人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇一

這次召開組織生活會(huì)是一次自我檢驗(yàn)和錘煉。按照要求，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，查找問題，深刻剖析，認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將近來各方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)工作思想廉政建設(shè)方面的情況

1、抓學(xué)習(xí)，提高綜合能力素質(zhì)。

在工作中，注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動(dòng)上同xxx保持一致。要做一名合格的黨員干部，做好工作，還必須注重業(yè)務(wù)和其它方面的學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。

2、抓思想，樹立為民服務(wù)的意識(shí)

在工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針。在工作中牢記“兩個(gè)務(wù)必”，增強(qiáng)群眾觀念，扎扎實(shí)實(shí)干工作。在思想上堅(jiān)持以馬列主義為指導(dǎo)，用xxx理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，并始終同黨委、政府在政治上.思想上.行動(dòng)上保持高度一致。按照鎮(zhèn)教辦的指示精神辦事，始終自覺的維護(hù)學(xué)校的良好形象，恪盡職守，努力工作，自覺加強(qiáng)對(duì)世界觀的改造，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

3、抓工作作風(fēng)，提高工作效率

在工作中，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的事業(yè)心和政治責(zé)任感做好教育教學(xué)工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，埋頭苦干的精神，增強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的主動(dòng)性，創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，增強(qiáng)責(zé)任感，尤其是面對(duì)新形勢(shì)，不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

4、廉潔自律，牢記優(yōu)良傳統(tǒng)

廉潔自律是對(duì)我們每一名黨員干部的基本要求。做一名合格的黨員干部，必須做到廉潔自律。在工作和生活中，自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律和法規(guī)，經(jīng)常用《廉政準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己，做到不該去的地方不去，不該拿的不拿，不該說的不說，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

二、個(gè)人存在的問題和不足

一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱。作為一名黨員，我對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義，對(duì)黨的路線、方針、政策堅(jiān)決擁護(hù)，但是用馬列主義、xxx思想、xxx理論武裝頭腦，指導(dǎo)思想做得不夠。表現(xiàn)為自身的學(xué)習(xí)抓不緊，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義，xxx思想、xxx理論，導(dǎo)致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，僅憑自身了解應(yīng)付工作。在政治思想上學(xué)習(xí)不夠，缺乏一些基本的政治素質(zhì)，不善于用政治的頭腦思考問題，有時(shí)看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考問題解決問題，不利于自身工作的提高。

二是學(xué)習(xí)的自覺性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自己學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用的著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)掌握的不夠，懂的較少，在平時(shí)的工作和生活中，感到知識(shí)貧乏，尤其是深入基層少，對(duì)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新矛盾缺乏了解，缺乏系統(tǒng)的解決方案。

三是在工作中自我要求不嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)違背愛崗敬業(yè)的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨。隨著工作年限的增加，我的惰性也隨之增長(zhǎng)，只安于做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和自己份內(nèi)的工作，不注重思考工作中的問題，工作一忙，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒。

四是保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過得去、差不多，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持xxx員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。

五是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。有時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和學(xué)校的教學(xué)管理工作，存在畏難情緒和急躁思想，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。

三、努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并聯(lián)系實(shí)際努力改造世界觀，不斷提高理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問題。要提高學(xué)習(xí)的自覺性，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論、新方法，在工作中，更好地發(fā)揮作用，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

2、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為我校的教育工作的微薄之力。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。要腳踏實(shí)地地做好本職工作，深入教學(xué)，多學(xué)習(xí)，多了解，考慮問題三思而后行。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。

4、把全心全意為人民服務(wù)放在首位，樹立正確的人生觀和世界觀。為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不斷努力，始終保持xxx員的先進(jìn)性，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路、良好的形象、一流的成績(jī)做好各項(xiàng)工作。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

更多發(fā)言提綱

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇二

c市擬準(zhǔn)備舉辦社區(qū)救助先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，假如由你來代表n區(qū)在座談會(huì)上發(fā)言，請(qǐng)根據(jù)給定資料，擬寫一份座談會(huì)上的發(fā)言提綱。(20分)

