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員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇一
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。
軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但最少一周,最多一個月為宜。時間太少,新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業(yè)的成本也會大幅增加。
軍訓(xùn)期間,建議晚上不要用來搞軍事訓(xùn)練,而應(yīng)利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活,淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會等,這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流,也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。
認(rèn)知培訓(xùn)時間2天為好,建議增加1天帶領(lǐng)新員工參觀公司的工廠或代表性的地方,并安排座談交流。認(rèn)知培訓(xùn)結(jié)束后一定要進(jìn)行認(rèn)知性的測驗(yàn),以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識在員工腦中的記憶和理解。
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的.工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等,培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn),講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,內(nèi)外部均可。
需要注意的是職業(yè)培訓(xùn)的形式一定要多樣化,不宜用宣講式,盡可能采用互動式,讓新員工在互動的過程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識,這樣才能在以后的工作中運(yùn)用自如。當(dāng)然,職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時還是可以進(jìn)行考核的,建議采用開放式的考核方式,比如論文或者情景模擬等。
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。
個人認(rèn)為技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式:一是集中培訓(xùn),即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn),這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍,節(jié)約培訓(xùn)成本,但溝通難以深入,并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn);一是分散式培訓(xùn),即由技能熟練的老員工對相應(yīng)崗位的新人進(jìn)行指導(dǎo),并確定指導(dǎo)責(zé)任制,一名老員工可以指導(dǎo)一名或多名新員工。不過實(shí)際工作中,我們常常是將這兩種培訓(xùn)模式結(jié)合起來運(yùn)用,使技能培訓(xùn)作的更好。
最后,補(bǔ)充說明一點(diǎn):新員工培訓(xùn)并不是其上崗后就結(jié)束了,而應(yīng)該在一定時間段里面給以保持,最好能保持到1—2年,因?yàn)檫@個時間是新員工的快速適應(yīng)期和成長期,需要企業(yè)從不同的角度給與支持與引導(dǎo),從而使員工能夠更快的進(jìn)步、更好的發(fā)展,也能為企業(yè)做出更大的效益貢獻(xiàn)。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇二
為了幫助新招錄大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色,盡量縮短適應(yīng)期,順利走上教師工作崗位,以進(jìn)一步優(yōu)化我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),根據(jù)我校實(shí)際,特制定本計(jì)劃:
新招錄的全體大學(xué)生。
從報(bào)到之日起至正式上崗階段。
1、熟悉所擔(dān)任學(xué)科起始年級全學(xué)年教材(其中文化課教師以初中教材為主);
2、提前備課量不少于半學(xué)期授課任務(wù),內(nèi)容為所擔(dān)任學(xué)科起始年級第一學(xué)期講授內(nèi)容;
3、平均每天聽課不少于2節(jié);
4、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,平均每周上課不少于2節(jié);
5、完成所熟悉教材的相關(guān)訓(xùn)練題,包括基礎(chǔ)訓(xùn)練類習(xí)題、單元測試題、近年中高考試題等;
6、主動幫助指導(dǎo)教師批改作業(yè);
7、主動學(xué)習(xí)、了解指導(dǎo)教師的班級建設(shè)和班級管理情況。
1、采取學(xué)校集中培訓(xùn)(專項(xiàng))與指導(dǎo)教師分散指導(dǎo)(業(yè)務(wù))相結(jié)合的形式。
2、學(xué)科指導(dǎo)由各相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、靈活安排、合理布置。
1、采取自評與學(xué)校檢查相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束時,每位大學(xué)生均要寫出個人小結(jié)和心得;
2、檢查時間:分兩個階段進(jìn)行檢查,具體時間為暑假放假前和暑期補(bǔ)課期間結(jié)束時;
3、檢查內(nèi)容:上述所有培訓(xùn)內(nèi)容。
學(xué)校專門成立由常務(wù)副校長牽頭,教育教學(xué)部具體負(fù)責(zé),有各部門、各年級和教研組共同參與配合的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),以確保此項(xiàng)工作順利有效開展。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇三
為使新入職員工盡快熟悉和適應(yīng)煤礦工作環(huán)境,明確新員工崗前培訓(xùn)的職責(zé),以及從事煤礦工作必備的安全知識和技能,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)閉合管理,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的職業(yè)化隊(duì)伍,特制定新入職員工崗前培訓(xùn)方案。
