無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

發(fā)言提綱及格式篇一

這次召開組織生活會是一次自我檢驗和錘煉。按照要求，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，查找問題，深刻剖析，認真思考，總結經(jīng)驗，結合工作實際，現(xiàn)將近來各方面的情況向各位領導和同志們作一個簡要匯報：

一、學習工作思想廉政建設方面的情況

1、抓學習，提高綜合能力素質(zhì)。

在工作中，注重加強理論學習，全面提高思想政治素質(zhì)，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動上同xxx保持一致。要做一名合格的黨員干部，做好工作，還必須注重業(yè)務和其它方面的學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。

2、抓思想，樹立為民服務的意識

在工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、基本方針。在工作中牢記“兩個務必”，增強群眾觀念，扎扎實實干工作。在思想上堅持以馬列主義為指導，用xxx理論武裝頭腦，指導實踐，并始終同黨委、政府在政治上.思想上.行動上保持高度一致。按照鎮(zhèn)教辦的指示精神辦事，始終自覺的維護學校的良好形象，恪盡職守，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。

3、抓工作作風，提高工作效率

在工作中，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責，以高度的事業(yè)心和政治責任感做好教育教學工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務實，埋頭苦干的精神，增強對教學工作的主動性，創(chuàng)造性，各項工作高標準、嚴要求，增強責任感，尤其是面對新形勢，不斷更新觀念、改進工作方法，開拓創(chuàng)新，與時俱進。

4、廉潔自律，牢記優(yōu)良傳統(tǒng)

廉潔自律是對我們每一名黨員干部的基本要求。做一名合格的黨員干部，必須做到廉潔自律。在工作和生活中，自己能認真學習黨的紀律和法規(guī)，經(jīng)常用《廉政準則》來嚴格要求自己，做到不該去的地方不去，不該拿的不拿，不該說的不說，自覺加強黨性修養(yǎng)。

二、個人存在的問題和不足

一是理論基礎知識薄弱。作為一名黨員，我對建設有中國特色社會主義，對黨的路線、方針、政策堅決擁護，但是用馬列主義、xxx思想、xxx理論武裝頭腦，指導思想做得不夠。表現(xiàn)為自身的學習抓不緊，沒有自覺和系統(tǒng)地學習馬列主義，xxx思想、xxx理論，導致自己理論基礎不夠扎實，僅憑自身了解應付工作。在政治思想上學習不夠，缺乏一些基本的政治素質(zhì)，不善于用政治的頭腦思考問題，有時看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考問題解決問題，不利于自身工作的提高。

二是學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時只注重當時用的著與本職工作有關的內(nèi)容，對當前市場經(jīng)濟和知識掌握的不夠，懂的較少，在平時的工作和生活中，感到知識貧乏，尤其是深入基層少，對農(nóng)村工作出現(xiàn)的新矛盾缺乏了解，缺乏系統(tǒng)的解決方案。

三是在工作中自我要求不嚴格，有時會違背愛崗敬業(yè)的精神和全心全意為人民服務的宗旨。隨著工作年限的增加，我的惰性也隨之增長，只安于做好學校領導交代的任務和自己份內(nèi)的工作，不注重思考工作中的問題，工作一忙，有時會出現(xiàn)急躁情緒。

四是保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。滿足于過得去、差不多，對時時處處保持xxx員先進性這根“弦”繃的不緊。

五是工作作風還不夠扎實。有時，對領導安排的工作和學校的教學管理工作，存在畏難情緒和急躁思想，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。工作中創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。

三、努力方向

1、加強學習提高素質(zhì)。要認真學習黨的各項方針政策，并聯(lián)系實際努力改造世界觀，不斷提高理論水平，進一步堅定共產(chǎn)主義信念。勤學習、勤動腦、勤動手，要學以致用，理論聯(lián)系實際，解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。要提高學習的自覺性，努力學習教育教學新理論、新方法，在工作中，更好地發(fā)揮作用，努力適應新的形勢，新的變化，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2、提高標準嚴以律己。在工作和生活中要嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，為我校的教育工作的微薄之力。

3、轉變作風，積極工作。要腳踏實地地做好本職工作，深入教學，多學習，多了解，考慮問題三思而后行。樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實、兢兢業(yè)業(yè)，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。

4、把全心全意為人民服務放在首位，樹立正確的人生觀和世界觀。為實現(xiàn)自我價值不斷努力，始終保持xxx員的先進性，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路、良好的形象、一流的成績做好各項工作。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

