報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服務評估報告格式篇一

介紹項目基本情況，主要包括以下內容：

項目地址、項目內容、投產時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。

2.1 闡述對立項申請進行技術性和經濟性審核的責任部門及審核情況。

2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標?？裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T。

2.3闡述項目立項時，是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。

2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。

3.1闡述招投標管理的主要責任部門，闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。

3.2 闡述招標結果批復有關情況，中標金額是否控制在批復預算內。

4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協議是否按招標結果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現的問題。對設計、施工和設備質量等內容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。

4.2 闡述項目調整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉）的內容和審批情況。項目調整的主要原因及項目調整的主要責任部門。

4.3 闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理，變更是否經過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。

5.1 開工申請及批復情況

5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。 5.3闡述項目驗收的主要責任部門?？⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產期間，向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)?？⒐を炇瘴募?。

6.1 預算批復情況。預算調整審批手續(xù)及預算調整的原因分析。

6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。

6.3項目竣工結算情況，闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。

6.4項目竣工決算及審計情況

闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經驗、教訓，并提出改進建議。

6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。

7.1 闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質保期內安全、穩(wěn)定運行情況。

7.2 闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。

7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。

服務評估報告格式篇二

評估報告

（邛崍市夾關燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社）

邛崍市殘疾人聯合會：

一、基地建設基本情況

邛崍市夾關燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成，法人代表韓忠其，注冊資金150萬元?；毓灿嫀臃N植獼猴桃2000畝，本村投產面積800畝，重點集中在韓坪村9個村民小組，其中帶動本村殘疾人戶數20戶。

二、經營管理模式

合作社針對殘疾人發(fā)展增收主要是帶動扶持，具體體現在帶動殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃，提供種植管理技術、低價銷售獼猴桃種植所需的生產資料和引進收購商提供銷售渠道以及組織開展日常種植技術培訓。合作社經營模式主要是帶動群眾自行種植。

三、資金使用和管理

合作社共計帶動農戶入社200余戶，成立當初，合作社由股份成員出資建立，入社成員出基本入社費用，每戶100至200元，主要用于引進種苗和前期種植技術培訓。合作社主要經營風險由入股股東承擔，入社成員不承擔風險因素。

四、市場風險因素

水果行業(yè)產能過?，F象是我國目前影響和制約水果種植風險的主要因素，獼猴桃產業(yè)也是中國十大水果產業(yè)之一，要杜絕種植風險，除開自然因素影響外，種植高品質無公害水果是當下避開種植風險的主要工作，合作社帶動種植戶按標準按要求種植管理，并按規(guī)定使用農藥，是提高獼猴桃質量的關鍵，基地在帶動殘疾人致富工作上，首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價格提供日常生產資料，專門開展針對殘疾人獼猴桃種植的相關技術培訓，合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專門的技術人員現場指導，第一時間解決殘疾人及其家庭的相關訴求。

五、存在的問題和不足

基地目前主要存在的問題是銷售渠道起伏較大，電商平臺銷售部分種植戶不太認可，加上資金缺陷，嚴重影響基地發(fā)展，此次申報基地扶貧政策，目的在于加大合作社辦公投入，引進專業(yè)的技術人才團隊，促進銷售渠道穩(wěn)定化，基地發(fā)展壯大了，農戶也就增收了，這也是我們基地帶動殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。

邛崍市夾關燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社

2018年7月10日

服務評估報告格式篇三

審 核 人：人：

**有限公司襄陽分公司2013年 7 月 8 日

一、工程概況：

1.1 工程名稱：

1.2 建設單位：

1.3監(jiān)理單位：

1.4勘察單位 ：

1.5 設計單位：

1.6 施工單位：

二、評估依據：

施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集

設計變更文件

三、原材料的見證取樣監(jiān)理核查情況：

鋼筋共計出廠合格證共計9份，見證取樣檢測報告共計17份。

砌塊出廠合格證2份，見證取樣檢測報告2份。

水泥出廠合格證1份，見證取樣檢測報告1份。

混凝土試塊9組。

四、施工驗收評定情況：

主體分部工程共5個分項27個檢驗批，全數合格。具體如下：

鋼筋分項12個檢驗批

模板分項6個檢驗批

混凝土分項3個檢驗批

現澆結構外觀及尺寸偏差分項3個檢驗批

填充墻砌體分項3個檢驗批

五、主體結構實體抽查情況

實體強度回彈、鋼筋保護層檢測、板厚度檢測合格檢測報告各1 份，沉降觀測報告顯示沉降均勻。檢測結果符合設計及《混凝土結構施工質量驗收規(guī)范（gb50204-2002）》的要求。

