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承包商處罰通知單篇一

工程

工程名稱 處罰依據 發(fā)出單位 工程承諾書、工地安全管理制度及罰款條例 受罰個人 事由：1、不服從管理人員作出的進度安排。 (扣 100 元) 2、多次不接聽電話，態(tài)度惡劣，嚴重影響工程施工及聯系。 (扣 200 元) 3、多次催促仍不配合取樣工作(扣 100 元) 。 4、無法在 9 月 30 日完成二層梁板驗筋，(扣 1000 元)。

罰款原因

罰款金額 (元) 發(fā)單人 接收人

罰款時間 審批人 接收時間

注：本罰款通知單僅用于工程施工負責人，以上罰款金額將直接從工程進度款中扣除。本通 知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受 罰人對本罰款有異議，3 日內以書面形式向發(fā)出單位予以說明。

年月日

承包商處罰通知單篇二

餐飲有限公司：

依照《_消防法》，我司消防安全管理人員于x年x月x日對你單位：xx大廈c座xx室進行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內消火栓進行封堵。

2、未按規(guī)定安裝消防應急照明系統(tǒng)。

3、未按規(guī)定安裝應急疏散指引標識。

4、未安規(guī)定配備相應的滅火器材。

以上行為違反《_消防法》第10、12、21、條的規(guī)定，已構成火災隱患，依據《消防法》第二十五條規(guī)定，責令你單位在x年x月x日前整改完畢，否則我司將實施處罰。

在此期間你單位應當采取措施，防止發(fā)生火災。

北京物業(yè)管理有限公司

xx年xx月xx日

承包商處罰通知單篇三

公司管理制度---工程項目部管理的措施建議

項目部例會制度建議

一、目的

項目部工程例會制度---強化參會人員安全、質量意識，提高防范安全事故、降低管控工程成本，提高各職能部門間配合協調度，增強各職責層面和責任人執(zhí)行力，考核各項目相關管理人員績效提供技術支持，確保各項目工程能在公司有效監(jiān)控及項目部精確領導中根據預期計劃按時、保質、降耗中穩(wěn)步推進。

2、例會地址、參會人員

1、工程前期準備至工程進度完成百分之80前例會地址為公司

2、工程進入后期攻堅階段例會建議在現場進行

3、參會人員：

a/ 根據目前公司各工程項目部人員配置情況參會人員暫定

a項目經理、b資料員、c安全員 d材料采購員

b/ 公司參會人員或部門（根據公司實際情況調整）

a公司高管、b工程部經理 c財務部經理d審計預算部

e辦公室會議記錄

（會議記錄作為績效考核內容依據----關于考核辦法整理中）

c/攻堅階段例會、地點、人員根據公司項目部經理卓情安排辦

公室通知確定

三、例會時間

a/公司目前運行中各項目部的特殊性雖非外阜異地項目、但離公司總部也有一定距離、在加本行業(yè)需現場實務管理工作的特殊性、建議例會選在下午4點半后公司組織召開

b/攻堅階段公司項目部經理根據現場實際確定

4、例會例行會議內容

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因

2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度 目標落實措施

3、檢查分析工程項目質量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出修正建議并解決的措施。

4、檢查工程質量核定及工程款(人工工資)支付情況

5、解決一些需要協調(處理)的有關事項

6、項目部相關工作評比及獎罰

承包商處罰通知單篇四

各部門、車間：

關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發(fā)現給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

20xx-5-3

承包商處罰通知單篇五

出租方(以下稱甲方)： 身份證號碼

承租方(以下稱乙方)： 身份證號碼

一、甲方因自身原因導致乙方無法繼續(xù)承租 的房屋(以下簡稱：該房屋)。甲方向乙方提出終止該房屋的租賃。甲、乙雙方根據國家相關法律、法規(guī)，經協商一致，訂立本合同，詳細情況如下：

1、乙方應將該房屋租金付至 年 月 日，租金為 元/月。經甲、乙雙方協商，甲方與乙方的租賃合同終止日期為 年 月 日。

2、 年 月 日至 年 月 日期間，乙方應當搬離該房屋，至搬離日期間乙方所產生的房屋租賃費(以天結算)，以及水、電等費用應在搬離日一次性付清給甲方。

3、由于乙方在租賃期間擅自對該房屋進行擴建和增添房屋設施等行為并未經過甲方同意，乙方在搬離時可自行拆除;同時對于乙方提出的補償要求等，甲方不予支持。

二、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應友好協商解決，協商不成的，由人民法院裁定。

三、本合同甲乙雙方簽字(蓋章)后生效。

四、本合同共一頁，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

甲方(簽字、蓋章)：

乙方(簽字、蓋章)：

年 月 日

承包商處罰通知單篇六

興慶區(qū)二十六小學項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：興慶區(qū)二十六小學項目部 安罰字aq-001號

注：（1）此罰款單由生產經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字gc-001號

注：（1）此罰款單由生產經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質檢部質罰字zj-001號

注：（1）此罰款單由技術經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與技術經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

承包商處罰通知單篇七

關于對兩起打架事件的處理決定：

xx月xx日上午和xx月xx日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

據查，xx月xx日上午，（事件的經過），造成（xx后果）。

根據公司“安全生產、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰職責部門供銷科100元；

扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資元，由xxx承擔；罰職責部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xx公司

xx年xx月xx日

承包商處罰通知單篇八

____________：

我們雙方于________年_____月_____日簽訂的勞動合同將于________年_____月_____日期限屆滿(終止條件已出現)，單位(本人)決定不再續(xù)訂勞動合同，現根據《勞動法》第_____條的規(guī)定，決定與你(單位)終止勞動合同，請你(單位)于________年 _____月_____日前到__________________部門(給予)辦理終止勞動合同手續(xù)。

通知方(簽名或蓋章)

年 月 日

簽 收 回 執(zhí)

本人(單位)已收到單位(職工 )于_______年_____月_____日發(fā)出的《終止勞動合同通知書》。

被通知方(簽名或蓋章)：

年 月 日

承包商處罰通知單篇九

貴家長：

您好!