1、嚴(yán)格落實(shí)《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容,堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主的原則,使新工人熟悉煤礦安全相關(guān)的知識,提高員工安全意識,具備煤礦從業(yè)人員必備的技能。
2、強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,通過開展素質(zhì)培訓(xùn)、感恩教育、拓展訓(xùn)練等,使員工盡快融入企業(yè),具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì),成為企業(yè)發(fā)展的有用之才。
3、開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,使員工盡快改變生活方式和方法,適應(yīng)企業(yè)工作制度,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守紀(jì)律的習(xí)慣和較好的生活習(xí)慣。
4、幫助員工實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)從陌生到默契的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從自由人到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從無知到有知的轉(zhuǎn)變。
本方案適用于xx煤礦20xx年7月份新入職員工。
1、為加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)工作,礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:礦長黨委書記
副組長:安全礦長
成員:人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科、監(jiān)察科、安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、綜合辦、礦醫(yī)院、各區(qū)隊(duì)
2、職責(zé)劃分及培訓(xùn)重點(diǎn):
(1)組長及副組長負(fù)責(zé)新工人培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督檢查崗前培訓(xùn)工作的落實(shí)情況。
(2)人勞科:負(fù)責(zé)建立新工人入職考評臺賬,將招收合格員工報(bào)批名單(電子版)發(fā)至培訓(xùn)科,并按照課程安排及培訓(xùn)內(nèi)容做好新工人授課工作。
(3)培訓(xùn)科:提前做好新工人培訓(xùn)計(jì)劃及課程安排,負(fù)責(zé)新工人的崗前培訓(xùn)總體協(xié)調(diào)、拓展訓(xùn)練考評和培訓(xùn)檔案管理工作。
(4)安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、綜合辦、礦醫(yī)院:按照課程表相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。
(5)保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)新工人政審材料的建檔工作,對入職合格員工進(jìn)行“準(zhǔn)軍事化”訓(xùn)練。
(6)人勞科、監(jiān)察科、綜合辦:負(fù)責(zé)對新員工體能測試、智力測試、理論監(jiān)考等,并對全過程的考評工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保公平、公正。
(7)各區(qū)隊(duì):根據(jù)崗位需求負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行流程“危險(xiǎn)預(yù)知”再培訓(xùn),上崗之前必須鑒定導(dǎo)師帶徒合同,并按照《xx煤礦導(dǎo)師帶徒管理辦法》進(jìn)行考評。
1、安全培訓(xùn):主要培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全管理知識、井工煤礦開采安全、職業(yè)病防治、事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練等。
2、素質(zhì)培訓(xùn):主要培訓(xùn)內(nèi)容有煤礦新工人入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、感恩教育、素質(zhì)提升培訓(xùn)等。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇四
一、培訓(xùn)目的
幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和行文模式,了解公司的相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)要求受訓(xùn)者:
1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德。
2、學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會提升。
3、減少工作中的安全事故。
4、增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。
5、增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)時間為一個月,共分為以下三個專題。
1、關(guān)于公司
(1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產(chǎn)生認(rèn)同。
(2)了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境,會成倍地提高新員工的工作效率。
(3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。
2、服務(wù)意識
(1)個人外表:制服要干凈、整潔、合身;工卡應(yīng)佩戴在正確的位置和方向上,要干凈、清潔
(2)個人衛(wèi)生
(3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿
3、技能培訓(xùn):根據(jù)新員工的崗位和要求進(jìn)行托盤技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。
三、培訓(xùn)方式
1、經(jīng)理主管負(fù)責(zé)制
個別課程由經(jīng)理主管來負(fù)責(zé)培訓(xùn)完成的
2、專人制
由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。
3、講師講授
由講師來向員工講課。
4、案例分析
給幾個案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。
5、情景演練
模擬一個場景,讓其深置其中。
a、試想:酒店新員工為何要進(jìn)行培訓(xùn)?