1、施工測量放線

對施工單位的定位放線、樓層放線、標高進行了復核，符合要求。

2、模板、鋼筋安裝與綁扎

對施工單位模板安裝、鋼筋綁扎嚴格按照“三級檢查”“三級報驗”的質量監(jiān)理程序進行控制，有力地保證了設計圖紙，施工規(guī)范、質量結果的三者統(tǒng)一。

3、商品混凝土開盤前嚴格要求向監(jiān)理單位進行開盤澆筑書面申請，待現場監(jiān)理人員核查，認為具備開盤條件后，發(fā)出開盤指令，方可開盤澆筑，有力地確保了施工配合比的正確性和施工的連續(xù)性，要求混凝土養(yǎng)護方面采用專人、專職負責的方法，為砼的養(yǎng)護提供了保證條件。

六、主體分部工程質量

對施工單位主體分部工程質量評定核定情況如下：

本工程主體部分隱蔽工程驗收手續(xù)與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全有效。

保證資料基本齊全。

觀感質量較好。

七、監(jiān) 理 評 估 結 論

2、評估意見： 綜上所述5#車間主體分部評估為合格工程。

總監(jiān)理工程師：

2013年7月8日

服務評估報告格式篇四

第一項：封面

1．標題為學院專業(yè)剖析自評報告

2．落款寧波城市職業(yè)技術學院、日期

第二項：正文文字

1．要求統(tǒng)一設置a4頁面（頁邊距上下空2.5cm；左空3cm；右空2cm）。

2.大標題統(tǒng)一用三號黑體，正文設置小四號宋體。

第三項：專業(yè)剖析自評報告正文的目錄

按報告內容定

第四項：專業(yè)部析自評報告正文框架

第一部分專業(yè)基本情況

一、專業(yè)概況

（一）專業(yè)沿革

（二）專業(yè)背景

（三）人才培養(yǎng)情況

二、專業(yè)現狀

（一）規(guī)模

（二）人才培養(yǎng)模式

（三）教學團隊

（四）校內外實驗實訓基地建設

（五）課程教材建設

（六）教學管理

（七）人才培養(yǎng)質量

（八）社會服務

三、專業(yè)定位和培養(yǎng)目標

（一）專業(yè)定位

（二）畢業(yè)生職業(yè)面向

（三）培養(yǎng)目標

（四）培養(yǎng)規(guī)格

第二部分專業(yè)建設的主要舉措與成效

一、校企合作、工學結合人才培養(yǎng)模式改革

二、課程建設

（一）教學內容和課程體系改革建設（3.1）

（二）教學方法和手段改革（3.2）

（三）主講教師（3.3）

（四）教學資料（3.4）

三、實踐教學

（一）實踐教學課程體系設計與建設（4.2）

（二）頂崗實習（4.1）

（三）實踐教學條件（4.4）

（四）實踐教學管理（4.3）

（五）雙證書獲取（4.5）

四、雙師結構專業(yè)教學團隊建設（2）

五、教學管理（6）

六、招生與就業(yè)（7.1、7.2）

七、社會服務（7.3）

第三部分專業(yè)特色與創(chuàng)新

專業(yè)特色與創(chuàng)新的內容

第四部分存在的主要問題及整改思路

內容根據實際情況確定

注:括弧內的數字為指標體系中主要評估指標或關鍵評估要素中的序號.