根據《xx市20xx─20xx學年度全日制中小學校歷》的安排，現將20xx～20xx學年度第二學期我校放暑假的時間通知如下：

學生放假時間為20xx年7月10日至8月31日(共53天)，學校20xx年9月1日(星期四)新學期開學、上課。請全體學生于8月31日(星期三)下午5：00后帶齊生活用品回校整理內務，然后照常晚修。

假期相關要求：

新學期里，學校將繼續(xù)狠抓學生的行為規(guī)范和學習習慣，營造一個良好的校園氛圍和學習環(huán)境，以新的面貌迎接新學期的開始。假期期間要求全體學生認真做好下面幾點，過一個安全、守法、愉快、有意義的暑假：

1.開學時全體學生統(tǒng)一穿校服回校，9月1日早上開學典禮要求學生穿禮服出席，請各位同學提前準備好。請家長督促好孩子剪好頭發(fā)，整理好儀容儀表，破舊校服要更換好，8月31日學校將進行全面檢查。

2.暑假期間，請按照學校各科老師要求認真完成暑假作業(yè)，做好知識的查漏補缺。(各學科暑假作業(yè)要求附后)

3.自覺遵守社會公德及法紀法規(guī)，做文明人，說文明話，不涉足黃、賭、毒，不搞迷信活動，不做有辱學校、家庭和個人聲譽的事情。

5.必須牢牢樹立“安全第一”的思想，切實做好交通、防火、防水、用電、防騙、出游、飲食衛(wèi)生等安全防范工作。未經家長同意，不得擅自結伴外出。

6.自覺參與家務勞動和有意義的社會實踐活動;合理安排好假期的休息、娛樂、學習和體育鍛煉等。

請家長履行好監(jiān)護責任，防止意外事故發(fā)生。

祝家庭幸福，吉祥如意!

實驗中學

年7月10日

承包商處罰通知單篇十

用人單位對勞動者的違紀行為進行罰款是否合法

案情回放

2014年5月4日節(jié)后第一天本報記者接待番禺區(qū)某公司一位hr負責人來訪，一員工因私自帶材料利在上班時間利用公司條件加工私人飾品，事后被公司發(fā)現，公司領導要求hr部門對該員工進行處罰，公司hr負責人經查閱公司規(guī)章制度后，發(fā)現規(guī)章中獎懲條例中有“員工工作時間私自攜帶材料加工個人物品的，一次罰款500元，從當月工資中扣除”的規(guī)定，現該公司hr負責人在執(zhí)行中遇到難題，如果該員工是依公司“克扣”工資為由要求公司承擔相關法律責任，公司這樣操作是否存在風險，公司的規(guī)章制度中對員工作出罰款的規(guī)定是否有法律依據？帶著這個問題，本報記者專訪了廣東港宏律師事務所鄭賢春律師和劉彥林律師。

律師說法

兩位律師分析認為，公司雖然在規(guī)章制度中明確了“工作時間私自攜帶材料加工個人物品的，一次罰款500元，從當月工資中扣除”的規(guī)定，但這一規(guī)定是否可以作為處罰員工的依據，員工是否有權依公司“克扣”工資為由要求公司承擔相關法律責任？首先需要確定該項規(guī)定是否合法，根據《_勞動合同法》第四條的規(guī)定，用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。公司建立的該項規(guī)定是否依法建立，需要法律有明確的規(guī)定，這就涉及到公司是否享有對員工進行罰款的處罰權。

根據《勞動部關于印發(fā)對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關問題的補充規(guī)定》第三條的規(guī)定，《規(guī)定》第十五條中所稱“克扣”系指用人單位無正當理由扣減勞動者應得工資(即在勞動者已提供正常勞動的前提下用人單位按勞動合同規(guī)定的標準應當支付給勞動者的全部勞動報酬)。不包括以下減發(fā)工資的情況：(1)國家的法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的；(2)依法簽訂的勞動合同中有明確規(guī)定的；(3)用人單位依法制定并經職代會批準的廠規(guī)、廠紀中有明確規(guī)定的；(4)企業(yè)工資總額與經濟效益相聯系，經濟效益下浮時，工資必須下浮的但支付給勞動者工資不得低于當地的最低工資標準)；(5)因勞動者請事假等相應減發(fā)工資等。根據以上（2）、（3）項的規(guī)定，公司如果將“員工工作時間私自攜帶材料加工個人物品的，一次罰款500元，從當月工資中扣除”的規(guī)定經法定程序載入規(guī)單制度的，公司在該員工違反規(guī)章制度符合該項規(guī)定的，公司自該員工當月工資中扣除罰款，不屬于《工資支付暫行規(guī)定》第十五條和《廣東省工資支付條例》第五十四條第（五）項“克扣”工資的范圍。

律師介紹說，目前實踐中一種觀點認為公司無權對員工進行罰款，理由是《企業(yè)職工獎懲條例》（下簡稱《條例》）已經廢止，公司對員工進行罰款沒有法律依據，兩位律師認為《條例》的廢止有很多因素，包括在計劃經濟時期的招工限制、員工違紀行為的申訴處理程序、企業(yè)對員工工作崗位調整的行政強制性等均帶有很強的行政干預特征，伴隨著《勞動法》和《勞動合同法》的施行，將企業(yè)用工權交由企業(yè)、員工與企業(yè)成為市場平等的主體，原來存在的固定工過渡為合同工，《條例》不得不退出歷史的舞臺。另從《條例》的適用范圍分析，該《條例》第三條明確規(guī)定，本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。所以，即便是《條例》不被廢止，也不適用本案中所指的公司；其次，從《勞動法》和《勞動合同法》的相關規(guī)定中也沒有禁止公司對違紀員工進行罰款的規(guī)定，在法律沒有明確禁止的情況，根據《勞動合同法》第四條規(guī)定，在公司制定規(guī)章制度時對直接涉及勞動者切身利益或者重大事項時，經民主程序和公示或告知勞動者等程序，視為公司與員工達成的一種協議，根據意思自治原則，在協議內容不違反《合同法》第五十二條規(guī)定的，應當尊重雙方當事人的真實意思，認定規(guī)章制度合法有效。

