xù)編號(hào),總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號(hào))并整理歸檔、妥善保存;并應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄,即交付對(duì)方單據(jù)時(shí)要求對(duì)方簽收,接收方不得拒簽。
4.對(duì)于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、收方及施工簽證的依據(jù)由下列人員簽字審計(jì)認(rèn)定有效。
4.1凡2000元以下,工程部、預(yù)算部、審監(jiān)部負(fù)責(zé)人簽字有效。
4.2凡2000元以上5000元以下,在4.1條款的基礎(chǔ)上增加工程副總和成本總監(jiān)簽字有效。。
11。
4.3凡5000元以上10000元以下,在4.2條款的基礎(chǔ)上另增加總經(jīng)理簽字有效。 4.4所有簽證不得化整為零進(jìn)行簽證,否則對(duì)相關(guān)人員分別處以1000元以上的罰款或行政處分。
5、在辦理結(jié)算的簽證單中,凡是未按上述程序辦理并缺少任何一個(gè)人簽字的均視為無(wú)效簽證
七、施工方案的審批及施工質(zhì)量的監(jiān)控辦法
1.目的 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量,特制定如下辦法。2.范圍 本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。3.主要內(nèi)容及要求
3.1 審批施工組織設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃; 3.2 參與審核重大技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案;
3.3 每月定期對(duì)工程質(zhì)量巡檢,組織質(zhì)量聯(lián)查,編制質(zhì)量報(bào)告; 3.4定期參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;
3.5 根據(jù)質(zhì)量檢查情況對(duì)工程部的項(xiàng)目管理行為進(jìn)行監(jiān)督; 3.6 對(duì)監(jiān)理公司的工作及服務(wù)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督; 3.7 參與功能性主要材料、設(shè)備驗(yàn)收,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、工程(含制作安裝)竣工結(jié)算審計(jì)辦法
1.目的 為降低開(kāi)發(fā)成本,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范工程預(yù)結(jié)算審計(jì)程序和報(bào)審資料范圍、要求等,根據(jù)工程結(jié)算審計(jì)特點(diǎn)和要求,特制定如下辦法。2.范圍 本辦法適用于公司各項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)實(shí)施。3.對(duì)提供工程竣工結(jié)算審計(jì)的資料要求
3.1工程報(bào)審資料由合同預(yù)算部分管項(xiàng)目預(yù)算人員提供。。
12。
3.2報(bào)審結(jié)算審計(jì)時(shí)必須全部提供下列資料原件,審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料不全的后補(bǔ)資料和復(fù)印件一律不予結(jié)算。
3.2.1經(jīng)施工單位簽字蓋章和監(jiān)理公司、工程部分管代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽的完整的竣工圖;
3.2.2工程竣工驗(yàn)收合格證明表; 3.2.3施工合同或補(bǔ)充協(xié)議;
3.2.4經(jīng)合同預(yù)算部預(yù)算人員初審并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,交施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算人員簽字確認(rèn)的工程結(jié)算審核表和結(jié)算書(shū)各一份及施工單位遞交的原件結(jié)算書(shū);
3.2.5合同預(yù)算部提供用廣聯(lián)達(dá)軟件編制預(yù)算書(shū)的電子文件;
3.2.6圖形算量的電子文件; 3.2.7有效的設(shè)計(jì)變更、核定單原件; 3.2.8有效的收方簽證單原件;
3.2.9經(jīng)雙方簽字認(rèn)可的材料價(jià)格核定單原件;
3.2.10經(jīng)甲方和監(jiān)理方蓋章批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案); 3.2.11其他相關(guān)技術(shù)資料(如:隱蔽資料、材料、產(chǎn)品合格證明等); 4.工程竣工結(jié)算審計(jì)方法
工程竣工結(jié)算審計(jì)必須采用全面審計(jì)的方法。5.工程竣工結(jié)算審計(jì)程序
合同預(yù)算部提供結(jié)算編制文件 審監(jiān)部審計(jì) 與合同預(yù)算部溝通和與施工單位核對(duì) 形成《工程結(jié)算審計(jì)結(jié)論》 部門負(fù)責(zé)人審核簽批 報(bào)總經(jīng)理審批 部門發(fā)出(財(cái)務(wù)部、檔案室原件、合同預(yù)算部和審監(jiān)部復(fù)印件)
。13。
6工程竣工結(jié)算審計(jì)的方法 6.1預(yù)算項(xiàng)目是否與圖紙相符;
6.2工程量是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則、是否準(zhǔn)確; 6.3分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng); 6.4工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn); 6.5利潤(rùn)和稅金的計(jì)算基數(shù)、利潤(rùn)率、稅率是否符合規(guī)定。6.6與合同預(yù)算部或施工單位核對(duì)工程量并雙方簽字確認(rèn)。6.7形成工程結(jié)算書(shū)并交施工單位確認(rèn)。
6.8形成《工程預(yù)(結(jié))算造價(jià)定案表》,交施工單位蓋章。
6.9經(jīng)施工單位蓋章的定案表傳工程部、合同預(yù)算部、分管副總簽字確認(rèn)。 6.10形成《工程結(jié)算審計(jì)結(jié)論》,交部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
7.工程竣工結(jié)算重點(diǎn)審核的部分
7.1 施工用水、用電價(jià)差調(diào)整是否符合規(guī)定;