服務評估報告格式篇五

一、概述

二、評估報告書封面及目錄

三、評估報告書摘要

五、備查文件

六、評估報告書裝訂

一、撰寫評估說明的基本要求

二、評估說明封面及目錄

三、關于評估說明使用范圍的聲明

四、關于進行資產評估有關事項的說明

五、資產清查核實情況說明

六、評估依據的說明

七、各項資產及負債的評估技術說明

八、整體資產評估收益現值法評估驗證說明

九、評估結論及其分析

一、概述

二、資產評估明細表樣表

總則

二、凡按現行資產評估管理有關規(guī)定進行資產評估的各類資產評估項目必須遵循本規(guī)定。

評估機構在具體項目的操作中，其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。

四、本規(guī)定所稱資產評估報告是由資產評估報告書正文、資產評估說明、資產評估明細表及相關附件構成。

五、資產評估機構進行資產評估活動時，應當遵循資產評估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項目不適用本規(guī)定的，可結合評估項目的實際情況增減相應的內容。

六、資產評估活動應充分體現評估機構的獨立、客觀、公正的宗旨，資產評估報告書的陳述不得帶有任何誘導、恭維和推薦性的陳述，評估報告書正文不得出現評估機構的介紹性內容。

七、資產評估報告的數據一般均應當采用阿拉伯數字，資產評估報告應用中文撰寫打印，如需出具外文評估報告，外文評估報告的內容和結果應與中文報告一致，并須在評估報告中注明以中文報告為準。

八、凡涉及資產評估報告基本內容與格式的有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準。

九、本規(guī)定由財政部負責解釋、修訂，并從頒布之日起實施。

一、概述

(一)進行資產評估必須按本規(guī)定撰寫資產評估報告書，并作為資產評估機構提交委托方和提請財產評估主管機關確認批復的基本內容與格式。

(二)評估報告書包含的基本內容和格式：

1.評估報告書封面及目錄;

2.評估報告書摘要;

3.評估報告書正文;

4.備查文件;

5.評估報告書裝訂。

(一)評估報告封面須載明下列內容：

1.評估項目名稱;

3.資產評估機構全稱;

4.評估報告提交日期;

5.評估報告封面可載明評估機構的服務商標(即圖形標志)。

(二)評估報告的目錄在評估報告書的封二上排印，包括每一章節(jié)的標題及相應的頁碼。

(三)評估報告須按評估報告書、評估說明、評估明細表分冊裝訂(注明評估報告共包括幾冊)，各分冊扉頁上分別打印該冊目錄。

(三)“摘要”必須與評估報告書揭示的結果一致，不得有誤導性內容，并應當采用下述文字提醒使用者閱讀全文：“以上內容摘自資產評估報告書，欲了解本評估項目的全面情況，應認真閱讀資產評估報告書全文”。

(一)評估報告書正文應按照以下基本內容和格式撰寫：

1.首部;

2.緒言;

3.委托方與資產占有方簡介;

4.評估目的;

5.評估范圍與對象;

6.評估基準日;

7.評估原則;

8.評估依據;

9.評估方法;

10.評估過程;

11.評估結論;

12.特別事項說明;

13.評估基準日期后重大事項;

16.尾部。

(二)首部

2.報告書序號。報告書序號應符合公文的要求，包括評估機構特征字、公文種類特征字(例如：評報、評咨、評函，評估報告書正式報告應用“評報”，評估報告書預報告應用“評預報”)、年份、文件序號，例如：××評報字(1998)第18號，位置本行居中。

(三)緒言

(四)委托方與資產占有方簡介

(2)企業(yè)資產、財務、經營狀況，行業(yè)、地域的特點與地位，以及相關的國家產業(yè)政策。

3.如資產占有方為多家企業(yè)，須逐一介紹。

(五)評估目的

2.須簡要、準確說明該經濟行為的發(fā)生是否經過批準，如已獲批準，則應寫明已獲得的相關經濟行為批準文件，含批件名稱、批準單位名稱、確立日期及文號。

(六)評估范圍和對象

1.須簡要寫明納入評估范圍的資產在評估前的賬面金額及資產類型;

3.須寫明納入評估范圍的資產是否與委托評估及立項時確定的資產范圍一致，如不一致則應說明原因。

(七)評估基準日

2.寫明確定評估基準日的理由或成立的條件;

