無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇一

（一）健全食物中毒報告制度

餐廳要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部食品衛(wèi)生以及關(guān)于《食物中毒調(diào)查報告辦法》的精神，以便及時采取防治措施。

（二）廣泛開展預(yù)防食物中毒宣傳教育

廣泛深入地開展預(yù)防食物中毒的宣傳，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，充分利用廣播、電視、報刊、黑板報，宣傳畫和實(shí)物標(biāo)本等各種形式，宣傳普及有關(guān)的衛(wèi)生知識，提高食物從業(yè)人員和廣大師生員工的衛(wèi)生管理水平，減少食物中毒發(fā)生。

（三）細(xì)菌性食物中毒的預(yù)防措施

（1）防止細(xì)菌對儀器的污染：食品工業(yè)和食品商業(yè)系統(tǒng)，以及集體食堂，應(yīng)對食品加強(qiáng)衛(wèi)生管理，特別是肉類，魚類和奶類等動物性食品，要防止在生產(chǎn)加工和供銷過程中的污染。須知到專車運(yùn)輸，低溫貯藏，工具售貨，食品從業(yè)人員要重視個人衛(wèi)生，定期進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)有不適宜從事食品工作的病患者或帶病者，應(yīng)及時調(diào)換工作。

（2）控制細(xì)菌的污染，控制細(xì)菌生長繁殖措施，主要是低溫保藏。按照食品低溫保藏的衛(wèi)生要求貯存食品，防止食品腐爛變質(zhì)。

（3）殺滅病原菌。殺滅病原菌的措施主要是高溫滅菌，當(dāng)肉類食品深部溫度達(dá)80度時，經(jīng)12分鐘可徹底殺死沙門氏菌。隔餐的熟食品和剩菜飯，在銷售或食用前必須充分加熱。

（四）化學(xué)性食物中毒的預(yù)防

（1）有些化學(xué)物質(zhì)與食用的面堿、淀粉、食鹽等形狀相似，以常發(fā)生誤用，誤食而造成中毒。因此，對備有有毒化學(xué)物質(zhì)的單位，要加強(qiáng)毒品的管理，要嚴(yán)格執(zhí)行保管和領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁把有毒化學(xué)物質(zhì)帶回家中使用。

（2）加強(qiáng)農(nóng)藥的管理和使用。農(nóng)藥要專庫保管，不能與食品同倉存放，防止污染食品。并要嚴(yán)格遵守農(nóng)藥使用的有關(guān)規(guī)定。

（3）包裝或盛放有毒化學(xué)物質(zhì)的容器，不得用來包裝或盛放食品。

（五）有毒動植物中毒的預(yù)防措施

有毒動植物往往與某些可食的食物相似，人們?nèi)绮患右宰R別而誤采食用，就會引起中毒，如有毒的蕈類和野果等。因此，要加強(qiáng)宣傳，提高對有毒或無毒動植物的識別能力，防止誤采誤食，對不能識別的有毒動植物，須經(jīng)有關(guān)部門鑒定，確認(rèn)無毒才能食用。

2、由大堂副理撥打急救中心電話“120”呼救，等待醫(yī)務(wù)人員求援；

5、將中毒者的私人物品登記、保管或按警方要求交給警方，并簽收；

7、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員時立即滯留，交警方處理；

8、屬在酒店用餐客人的，除做好以上工作外，還應(yīng)把客人用餐的菜肴和餐具及殘?jiān)獯?，交由警方化?yàn)、鑒定。

在以上突發(fā)事件范圍以外的特殊事件的應(yīng)急處理參照以上措施進(jìn)行安排。

此預(yù)案的演練由部門突發(fā)事件應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。

食堂食物中毒事故

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到位。

3、現(xiàn)場總指揮：急救車到達(dá)后，迅速組織人員護(hù)送中毒者到醫(yī)院進(jìn)行搶救，并做好記錄。同時通知食堂立即停止供應(yīng)。

4、衛(wèi)生監(jiān)督員：保護(hù)好24小時留樣食品、進(jìn)貨記錄及庫房食品，以備上級衛(wèi)生防疫部門采集。

5、食堂主管：配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。

6、食堂各部位負(fù)責(zé)人：作好24小時輪流值班，以防其它意外事故。

7、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：按照衛(wèi)生行政部門要求，采取其他措施，把事態(tài)控制在最小范圍。必要時報告公安部門，由公安部門介入處理。

8、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會同各方妥善處理事后工作。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇二

9月18日晚，在拉薩市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第十二場新聞發(fā)布會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人就拉薩市方艙醫(yī)院運(yùn)行管理情況等群眾熱切關(guān)注的問題進(jìn)行了回應(yīng)。