律師介紹說，2013年5月1日起可以說在廣東省范圍是用人單位罰款權的分水嶺。在2012年11月29日廣東省第十一屆_常務委員會第三十八次會議通過，2013年5月1日起開始施行的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》第五十一條明確規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內容，......，由人力資源社會保障行政部門責令改正，給予警告。并且用人單位對勞動者進行罰款的行為逾期未改正的，勞動行政部門有權處以每人2000至5000元的處罰。一直倍受爭議的用人單位罰款權重于在廣東省內壽終正寢，2013年5月1日以后用人單位將無權對違紀員工進行罰款處罰。

但律師認為，《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》為地方法規(guī)，僅在廣東省范圍內有效（但特區(qū)有例外規(guī)定除外，如在深圳市依法設立的公司目前仍享有對員工的罰款權），對全國其他地方并無約束力，如無相關新的規(guī)定，用人單位仍然有權在依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定罰款的內容作為對勞動者違紀行為的懲戒和約束。所以說，企業(yè)對員工的罰款權，在法律、法規(guī)沒有明確之前，不能犯機械論的錯誤，搞一刀切，具體情況，要結合企業(yè)所在地的地方性法規(guī)或規(guī)章相關規(guī)定來操作。

最后，律師建議：雖然在廣東省內用人單位不得在規(guī)章制度中規(guī)定對違紀勞動者的罰款內容，但可以通過完善相關制度，如績效制度、獎懲制度、薪酬制度使公司的管理體系更加科學和人性化，在對違紀員工進行處分時，做到處罰有據，不僅保障了企業(yè)的正常經營秩序，而且維護了勞動者的合法利益。

承包商處罰通知單篇十一

對方公司名稱：

現就貴司拖欠我司__款一事向貴司致函如下：

___年__月__日，貴司與我司簽訂了《___合同》，雙方約定,貴司應于__年__月__日支付我司__款__元,余款于__年__月__日之前付清.貴司也曾于__年__月__日支付了部分款項,但從__年__月__日后,貴司便未再按約定支付,現累計已欠__元.貴司行為明顯已違約。 鑒于雙方此前的合作關系較好,現特致函請貴司于__年__月__日前將所欠款項支付我司。如貴司仍不能按期支付，我司將按有關規(guī)定(或約定)向貴司追索欠款利息,甚至采取相關法律措施,屆時,貴公司可能要承擔訴訟而帶來的更大損失。

此致!

___公司

__年__月__日

承包商處罰通知單篇十二

第五章 項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度

第一節(jié) 項目監(jiān)理部基本準則

第一條 目的

為規(guī)范項目監(jiān)理部現場監(jiān)理人員的行為，提高公司運行效率，促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行，保證公司各項經營管理目標的實現。特制定本制度，望遵照執(zhí)行。

第二條 行為規(guī)范考核

1、維護公司和項目部利益，作風正派、廉潔自律，熱愛本職工作，遵守公司各項管理制度，牢固樹立主人翁責任意識。

2、遵從“下級服從上級、少數服從多數”的組織原則，項目部人員必須服從項目負責人（總監(jiān)）的統(tǒng)一領導和分工安排。

3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊財物，一經發(fā)現，以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。

4、項目部辦公室必須定期整理、清潔，保證工作場所整潔、文明、衛(wèi)生。

第三條 勞動紀律考核

1、上班時間嚴格遵守公司《考勤考核制度》，不得遲到、早退、溜班、竄崗，接受公司人事部的定期或不定期考勤檢查。

2、保質保量完成本崗位和上級分配的其它任務。不能完成任務的扣發(fā)績效工資考核。

3、項目部監(jiān)理人員在工作時間不得酗酒及打牌娛樂，發(fā)現一次除在公司月例會上通報外，并扣發(fā)本月工資100元/次。

第四條 職業(yè)道德考核

1、項目部監(jiān)理人員嚴禁利用職權向施工單位等有利益的組織團體或個人吃、拿、卡、要，一經發(fā)現核實，情節(jié)輕微者在公司月例會上進行通報批評，并處罰金200～500元/次；情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設行政主管部門報告。同時，公司保留移送司法機關處理的權利。

2、嚴禁項目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項目的承包商介紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經銷商，一經發(fā)現核實，不論情節(jié)輕重，公司做除名處理。情節(jié)嚴重者公司除做除名處理外，并處罰金1000～5000元，并向建設行政主管部門報告。

3、接受公司總經理、副總經理和工程部的定期或不定期考核檢查。

第五條 日常工作行為考核

1、監(jiān)理員每日應認真填寫監(jiān)理日志，日志內容、格式詳見《監(jiān)理日志》，經檢查發(fā)現記錄填寫不全面、不詳實，扣除當月工資200元。

2、每日內業(yè)資料要求認真、詳細記錄填寫，公司將由總工程師或副總經理組織工程部、技術部專項人員成立檢查小組，每月根據公司制定的《項目監(jiān)理部情況檢查評分表》進行不定期抽查，對評分不合格的項目，給予500～1000元/次的罰金，對評分優(yōu)良的項目給予200～500元/次的獎勵，對公司大中型重點項目，要求達到優(yōu)良的除外。（注：內業(yè)資料整理歸檔填寫由項目部總監(jiān)負責工作分工安排）。

3、項目部發(fā)生重大事故，現場監(jiān)理人員必須在第一時間內向項目總監(jiān)及公司（工程部）匯報，并積極、主動協助各單位解決問題。

4、關鍵部位、關鍵工序及主要分部工程的驗收，應及時通知公司總工或工程部經理參與驗收，并核查驗收資料。

5、總監(jiān)理工程師每周應到工地巡視4次以上且做好總監(jiān)巡視記錄。（注：不含工程特殊事件發(fā)生）。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師每周應到工地12次以上，且認真履行和落實好專監(jiān)的職責，并且應在內業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責，不計算作息考勤，當月工資與考勤掛勾。除此外每周還應安排半天時間在工地值班。

7、現場安裝（水、電、設備）監(jiān)理人員每周對所管轄工程項目至少應到工地12次以上，對大中型重點項目，公司有規(guī)定的，從其規(guī)定，并且應在內業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡，經核查未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責，不計算作息考勤，當月工資與考勤掛勾。

8、現場監(jiān)理人員不得惡意模仿代替或偽造專監(jiān)、總監(jiān)在監(jiān)理資料上簽字，若違反，一經發(fā)現核實，將給予200元/次的罰金。

