總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊，編輯員工征文集。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇二

本學(xué)期，在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦人民滿意教育，圍繞教育局20__年工作思路，從抓管理、強(qiáng)素質(zhì)入手，德育為首，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，質(zhì)量為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

一、 深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，發(fā)揮黨支部的職能作用

1、學(xué)校黨支部十分重視廣大教職工的政治學(xué)習(xí)，制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃全部實(shí)施。如：《20__年實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部工作計(jì)劃》、《20__年第一季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》、《第二季度學(xué)習(xí)十九大學(xué)習(xí)安排》、《黨員活動(dòng)日安排》。

2、充分利用校園廣播站宣傳報(bào)到十九大精神，掀起了十九大精神進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)的熱潮，4月舉辦了“x區(qū)書法協(xié)會(huì)貫徹落實(shí)十九大精神校園行”活動(dòng)。

3、5月組織黨員教師去x學(xué)校交流，效果良好。

4、組織學(xué)生參加“新時(shí)代、新思想、新征程”書畫展活動(dòng)，30人參加，25人獲獎(jiǎng)。

5、組織全體黨員教師參加了進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

6、黨支部組織全體教師為本校x老師捐款(其丈夫肝衰竭、手術(shù)費(fèi)用近百萬元)。

7、在高中學(xué)考、高考、中考時(shí)，派出教師監(jiān)考，有力的配合了教育局工作的開展。

二、 抓管理，向管理要質(zhì)量

一是抓班子建設(shè)。班子成員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平，改善工作方法，改善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)對(duì)分管工作的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。會(huì)上總結(jié)上周工作，布置下周工作。二是進(jìn)一步完善了學(xué)校制度建設(shè)。堅(jiān)持了請(qǐng)消假制度、簽到制度，與班主任簽定了學(xué)生安全責(zé)任書，按照學(xué)校章程辦事，繼續(xù)實(shí)施了“校務(wù)公開制度”，學(xué)校重大事項(xiàng)公開制度，民主議事制度，責(zé)任追究制度，師生申訴制度。進(jìn)一步充實(shí)了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工生活管理?xiàng)l例》、《學(xué)生生活管理?xiàng)l例》、《紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則》，堅(jiān)持了樓道值班制度，保證了學(xué)生上下樓安全。三是為了豐富師生文化生活，在重大節(jié)日開展聯(lián)歡活動(dòng)，如：三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)等舉行了聯(lián)歡活動(dòng)，活躍了氣氛，烘托了校園的文化氛圍，更主要的是陶冶了教師的情操，培養(yǎng)了教師團(tuán)結(jié)向上的品德。四是大力開展愛校、愛生活動(dòng)。近日，學(xué)校黨支部借深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)之機(jī)，號(hào)召廣大黨員積極為學(xué)校做貢獻(xiàn)。同時(shí)組織廣大師生，充分利用教室內(nèi)外，張貼各種文化知識(shí)、名人名言，增強(qiáng)學(xué)校的文化氛圍。經(jīng)過嚴(yán)格的管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了，工作效率提高了，原則、黨性鮮明了。全體教職工做到了學(xué)習(xí)名師，為人師表，唯事業(yè)是重，唯一流是爭。學(xué)生的守法意識(shí)普遍提高，沒有違法現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理，深化學(xué)校的教育科研

我們把教科研活動(dòng)，列為學(xué)校工作重中之重。本學(xué)期，學(xué)校結(jié)合省市區(qū)對(duì)我校的督導(dǎo)評(píng)估，學(xué)校進(jìn)一步加大了教學(xué)管理力度，大力開展教科研活動(dòng)，教師素質(zhì)得到了明顯的提高。

我校把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點(diǎn)，加大教研力度，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，積極組織教師進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使教師明確在全面實(shí)施素質(zhì)教育的新形勢下，加強(qiáng)教育科研的重要意義，理清實(shí)施素質(zhì)教育的思路，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀和人才觀，深入開展新的教材教法和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，積極參與校本教研，開發(fā)校本課程，同時(shí)關(guān)注新的教研信息和教改動(dòng)向，提高教育教學(xué)理論水平，以理論指導(dǎo)實(shí)際，更好地進(jìn)行教育教學(xué)改革研究。

今年3月，教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了檢查;4月，一至四年級(jí)數(shù)學(xué)組語文組開展了說課標(biāo)、說教材評(píng)比活動(dòng);5月，五、六年級(jí)數(shù)學(xué)語文組、英語組開展了教研活動(dòng)。

四、加強(qiáng)教師各種培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)