據(jù)拉薩市方艙醫(yī)院工作組辦公室副主任涂新介紹，疫情發(fā)生后，拉薩市在原有方艙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，緊急擴(kuò)建或改造了一批臨時方艙，在基建條件和人員保障力量有限的情況下，針對提升方艙服務(wù)管理和群眾反映的問題，不斷優(yōu)化“進(jìn)、管、出”流程，強(qiáng)化全過程管理，提升方艙運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善方艙管理運(yùn)行機(jī)制。拉薩市及時成立方艙醫(yī)院工作組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作，在各方艙醫(yī)院內(nèi)部成立指揮部，下設(shè)核酸檢測督導(dǎo)組、醫(yī)療救治護(hù)理組、保障組等專項(xiàng)小組分工負(fù)責(zé)，構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰、多方協(xié)同、運(yùn)行高效的運(yùn)行機(jī)制。同時，全覆蓋建立臨時黨支部，動員組織公安民警、黨員干部、艙內(nèi)患者組成方艙醫(yī)院患者自我管理組，分片區(qū)、分小組負(fù)責(zé)方艙醫(yī)院秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、后勤保障等工作。

加強(qiáng)調(diào)度銜接，保障人員及時入艙出艙。拉薩市嚴(yán)格按照疫情防控規(guī)定，做好入艙和出艙人員核酸檢測工作，提高檢測效率和質(zhì)量，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度銜接，及時研判人員健康狀況，確保核酸檢測快采、快送、快檢、快出、快報，確保符合條件人員應(yīng)收盡收、應(yīng)出盡出，優(yōu)化出艙效率，提高方艙收治運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

加強(qiáng)服務(wù)保障，讓患者在艙生活愉悅。全力做好方艙患者生活物資保障，主動了解患者需求，及時回應(yīng)患者關(guān)切。加強(qiáng)醫(yī)療力量配備和藥品保障，確保及時救治，加強(qiáng)重點(diǎn)人群病情篩查，確保需要到定點(diǎn)醫(yī)院治療人員及時轉(zhuǎn)運(yùn)；積極增配棉被、毛毯等保暖物品，讓患者感受溫暖；加強(qiáng)餐飲保障，并及時配送牛奶、方便面、火腿腸、礦泉水等食品，特別是聯(lián)系清真餐廳解決穆斯林群眾用餐問題，讓患者吃上熱飯、吃得滿意；做好艙內(nèi)環(huán)境消殺、垃圾清理，提供良好生活環(huán)境。加強(qiáng)患者關(guān)心關(guān)愛，組織各方艙醫(yī)院開展“唱起來、跳起來、動起來、好起來”活動，開展積極向上、利于康復(fù)的健身及文化活動，組建心理輔導(dǎo)隊(duì)伍開展心理疏導(dǎo)和健康宣傳教育，切實(shí)讓患者安心、放心、舒心。

據(jù)悉，截至目前，拉薩市方艙醫(yī)院運(yùn)行管理較前期有了明顯改進(jìn)，但仍存在生活物資保供和群眾訴求回應(yīng)不及時等問題。下一步，拉薩市將堅(jiān)持人民至上、生命至上，全力做好患者收治工作，進(jìn)一步密切進(jìn)出艙、服務(wù)管理各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，加強(qiáng)和優(yōu)化人員配比，做到指令清晰、環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更有力、更有效、更暖心地保障患者就醫(yī)環(huán)境，用心用情、竭盡全力提升服務(wù)保障水平，及時回應(yīng)解決群眾合理訴求，讓入艙患者盡快痊愈、早日出艙。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇三

作為臨港方艙醫(yī)院的業(yè)主單位和運(yùn)維保障單位，臨港集團(tuán)堅(jiān)持“人民至上、生命至上、科學(xué)調(diào)度、合理安排、注重細(xì)節(jié)”，為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個干凈整潔環(huán)境”的暖心服務(wù)，并為4千余名醫(yī)護(hù)及工作人員提供住宿通勤保障。從方艙建設(shè)到運(yùn)維，對于臨港集團(tuán)來說，是政治任務(wù)更是國企的社會責(zé)任，面對新的挑戰(zhàn)，臨港人勇?lián)姑?、迎難而上，努力打贏這場遭遇戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)“疫”中，涌現(xiàn)出許多堅(jiān)守一線、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉獻(xiàn)的后勤保障團(tuán)隊(duì)，他們24小時在線，竭盡所能，使命必達(dá)。

兵馬未動，糧草先行。方艙運(yùn)維既是一場遭遇戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中，最先抵達(dá)戰(zhàn)場的，便是后勤保障團(tuán)隊(duì)。面對陌生的領(lǐng)域、緊急的事件和錯綜復(fù)雜的需求，方艙物資保障任務(wù)可以用“急”“難”“特”來形容。

物資采購之“急”。各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備，病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位，許多物資當(dāng)天提出需求，次日需配備到位。時間緊、任務(wù)重、種類多，后勤保障組成員第一時間對接各方需求，用最快的速度采購到物資、配送到倉庫、運(yùn)輸?shù)脚撉?。?jīng)過108小時連軸轉(zhuǎn)，方艙所需的6大類、130個品類、600余項(xiàng)規(guī)格、上萬種的物資從全國各地匯聚到倉庫，保障了啟艙之需。

物資采購之“難”。在全市封控的情況下，如何在最短的時間內(nèi)采購到各種物資，是一道非解不可的“難題”。受疫情影響，交通物流受阻，面對重重困難，后勤保障組成員“逢山開路、遇水搭橋”，調(diào)動各類資源，打通物流體系，在全國范圍內(nèi)采購方艙急需物資，保障物資通暢性。在不懈的努力下，一批批生活物資、一批批防疫物資、一批批開荒保潔物資在方艙啟艙前及時到位。