更多發(fā)言提綱

發(fā)言提綱及格式篇二

會議發(fā)言提綱的格式

會議發(fā)言提綱題注包括兩個內(nèi)容：

1.會議名稱。寫在標題之下，前后加括號。如《在省紀委廉政教育座談會發(fā)言提綱》，這種題注適用于新聞式標題。

2.會議時間。在會議名稱下面標明會議時間。

(三)稱謂

會議發(fā)言提綱稱謂就是會議聽眾的稱謂，即與會人員。一般用泛稱，如“各位領導、同志們”“各位朋友”，后加冒號。

〔四)正文

由于會議類型比較多，會議發(fā)言提綱沒有固定的格式或模式，但還是有一定的規(guī)律的。從實踐看，會議發(fā)言提綱正文大體包括三部分內(nèi)容。

1.前言。會議發(fā)言提綱的前言即開頭。要說明發(fā)言的緣由。就是為什么來開會，為什么讓自己參加這個會議，自己參加會議的心情，自己想說點什么。

2.主體。主體是會議發(fā)言提綱的核心內(nèi)容，主要是圍繞會議的主題有感而發(fā)的內(nèi)容。這部分內(nèi)容講什么、怎么講、講多少，都是由會議的主題決定的。會議發(fā)言提綱有簡單提綱和復雜提綱兩種。 (l簡單提綱，只擬出發(fā)言的.要點，具體內(nèi)容不展開。

(2)復雜提綱也叫詳細提綱，是在簡單提綱的基礎上的展開，重點內(nèi)容從幾方面談，都要一一列出。如在學習實踐科學發(fā)展觀民主生活會的發(fā)言提綱，應該從四個方面進行闡述：

第一，學習科學發(fā)展觀的認識與體會;第二，今年工作的回顧及自身建設：第三，存在的問題和不足;第四，今后努力方向和整改方案。

每個大的題目下面還要具體說明。

如在闡述今后努力方向和整改方案時，一份發(fā)言提綱是這樣寫的： 1樹立正確的政績觀。發(fā)展是政績，穩(wěn)定也足政績;盈利是政績，減虧也是政績;新項目搞好了是政績，傳統(tǒng)項目搞好了同樣是政績。 2遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，講求投資回報。客觀地看待自身的弱點，逐步退出沒有優(yōu)勢的激烈競爭行業(yè);一切以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營思路和投資理念;遵寧企業(yè)發(fā)展規(guī)律，循序漸進，滾動發(fā)展，控制風險。 3依法依規(guī)管理企業(yè)，最大限度簡政放權。擺正角色定位，到位不越位;簡化管理層次，提高辦事效率;責權利統(tǒng)一，調(diào)動企業(yè)積極性。

4.著眼長遠，穩(wěn)步推進改制。算好幾本賬，在社有資產(chǎn)是否流失問題上不爭論;制定優(yōu)息政策，吸引外來投資者和經(jīng)營層參股;大膽實施不同形式的改革改制形式，最大可能提高資產(chǎn)收益水平。 廠泛吸收借鑒，多方爭取政策，為我所用。

3.結語。會議發(fā)言提綱不要求一定有結語。如果有結語一般是用一兩句話簡單地對自己的發(fā)言進行總結和提煉。

在省政府領導與人大代表座談會上的發(fā)言提綱

xx縣xxx會主任xx

(20xx年7月27日)

尊敬的xx省長和各位領導：

剛才聽了xx省長對全省上半年工作的匯報，特別是“三農(nóng)”工作的介紹，使我們生活在農(nóng)村的代表感到很有信心，省政府在“三農(nóng)”

方面所做的工作和努力是卓有成效的。下面，結合xx縣的實際情況，就下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作談點不成熟的意見和建議。

年初以來，我們認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，全面推進社會主義新農(nóng)村建設。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。上半年全縣gdp實現(xiàn)14億元，同比增長!,財政收入實現(xiàn) 1. 72億元，同比增長!。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快發(fā)展、大發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道。呈現(xiàn)出四種現(xiàn)象：

一是“煙囪”少了，企業(yè)多了。在工業(yè)化進程中，我們堅持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，招商引資實現(xiàn)了由資源型向科技型、高附加值型、財政貢獻率較高型轉變。目前的xx工廠多了，但污染少了，耗能低了，效益高了。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速擴張。

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實現(xiàn)了總量、規(guī)模、效益三個同步增長。

二是圈舍少了.畜禽多了。畜枚業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位進一步提升。規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖、牧業(yè)小區(qū)建設力度加大。