本學(xué)期，我校組織了116人參加了進(jìn)修學(xué)校的全員培訓(xùn)、組織了全體教師參加了人力資源和社會(huì)保障局20__-20__專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育。

我校加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，使教師端正實(shí)施素質(zhì)教育的思想觀念。完善教師“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度，從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)，常督促，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法，為他們的成長、成名創(chuàng)造條件，使其逐漸成為區(qū)、市乃至省級(jí)骨干教師，然后再以骨干教師帶動(dòng)新教師的成長，實(shí)現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。

在學(xué)校教導(dǎo)處的組織下，全體老師緊緊圍繞著學(xué)校的“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，發(fā)揮主體作用”的主課題，確定自己相應(yīng)課題，做到“人人搞科研，人人有課題”，深化課題研究領(lǐng)域，不斷探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式，使課題研究更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，全面提高課堂教學(xué)效率。教師的教育思想和教學(xué)理念得到了不同程度的更新，教學(xué)方法不斷創(chuàng)新，教學(xué)風(fēng)格日趨成熟，教學(xué)水平明顯提高。培養(yǎng)了x、x、x等一支符合時(shí)代要求具備實(shí)施素質(zhì)教育能力的高水平教師隊(duì)伍。教學(xué)評(píng)估中，教研室對(duì)我校主題性研究給予了高度評(píng)價(jià)。今后，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)高水平的課件制作和上網(wǎng)查閱資料，努力創(chuàng)設(shè)我校特色的教研氛圍，努力實(shí)現(xiàn)教師向“研究型”、“學(xué)者型”和“專家型”轉(zhuǎn)變。

五、開展豐富多彩的活動(dòng)，加快學(xué)校的素質(zhì)教育步伐

為了加快實(shí)施素質(zhì)教育的步伐，全面提高教育質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神，我校積極開展各種競賽活動(dòng)，如：3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。我們盡量做到讓學(xué)生全員參與，體現(xiàn)活動(dòng)的群眾性和基礎(chǔ)性，豐富多彩的活動(dòng)，開發(fā)學(xué)生的潛能、發(fā)展個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。

六、認(rèn)真做好學(xué)校安全衛(wèi)生工作

一是按上級(jí)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《學(xué)校安全整治活動(dòng)方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》，成立了學(xué)校安全了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及消防安全搶救指揮部，落實(shí)學(xué)校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、危險(xiǎn)藥品安全等一系列安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，校長總負(fù)責(zé)，做致了分工明確，責(zé)任到人，并做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除一切安全隱患，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。尤其今年，為了確保校園安全、學(xué)生安全，學(xué)校更是嚴(yán)格管理，學(xué)校加強(qiáng)了值班力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與區(qū)交警、家長成立了護(hù)學(xué)隊(duì)。二是利用校園板報(bào)、墻報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳材料，致學(xué)生家長信等形式，對(duì)全校師生進(jìn)行了常識(shí)宣傳和教育，增強(qiáng)了師生的防病治病意識(shí)。三是本學(xué)期，學(xué)校對(duì)照明線路、用電設(shè)備、周邊環(huán)境等一切安全隱患進(jìn)行了徹底的整治。四是學(xué)校開展了大規(guī)模的消防演練2次、接受上級(jí)安全檢查2次、食品安全檢查3次。學(xué)校安全工作擺在了學(xué)校的首位，建立了層層管理機(jī)制和責(zé)任追究制，學(xué)校的安全工作做到了時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，天天有人查，做到了不留死角，不留隱患，真正做到了警鐘常鳴，常抓不懈。

七、嚴(yán)格管理住宿部，解除家長后顧之憂

學(xué)校住宿部始建于20x年9月。學(xué)校嚴(yán)格管理，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。學(xué)生食宿令家長滿意、社會(huì)認(rèn)可。期間，學(xué)校曾獲“x省飲食b級(jí)單位”，曾代表x縣飲食單位接受省評(píng)估，受到上級(jí)好評(píng)。

工作中，我們也有許多不足之處：1、教師新理念下的教育教學(xué)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn);2、學(xué)校各功能室有待于進(jìn)一步完善。

今后，我們將以創(chuàng)建省級(jí)“實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)校”為目標(biāo)，全校上下擰成一股繩，力爭辦出有自己特色的示范學(xué)校，為x縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇三

這半年，學(xué)校的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“一個(gè)教改中心，兩個(gè)景觀建設(shè)”，從校長到學(xué)生都積極投入其中，為此，學(xué)校不斷鍛打校長重點(diǎn)抓、副職抓年級(jí)、教務(wù)抓教研、政務(wù)抓班務(wù)的管理系統(tǒng)，確保學(xué)校的組織保證作用，深化干部的引領(lǐng)和服務(wù)意識(shí)。