物資采購之“特”。當(dāng)所有病患走進(jìn)臨港方艙時，呈現(xiàn)在他們眼中的是整潔的方艙病區(qū)、一應(yīng)俱全的配套設(shè)備，以及臨港集團(tuán)為病患們精心準(zhǔn)備的愛心大禮包，這份“特別”的物資，基本包括了所有日用物資，讓患者可以直接拎包入住，不少網(wǎng)友將臨港方艙評價為“方艙中的天花板”。同時，為更好滿足病患和醫(yī)護(hù)人員的生活需求，小到一根頭繩，一個指甲鉗，一包衛(wèi)生巾，各類“特細(xì)”的物資需求都在后勤保障組成員的不懈努力下一一實(shí)現(xiàn)，看似不起眼的細(xì)小物件，卻飽含著“臨港溫度”。除了常規(guī)物資外，為應(yīng)對各類特殊病癥、重癥患者，在醫(yī)療隊(duì)的指引下，后勤保障組成員及時采購病理艙、救護(hù)艙、除顫儀等“特需”物資，為醫(yī)療隊(duì)提供充分保障支持。

后方也是前線，保障就是使命。在方艙開艙前，后勤保障組便開始研究方艙內(nèi)外部的物資配置保障方案，一方面與華山醫(yī)院團(tuán)隊(duì)充分溝通，另一方面學(xué)習(xí)其他方艙運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，按照艙內(nèi)醫(yī)療、現(xiàn)場運(yùn)行、工勤保障等功能進(jìn)行物資分類，安排專職人員進(jìn)行物資分類別采購。集團(tuán)工會主席韓國華作為物資保障組組長與臨港物流公司黨委副書記、自貿(mào)聯(lián)發(fā)公司副董事長張勇、臨港物流公司副總經(jīng)理施洪亮協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌資源，籌措各類物資，確保了方艙按時啟艙和正常運(yùn)維。

以快制急。為確保方艙運(yùn)維的各類物資在第一時間到位，后勤保障組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)物資采購流程，實(shí)施專人對接，用最快的響應(yīng)和最快的配送速度，及時保障各類緊急突發(fā)事件。集團(tuán)工會李駿南、鄭晟驊和大物貿(mào)平臺顧清、王xx4人組成專項(xiàng)組對接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物資統(tǒng)籌調(diào)配。面對繁瑣復(fù)雜的醫(yī)療器械物資需求，完全沒有醫(yī)學(xué)背景的他們查閱各類資料，主動詢問醫(yī)療隊(duì)成員，邊干邊學(xué)，不到2天的時間，便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類醫(yī)用物資的標(biāo)準(zhǔn)、用途及差異的“多面手”。他們的手機(jī)24小時保持暢通，他們將自己比作24小時在線的“淘寶客服”，始終將病人、醫(yī)護(hù)人員和保障人員的需求放在首位，時刻處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”，確保艙內(nèi)艙外保障物資有序供應(yīng)。

以通排難。大物貿(mào)平臺的叢小粟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成物資采購小組，他們以“有條件要上，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的精氣神，“八仙過海各顯神通”，線下線上聯(lián)動，日夜不停對接醫(yī)療防護(hù)物資、生活物資和物業(yè)物資的采購渠道，努力確保物資充足、補(bǔ)貨及時。面臨物流停滯、外省市車輛管控，綜保物流團(tuán)隊(duì)驅(qū)車到省界接貨駁運(yùn)。面對一切困難，整個團(tuán)隊(duì)唯有迎難而上，想盡一切辦法攻堅(jiān)克難。

以準(zhǔn)促穩(wěn)。方艙運(yùn)營保障對于以園區(qū)開發(fā)為主業(yè)的臨港集團(tuán)來說是一個完全陌生的領(lǐng)域，面對截然不同的模式和流程機(jī)制，后勤保障組成員在干中學(xué)，在學(xué)中悟，歸納總結(jié)出一系列規(guī)章流程，嚴(yán)格把關(guān)各方艙運(yùn)維團(tuán)隊(duì)物資申領(lǐng)、入庫、出庫等環(huán)節(jié)，確保物資采購儲備合理可控。大物貿(mào)平臺的張小萱與王濤負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)溝通協(xié)調(diào)，在方艙運(yùn)行過程中，他不斷收集各方資料，擬定了“臨港一號方艙后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團(tuán)隊(duì)成員每天對庫存進(jìn)行復(fù)核，定期做好庫存盤點(diǎn)工作，確保需求物資申領(lǐng)配送日清日結(jié)，倉庫物資領(lǐng)用不斷不亂，劉曉宇帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格做好財務(wù)資金管理工作。楊振華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時間處理物資采購和合同的審核、簽訂，確保合同程序合規(guī)、價格合理、風(fēng)險可控、履行無差錯。

臨港方艙醫(yī)院后勤保障組由集團(tuán)工會和大物貿(mào)公司的30名工作人員組成，下設(shè)八支小分隊(duì)。其中，倉儲小分隊(duì)組織了近200名勞務(wù)員工支撐倉儲物流的運(yùn)維。