要求：全面準(zhǔn)確、有邏輯性，不超過500字。

答案書寫：

在c市社區(qū)救助工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我區(qū)在黨的十九屆四中全會(huì)“建立解決相對(duì)貧困的長(zhǎng)效機(jī)制”的背景下。在全國(guó)率先推出“社區(qū)救助顧問制度”及社會(huì)救助綜合改革，取得較好效果。現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)分享如下：

1、積極主動(dòng)作為。組建社區(qū)救助顧問團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)評(píng)估，主動(dòng)梳理發(fā)現(xiàn)“沉默”困難群眾;發(fā)揮政策資源優(yōu)勢(shì)，就近幫助困難群眾，進(jìn)行差別化救助。2、開展智慧救助。打通各部門數(shù)據(jù)，形成智慧救助大數(shù)據(jù);建設(shè)大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)收集渠道，做好動(dòng)態(tài)信息收集數(shù)據(jù)管理分析工作。3、實(shí)施“造血”模式。分析致貧原因，設(shè)計(jì)救助計(jì)劃，提供全程式、陪伴式服務(wù)。實(shí)行結(jié)合式的“造血”救助模式。4、配備“政策包”和“資源包”。提供困難群眾申請(qǐng)救助的政策文件，各類資源及聯(lián)系方式，可根據(jù)實(shí)際所需及時(shí)匹配相應(yīng)救助資源。

我區(qū)將深入探索政策主動(dòng)“上門”，精準(zhǔn)救助，重“造血”的救助方式，讓越來越多的困難群眾得到相應(yīng)救助。(計(jì)空格477字)

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇三

干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言提綱會(huì)議發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！我叫xxx，是縣委辦綜合股的股長(zhǎng)，今天很榮幸有機(jī)會(huì)跟大家學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。剛才聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，我深受啟發(fā)。從我個(gè)人來說，資質(zhì)淺薄，閱歷不深，在各位面前談工作經(jīng)驗(yàn)只是班門弄斧，不自量力。但是，《中庸》曾經(jīng)告訴我“好學(xué)近乎知，力行近乎仁，知恥而后勇”，既然知道了自己的不足就該倍加虛心學(xué)習(xí)，倍加努力改進(jìn)。因此，我在這里抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，大膽地講講做好本職工作的一些體會(huì)和想法，借以拋磚引玉，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的體會(huì)，概括起來也就三句話：

第一句話是，擺正位置，保持良好心態(tài)。我們說，擺正位置才能正確實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，保持良好的心態(tài)才能順利實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在工作中，我主要做到兩點(diǎn)：一是不以位卑而消沉。股長(zhǎng)，在辦公室里是最小的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，小到不用勞煩組織部門下文任命。但是，我認(rèn)為在辦公室里，不論正職、副職還是小小的股長(zhǎng)，都是人民公仆，所有的工作，同樣是為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，工作上只有職務(wù)的不同、履行的職責(zé)和責(zé)任大小的不同，絕沒有貴賤之分。因此在工作中，不以位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈，時(shí)時(shí)刻刻保持一顆從容淡定的“平常心”，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。二是處理好與上下級(jí)之間的關(guān)系。作為一名股長(zhǎng)，既是下屬，也是領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好與上下級(jí)之間的關(guān)系是充分履行崗位職責(zé)的前提。一直以來，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠予以真誠(chéng)和信賴，在工作上主動(dòng)去維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，支持領(lǐng)導(dǎo)班子的工作和合理主張，做到尊重而不奉承,始終扮好領(lǐng)導(dǎo)參謀角色，努力做到主動(dòng)工作而不越位，輔佐上級(jí)而不離位，服從安排而不偏位；同時(shí)，對(duì)僅有的一名下屬能夠開誠(chéng)布公、平等對(duì)待、信任支持。

第二句話是，端正作風(fēng)，樹立良好形象?？慈司褪强醋黠L(fēng)，樹人就是樹形象。一直以來，我把作風(fēng)修養(yǎng)和個(gè)人形象看得很重，始終按照“低調(diào)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)”六字要求鞭策自己。