一、學(xué)校管理：打造歧中管理模式

(1)校長的思想引領(lǐng)。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在：《我的一學(xué)年工作后de檢討及新學(xué)年工作思路》、《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應(yīng)對(duì)歧中傳學(xué)之策略》、《重學(xué)杜郎口·再談歧中教改》、《勵(lì)心齊志·奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、《加大教研活動(dòng)投入，以督檢促師資提高》等。

(2)班子集體學(xué)習(xí)制度。開學(xué)初，校長主持宣講了《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、3月下旬，教師干部集體學(xué)習(xí)《勵(lì)心齊志·奮亙教改》，4月中旬學(xué)習(xí)了《管理成敗，關(guān)鍵干部》、5月份校長培訓(xùn)后，撰寫并一起研讀了《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、6月初，組織了有班主任參加的《陋之歧中——對(duì)號(hào)入座》集體學(xué)習(xí)。

(3)校長分工包年級(jí)制度。x副校長負(fù)責(zé)初二，帶中層干部x、x和3個(gè)班主任和5名教師;x副校長負(fù)責(zé)初一，帶中層干部x、x和3個(gè)班主任4名教師;x校長監(jiān)管初三，中層干部x負(fù)責(zé)初三和2個(gè)班主任和5名教師。重點(diǎn)兩項(xiàng)一是紀(jì)律二是學(xué)習(xí)。學(xué)校其他工作政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)各司其職。

二、學(xué)校教研：它山之石琢我歧中之器

1、立足校園，開展教研。本學(xué)期，雷打不動(dòng)的周三下午教研日活動(dòng);教師授課等次評(píng)定活動(dòng)已接近尾聲;教研組硬性指標(biāo)活動(dòng)(數(shù)學(xué)競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯(cuò);師生獲獎(jiǎng)情況后有附頁。

三、教學(xué)改革：勵(lì)心齊志，執(zhí)意前行

1、回顧：歧中的教改——

經(jīng)歷了第一階段：教改實(shí)施階段;

自20__年x月x日——x月x日，即開學(xué)初開始到x月初。第一階段主要經(jīng)歷了—教改思想之信心的產(chǎn)生—教改方案的制定—教改軟環(huán)境建設(shè)之教研?？膶W(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)—教改實(shí)驗(yàn)班的商定—新型教學(xué)組織形式之傳學(xué)的建立—教改帶頭人的確定—教改課的實(shí)驗(yàn)—教改課堂模式與傳學(xué)方法的建議—教改之各科預(yù)習(xí)學(xué)案的研究開發(fā)—教改課的匯報(bào)調(diào)研等10個(gè)環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預(yù)期的效果，同時(shí)也折騰的團(tuán)隊(duì)腹饑背疲，但我和我的教師們沒有一個(gè)言退，反力則是教改的信念更入心脾——對(duì)于教改，我們不選擇失敗，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻準(zhǔn)備為成功付出。

經(jīng)歷了第二階段：教改之課堂教師的表現(xiàn)階段;

自x月x日——x月x日，即從期中到復(fù)習(xí)階段前。第二階段主要經(jīng)歷了—教改第二階段實(shí)施辦法的出臺(tái)與實(shí)施—教改育人環(huán)境之“做清純學(xué)生·當(dāng)稱職家長·做百姓滿意教師”之社會(huì)環(huán)境促進(jìn)教改的一份倡議書—教改育人環(huán)境建設(shè)之“全員育人的火車頭(學(xué)生干部)”教研?？膶W(xué)習(xí)發(fā)行—兄弟學(xué)校來校課堂探討—各科教學(xué)預(yù)案的成型及預(yù)習(xí)學(xué)案月鑒和課堂測試周記表的制定—教改帶頭人的典型樹立—教改階段性小結(jié)——教改落后課之修正研討等8個(gè)環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗(yàn)證了教改的可行性和發(fā)展性，也應(yīng)驗(yàn)了教改的艱難和緊迫，同時(shí)，更堅(jiān)定了我克服一個(gè)個(gè)堡壘的信心，對(duì)此，我積聚力量，堅(jiān)定不悔。

經(jīng)歷了第三階段：教改課走進(jìn)每一個(gè)教室。

自20__年x月中旬，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教改材料的合訂本。x月開學(xué)后的第二周，教改模式全面展開，261節(jié)次、15：10：15課堂模式、傳學(xué)小組全部運(yùn)行，到20__年x月底。

2、第三階段細(xì)節(jié)