酒店新員工培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團(tuán)體的成員融入到另一個團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
b、企業(yè)管理者應(yīng)從以下三個方面入手管理酒店新員工
1、對酒店新員工實(shí)行崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)狀況、發(fā)展前景、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、企業(yè)文化等,使酒店新員工對企業(yè)有一個全面、概括性的了解。主要是部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作狀態(tài)(如正在做的工作、工作困難、未來工作重點(diǎn))等內(nèi)容,通過培訓(xùn)可以使酒店新員工盡快熟悉本職工作并進(jìn)入角色。
2、讓老員工對酒店新員工進(jìn)行“傳幫帶”
老員工入職時間長,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和職場資歷,酒店新員工上崗后,可以讓老員工帶酒店新員工一段時間,等酒店新員工熟悉了工作流程,再放手。這樣,酒店新員工沒有了上崗后因?yàn)楣ぷ髁鞒滩皇煜ざa(chǎn)生的壓力,就可以輕裝上陣了。晏一丹老師建議:在具體操作上,可以使之責(zé)任化,明確老員工帶酒店新員工是一種責(zé)任,以及如何以“老”帶“新”,而不是對酒店新員工的排斥或擠兌。
3、企業(yè)對酒店新員工的管理要引入人性化的機(jī)制
酒店新員工入職后,公司高層對酒店新員工進(jìn)行入職談話是必要的,在談話中,除了給酒店新員工必要的鼓勵外,明確職位薪酬待遇等入職后的細(xì)節(jié)問題,讓酒店新員工感受到公司對自己的重視和企望,避免不必要的誤會和摩擦,堅(jiān)定留下來的信心。同時,給酒店新員工恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞫ㄎ?,為酒店新員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展前景,這對于酒店新員工來說可能比高薪更具誘-惑力。
酒店新員工,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,面臨著從社會人、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要有一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。
不論從事什么職業(yè),群體生活是絕對避免不了的事。對新員工來說,更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和-諧圓通的人際關(guān)系等。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇五
新的一年即將來到,在工作中,也應(yīng)有新的規(guī)劃,爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計(jì)劃:
認(rèn)真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn),調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質(zhì)量增大工作效益。
1、在課程上,做到每月有培訓(xùn),每周有培訓(xùn),開展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周"、"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月"、"服務(wù)員培訓(xùn)周"、"服務(wù)員培訓(xùn)月"堅(jiān)持不懈,常抓服務(wù)質(zhì)量。
2、先后從"理論"、"實(shí)際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學(xué)得進(jìn),能夠?qū)W以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。
3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點(diǎn),一對一的教學(xué),本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強(qiáng)友誼。
4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。
我在做好培訓(xùn)工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞"愛"和"嚴(yán)"這兩個字。
1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。
2、嚴(yán)格要求,措施得力。嚴(yán)是愛,松是害,在對員工關(guān)心愛護(hù)的同時,也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度,大家一起遵守,每天堅(jiān)持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當(dāng)日工作目標(biāo),并上傳下達(dá)公司的文件與要求。
在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高自身文化水平。
