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最新1月工作計劃 班主任月工作計劃(9篇)

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最新1月工作計劃 班主任月工作計劃(9篇)
時間:2023-03-15 19:13:43     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇一

2、 進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、 本月實施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、 本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、 分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿,希望公司領(lǐng)導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。

6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量,另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

7、 公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇二

隨著本月結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段?;仡欉@個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這個月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對本月工作制定以下工作計劃。本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

希望在年底至少完成銷售指標72000元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息100個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進。

以上,是我的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望未來,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇三

1、 進行雷達年維護工作,為汛期全天開機做好準備。

2、 完成了剩余區(qū)域站檢定及維修工作。

3、 完成人工站自記風檢定工作。

4、 完成了汛前各自動站檢查維護工作。

5、 督促各站做好汛前設(shè)備防雷檢測。

6、 完成榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。

7、 制定了保障中心監(jiān)控、維護工作流程。

1、 完善榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。

2、 組織安排業(yè)務(wù)學習,為全省業(yè)務(wù)竟賽做準備。

3、 配合完成榆林大氣成分站遷站任務(wù)。

4、 著手開始編寫各類設(shè)備維護手冊。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇四

今年以來,青陽縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門的重點工作和縣委、縣政府的中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,改進工作作風,做到一心一意促發(fā)展、一著不讓保安全、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生,各項工作取得了顯著成效,xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。

一、今年工作主要成效

(一)確定一個主題抓發(fā)展

一是著眼長遠,省級中心項目取得重大進展。在局黨組的高度重視下,在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽縣政府的關(guān)心支持下,安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目列入了省政府20xx年“861”項目投資計劃。今年多次與池州學院技術(shù)支撐專家團進行了對接溝通,解決項目籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標準等技術(shù)瓶頸難題,通過對池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點的調(diào)研論證,編制完成了項目可行性報告。對照省級質(zhì)檢中心申報籌建相關(guān)要求,完善了項目申報材料。10月份,省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對項目進行實地調(diào)研和論證,認為項目可行性報告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實,項目總目標明確,項目建設(shè)各項指標較具體,建議在對相關(guān)檢測項目進行補充后予給立項。項目建成后,對促進我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展都將會發(fā)揮著重要作用。

二是尋求發(fā)展,食品檢驗室建設(shè)實現(xiàn)重點突破。我局投入資金50多萬元籌建食品實驗室項目,今年完成了場地裝修、檢驗設(shè)備的安裝調(diào)試檢定,完善了實驗室辦公設(shè)備和環(huán)境配置,安排新聘用兩名大學生參加了省農(nóng)標中心業(yè)務(wù)培訓,全程參與了原子吸收分光光度計、原子熒光光度計和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試,儀器操作培訓效果良好,開始對大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標試檢。食品實驗室資質(zhì)認定評審準備工作已落實專人開展軟件申報材料的填報和實驗室文件材料的修訂整理,目前,已基本完成材料的編制與填報,待省局組織專家認證考評。

三是貼近實際,計量建標工作循序漸進。今年是技術(shù)所一次性建標最多的一年,新建出租車計價器、分光光度計、酸度計、壓力試驗機、電導率儀等五項檢定裝置,8月份順利通過市局考核驗收。今年將出租車計價器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項硬性任務(wù)緊抓不放,在人員、技術(shù)非常有限的情況下完成了場地裝修、主體設(shè)備購置,邀請設(shè)備廠商工程師手把手培訓,出租車計價器檢定工作已步入了常態(tài)化、規(guī)范化,在逐步規(guī)范城區(qū)出租車營運市場發(fā)揮了積極作用。圍繞新建標工作,技術(shù)所相關(guān)人員參加不同形式的學習培訓,并取得了相應資質(zhì),其中1人參加省級培訓考核,通過了二級注冊計量師考試,這為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)保障兩大安全抓重點