首先是保持低調(diào)。我們縣委辦干部，天天在縣委領(lǐng)導(dǎo)身邊做事，有一層美麗的光環(huán)，別人不看僧面看佛面，對(duì)我們的工作稍加尊重也是常情。但作為縣委辦干部本身就不應(yīng)把這個(gè)看得很重，誰都知道透過這層光環(huán)我還是原來的我。因此，保持低調(diào)，不狐假虎威，不頤指氣使是我對(duì)自己的一貫要求，始終做到謙遜平和，樸實(shí)無華，甘當(dāng)在幕后默默奉獻(xiàn)的無名英雄，認(rèn)真維護(hù)好縣委領(lǐng)導(dǎo)和自己的形象。

其次是求真務(wù)實(shí)。在履行辦公室“三服務(wù)”職能當(dāng)中，我以真為基，以實(shí)當(dāng)頭，不投機(jī)取巧，不弄虛作假，把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。如撰寫綜合文稿寫作中，堅(jiān)持從全縣實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞縣委的工作思路，注重調(diào)查研究，，注意收集材料，尊重客觀規(guī)律，杜絕“假、大、空”的毛病。

第三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。郭聲琨書記說過，“懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”。對(duì)此，我的理解是，懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)是一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部最根本也最關(guān)鍵的能力要求，只有善于團(tuán)結(jié)同志，才能創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境，才能最大限度激發(fā)凝聚力和創(chuàng)造力，做到學(xué)有所成，業(yè)有所成。結(jié)合到我們縣委辦的工作實(shí)際，使我更能體會(huì)到團(tuán)結(jié)的重要性。作為一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)的部門，講求分工，更講究合作，歷來是分工不分家，所以說，高度團(tuán)結(jié)是我們縣委辦的一大優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個(gè)大家庭里，我堅(jiān)持從大局出發(fā)，協(xié)調(diào)上下，為建立辦公室融洽的上下級(jí)關(guān)系充分發(fā)揮粘合劑的作用。同時(shí)，坦蕩誠(chéng)實(shí)，心胸開闊，尊重他人，多看到身邊同事和朋友的長(zhǎng)處，與人為善，以誠(chéng)心換真心，工作中互相支持不拆臺(tái)，失誤前互相諒解不指責(zé)，生活中互相關(guān)愛不冷漠。應(yīng)該說，在縣委辦工作的這幾年，是我與各位同仁互相尊重、和睦相處的幾年。

第三句話是，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)。我愛我的工作，進(jìn)縣委辦三年多來，一直兢兢業(yè)業(yè)，把精力都交給了很多人看來很單調(diào)無味的文字工作。到今天，我已經(jīng)記不清自己寫了多少稿件，但可以肯定的是，每一篇文字，都飽含著我的認(rèn)真、責(zé)任和熱情。具體來說，工作中我主要做到以下三點(diǎn)：

一是履行職責(zé)講認(rèn)真。古人有云：“食君祿，忠君事”、“在其位，謀其政”。作為縣委辦綜合股的負(fù)責(zé)人，我始終牢記綜合股的職責(zé)，與同仁一道，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起綜合文稿服務(wù)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)認(rèn)真完成。在“認(rèn)真完成”這個(gè)看似平淡的過程背后，是我們的任勞任怨、無怨無悔的付出。我們常說，辦公室的工作苦，這一點(diǎn)我們縣委辦綜合股的同志體會(huì)很深刻。如果稿子多，加班加點(diǎn)挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。而我同時(shí)又是常委會(huì)記錄員，常常是當(dāng)天會(huì)議結(jié)束，晚上就要加班整理紀(jì)要，而且有時(shí)趕出來的稿一下子給否定了，幾經(jīng)易稿也是常有的事情，身累心也累。如今年上半年的工作，市委辦公廳是在周六下發(fā)的通知，要求下周三就要上報(bào)，時(shí)間很緊。接到通知后，我的周末就過不成了，立刻趕到辦公室，連續(xù)加班整理材料。像這樣的例子很多。我們常常這么打戲地形容綜合股的工作：“一天是白加黑（白天加黑夜），一周是六加一（干完六天再做一天），一年是無法無天（沒有勞動(dòng)法沒有星期天）”。酸甜苦辣百味俱全，有時(shí)候放棄的`想法都有。但是，不管多苦多累，始終有這么一個(gè)信念在支撐著我，那就是“責(zé)任”和“認(rèn)真”這四個(gè)字。既然選擇了這個(gè)崗位，我就得無怨無悔，放棄更多的花前月下，放棄更多的朋友聚會(huì)，放棄更多的家人團(tuán)聚，我的快樂，更多的，是來自于每完成一份稿后的那種成就感。每每在辦公樓上加夜班，望窗外霓虹燈下的熱鬧，我變得越來越淡定。幾年來，我們綜合股的工作任務(wù)都完成較好，完成的文稿基本體現(xiàn)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的決策思想，符合縣委領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇四