三是勞力少了，收入多了。全力打造xx“龍崗系列勞務”品牌，加快勞動力轉移步伐。上半年轉移輸出農(nóng)村勞動力65萬人，勞務收入近58億元。預計全年可實現(xiàn)收入了8億元。

四是上訪少了，和諧多了。在新農(nóng)村建設中，大力發(fā)展烤煙、綠優(yōu)米、葡萄種植、畜枚養(yǎng)拉、勞務輸出五大富民產(chǎn)業(yè);實施了農(nóng)民增收、泥草房改造、清潔文明提升、水泥路建設，農(nóng)民醫(yī)保五大民生工程。 當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的矛盾和問題主要有以下四個方面：

一是農(nóng)業(yè)基拙保障能力弱與保證糧食安全需要不相適應。基拙設施年代 “老”，特別是水利基礎設施與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要極不適應，靠天吃飯現(xiàn)象沒有得到根本解決;資金保障程度“低”，農(nóng)民貨款難、農(nóng)村融資難矛盾突出;農(nóng)業(yè)保險國家補貼“少”，農(nóng)民參保積極性不高。

二是轉移支付標準低與保障鄉(xiāng)村基層組織運轉需要不相適應。當前執(zhí)行的轉移支付標準是根據(jù)農(nóng)村稅費改革時期的物價水平確定的，由于物價上漲，人員工資增加等因素，轉移支付資金已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村基層組織正常運轉需要。

三是龍頭企業(yè)規(guī)模小與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要不相適應?，F(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但仍存在著企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟總量小、帶動能力弱的問題，影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應。部分農(nóng)民只講權利不講義務，只講索取不講奉獻;村級干部存在“三少三多”問題(歲數(shù)大的多、年齡小的少，低學歷多、高學歷少，老干部多、新干部少);輸出人員缺少技能手。提高農(nóng)民、教育農(nóng)民、規(guī)范農(nóng)民、改變農(nóng)民迫在眉睫

做好今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見和建議

我認為做好下一步工作，應重，點破解“三個制約”，做到“一個加強”。“三個破解”是：

一要破解土地制約。正確處理好工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展與保護好耕地的關系。建議省里加快土地修編，做到既能有效保護好耕地，又為工

業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供保障。

二要破解資金制約。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺，建議省里考慮組建區(qū)域性專業(yè)擔保公司，對優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設、畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實行貨款擔保。也可以考慮把農(nóng)民的土地、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉化為擔保信用。采取企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織聯(lián)合擔保的形式，擴大農(nóng)村融資渠道。

三要破解政策制約。國家“一免三補”資金總量很大，現(xiàn)行政策要求必須直接補到農(nóng)民手中。能否考慮從中拿出一部分或單獨增加補貼份額，集中管理，用于解決農(nóng)村旅礎設施和公益事業(yè)建設，集中力量辦大事。建議省里積極爭取國家支持，采取國家財政為主、省級財政為輔的方式，重新核定轉移支付標準，確保鄉(xiāng)村基層組織正常運轉 “一個加強”是：要加強農(nóng)業(yè)安全體系建設。建議省里拿出專項資金，繼續(xù)加大良種繁育體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標準檢測體系、動物疫病防控體系建設，提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風險能力和市場竟爭能力

發(fā)言提綱及格式篇三

1、能上庸下整資源

公司最大的資源是人才資源，整資源主要是本著能者上庸者下的原則整合人的資源。衡量領導的最重要標準是看他是否能培養(yǎng)人才，公司的發(fā)展離不開強大的人才資源，因此要培養(yǎng)更多的能人與新人。

2、穩(wěn)產(chǎn)收支遞進標

目前公司產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)產(chǎn)的，一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是規(guī)模穩(wěn)中有升。今后公司在收入、支出、費用及生產(chǎn)指標上都要有遞進式的目標，爭取今年比去年任務完成好，明年比今年完成更好。同時要以前三名或者前5名場區(qū)的成績作參考，制定指標，考核場區(qū)的生產(chǎn)成績。各相關部門工作意見都要體現(xiàn)出收與支的指標。

3、重徳用能現(xiàn)場辦

用人要重德行，用能人，真正做到“無我做人、用心做事”。德和能不僅指現(xiàn)場辦公，還體現(xiàn)在能沉下心去，實實在在把工作做好。

4、市值管理資本作

5、績效考核末尾淘

各部門要實行績效考核末尾淘汰制，淘汰不一定是辭退或者開除，可以是降職、調(diào)崗、撤職、辭退或開除。各部門要在工作意見中加上績效考核的內(nèi)容，人力資源部提供考核的內(nèi)容作為參考，各部門把考核參考內(nèi)容和部門的實際情況結合起來，將績效考核加到工作意見中。