1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論,學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。
2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標(biāo)的確定以及工作成果進(jìn)行反思。
3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價(jià)值,從而增進(jìn)員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進(jìn)行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進(jìn)步。
4、多總結(jié)。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進(jìn)步。我是這么想的,也將這么做。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇六
為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):醫(yī)教科、護(hù)理。
二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓(xùn)時間:報(bào)道后第一日起,具體時間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
三、培訓(xùn)地點(diǎn):門診部四樓大會議室。
1、院訓(xùn)、院徽含義;
2、服務(wù)承諾;
3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);
4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;
5、醫(yī)院獎罰制度;
(一)、規(guī)章制度
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;
3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;
4、《中華人民共和國傳染病防治法》;
5、《中華人民共和國藥品管理法》;
6、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);
7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;
8、醫(yī)療核心制度;
9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;
10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個人);
11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);
14、處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);
15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;
16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;
17、《抗菌素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);
(二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;
2、手衛(wèi)生;
3、醫(yī)療廢物管理制度;
4、職業(yè)暴露;
5、無菌操作基本常識;
6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;
8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
10、多重耐藥菌報(bào)告流程;
(三)傳染病防控知識培訓(xùn):
1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);
2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;
3、傳染病信息報(bào)告;
4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;
5、常見傳染病的診斷;
6、考核與評估;
(四)、急救知識培訓(xùn)
1、心肺復(fù)蘇;
2、輸液反應(yīng)。
1、護(hù)理工作概況;
2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識培訓(xùn);
4、護(hù)士溝通技巧;
5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;
6、護(hù)士安全管理。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇七
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生向醫(yī)生轉(zhuǎn)變的一個重要時期,若把實(shí)習(xí)比作一餐盛宴,那么崗前培訓(xùn)就是開胃菜,讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和提高醫(yī)療質(zhì)量,為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境,完成角色的轉(zhuǎn)變,提高臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和老師在培訓(xùn)中為我們介紹了醫(yī)院基本情況,規(guī)章制度,進(jìn)行了醫(yī)德衣服和思想政治教育、醫(yī)學(xué)安全教育、院內(nèi)感染和臨床基本技能教育,為我們搭建溝通理論與實(shí)踐的橋梁,讓我們以更飽滿熱情迎接實(shí)習(xí),以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待實(shí)習(xí)。