為確保第一時間送貨到艙，大物貿(mào)平臺的施黃賓帶領(lǐng)這支200余人的隊(duì)伍天天吃、住、睡在倉庫，連軸作業(yè)近30個日日夜夜，進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和分撥管理。一個月來，這支200人的團(tuán)隊(duì)完成了600人的工作量，累了就在物資庫房打地鋪休息，團(tuán)隊(duì)里平日里弱不禁風(fēng)的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運(yùn)送車輛的證照辦理，大物貿(mào)平臺的顧清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把工作點(diǎn)“前置”到卡口，與公安和海關(guān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，24小時候場，保障運(yùn)輸車輛通行。

面對1.3萬余名患者的就餐，“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾，食品安全衛(wèi)生是底線。在方艙運(yùn)行之初，如何優(yōu)化送餐流程成為急需解決的問題。臨港遵義公司董事長季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援，他帶領(lǐng)大物貿(mào)平臺的李莉、桂偉元等同事，連續(xù)多日親赴現(xiàn)場，掐著秒表計(jì)算整個送餐時長，探索艙內(nèi)外交接、志愿者分發(fā)等流程，確保了病患在方艙內(nèi)可以及時用餐。同時，后勤保障團(tuán)隊(duì)還根據(jù)病患實(shí)際需求，在聽取醫(yī)療隊(duì)專業(yè)意見后，不斷優(yōu)化菜單，推出清真、素食、重病患者專用餐等。住在定點(diǎn)酒店的醫(yī)護(hù)人員，方艙藍(lán)區(qū)的志愿者與工作人員，再到國貿(mào)大廈中的后臺支持人員，方艙外近4500余人的用餐一樣牽動著后勤保障組成員的心。為了讓艙外的工作人員吃得安心舒心，大物貿(mào)平臺金晨麟、張曉峰、石俊等帶領(lǐng)大物貿(mào)自營食堂團(tuán)隊(duì)駐守在方艙指揮部，為艙外工作人員供應(yīng)愛心便當(dāng)，他們剛忙好早餐，便投身到午餐的準(zhǔn)備當(dāng)中，紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐，在操作間的流水線上被迅速分裝、打包、裝箱，一個個愛心便當(dāng)送到工作人員手里。

后方穩(wěn)則前方固。后勤保障組的成員們默默無聞，無私奉獻(xiàn)，他們用“辛苦指數(shù)”換來病患的“幸福指數(shù)”，用“一張藍(lán)圖干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事的拓荒牛精神，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，慎始敬終、慎獨(dú)慎微的自律精神”五種精神激勵著自己，在強(qiáng)大的“家國文化”滋養(yǎng)和支撐下，用最強(qiáng)大的后方力量支撐著前方戰(zhàn)疫。在方艙戰(zhàn)疫的最前線，后勤保障組成員與所有參加這場戰(zhàn)疫的臨港人一同經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了歷練。

在方艙運(yùn)維保障過程中，臨港人秉承家國文化理念，眾志成城、迎難而上。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自督戰(zhàn)；臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)公司、臨港聯(lián)合公司、臨港奉賢公司、諾港公司等平臺公司主動請纓，聞令而動，通力協(xié)作，與時間賽跑、與病毒賽跑，以最快的速度打造出一個具有臨港屬性的方艙，為全市的應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、動態(tài)清零做出積極貢獻(xiàn)，在社會上贏得了良好口碑。

在這個不尋常的春天，臨港人以不尋常的奮斗，鑄就了屬于我們自己的“方艙精神”?！胺脚摼瘛笔桥R港人在特殊時期執(zhí)行特殊任務(wù)時“家國文化”精神內(nèi)核的集中體現(xiàn)，是“家國文化”在抗疫一線的集體踐行，是“家國文化”面對艱巨考驗(yàn)時的力量集聚、精神凝聚。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇四

護(hù)士，我肚子餓了，有沒有吃的東西?

護(hù)士，我今天核酸結(jié)果出來了嗎?

護(hù)士，我要什么時候才能出去?

這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今，我進(jìn)入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅(jiān)定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn)，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅。

出發(fā)援“滬”

4月4日凌晨，我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。

4月5日，我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服，熟悉各種工作流程，學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案，確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。

初入方艙

經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進(jìn)入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。

一進(jìn)方艙，我們就接到預(yù)檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅(jiān)持在艙內(nèi)工作了近八個小時，滴水未進(jìn)，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。

長時間、高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我出艙的時候，眼前一黑，差點(diǎn)摔倒在地。

方艙紀(jì)事

(一)

我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。

我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進(jìn)艙，最后一個出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。

每天都重復(fù)著接患者入艙，逐一進(jìn)行健康預(yù)檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化，跟進(jìn)治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，方艙見證了我的成長和堅(jiān)守。

(二)

為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復(fù)，我耐心地對她們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，安撫她們的情緒，增強(qiáng)戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。

對每一位新入院患者，我都會仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項(xiàng)、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項(xiàng)和開窗通風(fēng)的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。

(三)

4月23日，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。

并艙再戰(zhàn)

5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關(guān)門大吉!