7.2 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證; 7.3 工程材料價(jià)格的變化情況(與預(yù)算時(shí)間段做比較);
7.4將工程竣工結(jié)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表,與工程預(yù)算作出比較及分析浮動(dòng)原因。 8.工程結(jié)算審計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)
8.1約定的相關(guān)定額、建管部門相關(guān)文件。 8.2 有效施工合同及協(xié)議。
8.3 包干工程原則上不調(diào)整結(jié)算價(jià),但包干合同范圍以外增加的項(xiàng)目,確需調(diào)整包干價(jià),必須在施工前確定單價(jià)或總價(jià),并按批準(zhǔn)簽訂補(bǔ)充合同,否則不予調(diào)整。
。14。
九、計(jì)劃督辦管理辦法
1.目的 為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理的實(shí)效性,推進(jìn)工作要求及目標(biāo)的有效落實(shí),在公司范圍內(nèi)執(zhí)行“計(jì)劃工作督辦制度”。
2.適用范圍 本辦法適用于公司所屬各部門。3.督辦事項(xiàng)
督辦事項(xiàng)包括:項(xiàng)目計(jì)劃、短期經(jīng)營(yíng)要求、公司要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議決議、部門協(xié)同工作的需要等。形式上分為兩種:
3.1.指示決議督辦:指對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)進(jìn)行督辦。此類事項(xiàng)直接列入督辦要求,下發(fā)相關(guān)部門。
3.2業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)督辦:指部門間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。由業(yè)務(wù)部門提出正式督辦需求,審監(jiān)部審核其可行性,審核通過(guò)則作為督辦要求下發(fā)執(zhí)行部門;
3.3審監(jiān)部根據(jù)督辦事項(xiàng),填發(fā)業(yè)務(wù)督辦單,明確督辦的事項(xiàng)和承辦部門及完成時(shí)間; 4.監(jiān)控管理措施
4.1所有督辦事項(xiàng)均設(shè)定完成期限,到期前審監(jiān)部人員督促、提醒;
4.2到期時(shí)執(zhí)行部門主動(dòng)反饋完成情況,審監(jiān)部核查完成情況并給予評(píng)定及建議。。
15。
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物業(yè)監(jiān)察部職責(zé)及內(nèi)容 物業(yè)監(jiān)管科工作職責(zé)篇五
審計(jì)監(jiān)察部崗位職責(zé)【篇1:監(jiān)察審計(jì)部職責(zé)】
監(jiān)察審計(jì)部職責(zé)
一、制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作制度,編制企業(yè)年度內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作計(jì)劃。
二、組織、配合中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作,并對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
三、對(duì)本企業(yè)及其所屬
單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、勞務(wù)支出、物資采購(gòu)、工程結(jié)算、工程分包招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合同、對(duì)外投資、內(nèi)部控制、基建工程的決算以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四、對(duì)企業(yè)直管的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)審計(jì);對(duì)分公司管轄的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的復(fù)審。
五、監(jiān)督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及在遵守和執(zhí)行上級(jí)單位、本單位各項(xiàng)規(guī)章及制度中的情況。
六、受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的檢舉、控告;調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為;參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核評(píng)議工作;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔高效的教育。
七、促進(jìn)公司廉政建設(shè),組織開(kāi)展效能監(jiān)察工作:
八、做好上級(jí)監(jiān)察部門和公司管理規(guī)定由監(jiān)察部門履行的其他職責(zé)。 監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)工作,對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
二、制定和完善公司監(jiān)察審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、制定年度監(jiān)察審計(jì)工作計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織
實(shí)施。
四、創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作,在完成正常監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)外,積極開(kāi)展監(jiān)察審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)管理監(jiān)察審計(jì),為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。
五、具體配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì)工作,并對(duì)