在培訓(xùn)中,教學(xué)辦老師提出要加強(qiáng)責(zé)任心,提高醫(yī)學(xué)技術(shù),哲學(xué)理念和人文修養(yǎng)。我也站在一個溫和、感性的層面重新審視了自己將從事的專業(yè),讓我明白醫(yī)生給予患者的應(yīng)該是尊重、關(guān)懷、理解與鼓勵,而我們應(yīng)該把這種人文素養(yǎng)種植于內(nèi)心,轉(zhuǎn)化為一種無需他人提醒的自覺,一種以承認(rèn)約束為前提的自由,一種能設(shè)身處地為他人著想的善良,一種帶著寬容去看待世界的心。這種素養(yǎng)如同一泓溫情而透明的湖,讓所有的一切應(yīng)在湖面上,讓所有路人不禁駐足流連,莞爾贊揚(yáng)。
現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)之父美國醫(yī)學(xué)家威廉×奧斯勒爵士在書中寫道:“行醫(yī),是一種以升學(xué)為基礎(chǔ)的藝術(shù)。它是一種專業(yè),而非一種交易;它是一種使命,而非一種行業(yè);從本質(zhì)來講,醫(yī)學(xué)是一種使命,一種社會使命,一種人性和情感的表達(dá)”。這種表達(dá)適用于臨床醫(yī)學(xué),同樣適用于檢驗(yàn)醫(yī)學(xué),作為一門需要在實(shí)踐中不斷摸索,不斷積累,不斷學(xué)習(xí)的學(xué)科,
檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)要向在短時間內(nèi)對其有一個比較全面的掌握,并非易事。但只要我們認(rèn)真對待每一份標(biāo)本,做好每一步操作,嚴(yán)謹(jǐn)判斷每一個報(bào)告,核查每一個結(jié)果,用心為病人服務(wù),那么病人就能得到及時的診斷和治療,我們也能從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能,這難道不是一幅再和諧不過的藝術(shù)品嗎
在接下來的一年中,我會本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、博愛、奉獻(xiàn)”的精神認(rèn)真完成畢業(yè)實(shí)習(xí),通過不斷的學(xué)習(xí)為自己將來的職業(yè)生涯營建一個牢固的根基。并在踏實(shí)的時間過程中努力鉆研、創(chuàng)新、力求在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中能良好的成長。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇八
根據(jù)河南省教育廳關(guān)于做好20xx年特設(shè)崗位教師招聘崗前培訓(xùn)工作的通知,為切實(shí)做好我縣特崗教師培訓(xùn)工作,現(xiàn)制訂特崗教師培訓(xùn)方案如下:
浚縣20xx年擬招聘的80名特崗教師。
1、20xx年8月26日—29日,集中在??h教師進(jìn)修學(xué)校微機(jī)室參加省教育廳組織的20xx年新招聘特崗教師崗前遠(yuǎn)程培訓(xùn)。培訓(xùn)時間共4天30個學(xué)時。(培訓(xùn)地點(diǎn):進(jìn)修學(xué)校微機(jī)室)
2、8月30日—31日,由??h教師進(jìn)修學(xué)校組織的集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間共兩天。(培訓(xùn)地點(diǎn):進(jìn)修學(xué)校報(bào)告廳)。
3、8月26日上午8:00前準(zhǔn)時在浚縣教師進(jìn)修學(xué)校報(bào)到。每天學(xué)習(xí)時間為:上午8:00——11:30,下午2:30——6:00。報(bào)到時攜帶本人身份證、準(zhǔn)考證、面試通知單、一寸彩照2張。自帶生活、學(xué)習(xí)用品。統(tǒng)一安排食宿,學(xué)校提供褥子、床單、枕頭,但生活費(fèi)及其它自理。
4、各特崗教師須按時報(bào)到,8月26日上午8:00前不報(bào)到者,視為自動棄權(quán),后果自負(fù)。
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教育特別是高等教育是一個興興向榮的行業(yè)。我們國家的社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要有大量具備專業(yè)素質(zhì)的人才來實(shí)現(xiàn)。一方面,雖然我們國家的人口總數(shù)居世界第一,但是能夠滿足各行各業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才卻很稀缺。另一方面,雖然我們對教育的重視程度相比過去已經(jīng)提高了很多,但是依然無法滿足社會發(fā)展的需要。高等教育正是為了滿足社會生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需要,培養(yǎng)社會需要的各種人才的事業(yè)。能夠成為為社會培養(yǎng)有用人才的事業(yè)中的一員,我感到非常的榮幸,并且做好了投入全部熱情和努力的準(zhǔn)備。其次,教育是提升個人素質(zhì)最有效的方式,從事教育行業(yè)的人通常也要求自我教育,能夠身處在不斷的學(xué)習(xí)和成長的氛圍中我感到很快樂。如果有一種行業(yè)能夠在知識、能力、見解、身心素質(zhì)等方面的全面發(fā)展,那非教育莫屬。成為一名高校教師是結(jié)合社會需求和個人價(jià)值取向的選擇,我也幸運(yùn)的初步實(shí)現(xiàn)了自己的想法,剩下的就是踏實(shí)下心來,認(rèn)真琢磨和鉆研從事工作的規(guī)律,爭取早日能夠獨(dú)當(dāng)一面。