會(huì)議發(fā)言提綱，是公文中較為常用，也是比較重要的一種材料形式。特別是寫領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿材料，提綱則是基礎(chǔ)。優(yōu)秀的提綱是保障材料質(zhì)量的前提。本章節(jié)，將通過5種類型的梳理，介紹此種材料的寫作形式，再羅列出6種發(fā)言場(chǎng)合的提綱范例，予以對(duì)照，文末，附上30例精彩發(fā)言稿提綱，供寫作參照。

會(huì)議發(fā)言提綱的正文結(jié)構(gòu)為，根據(jù)不同的會(huì)議類型，會(huì)議發(fā)言提綱主體的基本類型有5種。

指在對(duì)會(huì)議的主題、意義、成果發(fā)表看法與觀點(diǎn)，并闡明行動(dòng)計(jì)劃的文稿。其主要應(yīng)用于各種主題會(huì)議，激發(fā)工作熱情，推動(dòng)工作進(jìn)展。要注意，此類提綱要明確態(tài)度、決心以及做法。

指在各類主題學(xué)習(xí)會(huì)上，發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)，以及自身的問題與不足，并提出改進(jìn)措施或反思的發(fā)言提綱。其主要是以與會(huì)者的角色進(jìn)行發(fā)言。要注意，此類提綱關(guān)鍵要突出問題與整改措施。

指在各類主題學(xué)習(xí)會(huì)上，發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)，不同于學(xué)習(xí)反思型，角色如果是會(huì)議主持或參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，則以體會(huì)、觀點(diǎn)、建議的形式發(fā)言。要注意，此類發(fā)言不是擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)反思的角色，而是擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)的角色，角色不同，則寫作提綱的模式會(huì)有根本性差異。

指在各類專題研討會(huì)上，對(duì)會(huì)議的討論情況，主持會(huì)議的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言。要注意，總結(jié)型的提綱要貫穿會(huì)議目標(biāo)與取得的成果。

指在各類大會(huì)的報(bào)告審議時(shí)，進(jìn)行審議性發(fā)言。一般采用“評(píng)價(jià)+建議”的提綱結(jié)構(gòu)。

1、把握優(yōu)勢(shì)抓思想

一是要集精力，二是要強(qiáng)動(dòng)力，三是要緩壓力。

2、瞄準(zhǔn)弱勢(shì)抓改善

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇五

會(huì)議發(fā)言提綱的格式

會(huì)議發(fā)言提綱題注包括兩個(gè)內(nèi)容：

1.會(huì)議名稱。寫在標(biāo)題之下，前后加括號(hào)。如《在省紀(jì)委廉政教育座談會(huì)發(fā)言提綱》，這種題注適用于新聞式標(biāo)題。

2.會(huì)議時(shí)間。在會(huì)議名稱下面標(biāo)明會(huì)議時(shí)間。

(三)稱謂

會(huì)議發(fā)言提綱稱謂就是會(huì)議聽眾的稱謂，即與會(huì)人員。一般用泛稱，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”“各位朋友”，后加冒號(hào)。

〔四)正文

由于會(huì)議類型比較多，會(huì)議發(fā)言提綱沒有固定的格式或模式，但還是有一定的規(guī)律的。從實(shí)踐看，會(huì)議發(fā)言提綱正文大體包括三部分內(nèi)容。

1.前言。會(huì)議發(fā)言提綱的前言即開頭。要說明發(fā)言的緣由。就是為什么來開會(huì)，為什么讓自己參加這個(gè)會(huì)議，自己參加會(huì)議的心情，自己想說點(diǎn)什么。

