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設(shè)備損壞檢討篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常抱歉地向你遞交檢討書,對(duì)于此次我的錯(cuò)誤：在xxx時(shí)候的`粗心馬虎,導(dǎo)致xxx不慎xxx.我知道貨品的貴重,而由于我工作馬虎給予公司造成了一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失.

在此我承諾佩服公司規(guī)章所允許的賠償額度,并向您做深深的檢討,我表示今后工作一定認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),不會(huì)再讓類似事情發(fā)生了.回顧我的錯(cuò)誤,今天早晨在例行的貨品開倉(cāng)存放過程中,由于我并未能夠及時(shí)認(rèn)清貨品的品種,誤將易碎品放置在柜臺(tái)邊緣,而又未能及時(shí)妥善存放好,從而導(dǎo)致我在過路上一不小心將貨品蹭倒在地.

回顧我錯(cuò)誤的經(jīng)過,我深深地認(rèn)識(shí)到我對(duì)于工作的不細(xì)心、不仔細(xì),這也是造成我此次損壞貨品的最大原因.

此次錯(cuò)誤之后,我深表內(nèi)疚,我知道貨品的貴重.而我身為一名普通一線銷售員,生活本就拮據(jù).在經(jīng)過這番打擊之下,我更是感覺到了內(nèi)心的痛苦.在此,希望領(lǐng)導(dǎo)給自己一次重新改過.

我一定從此次錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并承諾承擔(dān)公司違規(guī)的賠付額度.

此致：

非常抱歉!

檢討人：

時(shí)間：

設(shè)備損壞檢討篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!在某日機(jī)房操作過程中，由于某些原因造成設(shè)備損壞。心中十分難過。對(duì)自己造成的損失深感痛心，我愿意為我的過錯(cuò)作出以下檢討并接受處罰。現(xiàn)檢討如下：

1、思想麻痹原因是造成設(shè)備損壞的主要原因。對(duì)常見操作注意力不集中，造成設(shè)備損壞。

2、錯(cuò)誤習(xí)慣是設(shè)備操作的誘因。講一下哪些錯(cuò)誤的習(xí)慣。

3、配合協(xié)作不到位是客觀原因。大型設(shè)備往往會(huì)有其他配合上的問題。但不是主要原因。只是脫責(zé)的一個(gè)借口。可以少寫。

4、今后的改進(jìn)辦法。

檢討人：

時(shí)間：

設(shè)備損壞檢討篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在2012年11月度機(jī)電檢查中，我隊(duì)機(jī)電排名墊底，對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亟待完善。對(duì)全礦力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井拖了后腿。

面對(duì)這種形勢(shì)，我心情十分沉重。在此，我向在座各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。我對(duì)這次檢查出的問題有以下看法和原因：

(1)管理不到位，作為隊(duì)長(zhǎng)要總攬全隊(duì)全局，監(jiān)督落實(shí)隊(duì)里各種機(jī)電設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、防爆管理、提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)等，我在這些方面做得不嚴(yán)不細(xì)，沒有把機(jī)電工作搞好。

(2)我們作為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，面對(duì)以前檢查出的問題，設(shè)備安裝、電氣檢修、防爆檢查等工作落實(shí)不到位，沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求來指導(dǎo)日常工作。

(3)機(jī)電技術(shù)人員太少，目前井下只有電工3名數(shù)量不足，既得確保電器安裝按時(shí)完成還得確保設(shè)備的正常運(yùn)行，目前這些人員除了電器安裝外還要維護(hù)正常生產(chǎn)，平時(shí)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改的時(shí)間較為緊張。日后我隊(duì)計(jì)劃培訓(xùn)更多的電工以保證正常工作。

(4)職工專業(yè)技術(shù)水平較低，機(jī)電設(shè)備安裝、檢修經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富。職工對(duì)待機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還不夠重視，維護(hù)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。以后在班前班后會(huì)中我隊(duì)將始終強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題，讓職工充分認(rèn)識(shí)到問題的重要性。面對(duì)這份成績(jī)，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)諒解，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。

檢討人：

時(shí)間：