(1)暑期干部教師集中洗腦。20__年x月x日-x月x日，教育干部到校編撰《對(duì)x教改的具體指導(dǎo)意見(合訂本》，為新學(xué)期全面教改制定‘綱領(lǐng)性文獻(xiàn)’;20__年x月x日-x日，有各中層干部分領(lǐng)學(xué)習(xí)材料，組織全體教師學(xué)習(xí)，完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學(xué)行為更符合教改的要求》。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇四

20xx年以來，本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局，按照局黨組統(tǒng)一安排，忠實(shí)履行職責(zé)，盡心盡力帶領(lǐng)分管處室做好市政規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、審批服務(wù)、城市測繪等各項(xiàng)工作，為我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體述職述廉情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績

(一)招商引資實(shí)績、服務(wù)中心

1、服務(wù)中心。緊緊圍繞市委、市政府確定的工業(yè)突破、大項(xiàng)目推進(jìn)等戰(zhàn)略部署，樹立牢固的服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，全力服務(wù)中心城市跨越式發(fā)展。為進(jìn)一步提高局駐市行政服務(wù)中心的工作效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，組織制定制定并實(shí)施《免費(fèi)代理報(bào)建》、《特別快車、綠色通道》、《短信提示》、《24小時(shí)預(yù)約服務(wù)》等四項(xiàng)服務(wù)制度，為各類項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障，得到了社會(huì)各界的充分肯定。局駐服務(wù)中心窗口20xx年至今共榮獲“紅旗窗口”4次、“十佳窗口”6次，被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)11人次，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對(duì)象的充分肯定。

2、招商引資實(shí)績。牢固樹立招商引資“第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)，主動(dòng)出擊，多方聯(lián)系，抓信息，搶機(jī)遇，千方百計(jì)聯(lián)系外地客商來宿投資，先后引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目，總投資約6000萬元，其中開工項(xiàng)目1個(gè)，已交土地款項(xiàng)目2個(gè)，牢固樹立服務(wù)也是招商意識(shí)，跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

(二)分管、負(fù)責(zé)的主體工作實(shí)績

1、村鎮(zhèn)規(guī)劃工作。組織完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果，為科學(xué)統(tǒng)籌市域城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的整體協(xié)調(diào)提供科學(xué)保障。完成了省市要求的規(guī)劃全覆蓋工作任務(wù)，小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面完成，鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)覆蓋率達(dá)90%以上。

組織開展了鎮(zhèn)村布局規(guī)劃調(diào)整工作，該項(xiàng)規(guī)劃工作已基本編制完成。全市村莊規(guī)劃在 20xx年完成的252個(gè)建設(shè)規(guī)劃和2123個(gè)平面布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又編制了170個(gè)“三類村莊”規(guī)劃。

全力抓好全市康居示范試村創(chuàng)建點(diǎn)規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，強(qiáng)化對(duì)市級(jí)康居示范村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計(jì)方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。

2、市政規(guī)劃工作。組織起草并報(bào)市政府下發(fā)了《**市市政工程管線規(guī)劃管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路及居住小區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃管理的通知》，建立了建設(shè)項(xiàng)目配套設(shè)施規(guī)劃方案審查工作機(jī)制。并以市政基礎(chǔ)設(shè)施普查和市區(qū)社區(qū)“兩房”及配套設(shè)施配建情況清查工作為契機(jī)，大力推進(jìn)中心城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施完善工程和住宅小區(qū)市政設(shè)施整改提升工作，取得明顯成效。

3、分局和測繪工作高效開展。組織完成測繪院改革創(chuàng)新工作，測繪服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升;宿豫分局工作較好地開展，得到區(qū)委、區(qū)政府和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績。今年以來，由我牽頭著重圍繞提升測繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，部分已經(jīng)實(shí)施，測繪院年內(nèi)即將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。

(四)有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實(shí)績。通過完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果，為未來一段時(shí)期全市小城鎮(zhèn)科學(xué)健康發(fā)展打下了科學(xué)、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，按照該成果推進(jìn)城市規(guī)劃編制、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制和實(shí)施，將在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的提升和突破：一是進(jìn)一步提升中心城市功能;二是迅速壯大縣城規(guī)模;三是優(yōu)化組群，提升城鎮(zhèn)集聚競爭力;四是培育節(jié)點(diǎn)，拓展發(fā)展空間。