2.主體。主體是會(huì)議發(fā)言提綱的核心內(nèi)容，主要是圍繞會(huì)議的主題有感而發(fā)的內(nèi)容。這部分內(nèi)容講什么、怎么講、講多少，都是由會(huì)議的主題決定的。會(huì)議發(fā)言提綱有簡(jiǎn)單提綱和復(fù)雜提綱兩種。 (l簡(jiǎn)單提綱，只擬出發(fā)言的.要點(diǎn)，具體內(nèi)容不展開。

(2)復(fù)雜提綱也叫詳細(xì)提綱，是在簡(jiǎn)單提綱的基礎(chǔ)上的展開，重點(diǎn)內(nèi)容從幾方面談，都要一一列出。如在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)的發(fā)言提綱，應(yīng)該從四個(gè)方面進(jìn)行闡述：

第一，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)與體會(huì);第二，今年工作的回顧及自身建設(shè)：第三，存在的問題和不足;第四，今后努力方向和整改方案。

每個(gè)大的題目下面還要具體說明。

如在闡述今后努力方向和整改方案時(shí)，一份發(fā)言提綱是這樣寫的： 1樹立正確的政績(jī)觀。發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也足政績(jī);盈利是政績(jī)，減虧也是政績(jī);新項(xiàng)目搞好了是政績(jī)，傳統(tǒng)項(xiàng)目搞好了同樣是政績(jī)。 2遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，講求投資回報(bào)?？陀^地看待自身的弱點(diǎn)，逐步退出沒有優(yōu)勢(shì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)行業(yè);一切以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和投資理念;遵寧企業(yè)發(fā)展規(guī)律，循序漸進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)。 3依法依規(guī)管理企業(yè)，最大限度簡(jiǎn)政放權(quán)。擺正角色定位，到位不越位;簡(jiǎn)化管理層次，提高辦事效率;責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。

4.著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)改制。算好幾本賬，在社有資產(chǎn)是否流失問題上不爭(zhēng)論;制定優(yōu)息政策，吸引外來投資者和經(jīng)營(yíng)層參股;大膽實(shí)施不同形式的改革改制形式，最大可能提高資產(chǎn)收益水平。 廠泛吸收借鑒，多方爭(zhēng)取政策，為我所用。

3.結(jié)語。會(huì)議發(fā)言提綱不要求一定有結(jié)語。如果有結(jié)語一般是用一兩句話簡(jiǎn)單地對(duì)自己的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)和提煉。

在省政府領(lǐng)導(dǎo)與人大代表座談會(huì)上的發(fā)言提綱

xx縣xxx會(huì)主任xx

(20xx年7月27日)

尊敬的xx省長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)：

剛才聽了xx省長(zhǎng)對(duì)全省上半年工作的匯報(bào)，特別是“三農(nóng)”工作的介紹，使我們生活在農(nóng)村的代表感到很有信心，省政府在“三農(nóng)”

方面所做的工作和努力是卓有成效的。下面，結(jié)合xx縣的實(shí)際情況，就下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作談點(diǎn)不成熟的意見和建議。

年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。上半年全縣gdp實(shí)現(xiàn)14億元，同比增長(zhǎng)!,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn) 1. 72億元，同比增長(zhǎng)!。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快發(fā)展、大發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道。呈現(xiàn)出四種現(xiàn)象：

一是“煙囪”少了，企業(yè)多了。在工業(yè)化進(jìn)程中，我們堅(jiān)持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，招商引資實(shí)現(xiàn)了由資源型向科技型、高附加值型、財(cái)政貢獻(xiàn)率較高型轉(zhuǎn)變。目前的xx工廠多了，但污染少了，耗能低了，效益高了。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速擴(kuò)張。

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實(shí)現(xiàn)了總量、規(guī)模、效益三個(gè)同步增長(zhǎng)。

二是圈舍少了.畜禽多了。畜枚業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步提升。規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、牧業(yè)小區(qū)建設(shè)力度加大。

三是勞力少了，收入多了。全力打造xx“龍崗系列勞務(wù)”品牌，加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。上半年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力65萬人，勞務(wù)收入近58億元。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收入了8億元。