9、關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理，現場監(jiān)理員未認真履行職責的，處罰金100-300元/次。

10、凡監(jiān)理部對外（承包商、發(fā)包商等單位或組織）簽署的一切管理、技術與信息資料、文件、原始憑證記錄等重要信息檔案材料，無論下方或他方（簽字順序）是否簽認，均應及時收集建檔歸檔。若公司級檢查或抽查：發(fā)現項目部無此類資料歸檔，處項目部罰金1000元，責任人不低于400元的罰金；發(fā)現項目部有此類資料歸檔，但經核查其應歸檔資料殘缺不全（不全面不完整），處項目部罰金600元，責任人不低于200元的罰金；凡要求造價控制監(jiān)理的項目，經核查無規(guī)范的原始計量記錄，相關的簽認計價信息依據資料，收集歸檔不全或不及者，處項目部罰金1000元，責任人不低于400元的罰金；在涉及計價信息資料上，不負責任地亂簽字亂蓋章（含公司行政章）者，給予責任人不低于500元/次的罰金，情節(jié)嚴重者，公司予以開除處分。

第六條 監(jiān)理部現場辦公室建設標準

一、公司按照行業(yè)管理規(guī)定，把標準化辦公室建設工作納入目標管理，進一步推動、促進監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化、標準化和科學化方向發(fā)展。公司結合現場實際工作情況，按照“簡樸實用、美觀大方”的原則對項目監(jiān)理部辦公室實行統(tǒng)一標準化布置。要求各項目部必須在該項目開工進場一周（7日）內按《項目部辦公室標準化建設指南》要求將公司資質及項目人員資質證明復印件，組織機構派遣函及總監(jiān)任命書、制度圖牌、崗位職責、監(jiān)理工作制度等按統(tǒng)一標準和格式布置張貼上墻，實行標準化管理，以不斷提高監(jiān)理現場管理水平，樹立工程監(jiān)理的良好形象。

二、項目部辦公室標準化建設指南

1、上墻框圖

①崗位制度牌：6張60cm×40cm

a、總監(jiān)理工程師職責

b、總監(jiān)理工程師代表職責

c、專業(yè)監(jiān)理工程師職責

d、監(jiān)理員職責

e、監(jiān)理工程師工作守則

f、監(jiān)理組織機構框圖

②程序控制框圖：7張

a、水電安裝監(jiān)理程序框圖

b、基礎開挖監(jiān)理程序框圖

c、施工測量放樣監(jiān)理程序框圖

d、混凝土施工監(jiān)理程序框圖

e、鋼筋制安監(jiān)理程序框圖

f、屋面防水監(jiān)理程序框圖

g、模板監(jiān)理程序框圖

2、上墻資料

①公司營業(yè)執(zhí)照: 1張 （復印件加蓋鮮章）

②企業(yè)資質證: 1張 （復印件加蓋鮮章）

③組織機構派遣函: 1張

④總監(jiān)任命書: 1張

⑤項目部人員崗位證書復印件: 張

⑥監(jiān)理工作制度: 10張

⑦晴雨表: 1張

第七條 考勤、請假考核

1、嚴格按照公司《考勤考核制度》，執(zhí)行請假制度。

2、凡未經準假而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在職工大會上通報并作曠工處理，累計三次以上公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部總監(jiān)和公司項目管理部、行政人力資源部協商統(tǒng)一安排有關事宜，并報公司總經理批準。

第八條 本制度的罰金

公司財務建專帳累積，作為公司對項目獎勵資金的來源之一。

第二節(jié) 項目管理資料指南

第一條 目的

為規(guī)范項目監(jiān)理機構工作的一致性，資料歸檔的及時、標準和有效性，以及項目監(jiān)理機構管理的統(tǒng)一性。

第二條 項目監(jiān)理機構自控資料

1、企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證。（復印件）

2、監(jiān)理機構項目執(zhí)業(yè)人員、執(zhí)業(yè)證書。（總、專、監(jiān)理員復印件）

3、監(jiān)理合同。（復印件）

4、監(jiān)理規(guī)劃、（監(jiān)理實施細則）、旁站方案、安全監(jiān)理工作方案、重大危險源監(jiān)控方案。

5、監(jiān)理工作程序框圖、人員公示牌。

6、項目總監(jiān)授權委托書。

7、項目監(jiān)理機構組成表（進駐函）。

8、項目監(jiān)理機構考勤表、企業(yè)收發(fā)文登記表、晴雨表。

9、工程監(jiān)理交底書。

10、項目監(jiān)理機構工作考評手冊。

第三條 施工準備階段監(jiān)控資料

1、施工承包合同及補充協議。（業(yè)主提供）

2、施工圖紙審查報告和設計審查回復。（業(yè)主提供）

3、工程地質勘測報告。（業(yè)主提供）

4、施工圖紙會審紀要。（施工提供）

5、總分包單位資質審查和特種人員資格審查（人員和企業(yè)）。（施工提供）

6、施工方案和安全專項方案（塔機安拆、深基坑及邊坡治理、土方開挖、地基處理、腳手架、模板、臨時用電、安全應急預案、保溫工程、鋼結構制作與吊裝、玻璃幕墻、塑鋼門窗、防水等）。（施工提供）

7、見證取樣人員授權委托書。（施工提供）

8、工程招投標文件及中標通知書。（業(yè)主提供）

9、工程施工許可證。（業(yè)主提供）

10、工程開工報告、工程主要機械設備選型報審。（施工提供）

11、施工現場質量管理審查記錄表。（施工提供）

第四條 施工階段過程監(jiān)控資料

1、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報、監(jiān)理例會記錄。

2、監(jiān)理通知單和監(jiān)理通知回復。（監(jiān)理通知回復由施工提供）

3、分部工程質量評估報告。

4、工程進度款支付報審表。（施工提供）

5、工程施工測量放線報審。（施工提供）

6、工程施工驗槽記錄。（施工提供）

7、工程材料報審。（施工提供）

8、進場原材料和試塊、試件見證取樣登記臺賬。

9、工程原材料和試塊、試件復檢報告。（施工提供）

10、工程專項檢測報告（地基處理、樁基檢測、保溫型式檢驗、室內空氣檢測、防雷檢測、消防檢測、規(guī)劃驗收、分戶驗收、土方壓實度檢測、電梯檢測）。（施工提供）