3.須對確定評估基準日對評估結果影響程度作出明確揭示;

5.評估基準日的確定應由評估機構根據經濟行為的性質商委托方確立，并盡可能與評估目的實現日接近。

(八)評估原則

1.寫明評估工作過程中遵循的各類原則;

2.寫明本次資產評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則;

3.對于所遵循的特殊原則，應作適當闡述。

(九)評估依據

服務評估報告格式篇六

1、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽市經濟與管理學會襄陽古城（池）旅游研究成果匯報會。

2011年12月29日，匯報會在南湖賓館召開。市政府副秘書長、市旅游發(fā)展委員會辦公室主任于襄生主持會議，市政協主席萬桃元、市委常委、副市長李述永及市文化旅游和新聞出版局等有關部門領導及學會部分負責人、有關專家50多人出席會議。

2、“古隆中【洞藏原漿】杯”襄陽市經濟與管理學會“四個襄陽”建設沙龍論壇暨酒三九釀酒廠團購客戶回訪活動。

2012年2月24日，沙龍論壇在軍事經濟學院襄陽士官學校舉行。襄陽市委常委、宣傳部長楊緒春及“四個襄陽”建設論文作者出席會議。在本次沙龍論壇上，專家針對襄陽市新能源、環(huán)保產品、企業(yè)文化、服務業(yè)等領域的發(fā)展出謀劃策。楊緒春指出，建設“四個襄陽”，要動員全民參與，尤其是民間團體要充分發(fā)揮作用。團購客戶回訪因故沒按原計劃舉行。

3、企業(yè)文化及及宣傳口號整合與創(chuàng)新。

學會對鄒遠東董事長近年來的講話、報告思想和企業(yè)實際活動進行研究和總結，為董事長撰寫了“在文化襄陽’建設中必須重視企業(yè)文化建設”、“以黨建工作為核心打造先進企業(yè)文化”論文。文中把古隆中演義酒業(yè)近年來企業(yè)文化建設歸納為“黨建文化、廉政文化、關愛文化、紅色文化”四大體系。同時從 “演義”和“古隆中”品牌酒中，充分發(fā)掘“三國”和“諸葛亮”歷史文化內涵，提煉出“智（慧）（誠）信文化”，并以“忠義守信、改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、務實求真”的表述，作為古隆中演義酒業(yè)企業(yè)文化精神，為企業(yè)統(tǒng)一全體職工的思想和行動奠定了基礎。

4、《襄陽發(fā)展前沿》登記創(chuàng)刊，同時在創(chuàng)刊號封二展示企業(yè)及產品形象。市文旅新局統(tǒng)一安排已于2012年6月上報，但由于省新聞出版局的“總量控制”未批（同時上報17家，只批準了市委宣傳部、市政法委、市紀律檢查委員會三家）。

宣 傳 部

2013年7月1日

服務評估報告格式篇七

介紹項目基本情況，主要包括以下內容：

項目地址、項目內容、投產時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。

2.1 闡述對立項申請進行技術性和經濟性審核的責任部門及審核情況。

2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標?？裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T。

2.3闡述項目立項時，是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。

2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。

3.1闡述招投標管理的主要責任部門，闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。

3.2 闡述招標結果批復有關情況，中標金額是否控制在批復預算內。

4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協議是否按招標結果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現的問題。對設計、施工和設備質量等內容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。

4.2 闡述項目調整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉）的內容和審批情況。項目調整的'主要原因及項目調整的主要責任部門。

4.3 闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內容是否合理，變更是否經過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。

5.1 開工申請及批復情況

5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。 5.3闡述項目驗收的主要責任部門?？⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產期間，向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)?？⒐を炇瘴募?/p>

6.1 預算批復情況。預算調整審批手續(xù)及預算調整的原因分析。

6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。

6.3項目竣工結算情況，闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。

6.4項目竣工決算及審計情況

闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經驗、教訓，并提出改進建議。

6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。

7.1 闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質保期內安全、穩(wěn)定運行情況。

7.2 闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。

7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。