外部審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。六、提高服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)為基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。
七、帶頭執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》和《內(nèi)部行
政監(jiān)察工作管理暫行辦法》,不斷提高內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量。
八、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部行政監(jiān)察工作管理暫行辦法》的規(guī)定,不斷提高內(nèi)部監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
二、檢查有關(guān)法規(guī)、制度的執(zhí)行情況,調(diào)查研究存在問(wèn)題,提出合理化建議。
三、檢查受理違規(guī)、違紀(jì)案件,重要、復(fù)雜案件經(jīng)請(qǐng)示有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,觸犯刑律的移交司法部門。
四、受理來(lái)信、來(lái)訪,受理申訴、控告,做好相關(guān)資料的記錄、整理,按期完成年終總結(jié)、信息上報(bào)等工作。
五、參與對(duì)財(cái)務(wù)審批制度的健全性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行監(jiān)
察。
六、參加基本建設(shè)投資及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)察工作;做
好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本核算、物料消耗、物資采購(gòu)、分包結(jié)算、工程結(jié)算、質(zhì)量、安全以及各項(xiàng)費(fèi)用的使用、虧損項(xiàng)目、虧損單位和對(duì)外投資等方面的監(jiān)察記錄。
七、積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉
潔高效的教育培訓(xùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為提高企業(yè)管理水平出謀劃策。
八、及時(shí)整理監(jiān)察工作檔案,并按規(guī)定存檔。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》不斷提高內(nèi)
部監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量。
二、根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃的安排,對(duì)基層單位會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行
不定期審計(jì),落實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益及收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的真實(shí)性。
三、負(fù)責(zé)所屬各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出評(píng)價(jià)。
四、對(duì)所屬各單位的貨幣資金進(jìn)行定期或不定期檢查,核實(shí)庫(kù)存限額及貨幣資金的相互控制情況。
五、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目的過(guò)程控制、成本管理、核算情況和工程項(xiàng)目的兌現(xiàn)審計(jì)。 六、負(fù)責(zé)審計(jì)文件、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)檔案的管理工作并按期歸檔。
七、積極開(kāi)展審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)審計(jì)工作,為加強(qiáng)企業(yè)管理出謀劃策。
八、對(duì)內(nèi)審業(yè)務(wù)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作要不斷創(chuàng)新。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【篇2:審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)】
【篇3:審計(jì)監(jiān)察部工作職責(zé)】
審計(jì)監(jiān)察部工作職責(zé)
一、擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度,編制年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃;提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見(jiàn)。
二、組織對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、監(jiān)察和財(cái)務(wù)決算審計(jì),并對(duì)集團(tuán)公司及控股公司審計(jì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。
三、組織對(duì)集團(tuán)控股公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或定期責(zé)任審計(jì)。
四、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的工程招標(biāo)和材料設(shè)備采購(gòu)、辦公設(shè)施采購(gòu)等進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。
五、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
六、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與效能監(jiān)察工作,落實(shí)集團(tuán)公司廉政建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和意見(jiàn)反饋,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和意見(jiàn)反饋。
八、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。