11、安全監(jiān)理巡視檢查記錄。

12、施工單位提交的各種報告及報表。（施工提供）

13、工程設計變更。（業(yè)主提供）

14、工程技術核定單、工程經濟簽證單、工程計量原始憑證。（施工提供）

15、工程分部驗收報告、分部工程驗收記錄。（施工提供）

第五條 竣工階段監(jiān)控資料

1、單位工程質量評估報告。

2、監(jiān)理工作總結。

3、竣工驗收申請報告和備案申請表。（施工提供）

4、工程質量保修書。（施工提供）

5、單位工程竣工驗收記錄、報告。（施工提供）

6、監(jiān)理工作手冊。

第三節(jié) 項目監(jiān)理人員到崗履職管理制度

第一條 目的

為更好體現企業(yè)統(tǒng)一管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)，守約履職的社會現象，根據國家法律、法規(guī)，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和公司相關文件要求，結合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。

第二條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應當認真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關監(jiān)理法律、法規(guī)。

第三條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應正確履行各自職責，不得串崗、代崗、或不到崗執(zhí)業(yè)。

第四條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員不得在執(zhí)業(yè)項目中從事材料、勞務和其他與執(zhí)業(yè)有利害關系的經營、承包、介紹等活動。

第五條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應按專業(yè)分工，正確履行記錄、檢查、審核、旁站、驗收和監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔職責。資料簽字不得無故不履職，未經核實的資料不得憑空簽字。

第六條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，企業(yè)規(guī)章對工程質量和施工過程安全實施有效監(jiān)理，不得不作為。

第七條 公司對各項目監(jiān)理機構和人員實行不定期現場巡查考核，實行處罰制。

第八條 現場巡查、考核、處罰標準和辦法。

一、未按規(guī)定第三條正確履職的：

1、對監(jiān)理員脫崗或未駐現場。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計脫崗達到三次處罰元。在項目執(zhí)業(yè)周期內累計脫崗超過三次，將處罰元并予以通報或解聘，同時抄送當地建設行政主管部門。

2、對監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計達到三次處罰元。并記入不良檔案，在項目執(zhí)業(yè)周期內累計超過三次處罰元并停止執(zhí)業(yè)三個月進行教育，在公司內通報批評。

3、對總監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。第一次警告，第二次罰款元，每月巡查累計達到三次處罰元。并記入不良檔案，在項目執(zhí)業(yè)周期內累計超過三次處罰元，并在其它項目中不得擔任總監(jiān)理職務。

二、違反第四條規(guī)定，經舉報、核查屬實的：

1、對監(jiān)理員。警告并處罰元，調離崗位，視情節(jié)輕重從重處罰，直至除名，開除的在一年內不辦理轉注冊，并記入不良檔案。

2、對監(jiān)理工程師。警告并處罰元，調離崗位，停止執(zhí)業(yè)3個月，造成嚴重后果及不良影響的，開除處理，開除的在一年內不辦理轉注冊。

3、對總監(jiān)理工程師。警告并處罰元，調離崗位，停止執(zhí)業(yè)6個月，造成嚴重后果及不良影響的開除處理，開除的在一年內不辦理轉注冊。

三、違反第五條、第六條規(guī)定，造成監(jiān)理評價不合格或出現嚴重工程質量事故或一起四級以上安全事故的：

1、對監(jiān)理員。除建設主管部門按相關規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經予以適度經濟處罰。造成嚴重后果及不良影響較大的，直至開除或解聘處理，開除的在一年內不得辦理轉注冊，并抄送建設主管部門備案。

2、對監(jiān)理工程師。除建設主管部門按相關規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經予以適度經濟處罰。造成嚴重后果及不良影響較大的，停止執(zhí)業(yè)3個月以上，直至開除或解聘處理，開除的在一年內不得辦理轉注冊，并抄送建設主管部門備案。

3、對總監(jiān)理工程師。除建設主管部門按相關規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕重，公司將經予以適度經濟處罰。造成嚴重后果及不良影響較大的，停止執(zhí)業(yè)6個月以上，直至開除或解聘處理，開除的在一年內不得辦理轉注冊，并抄送建設主管部門備案。

第九條 各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應不斷學習，努力提高執(zhí)業(yè)水平，并培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質。

第四節(jié) 督察組管理制度

第一條 目的

為了加強督察組的工作管理，更好的為公司為全體員工服務。

第二條 巡查項目監(jiān)理部時，要認真對待，認真負責，不得弄虛作假，不得欺下瞞上，對發(fā)現的問題要據實匯報，不得虛報，不報。

第三條 巡查中不得向項目監(jiān)理部、施工單位吃、拿、卡、要，不得以工作之便向施工單位借錢借物，不得向施工單位推薦材料、班組。

第四條 監(jiān)督并指導現場施工的安全和質量管理，對巡查中發(fā)現的問題要及時處理，對執(zhí)業(yè)人員的到崗情況隨時做好記錄并上報公司存檔。

第五條 巡查中要以身作則，要維護公司形象，不得做有損公司形象和利益的事情。

第六條 巡查中不得泄露公司機密。

第七條 按時上班，不得無故遲到、早退，不得無故請假。

第八條 按時完成公司下達的各項任務指標。

第九條 督察組工作人員對督察工作結果承擔督察責任。

第五節(jié) 監(jiān)理工程師崗位競聘實施制度

第一條 目的

根據公司業(yè)務發(fā)展需要，結合企業(yè)自身管理實際，特競聘崗位人才。

第二條 競聘崗位

1、總監(jiān)代表

2、專業(yè)監(jiān)理工程師

第三條 崗位條件要求

一、項目總監(jiān)代表：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書。

2、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職。具有較強專業(yè)知識和綜合協調能力。遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章。

3、執(zhí)業(yè)素質：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)，具有團隊意識、大局意念。

4、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。

5、執(zhí)業(yè)試用期：三個月。（試用期待遇執(zhí)行年薪標準的80%）。

6、合同簽訂：試用期滿后雙方無異議，即簽訂勞動合同，聘期：三年。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師：