隨后，曹董對工作的具體方法概括為“六到”，即：

相關部門到位、質(zhì)量追溯到場

要實現(xiàn)相關部門到位，由生產(chǎn)副總裁負責，把質(zhì)量控制部、技術服務部、市場營銷部及運營基礎部四部門融合起來，把生產(chǎn)質(zhì)量問題追溯到孵化場及養(yǎng)殖場，而不能僅追溯到孵化場。

今年一定要做好“質(zhì)量追溯到場”這項工作，對于投訴率高的批次，要查明原因，弄清楚是孵化問題、養(yǎng)殖場問題還是運輸問題，并追究相關責任人的責任，對相關責任環(huán)節(jié)予以處罰。

費用核算到批

費用核算到批次的想法已提出多年，個人簡歷由于統(tǒng)計比較復雜，一直未進行下去，在績效運營系統(tǒng)全面上線的今天，要充分利用好績效運營系統(tǒng)，財務部與生產(chǎn)部門共同攜手在下周一（xxx日）之前把可比較的費用明細列出，將費用核算到批次，各子公司也要按照同樣的方法進行管理。

集團普服到舍

實現(xiàn)集團服務和普通服務相結合的服務模式，服務、銷售、生產(chǎn)、孵化部等各相關部門對客戶尤其是大客戶、重點客戶要進行全方位的細致服務，了解客戶的需求，服務到客戶的心里。

態(tài)度比細節(jié)更重要，態(tài)度決定成敗，服務的態(tài)度最重要，如能對客戶的各級領導、家庭、生日、愛好都了如指掌，真正做到打開客戶的心扉，進入客戶的心房，了解客戶的需求，服務到客戶的心里，必將建立起我們最忠實的客戶。

沉底營銷到戶

營銷服務要沉底，要有效地調(diào)動并整合資源，業(yè)務員談不成的客戶，要匯報給上級領導進行攻關，瘋狂地搶客戶，奪回我們丟失的客戶，挖掘我們潛在的客戶，搶回應該屬于我們的客戶。

目前中國的父母代大戶都應該是我們的客戶，工作總結沒有成為我們的客戶要么是質(zhì)量有問題，要么是營銷方法有問題，要么是服務不到位。營銷一定要沉底，要調(diào)動一切可調(diào)動的資源（包括各級領導資源），把業(yè)務談成。

崗位責培到人

不論是一線員工還是高層領導都要建立起比學趕幫超的價值理念。

技能可以培訓，品德可以培養(yǎng)，所以我們要加大內(nèi)培外訓的培訓力度，并建立好崗位責任，做到責任到崗，責任到人。

1、資源整合

總公司與子公司的所有資源都要整合起來，無論是人力資源、采購資源還是系統(tǒng)運營方面的資源。

2、審計

加大對費用、質(zhì)量等方面的審計力度。

發(fā)言提綱及格式篇四

c市擬準備舉辦社區(qū)救助先進工作經(jīng)驗交流會，假如由你來代表n區(qū)在座談會上發(fā)言，請根據(jù)給定資料，擬寫一份座談會上的發(fā)言提綱。(20分)

要求：全面準確、有邏輯性，不超過500字。

答案書寫：

在c市社區(qū)救助工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言提綱

各位領導、同志們：

我區(qū)在黨的十九屆四中全會“建立解決相對貧困的長效機制”的背景下。在全國率先推出“社區(qū)救助顧問制度”及社會救助綜合改革，取得較好效果?，F(xiàn)將經(jīng)驗分享如下：

1、積極主動作為。組建社區(qū)救助顧問團隊，精準評估，主動梳理發(fā)現(xiàn)“沉默”困難群眾;發(fā)揮政策資源優(yōu)勢，就近幫助困難群眾，進行差別化救助。2、開展智慧救助。打通各部門數(shù)據(jù)，形成智慧救助大數(shù)據(jù);建設大數(shù)據(jù)信息服務平臺和數(shù)據(jù)收集渠道，做好動態(tài)信息收集數(shù)據(jù)管理分析工作。3、實施“造血”模式。分析致貧原因，設計救助計劃，提供全程式、陪伴式服務。實行結合式的“造血”救助模式。4、配備“政策包”和“資源包”。提供困難群眾申請救助的政策文件，各類資源及聯(lián)系方式，可根據(jù)實際所需及時匹配相應救助資源。