1、保障食品質(zhì)量安全。一是認真開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作。制定專項整治工作方案,成立了專項整治領(lǐng)導小組,確定了醬腌菜、蛋制品、糕點、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項整治的工作重點,做好食品添加物質(zhì)使用登記工作,開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風險監(jiān)測和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上實行分類監(jiān)管。全縣食品生產(chǎn)加工單位237家,其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家,小作坊159家,按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案,及時調(diào)整信息,實行動態(tài)管理。堅持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次,對重點企業(yè)、高風險食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強企業(yè)服務(wù),推進準入制度。加強對基礎(chǔ)條件差的小作坊的指導服務(wù),按照食品安全規(guī)范要求,指導小作坊提前規(guī)劃,合理布局,完善生產(chǎn)條件,強化現(xiàn)場管理。以實施食品質(zhì)量安全市場準入制度為抓手,加強申請食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導服務(wù),提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全保障能力。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場審查,順利換發(fā)食品生產(chǎn)許可證,另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證,組織了5家小作坊前置條件審查。

2、保障特種設(shè)備安全。一是認真開展特種設(shè)備普查工作。截止目前,已普查鍋爐89臺,其中已注冊66臺,停用2臺,已報廢或拆除的21臺;壓力容器14臺;壓力管道2100千米;起重機械56臺,其中已注冊40臺,未注冊16臺;電梯28臺;廠內(nèi)專用動車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫無效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式,實現(xiàn)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了《青陽縣特種設(shè)備重要信息公示制度》,將設(shè)備信息、人員信息和檢驗信息等重要信息通過制定統(tǒng)一的公示牌進行上墻公示,目前已在全縣68家鍋爐使用單位實施,有效規(guī)范了管理行為,營造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備安全的良好局面。三是積極推行特種設(shè)備安全管理標準化。將特種設(shè)備標準化管理達標納入縣長質(zhì)量獎考核加分項目,選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標準《特種設(shè)備使用安全管理 一般要求》開展標準化達標活動,確定2家管理基礎(chǔ)薄弱的小企業(yè)實行管理提升試點。四是強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動,選定1家石油液化氣公司進行“一瓶一卡”式氣瓶充裝試點,有效地規(guī)范了全縣氣瓶充裝行業(yè)的安全管理。針對我縣鑄造企業(yè)多、起重機械數(shù)量多的情況,對吊運熔融金屬起重機進行治理進行再排查工作,切實加強鑄造行業(yè)起重機械安全監(jiān)管。針對電梯增量上升快,管理水平低、維保市場混亂的現(xiàn)狀,及時開展電梯安全專項檢查,召開了全縣電梯安全與維保質(zhì)量工作會議,進一步提高我縣電梯安全管理水平和維保質(zhì)量。

(三)實施三大戰(zhàn)略抓服務(wù)

一是大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào),鞏固和擴大“質(zhì)量興省先進縣”活動成果,深入開展質(zhì)量狀況綜合分析,組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會議,牽頭組織編制20xx年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進一步強化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)動態(tài)監(jiān)管,協(xié)助龍海水泥粉磨站項目,神磁線纜、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜、金陽科技的電線電纜項目等5家工業(yè)企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,對水泥、復合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%,許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查覆蓋率100%。圍繞提高認證有效性,加大質(zhì)量管理體系等認證工作推進的力度,加強對強制性認證的行政監(jiān)管,幫助永紅木業(yè)、德潤公司、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜等4家企業(yè)通過iso認證和3c認證,對全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會的模式,實施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實施名牌帶動戰(zhàn)略。今年重點將超威電源、意誠食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè),推薦金田通信獲得了池州市知名品牌,方興實業(yè)獲得了池州市首屆市長質(zhì)量獎。開展了青陽縣第二屆縣長質(zhì)量獎評審工作,全縣申報企業(yè)8家,經(jīng)初審和專家評委會考核,瑞泰汽配、聯(lián)碩實業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎企業(yè),待縣政府審定批準。三是大力實施技術(shù)標準戰(zhàn)略。按照市政府《關(guān)于實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的意見》,推動企業(yè)積極參與各級標準化活動,以標準搶占技術(shù)高地,申報10家企業(yè)標準采標工作,幫助大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)積極爭創(chuàng)2a良好行為企業(yè)。完成《桑蠶鮮繭》國家標準1個,《桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程》等省地方標準6個,企業(yè)標準14個,青陽縣蠶桑農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目順利通過省專家組考核驗收。