1、執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書。

2、執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職。具有較強專業(yè)知識執(zhí)業(yè)水平，遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章，能認真履行公司和總監(jiān)要求的工作職責。

3、執(zhí)業(yè)素質：要求具有良好的執(zhí)業(yè)道德和修養(yǎng)、具有團隊意識、大局理念。

4、執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。

5、執(zhí)業(yè)試用期：三個月。（試用期待遇執(zhí)行年薪標準的80%）

6、合同簽訂：試用期滿后雙方無異議，即簽訂勞動合同，聘期：三年。

三、崗位考核標準：

（一）項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師。（考核時段以年度為單位）

1、全日制、按時履職，具有較強專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)水平，具有良好的道德品質和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，各方反應良好。

2、能全面協調和綜合協調，各方反應良好。

3、能帶好團隊，服從分配，各方反應良好。

4、具有區(qū)域管理水平，具有處理突發(fā)事件能力，服從大局，各方反應良好。

5、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無質量和安全事故。

6、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無執(zhí)業(yè)人員無故缺勤、脫崗事件發(fā)生，公司歷次檢查到崗履職記錄良好。

7、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無企業(yè)自查和相關主管部門檢查列入不良記錄或通報批評，或列入重點監(jiān)控對象。

8、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關單位及個人投訴。

9、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關單位追訴索賠事件。

10、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主或相關主管部門處罰事件。

11、執(zhí)業(yè)管理項目或無區(qū)域管理有序、履職良好，各種質保，檢驗，審、簽、核、批、資料和監(jiān)理資料，處理及時、準確有效，并歸檔完整有序。

12、執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無因執(zhí)業(yè)原因而引起的監(jiān)理合同糾紛。

（二）項目執(zhí)業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位考核標準：參照項目執(zhí)業(yè)總監(jiān)理工程師考核標準執(zhí)行。

四、年薪考核標準。

1、考核年度內未發(fā)生第三條所列的事項，年薪考核達標100%。

2、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第1、2、3、4、11項事項，年薪考核達標95%。

3、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第6、7、8、12項事項，年薪考核達標90%。

4、考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第5、9、10項事件，年薪考核達標80%。同時承擔相應的法律、法規(guī)規(guī)定的責任。

5、聘用執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生上述2、3、4項事件，當在變更執(zhí)業(yè)單位時公司將收取相關費用。

6、年薪考核標準達標百分比乘以年薪標準，即為當年執(zhí)業(yè)年薪。

第六章 公司質量管理制度

一、管理總目標：確保工程項目的質量、進度、費用、安全、環(huán)保滿足合同要求。工程建設管理達到的高級目標為：技術可靠可行、質量優(yōu)良、投資節(jié)省、項目壽命周期效益高、環(huán)境美。

二、管理指導思想：質量技術管理工作是以“動態(tài)控制”為基礎，以健全的組織管理機構和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化、時序化和標準化的監(jiān)理工作程序，先進的檢測手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，以獨立的第三人，對工程項目進行全面的監(jiān)督控制和管理，根據我國現行監(jiān)理行業(yè)的相關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，項目設計文件和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件，督促、檢查和證實承包人是否嚴格按照合同要求實施工程管理，對項目工程質量、進度、費用、安全、環(huán)保等目標進行系統(tǒng)地、科學地、有效地控制和管理。

三、管理方針：

1、“嚴格監(jiān)理”——嚴格按合同、規(guī)定、規(guī)程、標準辦事；

2、“熱情服務”——盡力為承建單位排難解憂，做好協調和服務工作；

3、“誠信優(yōu)質”——誠心誠意為建設單位當好家，把住質量關，共同對國家、對人民、對歷史負責；

4、“高效求實”——科學的工作方法，實事求是地去處理和解決一切問題，不推諉、不含糊。 四、為了保證和提高工程質量和安全管理成果，采取科學、經濟、可靠的技術措施和手段，我們在管理工程中執(zhí)行五個堅持。 1、嚴格要求承建單位的施工質量達到合同或創(chuàng)優(yōu)目標的規(guī)定要求；

2、堅持事前指導、事中控制、事后檢驗，防患質量事故于未然；

3、堅持從材料到成品“全方位”、“全過程”和施工同步的“全天候”監(jiān)理；

4、堅持按合同要求及有關規(guī)定、按施工進度計劃及實際完成的工作量，認真負責地作好工程相關的計量和簽證工作；

5、堅持公司的“選人、用人、培訓、動態(tài)考核、評價”標準。使項目派駐人員符合有關規(guī)定，具備能夠適應并滿足有效實施項目管理的技術能力和監(jiān)理水平。

五、質量、安全控制管理程序及制度

1、對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗結果進行抽檢和復核，除檢查其有否出廠合格證外，對水泥、鋼材及其他按國家規(guī)定必須復驗的原材料，如防水材料粗骨料，在進入工程現場后、在使用之前，必須進行質量抽樣復試檢驗，經有資質的試驗單位檢驗合格后才能使用。 2、審定施工單位的施工組織設計、專項施工方案、技術措施，監(jiān)理在收到文件后7天內將審查意見書面答復經施工單位認定后，再由監(jiān)理出具施工組織設計或施工方案審定書； 3、審查施工現場的質量和安全保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質保體系，包括技術管理（計量、標準、檢測等）；施工管理（施工方法、安全與技術交底，科學組織施工，落實施工人員質量、安全責任制）；質量、安全管理（包括人員配置、技術標準、施工方案和設計、分部分項質量安全自檢互檢制、工序交接驗收制、隱蔽工程驗收制、安全防護的搭設、巡檢與驗收等）； 4、協助建設單位建立健全現場各項質量、安全管理制度（包括質量安全例會、質量安全檢查、質量安全認證、質量安全統(tǒng)計、質量安全問題和質量安全事故處理制度、政府質監(jiān)站到場核驗制度等）； 5、督促檢查施工機械、機具等主要施工設備的安全技術性能指標是否合規(guī)、有效和完好率情況，計量裝置的完好和使用的有效性； 6、監(jiān)督施工單位完善各項施工工藝，并督促施工人員嚴格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資格； 7、督促施工單位建立質量控制點：對工程質量影響大的、工作能力明顯不足的工序、技術要求高、不常見的施工工藝、生產質量不穩(wěn)定的工序、質量通病較多且用戶意見較大的項目等的相關工序作為質量控制點，均納入受控體系，及時進行審校、確認、檢查、驗收，并進行跟蹤監(jiān)理； 8、督促施工單位對重要的工程部分進行檢驗和技術復核，監(jiān)理人員應對其進行抽查復核，如對混凝土砂漿的級配、材質和試塊制作，重要結構部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進行抽檢，施工前查閱試驗報告和合格證明； 9、督促施工單位嚴格工序之間交接檢查驗收工作，對重要的施工工序（包括各項隱蔽驗收）在施工單位實施三檢制后，監(jiān)理人員應進行審查、復核驗收工作，堅持上道工序驗收合格后才允許進行下道工序施工； 10、督促、檢查施工單位做好施工記錄，加強技術資料管理，及時、準確、完整地積累各項技術資料； 11、審核設計變更并及時通知施工單位遵照執(zhí)行。施工單位提出的技術核定單，堅持會商制度，必須先經建設單位同意，再經設計單位簽認后方能生效實施； 12、審核和督促處理質量、安全問題和質量、安全事故。處理的方案必須技術可靠，處理的結果要消除隱患并保證工程質量、安全和使用功能，經監(jiān)理驗收后方能進行下道工序施工； 13、提出工程質量評估報告，報送建設單位或項目業(yè)主、行政監(jiān)督主管部門、工程質量監(jiān)督站等單位。 六、質量控制措施

