使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇一

1、 解所負責物料的規(guī)格型號，熟悉所負責物料的相關標準，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。

2、 熟悉所負責物料的市場價格，了解相關物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報告。

3、 遵循適價、適時、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核，并及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

4、 配合pmc部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

5、 對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。

6、 追蹤mrb會議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應商品質(zhì)改善，將供應商回復的結果及時反饋到品管部。

7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。

8、 跟催相關部門對樣品的確認結果并在當日內(nèi)回交供應商。

9、 跟進跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

10、 協(xié)助財務中心做好對帳工作。

11、 定期或不定期向采購主管匯報工作。

12、 服從上級臨時安排的其它工作。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇二

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力

三、xx年計劃與展望：

努力學習，不斷提高自身的價值，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時，補料總額低于3 萬，責任更加明確，且因果關系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇三

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結如下。

在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%。

一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結!

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇四

培訓供應商按照公司的程序來做事。

1、 參加各類商品展示會，了解新商品的動態(tài)。

2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的.商品，尋找適合自己的商品。

3、 了解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。

4、 制訂季節(jié)商品銷售計劃，提供行業(yè)商品種類報告。

1、與促銷商品配合，進行特別展示。

2、 新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

3、 對滯銷的商品采取適當?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。

4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、 從競爭對手那里學習新的商品展示構想。

6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。

7、 與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標志。

1、 作好銷售預算，計劃好首單訂貨數(shù)量。

2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。

3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當指導。

4、 與vendor協(xié)商確保不會斷貨。

1、 堅持采購金額預算

2、對滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。

3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。

4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結果，換季和節(jié)日應特別注意。

1、 調(diào)查最低的商品成本。

2、 確保達到最低的成本。

3、查詢每一個價格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時做出調(diào)整。

4、 每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。

5、 回顧商品銷售，改進滯銷商品陳列或進行促銷。

6、 調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。

1、 特別的陳列

2、 確定促銷的主題

3、 提前做好每一期的促銷計劃

4、 特價

5、 展示：試吃，試飲，演示功能

6、 贈品

7、 贈送裝

8、 抽獎

9、 廣告

10、返利和優(yōu)惠券

1、 選擇應節(jié)商品做廣告

2、 選擇保證能收效的商品做廣告

3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平

4、 了解競爭對手廣告的水平和品種

5、 檢查廣告商品的銷售情況

6、 嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用

7、 檢查廣告商品和廣告收益

8、 更進廣告商品的運輸情況

1、 面對現(xiàn)實，首先承認錯誤并采取必要的行動改正。

2、回顧每一時期的差錯，并記錄存檔，以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇五

一、主要工作與作法：

1、采購及時，經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達的各項工作任務，在__年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2、貨比三家，采購藥品物美價廉。

為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本。

3、積極努力，拓寬公司供給新渠道。

為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。

4、想方設法，降低公司運營成本。

一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化。

三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種。

四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售。提高員工素質(zhì)。

五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

二、存在的不足：

一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。

三是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三、20__年工作計劃：

回顧過去的__年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場競爭中，我們采購部克服了重重困難，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

__年，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇六

將采購訂單輸入指定的erp系統(tǒng)。

負責將配件采購訂單下達給指定的供應商。

與供應商溝通訂單事宜，且確保供應商在要求的交貨時間內(nèi)完成訂單生產(chǎn)。

倉庫經(jīng)理通知收到貨后在erp系統(tǒng)里面做收貨。

需要在適當?shù)臅r候找新的供應商。

采購員工作職責與任職要求。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇七

9. 與財務和相關部門處理發(fā)票和對賬問題

10. 在預算和授權范圍內(nèi)，優(yōu)化現(xiàn)有供應商的交易條款和條件

12. 參與過程改進活動，包括改善，精益/六西格瑪，或其他特殊項目

13. 及時解決生產(chǎn)問題，如不能及時解決需時間向上級反饋

15. 培養(yǎng)持續(xù)改進的工作理念，周期性的回顧問題匯總

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇八

1、負責生產(chǎn)性物資的金屬及尼龍料采購工作。

2、負責采購尋源、詢價、議價等采購相關工作。

3、遵守采購流程、滿足合規(guī)要求。

4、全面執(zhí)行內(nèi)部報價流程以支持新業(yè)務的獲取。

5、確保采購管理各個階段的完整文件

6、管理和維護供應商資源、績效評估、合同管理、談判活動。

7、采購成本持續(xù)改善。

8、充分了解供應市場，包括競爭信息。

9、定期向上級領導匯報采購目標達成狀況。

采購員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇九

2. 負責所采購干果經(jīng)營數(shù)據(jù)分析(進銷存)，培育a類干果;

3. 負責所采購干果的品質(zhì)管控，保證采購干果的品質(zhì)合格;

4. 負責所采購干果的價格控制，確保采購干果價格優(yōu)勢;

5. 負責所采購干果的數(shù)量控制，確保采購干果的數(shù)量;

6. 針對所負責干果在各門店的經(jīng)營提出建議;

7. 關注門店缺貨現(xiàn)象，負責干果到貨率達到公司要求;

8. 負責市場調(diào)研和日常巡店，并給出可行性報告;

9. 完成上級領導臨時交辦的其他工作。