二、存在困難和問題

一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多,經(jīng)營的食品品種復雜,對企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿足要求,特別是小作坊許可前置審查難以正常開展?!妒称钒踩ā烦雠_后,各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管銜接還不夠緊密,部分企業(yè)的質(zhì)量意識不高,質(zhì)量把關(guān)不嚴,打擊假冒偽劣、使用非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍然艱巨。

二是技術(shù)服務(wù)能力弱,人才相對短缺。由于資金不足、力量薄弱、手段相對簡單、檢驗人員水平偏低等原因,技術(shù)服務(wù)能力遠遠不能滿足青陽經(jīng)濟社會快速發(fā)展的迫切需要。由于基層縣局人手少任務(wù)重,而待遇不相對稱,難以留住人才。順應食品實驗室運行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè),急需引進一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,有力推動技術(shù)機構(gòu)長遠發(fā)展。

三、明年工作計劃

在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革的關(guān)鍵時期,我們將繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài),認真履行職責,努力防范風險,做到收好尾、保好底、布好局。重點抓好以下幾個方面工作:

一要抓好人員思想穩(wěn)定。當前質(zhì)監(jiān)工作面臨的各種矛盾縱橫交錯,盤根錯節(jié),十分復雜。新形勢、新任務(wù)要求質(zhì)監(jiān)工作要進一步融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,圍繞發(fā)展、民生、穩(wěn)定,做出積極貢獻。隊伍建設(shè)是質(zhì)監(jiān)建設(shè)的根本保證,首當其沖是確保思想穩(wěn)定,才能工作有序。我們將按照建設(shè)“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”機關(guān)的要求,進一步加強制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,建立健全崗位目標責任制、ab崗位工作制等效能建設(shè)八項制度體系,實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。進一步規(guī)范工作程序,落實崗位職責,堵塞管理漏洞,完善運行機制,精心做好體制轉(zhuǎn)化的各項準備工作。

二要加快公共技術(shù)平臺建設(shè)。加大跑省力度,加快省級佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建進度,早日取得籌建批復,在規(guī)劃選址上有實質(zhì)性進展,力爭納入青陽南擴新城首批建設(shè)項目。全力完善食品實驗室各項條件,通過實驗室認證考評,力促盡快投入運營,早日獲取收益。積極推進新建計量建標工作,擴大業(yè)務(wù)范圍,提升檢測服務(wù)能力。

三要大力推進“質(zhì)量強縣”工作。圍繞皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),積極探討和創(chuàng)新適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的方式、方法,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,實施名牌培育計劃,加大對上爭取,對下推動的力度。繼續(xù)開展安徽名牌、安徽卓越績效獎、池州市知名品牌、池州市市長質(zhì)量獎和青陽縣縣長質(zhì)量獎等評審活動,推動質(zhì)量興縣向品牌興縣的轉(zhuǎn)變。

四要確保食品、特種設(shè)備兩大安全。認真履行轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的分類監(jiān)管、強制檢驗、監(jiān)督抽查、專項整治、回訪、巡查等職能,建立和完善食品質(zhì)量安全市場準入制度,落實風險監(jiān)控、進貨查驗、出廠檢驗記錄等具體措施,重點整治生產(chǎn)企業(yè)超標準范圍和限量使用食品添加劑及非法添加非食用物質(zhì)行為,確保全縣食品質(zhì)量安全。深入開展特種設(shè)備隱患排查治理和專項整治工作,加強特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察力度,進一步提高設(shè)備登記率、定檢率、作業(yè)人員持證率,推行特種設(shè)備管理標準化試點工作,努力實現(xiàn)特種設(shè)備連續(xù)20xx年零事故。