1. 質量事前預控措施

（1）設計質量控制。

1）監(jiān)理部的全體技術人員應全面了解工程建設前期情況，熟悉建設單位提供工程建設文件（地方資源及各種協議、審批文件、合同文件等）以掌握建設項目的指導思想和工程質量的要求。

2）組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計基礎資料（工程原始資料、勘測資料、設備資料），了解設分包單位的技術接口資料，掌握上述有關資料以便協調各方關系。

3）參加由建設單位組織的設計交底會，了解設計主導思想和設計原則、設備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術、新工藝、新設備、新材料對施工的要求?？偙O(jiān)理工程師對技術交底會議紀要要進行簽認。

4）參與初步設計方案討論，核查是否符合上級審批意見和國家、行業(yè)標準，設計方案的優(yōu)化情況，建筑標準是否適當、是否滿足使用功能、運行方式是否合理、符合安全經濟要求，對技術方案、經濟指標的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見。

5）全面復查確認設計單位提供的一、二級施工圖是否進行了優(yōu)化，是否符合上級審批文件和國家及行業(yè)規(guī)程規(guī)范，是否符合“工程建設標準強制性條文”要求，設計深度是否符合規(guī)定并滿足施工要求、采用的設備是否滿足配套要求、設計遺留問題等。如有必要可抽查一、二級計算書和重要的專業(yè)交換資料。

6）施工圖深度滿足設計合同的要求。

7）核查設計單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換制度、復查和專業(yè)設計單位以及制造廠的設計接口配合資料，各專業(yè)會簽制度、成品校審制度執(zhí)行情況，重要的結構圖應由一級注冊結構工程師簽認。

8）組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰和要求設計改進的修改項目，各方達成共識，由設計單位交具設計變更。

（2）設備質量控制。

1）在設備采購階段，復查設計單位提供的設備技術規(guī)范書，按照建設單位的要求，編制采購方案，報建設單位批準后對設計推薦的廠家進行市場調查，考察潛在的設備供應單位。當采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構按照國家現行管理辦法要求組織招標，當采用直接招標時，協助建設單位參加技術協議談判，商簽訂貨合同。

2）參加建設單位主持的設備技術交底會，參加設計和制造廠家的技術聯絡會；當建設單位要求時，項目監(jiān)理機構參加設備出廠檢驗。

3）做好原材料和購配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質具備、能力滿足、信譽服務優(yōu)良的廠家。對到場設備和主要材料進行質量檢查做到不合格品不進場，不入庫，不就位，確保質量達到優(yōu)質水平。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的擬進場的工程材料、購配件和設備的質量證明資料進行審核，對需要由承包商按有關規(guī)定進行復試的材料和設備，監(jiān)理人員進行見證取樣或直接委托更權威的機構進行檢驗，對不合格的材料、購配件進行封存，未經監(jiān)理工程師簽證的材料，嚴禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現場。

4）專業(yè)監(jiān)理工程師組織設備開箱驗收，檢查運輸、裝卸質量，核查隨機文件，裝相單和附件，進點后移交安裝單位，對備件和專用工具清點造冊，對設備缺陷和缺件要取得供應商的確認。

5）對現場設備的維護保管，項目監(jiān)理機構要求承包單位執(zhí)行有關規(guī)章制度，并按規(guī)程進行定期檢查。

（3）施工質量預控制。

1）在建設單位辦理了招標項目批準后，監(jiān)理單位可按建設單位要求或監(jiān)理合同規(guī)定編制施工招標文件，建設單位確定編制原則（招標方式、標段劃分、計劃安排、潛在投標人資格預審等）監(jiān)理單位編就后報招標管理機構審批。

2）項目監(jiān)理機構參與編制標底價格，參與確定潛在投標人，參與答疑和開標、定標，協助建設單位進行合同談判和商簽承包合同。

3）工程分包需經建設單位確認，承包商在分包項目開工前，將分包商的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工種證書、項目經理資格證書，分包單位業(yè)績及分包范圍、省外施工企業(yè)的原籍公安機關證明等，報監(jiān)理機構審查。

4）對分包單位的不稱職的人員，要求承包商通知分包商予以更換，嚴禁分包商進行再分包。

5）監(jiān)理工程師應對承包商的現場試驗室的資質進行驗資，檢查其資質等級和實驗范圍，檢查設備計量檢定證明，對試驗人員和管理人員的資格進行驗證，檢查試驗室的管理制度是否齊全。

6）總監(jiān)理工程師在開工前審查承包單位質量安全管理體系、技術管理體系和質量安全保證體系，審查其組織機構、配備人員、管理制度和特殊工種資格證、上崗證等。

7）組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工指導文件進行審查，包括施工組織設計，專業(yè)施工組織設計，重要分部工程和關鍵工序、各分項工程的作業(yè)指導書、特殊項目的施工技術方案，施工質量保證措施和安全文明施工措施以及防止質量通病措施，提出審查意見由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。