“五月榴花照眼明，枝間時見子初成?！蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手，咬定目標(biāo)，持續(xù)攻堅(jiān)，疫霾終將散去，勝利就在前方。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇五

我是普陀區(qū)軍休所的一名軍休干部，平時和老父親住在一起，照顧老人的生活起居。3月以來，上海疫情持續(xù)蔓延，形勢嚴(yán)峻，作為一個曾經(jīng)的醫(yī)務(wù)工作者，看到醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者和志愿者們奮不顧身地投入這場抗疫之戰(zhàn)，我也迫切希望自己能夠“重操舊業(yè)”，和大家一起團(tuán)結(jié)起來，打敗疫情。

4月6日，當(dāng)我看到所里發(fā)出通知，市退役軍人事務(wù)局正在招募退役軍人抗疫醫(yī)療志愿者，我毫不猶豫地第一個報了名。當(dāng)然，我也征得了老父親的同意，他非常支持我再上戰(zhàn)場，為保衛(wèi)我們的城市做出貢獻(xiàn)。

4月9日，得到正式被選上、馬上要出發(fā)的消息后，我立刻收拾行李，整裝待發(fā)。

4月10日，我們到達(dá)靜安方艙醫(yī)院開展支援服務(wù)。我領(lǐng)到的任務(wù)是在艙外做好進(jìn)艙人員的輔助工作，如有需要就進(jìn)艙開展心理慰藉。憑著多年的醫(yī)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己完全有信心、有能力做好這些工作。

4月11日，是我們正式開展工作的第二天。我們一行12人，以前都是分散在不同地區(qū)、不同醫(yī)院工作，大家互不相識。這次疫情讓我們走到了一起，共同的目標(biāo)把我們的心緊緊相連，我們自然而然就形成了一個高效團(tuán)結(jié)的整體。大家團(tuán)結(jié)一心，工作積極搶著干，年輕的沖鋒在前，一切行動聽指揮。我是這批人中年齡最大的，大家都很照顧我，我也非常感動。我想著，要把我得到的關(guān)愛再傳遞出去，共同做好這次志愿工作。

早上7點(diǎn)，我們就要出發(fā)趕往醫(yī)院，三頓飯都在醫(yī)院吃。每天，我們會安排兩個人和醫(yī)院值班醫(yī)生一起進(jìn)艙，配合他們的工作，分發(fā)住院記錄、開展心理輔導(dǎo)等。我們到達(dá)的第一天工作就已經(jīng)非常繁忙了，一下子有5名戰(zhàn)友進(jìn)艙。上午，我主要幫忙為醫(yī)護(hù)人員、工勤人員開展核酸檢測，協(xié)助進(jìn)艙人員穿防護(hù)服、隔離衣等。下午，戰(zhàn)友們一起開會匯總，梳理各個方面的流程，制定一些規(guī)范，以促進(jìn)工作更加高效地開展。晚上回宿舍的時間也不固定，忙到幾點(diǎn)是幾點(diǎn)。但我們始終有一個原則，就是要保證每天我們都抽空集中，一起學(xué)習(xí)，一起匯總，當(dāng)天的問題當(dāng)天解決。

市退役軍人事務(wù)局對我們這些支援方艙的軍休干部也很關(guān)心，給予充分的物資保障，還給我們家中送去了蔬菜、雞蛋和牛奶，解決了我們的后顧之憂，我心里非常感激他們。支援方艙，雖然條件艱苦，但我的心情很愉悅，我為自己能加入第三批抗疫小分隊(duì)感到自豪。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇六

為了快速、高效、有序地做好我院防汛搶險工作，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和國家、省、市、區(qū)關(guān)于防汛預(yù)案修編的文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特修訂我院防汛應(yīng)急預(yù)案。請按照該預(yù)案明確的職責(zé)分工，認(rèn)識組織實(shí)施，確保安全渡汛。

認(rèn)真貫徹“全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，預(yù)防為主，綜合治理，局部利益服從全局利益”和“行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負(fù)責(zé)”原則?！叭魏螁挝缓蛡€人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的。義務(wù)”。當(dāng)出現(xiàn)大的洪水汛情時，要以人身安全、財產(chǎn)安全為重點(diǎn)目標(biāo)，全力抗洪搶險，力爭做到萬無一失，除承擔(dān)本院的防汛搶險任務(wù)外，按照各自的.職責(zé)，必須服從統(tǒng)一指揮，投入全區(qū)的搶險戰(zhàn)斗。

1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：院長）

副組長：（副院長）

（藥物維持治療門診）

成員：黃xxx辦公室主任）

（辦公室工作人員）

xxx（社區(qū)門診主任）

xxx（防?？瓶崎L）

xxx（藥房主任）

xx（財務(wù)科科長）

各科室負(fù)責(zé)人為科室第一責(zé)任人，并在災(zāi)情發(fā)生時負(fù)責(zé)本專業(yè)的救護(hù)工作。

2、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)

醫(yī)療救護(hù)隊(duì)12人，主要負(fù)責(zé)本單位和防保范圍內(nèi)的醫(yī)療救護(hù)工作。

1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)本院內(nèi)的防汛工作和防汛檢查，負(fù)責(zé)本院和轄區(qū)范圍內(nèi)的抗洪救災(zāi)中的醫(yī)療護(hù)救工作和災(zāi)后的衛(wèi)生防預(yù)工作指導(dǎo)。制定抗洪搶險醫(yī)療救護(hù)工作預(yù)案，按防汛要求在本單位內(nèi)組織儲備搶險物資，完成區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組臨時交辦的工作任務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)院防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指令；負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、安排搶險應(yīng)急隊(duì)伍和救護(hù)車輛，確保醫(yī)護(hù)人員、防疫人員及時趕到受災(zāi)現(xiàn)場開展工作；負(fù)責(zé)信息的傳遞和情況上報等工作。