高校的工作內(nèi)容決定了作為高校教師的職業(yè)道德的職業(yè)素養(yǎng)的方向。首先,高校教師教育學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),以提供知識、觀點(diǎn)、態(tài)度為主要方式。這就要求高校教師自身首先對知識要有科學(xué)、系統(tǒng)的理解和掌握。教師的知識、能力、價(jià)值觀、態(tài)度等等會潛移默化的影響到學(xué)生,這就要求教師需要以身作則,發(fā)揮言傳身教的作用,不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié),不斷的提高自身的綜合能力,給學(xué)生正面積極的影響。還有一點(diǎn)值得提出的是,市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會的需求是在不斷變化的,教師不能安于象牙塔,只懂得講述書本知識,而應(yīng)該放眼社會,及時把握社會的最新動態(tài),努力適應(yīng)社會的要求,不斷地給予學(xué)生最新的知識和觀點(diǎn),讓學(xué)生更能適應(yīng)社會的`需求。另一方面,教師作為科學(xué)研究的主要力量,需要不斷的鉆研本專業(yè)的知識、方法和規(guī)律,努力探索真理,為社會發(fā)展提供智力支持。
如何成為卓越的大學(xué)老師此時對我來講,應(yīng)該是一個遠(yuǎn)景和規(guī)劃。相信每一個剛剛開始工作的人都和我一樣,想要能夠有一番作為,不辜負(fù)青春年華。但是如何做工作還需要更多的時間和實(shí)踐。葛書記在培訓(xùn)之初的講話讓我受益匪淺,提高和成長需要不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)。
首先,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,廣泛涉獵各科內(nèi)容。在構(gòu)建個人知識體系的過程中,就像打一個十字架。豎軸代表的專業(yè)知識,需要深刻。借這次總結(jié)的機(jī)會,我梳理了自己從大學(xué)開始的學(xué)習(xí)內(nèi)容。這對今后的工作生活都會有深刻的影響。扎實(shí)掌握好自己的專業(yè)知識是安身立命的根本,無論現(xiàn)在從事的是什么工作,專業(yè)知識都不能落下,還要不斷的精深和加強(qiáng)。第二個方面是要把知識系統(tǒng)的橫軸,也就是知識的廣度擴(kuò)寬。社會科學(xué)和人文科學(xué)中的哲學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等等知識也要不斷的涉獵和學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)各科的知識才能開闊視野,打開心胸,不斷的提高各方面的素養(yǎng),離卓越的大學(xué)老師才更近。第二、實(shí)踐。除了認(rèn)真學(xué)習(xí)知識以外,還要在生動的實(shí)踐中加深對知識的理解和掌握。在高校里,最好的實(shí)踐就是教學(xué)和科研。把自己學(xué)習(xí)到知識用自己理解的方式講述出來,最能夠驗(yàn)證掌握的程度和水平。至于科研工作更是對知識的再生產(chǎn),能夠通過自己的閱讀、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查分析得出一些有益的內(nèi)容,是一個知識輸出的過程,與學(xué)習(xí)相得益彰。另一方面,在管理崗位上的工作也是實(shí)踐的良好機(jī)會。通過寫作、溝通、協(xié)調(diào)等等過程,體現(xiàn)出對知識的靈活運(yùn)用。
第三、反思。只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思才能獲得不斷的成長。反思就是思考學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中的得失、利弊,去偽存真、去粗存精、掌握規(guī)律的一個過程。不論是教學(xué)、科研還是行政工作,都存在一些卓有成效的工作思路和方法,都需要不斷的反思和總結(jié),逐漸形成系統(tǒng),才能提高效率,增大效益。這些都需要在今后的工作中不斷的感受和體會。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇十
參加崗前培訓(xùn)之前,與去年入職的同事們聊及此事,他們的眼中立刻閃現(xiàn)出興奮的目光,饒有興致地講起當(dāng)時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有人說這是件很享受的事,又有人說這是件折磨人的事,但毋容疑的是,對每個新員工來說,這都將是件幸福而難忘的事,是值得一生回味的寶貴財(cái)富。帶著無比好奇和無限向往的心情,我們開始了這次培訓(xùn)之旅。
比爾〃蓋茨說:“每天早晨醒來,一想到自己所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來巨大的影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蔽铱释刻鞈阎鵁o比的熱情投入工作,但我總是缺乏拼勁和動力,有時不免碌碌無為,剛工作兩年的我甚至有幾分迷惘和懈怠。當(dāng)我看到加班審閱文件的老領(lǐng)導(dǎo)時,我倍感羞愧。如何保持工作的動力源泉?如何找準(zhǔn)定位、實(shí)現(xiàn)價(jià)值?這些令我百感困惑的問題在此次培訓(xùn)中迎刃而解。