我區(qū)將深入探索政策主動“上門”，精準救助，重“造血”的救助方式，讓越來越多的困難群眾得到相應救助。(計空格477字)

發(fā)言提綱及格式篇五

干部經(jīng)驗交流會發(fā)言提綱會議發(fā)言

尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！我叫xxx，是縣委辦綜合股的股長，今天很榮幸有機會跟大家學習交流工作經(jīng)驗。剛才聽了幾位領導的精彩發(fā)言，我深受啟發(fā)。從我個人來說，資質(zhì)淺薄，閱歷不深，在各位面前談工作經(jīng)驗只是班門弄斧，不自量力。但是，《中庸》曾經(jīng)告訴我“好學近乎知，力行近乎仁，知恥而后勇”，既然知道了自己的不足就該倍加虛心學習，倍加努力改進。因此，我在這里抱著學習的態(tài)度，大膽地講講做好本職工作的一些體會和想法，借以拋磚引玉，請各位領導批評指正。

我的體會，概括起來也就三句話：

第一句話是，擺正位置，保持良好心態(tài)。我們說，擺正位置才能正確實現(xiàn)自己的價值，保持良好的心態(tài)才能順利實現(xiàn)自己的價值。在工作中，我主要做到兩點：一是不以位卑而消沉。股長，在辦公室里是最小的領導職務，小到不用勞煩組織部門下文任命。但是，我認為在辦公室里，不論正職、副職還是小小的股長，都是人民公仆，所有的工作，同樣是為群眾服務、為基層服務、為領導服務，工作上只有職務的不同、履行的職責和責任大小的不同，絕沒有貴賤之分。因此在工作中，不以位卑而消沉，不以責小而松懈，時時刻刻保持一顆從容淡定的“平常心”，扎扎實實做好本職工作。二是處理好與上下級之間的關系。作為一名股長，既是下屬，也是領導，正確處理好與上下級之間的關系是充分履行崗位職責的前提。一直以來，我對領導能夠予以真誠和信賴，在工作上主動去維護好領導班子的核心地位，支持領導班子的工作和合理主張，做到尊重而不奉承,始終扮好領導參謀角色，努力做到主動工作而不越位，輔佐上級而不離位，服從安排而不偏位；同時，對僅有的一名下屬能夠開誠布公、平等對待、信任支持。

第二句話是，端正作風，樹立良好形象。看人就是看作風，樹人就是樹形象。一直以來，我把作風修養(yǎng)和個人形象看得很重，始終按照“低調(diào)、務實、團結”六字要求鞭策自己。

首先是保持低調(diào)。我們縣委辦干部，天天在縣委領導身邊做事，有一層美麗的光環(huán)，別人不看僧面看佛面，對我們的工作稍加尊重也是常情。但作為縣委辦干部本身就不應把這個看得很重，誰都知道透過這層光環(huán)我還是原來的我。因此，保持低調(diào)，不狐假虎威，不頤指氣使是我對自己的一貫要求，始終做到謙遜平和，樸實無華，甘當在幕后默默奉獻的無名英雄，認真維護好縣委領導和自己的形象。

其次是求真務實。在履行辦公室“三服務”職能當中，我以真為基，以實當頭，不投機取巧，不弄虛作假，把每一項工作任務落到實處。如撰寫綜合文稿寫作中，堅持從全縣實際情況出發(fā)，緊緊圍繞縣委的工作思路，注重調(diào)查研究，，注意收集材料，尊重客觀規(guī)律，杜絕“假、大、空”的毛病。

第三是加強團結。郭聲琨書記說過，“懂團結是大智慧，會團結是大本事”。對此，我的理解是，懂團結、會團結是一名干部特別是領導干部最根本也最關鍵的能力要求，只有善于團結同志，才能創(chuàng)造一個和諧寬松的環(huán)境，才能最大限度激發(fā)凝聚力和創(chuàng)造力，做到學有所成，業(yè)有所成。結合到我們縣委辦的工作實際，使我更能體會到團結的重要性。作為一個協(xié)調(diào)服務的部門，講求分工，更講究合作，歷來是分工不分家，所以說，高度團結是我們縣委辦的一大優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個大家庭里，我堅持從大局出發(fā)，協(xié)調(diào)上下，為建立辦公室融洽的上下級關系充分發(fā)揮粘合劑的作用。同時，坦蕩誠實，心胸開闊，尊重他人，多看到身邊同事和朋友的長處，與人為善，以誠心換真心，工作中互相支持不拆臺，失誤前互相諒解不指責，生活中互相關愛不冷漠。應該說，在縣委辦工作的這幾年，是我與各位同仁互相尊重、和睦相處的幾年。