五要切實加強質(zhì)監(jiān)文化和作風建設(shè)。以質(zhì)監(jiān)行業(yè)文化和廉政文化為內(nèi)容,強化教育培訓,在傳統(tǒng)警示教育的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,把文化建設(shè)融入思想政治工作、業(yè)務(wù)工作和機關(guān)管理之中。一方面引導干部職工崇尚質(zhì)監(jiān),促進隊伍融合、加強資源整合、實現(xiàn)工作聯(lián)合,增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,另一方面讓群眾在質(zhì)監(jiān)文化的潛移默化中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀的認識,不斷提升質(zhì)監(jiān)行業(yè)的美譽度和公信力。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇五

1、做好20xx年個人工作總結(jié)及工作總結(jié)

2、組織完成對護士長年終考核登錄檔案

3、制定20xx年工作計劃(包括進修、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng)、專科培訓、三基三嚴、質(zhì)量管理等)

4、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5、召開護士長例會

6、組織護理人員理論考試

7、組織護理學術(shù)講座

8、評選優(yōu)秀工作者

9、啟動護士長助理的計劃,安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

10、開展以“溫馨護理站”為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員工作

11、總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作,開始雙休日值班

12、完成疾病護理常規(guī)的編寫

13、大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇六

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對自己有以下要求

1、每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇七

x月份,區(qū)人口計生委結(jié)合計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,強勢推進社會事業(yè)工作的開展,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),對社會事業(yè)工作進展進行督查指導,現(xiàn)將x月份工作總結(jié)如下:

此項工作本月進展順利,全區(qū)現(xiàn)已累計完成5300對,完成目標的88%。

在南陳集、碼頭鎮(zhèn)、劉老莊鄉(xiāng)已建成的基礎(chǔ)上,為迎接全省新農(nóng)村新家庭新三年現(xiàn)場會(9月24日-25日)在我區(qū)召開,我們重點打造了袁集鄉(xiāng)桂塘村、新渡鄉(xiāng)計生服務(wù)站兩個現(xiàn)場會觀摩點,現(xiàn)已全部完成。

截止x月底,全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已完成任務(wù),準備迎接市人口計生委驗收。

全區(qū)已婚育齡婦女婦檢參檢率完成97.64%,計劃外懷孕流、引產(chǎn)完成率126.32%,期內(nèi)上環(huán)完成率110.41%。

1、繼續(xù)落實免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,計劃完成700對,確保完成全年6000對目標。

2、組織人員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、第三季度人口計生工作,人口信息化建設(shè)完成情況進行考核。

3、繼續(xù)對新型家庭人口文化年建設(shè)進行督查指導。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇八

客房部12月份工作計劃

1. 月初對員工進行工作流程、服務(wù)流程培訓,月末進行考核。

2. 與員工一起對客房存在的細節(jié)問題進行細化,清除。提高房間的衛(wèi)生質(zhì)量。如:衛(wèi)生間還存在水泥點、膠進行徹底清除。

3. 對與房間還存在的工程問題,及時與工程部進行協(xié)調(diào)處理。

4. 中夜班安排計劃衛(wèi)生,主要是公共區(qū)域的衛(wèi)生。

5. 監(jiān)督各班次做好交接工作,認真填寫交接班本。

6. 與前臺及時溝通,做好客房部與前廳部的協(xié)調(diào)工作。

7. 協(xié)助好主管做好各項工作。如:每日使用的布草清點工作。

8. 做好樓層的安全、防火衛(wèi)生工作,對于中夜班的巡樓工作定期檢查。

1月工作計劃 班主任月工作計劃篇九

一、保險,養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險的明細拷貝,如果時間調(diào)整,月初(1-5)日考取。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出,1-10日做員工2月份考勤明細,做好員工的請假記錄,根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時間,做好面試人員的登記,人才儲備。

五、各項通知,制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

六、會議安排及記錄紀要,會議紀要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的'采購申請,結(jié)合物品的庫存情況,呈交到總經(jīng)理處,按批示,進行采購,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā),

九、公司車輛的日常行車管理,各部門用車的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

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