3、具體職責(zé)和人員分工

院長薛俊峰負(fù)責(zé)本院防汛工作總指揮，負(fù)總責(zé)。組織、指揮、協(xié)調(diào)本院的防汛及抗洪搶險工作。積極配合所在街道辦事處開展醫(yī)療救護(hù)工作。負(fù)責(zé)區(qū)指揮部或指揮長、副指揮長安排的其他防汛搶險工作，并就防汛及抗洪工作對指揮長負(fù)責(zé)。

副院長劉碧懷協(xié)助院長開展工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)，藥品器械的保障，人員培訓(xùn)、災(zāi)后疾病預(yù)防控制處理。

藥物維持治療門診主任王建，協(xié)助院長開展工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院汛期安全督查、隱患排查、落實(shí)整改，物資保障、組織、聯(lián)絡(luò)工作。

1、根據(jù)防汛工作“正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化”的要求，每年汛后：一是應(yīng)在整理上報資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，針對汛期出現(xiàn)的問題和隱患加以認(rèn)真解決，及時消除防洪隱患。二是要有計(jì)劃、分步驟地搞好防汛基礎(chǔ)建設(shè)，在每年5月1日前，完成本院內(nèi)的排水設(shè)施的疏淘、搶險物資的籌備、防汛器材的檢修和搶險救災(zāi)預(yù)案的完善等汛前準(zhǔn)備工作。

2、組建醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，并儲備充足的醫(yī)療救護(hù)、消殺藥品、工具、車輛。必須堅(jiān)持24小時值班制度，認(rèn)真做好值班記錄，在院內(nèi)設(shè)立防汛值班室，將領(lǐng)導(dǎo)及搶險隊(duì)伍成員的電話號碼公布上墻，保證通訊暢通，及時通報信息。主汛期，主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位和組織好24小時值班檢查，遇特殊情況外出，由指定接替人指揮。

3、一旦出現(xiàn)災(zāi)情，抗洪救災(zāi)是壓倒一切的大事，全院職工要在區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，在院防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，無條件服從安排，積極主動地做好抗洪救災(zāi)工作。

在汛期，我院必須保持24小時值班。總值班人員由每日病房值班醫(yī)生負(fù)責(zé)。值班室固定設(shè)在醫(yī)生辦公室，裝設(shè)固定值班電話。防汛負(fù)責(zé)人及防汛工作人員在汛期均處于待命狀態(tài)，聯(lián)系電話必須保持24小時暢通。

防汛值班必須遵守如下規(guī)定：

1、準(zhǔn)時到崗；

2、不得擅自離開值班崗位；

3、及時向有關(guān)部門、轄區(qū)、相關(guān)單位通報雨情、汛情；

5、認(rèn)證做好值班記錄；

6、做好交接班工作。

1、紅色汛情預(yù)警響應(yīng)程序（ⅰ級）

（1）全面啟動我院防汛預(yù)案，按預(yù)案要求開展我院的抗洪搶險工作；

（3）配合執(zhí)行由區(qū)防汛指揮部指揮的全區(qū)重要的搶險工作；

（4）無條件地按區(qū)政府命令完成防汛搶險任務(wù)；

（5）及時深入災(zāi)區(qū)，了解災(zāi)情，協(xié)助對災(zāi)區(qū)和受災(zāi)單位開展自救工作；

（6）做好受災(zāi)地區(qū)的消殺準(zhǔn)備工作；

（7）處置情況應(yīng)在處置開始的同時電話報告區(qū)防汛辦，1小時內(nèi)形成書面報告防汛指揮部；搶險救災(zāi)工作的總結(jié)評估在2日內(nèi)報告區(qū)防汛指揮部。

2、澄色汛情預(yù)警響應(yīng)程序（ⅱ級）

（2）到轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（3）如出現(xiàn)災(zāi)情、險情，應(yīng)提前進(jìn)入緊急狀態(tài)，搶險救災(zāi)按預(yù)案組織實(shí)施。

（4）處置情況應(yīng)在處置開始的同時電話報告區(qū)防汛辦，1小時內(nèi)形成書面報告防汛指揮部；搶險救災(zāi)工作的總結(jié)評估在2日內(nèi)報告區(qū)防汛指揮部。

3、黃色汛情預(yù)警響應(yīng)程序（ⅲ級）

（1）我院進(jìn)入預(yù)警值班，分管領(lǐng)導(dǎo)或代管領(lǐng)導(dǎo)上崗值班；

（2）對重要防汛排澇設(shè)施進(jìn)行巡查，出現(xiàn)洪澇的地區(qū)迅速實(shí)施處置，并將處置情況在1小時內(nèi)分先后用電話和書面兩種形式報告區(qū)防汛辦公室或區(qū)防汛值班室。