8）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，應報送審查的項目如下：

——核查施工許可證，已獲政府主管部批準；

——征地拆遷工作滿足工程進度的需要；

——施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

——承包單位現場管理人員、勞動力和施工機具已到位；

——主要施工材料已落實；

——五通一平已滿足開工要求。

具備上述條件后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報審表并報建設單位。

9）配合單位工程、分部工程的開工報告的審批，對已審查的施工指導文件有變動時，要求承包商對變更部分重新報批。

承包商處罰通知單篇十三

關于公司發(fā)展個人建議

不知不覺來**項目部做資料員一年了，基于對公司經營和管理模式的了解，現對公司的未來發(fā)展和對項目部的管理提出以下幾點不成熟的意見。

一、加強內部管理

1、重抓內部管理：以確保安全求生存，以提高質量求發(fā)展。只有把安全和質量抓起來，公司才能更好的發(fā)展。

二：加強對管理人員培訓

1、我建議加強對項目管理人員的培訓，有針對性的提高管理人員能力，這將更有利于公司的發(fā)展。

三、完善相關制度

1、希望公司能夠完善待遇制度，制定工資標準，為大家繳納五險一金，工地畢竟是意外多發(fā)的地方。

2、希望能制定一個調休制度，畢竟每個人不是每天都需要在現場，這樣每個人才能有更好的工作狀態(tài)。

公司在不斷壯大的過程中，出現的問題還是很多的，希望在以后的日子經常提醒員工有什么問題要馬上提出意見，這樣可以提早做決策，避免很多錯誤。以上是本人的幾點不意見，不夠成熟或者不一定適合采用，請公司領導批評指正。

譚順

二零一六年十一月二十六日

承包商處罰通知單篇十四

xxxxxx項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：安全部安罰字aq-001號

注：（1）此罰款單由生產經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：工程部工罰字gc-001號

注：（1）此罰款單由生產經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與生產經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

中天元物流園工程項目部罰款通知單

簽發(fā)部門：質檢部質罰字zj-001號

注：（1）此罰款單由技術經理審批確認有效，貳仟元及以上高額罰款由項目經理審批有效。

（2）施工隊負責人在接到罰款通知單后必須在收發(fā)文登記上簽字，拒絕簽字視為默認；如施工隊對罰款存在異議必須在接到罰款通知單當日與技術經理提出意見，由項目經理部最后裁決。（如不提出異議視為默認）

（3）本表一式三份，財務、受罰人（施工隊）、簽發(fā)部門存檔各一份。

承包商處罰通知單篇十五

各單位：

根據校歷安排， xx年寒假從 月 日開始到 月 日結束?，F將相關安排通知如下：

一、 年 月 日至 年 月 日為院級及校級統(tǒng)一考試時間，教務處及各教學單位要認真做好相應安排，嚴肅考場紀律，嚴格成績管理。

三、學生處、校團委要積極配合各教學單位加強留校學生的管理，安排好假期文化生活，并開展多種形式的為學生送溫暖活動;國交處要加強對留學生及外籍專家的管理;保衛(wèi)處要加強校園秩序管理;組織人事部、離退休人員管理處、校工會等相關部門要做好節(jié)日教職工慰問工作;后勤集團要做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生工作，確保各族師生度過一個祥和愉快的春節(jié)。

四、各單位要認真完成本學期各項工作任務，結合本單位實際,安排好假期及開學前的準備工作。寒假期間各單位要加強保密工作;加強值班制度，值班人員應嚴格按照誰當班誰負責的原則，認真履行職責，不能讓學生代班，出現突發(fā)事件和異常情況，要及時匯報，并采取有效措施進行控制和疏導，防患于未然。

五、 年 月 日學生正式行課。 月 日上午9:00在老校區(qū)行政樓三樓會議廳召開全?？萍壱陨细刹看髸?，請各處級單位通知有關人員準時參加。各單位在 年 月 日前將值班表交到學校辦公室及保衛(wèi)處。

特此通知

學 校 辦 公 室

年月 日

承包商處罰通知單篇十六

尊敬的家長同志:

您好! 20xx ---20xx學年第一學期已結束,在你們的大力支持和配合下，您的孩子在石城中學已經圓滿的完成了本學期的學習任務，在此，學校和各位任課老師，向各位家長表示衷心的感謝，希望新的學期能繼續(xù)得到您的支持! 根據教育局通知，學校定于 月 日---- 月 日放寒假。我們相信，在您的積極參與下，在孩子們的努力下，每一個孩子都會在寒假期間有所收獲。另外，學生在寒假期間，要注意安全。

學校特提出幾點注意事項，請家長同志積極地配合：

1.我們的孩子們在寒假里的閱讀量一定要達到一本書以上。開學時，請孩子們把在家閱讀的書目交到學校，讓老師登記到閱讀卡上。家長們，為拓寬學生知識面，增強閱讀理解能力，請把假期閱讀當作假期生活中最重要的一部分。

2.幫助孩子制定假期學習計劃，并及時督促孩子完成假期作業(yè)，做到每天靜心學習七八年級不少于2小時，九年級不少于3小時。

3. 不要到有禁止標示或無安全設施的場所滑冰、滑雪;4. 做文明小公民，遵守國家法規(guī)，不過度燃放煙花爆竹，注意防爆、防火、防盜、防煤氣中毒;正確使用家用電器，以免發(fā)生危險;

5.不私自外出，外出時要與家長打招呼，遵守交通規(guī)則，不要在公路上玩耍，講文明話，做文明事;

7. 放假在家期間，請同學們注意保重身體，預防呼吸道疾病，要繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣和良好的公共衛(wèi)生道德，盡量不到人群聚集場所。

8. 假期期間要多幫助父母做力所能及的家務，做好“家庭小助手”。

最后，希望您和孩子共同制訂“寒假計劃”，幫助孩子合理安排學習、鍛煉、娛樂生活，認真完成寒假作業(yè)，寒假期間希望您和您的家人新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝您的合作!

xx中學

年1月