機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人!做個有心人,找到自己的核心競爭力,才能不斷進(jìn)步,取得成績。一分耕耘一分收獲。他們都有一個共同的特點(diǎn),那就是通過日常的總結(jié)和積累,在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容推薦 企業(yè)員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容篇十一
7月15日至7月24日
九成集團(tuán)二號樓三樓會議室
7月15日,集體安排宿舍、就餐等相關(guān)事宜,并了解公司的工作環(huán)境。
7月16日,辦理入職前的相關(guān)手續(xù),對工作環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步認(rèn)識。7月19日,由周部長和徐主任介紹莊河及九成的具體情況和發(fā)展歷史。7月20日,發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度,由周部長詳細(xì)講解了九成企業(yè)集團(tuán)的管理制度。
7月21至22日,由周部長組織參觀各職能部門,了解公司各部分的具體位置,了解各部門的行政事務(wù)及工作流程。
7月23日,參觀了公司展覽室,院長為新入職的員工開會,下午由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門新員工進(jìn)行工作交接,正式進(jìn)入工作崗位。
通過一周多的培訓(xùn)和參觀,我詳盡系統(tǒng)的了解了九城的客觀環(huán)境和人文環(huán)境,并深入了解了九成發(fā)展歷程,也對自己能在九成工作更加期盼。
首先,就客觀環(huán)境而言,剛一踏進(jìn)九成集團(tuán)映入眼簾的就是宏偉正規(guī)的辦公大樓和設(shè)置有序的辦公設(shè)施,讓我對九城的第一印象就是正規(guī),在培訓(xùn)中通過系統(tǒng)的了解部門的組織架構(gòu),更加體現(xiàn)了九成發(fā)展的正規(guī)性。九大部門相互配合、通力協(xié)作,共同為九成發(fā)展貢獻(xiàn)力量,我相信在以后的日子里,自己也會成為九成這座大廈的一塊磚,與同事們一起建立更高更強(qiáng)的九城集團(tuán)。
其次,從人文和制度環(huán)境來講,來到九成到培訓(xùn)結(jié)束,一直都在接觸企業(yè)的人、學(xué)習(xí)企業(yè)的管理制度,正如部長所說,作為一個正規(guī)的企業(yè)集團(tuán),即使是門衛(wèi)和清潔工也要有較高的素質(zhì),從警衛(wèi)那首先就能感受到九成員工服務(wù)的熱情和真誠,在培訓(xùn)的過程中更能體會到九成領(lǐng)導(dǎo)的涵養(yǎng),這些都是我們在日后的工作和生活中應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和追求的;對九城的相關(guān)管理制度,部長用了一天的時間給我們耐心講解,我想部長的用意就是讓我在未來的工作中能夠按照管理制度的要求去做,無規(guī)矩不成方圓,只有每一位員工都認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)的制度,九成才能發(fā)展的更好更強(qiáng)。做為企業(yè)的新員工,我會牢牢記住企業(yè)的相關(guān)管理制度,本著“樂業(yè),拼搏,創(chuàng)新,爭先”的企業(yè)精神工作,使自己真正成為一名九成人,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后,對我印象最深,感觸最大就是參觀企業(yè)的展覽室,在那里通過真實(shí),形象的照片和圖片,了解了九成的發(fā)展歷程和光輝業(yè)績,見識了九成的強(qiáng)大。無數(shù)的獎杯、獎牌見證了九成的巨大成就,同時我也相信九成的明天會更美好,希望在未來的輝煌里會有自己的一份光和熱??匆姸旁洪L把莊河的一個小測繪院發(fā)展成如今全國最大的測繪民營企業(yè),也讓我們從中學(xué)習(xí)到作為一名企業(yè)家的膽識和魄力。看見前輩們創(chuàng)業(yè)的不容易,對于我們新加入的員工而言,一定要學(xué)習(xí)前輩們的吃苦精神,為九成未來的發(fā)展努力。
選擇了家鄉(xiāng)的九成,就相信她會發(fā)展的更好,因?yàn)樗紦?jù)了一個企業(yè)發(fā)展所需的天時、地利、人和等條件。將莊河作為企業(yè)的總部,能夠看出董事長的長遠(yuǎn)眼光,莊河位于黃海岸邊,具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,氣候溫和、四季分明,非常適合居住和生活占天時之利;同時交通便利,隨著莊蓋高速和丹大高鐵的建設(shè),莊河將劃入大連半小時經(jīng)濟(jì)圈,而且面臨黃海,海上交通便利,對于企業(yè)的發(fā)展具有優(yōu)越的交通條件占地利之勢;而由于天時和地利的優(yōu)勢吸引了大批的優(yōu)秀人才,同時在領(lǐng)導(dǎo)的合理高效帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以人為本,以信為根,以技取勝的企業(yè)宗旨,上下同心,努力工作,每位員工都盡全力發(fā)揮自己的才能,貢獻(xiàn)自己的力量占據(jù)了人和之優(yōu)。
在莊河大開發(fā)的有利形勢下,在政府提供的各種優(yōu)惠政策中,九成人必將推動企業(yè)向更高更強(qiáng)的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)面向全國,走向世界的宏偉目標(biāo)。