4、藍(lán)色汛情預(yù)警響應(yīng)程序（ⅳ級）

（1）我院防汛辦主任或其他防汛工作負(fù)責(zé)人到防汛值班室值班；

（2）出現(xiàn)小洪澇的地區(qū)及時組織人員實(shí)施處置，并將處置情況在1小時內(nèi)分先后用電話和書面兩種形式報告區(qū)防汛辦公室或區(qū)防汛值班室。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇七

成立食品安全事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李紅英為組長，李小龍、梁軍任副組長。組員：各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理突發(fā)性食品安全事件。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建立與相應(yīng)疾病控制機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系，定期對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練和技能培訓(xùn)。

1、有下列情況之一者，各食品服務(wù)實(shí)體負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告情況。

（1）發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的；

（2）發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒事件的；

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時內(nèi)向行政部門報告。

3、各食品服務(wù)實(shí)體和個人對突發(fā)事件不許瞞報、謊報、緩報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。

4、接到報告的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，展開對報告事件的調(diào)查核實(shí)，并配合公司及有關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急處理工作，組織專家對突發(fā)事件進(jìn)行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議，并對突發(fā)事件的技術(shù)調(diào)查、取證、處置、控制的具體措施，分頭落實(shí)到位。

2、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)預(yù)案規(guī)定和職責(zé)要求，嚴(yán)格服從公司突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮，全部到達(dá)規(guī)定崗位并采取有關(guān)的控制措施。

3、根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理需要，進(jìn)行人員疏散或隔離。同時，協(xié)同食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件現(xiàn)場采取控制措施，宣傳突發(fā)事件防治知識，及時對易感人群和其他易受損害的人群采取應(yīng)急接種、預(yù)防性投藥和群體性防護(hù)。

4、全力配合食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗(yàn)，不得以任何理由拒絕。

參照《突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》執(zhí)行。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇八

組長

副組長

組員

組長

負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，組織、指揮、做出相應(yīng)的應(yīng)急工作安排。

副組長

協(xié)助現(xiàn)場整體工作安排，收集記錄相關(guān)情況，形成文字材料。

組員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場救治，與衛(wèi)生、防疫、醫(yī)療等部門聯(lián)系。

組員

提供一線的情況，查明事因，及時落實(shí)相關(guān)工作安排，并向師生及家長做好解釋工作。

1、對中毒者采取緊急處理

⑴停止食用中毒食品；

⑵采集病人排泄物和可疑食品等標(biāo)本，以備檢驗(yàn)；

⑶組織好對中毒人員進(jìn)行救治；

⑷及時將病人送醫(yī)院進(jìn)行治療；

⑸對中毒食物及有關(guān)工具、設(shè)備和現(xiàn)場采取臨時控制措施。

2、對中毒食品控制處理

⑴保護(hù)現(xiàn)場，封存剩余的食物或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料。

⑵為控制食品中毒事故擴(kuò)散，責(zé)令商家和生產(chǎn)經(jīng)營者回收已出售的造成食物中毒的食品或者證據(jù)證明可能導(dǎo)致食物中毒的食品。

⑶經(jīng)檢驗(yàn)，屬于被污染的食品，予以銷毀或監(jiān)督銷毀。

3、對相關(guān)用品采取相應(yīng)的消毒處理。

⑴封存被污染的食品用具及工具，并進(jìn)行清洗消毒。

⑵對微生物食物中毒，要徹底清洗、消毒接觸過引起中毒食物的餐具、容器以及存儲過程中的冰箱、設(shè)備，加工人員的手也要進(jìn)行消毒處理，對餐具，用具、抹布最簡單的辦法是采取煮沸辦法，煮沸時間不應(yīng)少于5分鐘，對不能進(jìn)行熱力消毒的物品，可用百分之七十五酒精擦拭或用化學(xué)消毒劑浸泡。

⑶對化學(xué)性食物中毒要用熱堿水徹底清潔接觸過的容器、餐具、用具等，并對剩余的食物徹底清理，杜絕中毒隱患。

4、食物中毒緊急報告制度

發(fā)生食物中毒或者疑似食物中毒事故和接收食物中毒事故的報告應(yīng)及時填寫《食物中毒事故報告登記表》并報告上級主管部門和食品藥品監(jiān)管部門，說明發(fā)生食物中毒的單位、地址、時間，中毒人數(shù)，以及食物中毒等有關(guān)內(nèi)容。

5、善后及責(zé)任追究

⑴善后工作由食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組集體研究，制定處置方案。

⑵責(zé)任追究屬上級部門和司法機(jī)關(guān)管轄的，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行；屬學(xué)校管轄的，由食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依照相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定集體研究決定。

⑶事件處理結(jié)束后，立即著手清查隱患，堵塞漏洞，組織食品管理和從業(yè)人員全員培訓(xùn)，并對學(xué)生進(jìn)行情況通報和相關(guān)教育。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇九

進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作，切實(shí)做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作，最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財產(chǎn)安全。

1.2編制依據(jù)

為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。

1.4工作原則

為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則，確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時的緊急疏散能夠及時、迅速、有序地得到處理。

2.1組織機(jī)構(gòu)人員分工（應(yīng)明確到人或崗位）

2.1.1指揮部

總指揮：由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，消防安全責(zé)任人到場后，移交指揮權(quán)。