第三句話是，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造良好業(yè)績。我愛我的工作，進縣委辦三年多來，一直兢兢業(yè)業(yè)，把精力都交給了很多人看來很單調(diào)無味的文字工作。到今天，我已經(jīng)記不清自己寫了多少稿件，但可以肯定的是，每一篇文字，都飽含著我的認真、責任和熱情。具體來說，工作中我主要做到以下三點：

一是履行職責講認真。古人有云：“食君祿，忠君事”、“在其位，謀其政”。作為縣委辦綜合股的負責人，我始終牢記綜合股的職責，與同仁一道，強化責任意識，主動擔負起綜合文稿服務任務，按時按質(zhì)認真完成。在“認真完成”這個看似平淡的過程背后，是我們的任勞任怨、無怨無悔的付出。我們常說，辦公室的工作苦，這一點我們縣委辦綜合股的同志體會很深刻。如果稿子多，加班加點挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。而我同時又是常委會記錄員，常常是當天會議結束，晚上就要加班整理紀要，而且有時趕出來的稿一下子給否定了，幾經(jīng)易稿也是常有的事情，身累心也累。如今年上半年的工作，市委辦公廳是在周六下發(fā)的通知，要求下周三就要上報，時間很緊。接到通知后，我的周末就過不成了，立刻趕到辦公室，連續(xù)加班整理材料。像這樣的例子很多。我們常常這么打戲地形容綜合股的工作：“一天是白加黑（白天加黑夜），一周是六加一（干完六天再做一天），一年是無法無天（沒有勞動法沒有星期天）”。酸甜苦辣百味俱全，有時候放棄的`想法都有。但是，不管多苦多累，始終有這么一個信念在支撐著我，那就是“責任”和“認真”這四個字。既然選擇了這個崗位，我就得無怨無悔，放棄更多的花前月下，放棄更多的朋友聚會，放棄更多的家人團聚，我的快樂，更多的，是來自于每完成一份稿后的那種成就感。每每在辦公樓上加夜班，望窗外霓虹燈下的熱鬧，我變得越來越淡定。幾年來，我們綜合股的工作任務都完成較好，完成的文稿基本體現(xiàn)了縣委領導的決策思想，符合縣委領導的工作思路。

發(fā)言提綱及格式篇六

會議發(fā)言提綱，是公文中較為常用，也是比較重要的一種材料形式。特別是寫領導的發(fā)言稿材料，提綱則是基礎。優(yōu)秀的提綱是保障材料質(zhì)量的前提。本章節(jié)，將通過5種類型的梳理，介紹此種材料的寫作形式，再羅列出6種發(fā)言場合的提綱范例，予以對照，文末，附上30例精彩發(fā)言稿提綱，供寫作參照。

會議發(fā)言提綱的正文結構為，根據(jù)不同的會議類型，會議發(fā)言提綱主體的基本類型有5種。

指在對會議的主題、意義、成果發(fā)表看法與觀點，并闡明行動計劃的文稿。其主要應用于各種主題會議，激發(fā)工作熱情，推動工作進展。要注意，此類提綱要明確態(tài)度、決心以及做法。

指在各類主題學習會上，發(fā)表學習體會，以及自身的問題與不足，并提出改進措施或反思的發(fā)言提綱。其主要是以與會者的角色進行發(fā)言。要注意，此類提綱關鍵要突出問題與整改措施。

指在各類主題學習會上，發(fā)表學習體會，不同于學習反思型，角色如果是會議主持或參會領導，則以體會、觀點、建議的形式發(fā)言。要注意，此類發(fā)言不是擔當學習反思的角色，而是擔當學習引導的角色，角色不同，則寫作提綱的模式會有根本性差異。

指在各類專題研討會上，對會議的討論情況，主持會議的相關領導做總結性發(fā)言。要注意，總結型的提綱要貫穿會議目標與取得的成果。

指在各類大會的報告審議時，進行審議性發(fā)言。一般采用“評價+建議”的提綱結構。

1、把握優(yōu)勢抓思想

一是要集精力，二是要強動力，三是要緩壓力。

2、瞄準弱勢抓改善