二、理論學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況

(一)理論學(xué)習(xí)情況。在平常工作和學(xué)習(xí)中，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，并認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來，通過工作領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，確保做到自身素質(zhì)和水平的與時(shí)俱進(jìn)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持做到“自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”、“學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”，并堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，在《世界科技研究與發(fā)展》雜志上發(fā)表了《城市快速擴(kuò)張與集約用地的矛盾協(xié)調(diào)研究》等多篇論文。精心組織做好黨支部各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)大家積極主動(dòng)參與市委、市政府組織倡導(dǎo)的義工活動(dòng)，組織帶領(lǐng)同志們積極繳納特殊黨費(fèi)，通過多種途徑捐款捐物，為地震災(zāi)民獻(xiàn)愛心，努力樹立親民、愛民、為民的公仆形象

(二)廉政建設(shè)情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從我做起，從小事做起，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。沒有收受直接管理和服務(wù)對(duì)象、主管范圍內(nèi)下屬單位現(xiàn)金、支付憑證及貴重物品等情況;始終保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，公務(wù)接待嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行，力求節(jié)儉;外出招商及開會(huì)，時(shí)間盡量安排緊湊，開支盡量縮減，從未借招商、開會(huì)等名義公款旅游;各項(xiàng)工作力求公開、透明，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

自覺擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任者，做到以身作則，率先垂范的同時(shí)，對(duì)同志加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的宣傳教育，經(jīng)常提醒，警鐘長鳴，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格要求配偶、子女、親友和身邊工作人員，嚴(yán)禁利用職權(quán)或職務(wù)上的影響謀取非法利益。分管的范圍內(nèi)，沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情況發(fā)生，沒有明令禁止的不正之風(fēng)，沒有發(fā)生致使國家、集體和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失和影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。

三、最不滿意的一項(xiàng)工作

溝通協(xié)調(diào)工作不夠深入。所分管的村鎮(zhèn)規(guī)劃工作面廣量大，而且地域差異性較大。在工作中未能全方位地做好與相關(guān)縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)，部分縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制和管理工作距離省、市要求還有一定差距。在下一步工作中，將緊緊圍繞這一“弱點(diǎn)”，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化溝通，立足服務(wù)，促進(jìn)落實(shí)，確保全市村鎮(zhèn)規(guī)劃工作“一盤棋”，同步推進(jìn)，提升水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)篇五

今年是我工作的第四年，沒有了前面高漲的工作激情，卻仍帶著絲絲的稚嫩，我今年的工作就是在這種情況下展開的，而我給自己定下的基調(diào)就是兩個(gè)字：沉淀。

以前的我太急躁，因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己，不得不說，到目前為止，貌似收效甚微，甚至還帶來了不少副作用，比如：做事比較拖拉，思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。

以上是我?guī)啄陚€(gè)人工作狀態(tài)的總述，在這樣的狀態(tài)下，我也得到了一點(diǎn)收獲，在這里總結(jié)一下：

1、 我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，辦公室的職能就是服務(wù)。作為一名合格的辦公室成員都應(yīng)該牢固樹立這個(gè)觀念。

2、合作才能雙贏。在我的平時(shí)工作中，基本都是要和其他人一起才可以完成的，比如去安排人去搬東西，在這個(gè)過程中，只有我們雙方愿意合作，那么著件事才能完成，或者說才能更好的完成。其實(shí)合作還是一個(gè)相互妥協(xié)的過程，在這個(gè)過程中雙方都要做出妥協(xié)，做出讓步，但是我認(rèn)為這種讓步是值得的，也是應(yīng)該的。不僅我的工作是這樣，我想我們?cè)谧龅拿總€(gè)人也都是這樣，所以在這里根大家分享我的想法。

3、效率比速率重要。做事情，只是一頭猛干，而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應(yīng)該冷靜，讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時(shí)的復(fù)合，檢查。

以上是我自己的一點(diǎn)點(diǎn)感想，下面我再說說自己明年的打算及工作重點(diǎn)：

1、個(gè)人方面：火氣小一點(diǎn)，我的脾氣有點(diǎn)急，很多時(shí)候控制不住自己，又不太注意說話的藝術(shù)，就會(huì)給別人帶來傷害，明年我會(huì)在這方面多多注意，以前有做的不對(duì)的地方，在這里給大家到個(gè)歉，希望大家能不跟我計(jì)較。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。

3、工作方面：加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，及時(shí)處理自己手頭的工作，不拖拉;做事做到底，不虎頭蛇尾;注重效率，而不僅僅是速率。

4、調(diào)度計(jì)劃方面：我會(huì)加強(qiáng)計(jì)劃，調(diào)整目前每天早上一團(tuán)亂得情況。

5、辦公室工作方面：加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度：比如購置申請(qǐng)制度，領(lǐng)用制度等等。

6、明年加強(qiáng)計(jì)量認(rèn)證要求的執(zhí)行，迎接明年年末的申請(qǐng)工作。

以上是我的總結(jié)，還有不足的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正批評(píng)!