2.1.2成員：由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組。

2.1.3職責(zé)：掌握現(xiàn)場情況做出決策，向各組下達(dá)指令，指揮滅火、人員疏散行動，在公安消防隊(duì)到達(dá)后，移交指揮權(quán)，配合公安消防隊(duì)行動。

2.2滅火行動組

2.2.1負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)科長；

2.2.2成員：職能科科長及醫(yī)院義務(wù)消防員；

2.2.3職責(zé)：第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情，第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。

3緊急疏散引導(dǎo)組

3.1負(fù)責(zé)人：醫(yī)務(wù)科長

3.2成員：職能科及各科主任護(hù)士長，

3.3.職責(zé)：接到火警信息后，科主任、護(hù)士長引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散，清查各樓層有無人員滯留。要求對應(yīng)每個樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶，盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料；穩(wěn)定患者情緒，保證患者生命安全。

4.安全防護(hù)救護(hù)組

4.1、負(fù)責(zé)人：總務(wù)科長

4.2、成員：保衛(wèi)科及后勤各班組長

4.3、職責(zé)：接到火警信息后，疏通室外消防車道，打開地下消火栓井蓋，協(xié)助疏散，對受傷人員進(jìn)行初步救護(hù)，視情況撥打“120”求救，并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治；組織患者撤離時，不要乘坐電梯，可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻，盡可能以最低的姿勢或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。

5.通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組：

5.1負(fù)責(zé)人：基建工程科長

5.2、成員：由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。

5.3、職責(zé)：切斷非消防動力電源，保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源，迫降消防電梯，在一層停止并鎖定客用、貨運(yùn)電梯，停止空調(diào)運(yùn)行，操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動消防設(shè)施，如聯(lián)動控制發(fā)生故障，則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實(shí)施手動控制，為防火和疏散提供設(shè)備保障。

3.1發(fā)現(xiàn)火情

在班工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動報警按鈕或用電話向消防控制室報告，發(fā)生火情部位的巡查人員（或就近工作人員）應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情，直至第二滅火力量（滅火行動組）趕到現(xiàn)場展開行動。

3.2火警確認(rèn)

消防控制室對任何火警信號必須核實(shí)，核實(shí)火警以人員語言確認(rèn)為準(zhǔn)。

3.3報警及進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)

確認(rèn)火警后，按以下程序操作：

3.3.1消防控制室將自動消防設(shè)施聯(lián)動控制置于“自動”狀態(tài)，迫降消防電梯，配合滅火組及疏散組隨時控制、啟動起火層應(yīng)急廣播，防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動滅火設(shè)施。

3.3.2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報警。

3.3.3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路，通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電，確認(rèn)消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài)；關(guān)停中央空調(diào)電源。

3.3.4通知當(dāng)班人員就位，各級人員到位，展開滅火疏散行動：

（2）應(yīng)急疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式，各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上，引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶，并清點(diǎn)人數(shù)，向到場消防隊(duì)報告。

（3）通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通，消防用電不間斷，各消防設(shè)施運(yùn)行正常。

（4）安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒，清理車場通道，打開地下消防井蓋迎候消防車；設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。

火災(zāi)撲滅后，徹底清查起火現(xiàn)場及相關(guān)部位，確認(rèn)已完全撲滅，煙氣已基本排除，所有被疏散對象都已安全疏散完畢，征詢公安消防人員同意后下達(dá)火警解除指令。

火警解除后，派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。

5.1火災(zāi)疏散程序：

5.1.3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗，以減慢火勢擴(kuò)散速度

5.1.4將患者撤離疏散到安全地帶，保證患者生命安全

5.1.5盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價值的科學(xué)資料。

方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇十

香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊(duì)”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計(jì)專家?！皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”隊(duì)長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊(duì)高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會。團(tuán)隊(duì)也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個零”目標(biāo)帶到香港。“我們將把武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去?！比f軍說。

__人醫(yī)療隊(duì)馳援香港 正進(jìn)行技術(shù)再強(qiáng)化

本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊(duì)另兩位專家，分別來自中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計(jì)總院第七設(shè)計(jì)院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊(duì)已隨時待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會議，就武昌方艙醫(yī)院的運(yùn)行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個多月，為了重新進(jìn)行思想動員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再強(qiáng)化。“包括方艙醫(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無患。”萬軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國際博覽館，團(tuán)隊(duì)還拿到了場館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計(jì)方面專家將依據(jù)場館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊(duì)除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強(qiáng)化，并備齊了必要的防護(hù)物資。

萬軍同時表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊(duì)也感到備受振奮。

將把武漢方艙經(jīng)驗(yàn)帶到香港去爭取實(shí)現(xiàn)“三個零”

武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一個收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時間里累計(jì)收治________人，實(shí)現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個零”的目標(biāo)帶到香港。

萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”這次赴香港開展工作，使命光榮，責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設(shè)好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實(shí)現(xiàn)患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運(yùn)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享。這一次，團(tuán)隊(duì)獎在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo)。包括場館的設(shè)計(jì)、流程的規(guī)劃、人員培訓(xùn)、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個流程的總體把控。

萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動，讓患者盡早接受治療?！跋劝逊脚撫t(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息?！比f軍表示。

這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個月的運(yùn)行后，在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗(yàn)。