四是上訪少了，和諧多了。在新農(nóng)村建設(shè)中，大力發(fā)展烤煙、綠優(yōu)米、葡萄種植、畜枚養(yǎng)拉、勞務(wù)輸出五大富民產(chǎn)業(yè);實(shí)施了農(nóng)民增收、泥草房改造、清潔文明提升、水泥路建設(shè)，農(nóng)民醫(yī)保五大民生工程。 當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的矛盾和問題主要有以下四個(gè)方面：

一是農(nóng)業(yè)基拙保障能力弱與保證糧食安全需要不相適應(yīng)?；驹O(shè)施年代 “老”，特別是水利基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要極不適應(yīng)，靠天吃飯現(xiàn)象沒有得到根本解決;資金保障程度“低”，農(nóng)民貨款難、農(nóng)村融資難矛盾突出;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)國(guó)家補(bǔ)貼“少”，農(nóng)民參保積極性不高。

二是轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)低與保障鄉(xiāng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)需要不相適應(yīng)。當(dāng)前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革時(shí)期的物價(jià)水平確定的，由于物價(jià)上漲，人員工資增加等因素，轉(zhuǎn)移支付資金已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要。

三是龍頭企業(yè)規(guī)模小與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要不相適應(yīng)?，F(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但仍存在著企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)總量小、帶動(dòng)能力弱的問題，影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應(yīng)。部分農(nóng)民只講權(quán)利不講義務(wù)，只講索取不講奉獻(xiàn);村級(jí)干部存在“三少三多”問題(歲數(shù)大的多、年齡小的少，低學(xué)歷多、高學(xué)歷少，老干部多、新干部少);輸出人員缺少技能手。提高農(nóng)民、教育農(nóng)民、規(guī)范農(nóng)民、改變農(nóng)民迫在眉睫

做好今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見和建議

我認(rèn)為做好下一步工作，應(yīng)重，點(diǎn)破解“三個(gè)制約”，做到“一個(gè)加強(qiáng)”?！叭齻€(gè)破解”是：

一要破解土地制約。正確處理好工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展與保護(hù)好耕地的關(guān)系。建議省里加快土地修編，做到既能有效保護(hù)好耕地，又為工

業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供保障。

二要破解資金制約。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺(tái)，建議省里考慮組建區(qū)域性專業(yè)擔(dān)保公司，對(duì)優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)、畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實(shí)行貨款擔(dān)保。也可以考慮把農(nóng)民的土地、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為擔(dān)保信用。采取企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織聯(lián)合擔(dān)保的形式，擴(kuò)大農(nóng)村融資渠道。

三要破解政策制約。國(guó)家“一免三補(bǔ)”資金總量很大，現(xiàn)行政策要求必須直接補(bǔ)到農(nóng)民手中。能否考慮從中拿出一部分或單獨(dú)增加補(bǔ)貼份額，集中管理，用于解決農(nóng)村旅礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，集中力量辦大事。建議省里積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，采取國(guó)家財(cái)政為主、省級(jí)財(cái)政為輔的方式，重新核定轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)，確保鄉(xiāng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn) “一個(gè)加強(qiáng)”是：要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)。建議省里拿出專項(xiàng)資金，繼續(xù)加大良種繁育體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系、動(dòng)物疫病防控體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?/p>

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇六

1、能上庸下整資源

公司最大的資源是人才資源，整資源主要是本著能者上庸者下的原則整合人的資源。衡量領(lǐng)導(dǎo)的最重要標(biāo)準(zhǔn)是看他是否能培養(yǎng)人才，公司的發(fā)展離不開強(qiáng)大的人才資源，因此要培養(yǎng)更多的能人與新人。

2、穩(wěn)產(chǎn)收支遞進(jìn)標(biāo)

目前公司產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)產(chǎn)的，一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是規(guī)模穩(wěn)中有升。今后公司在收入、支出、費(fèi)用及生產(chǎn)指標(biāo)上都要有遞進(jìn)式的目標(biāo)，爭(zhēng)取今年比去年任務(wù)完成好，明年比今年完成更好。同時(shí)要以前三名或者前5名場(chǎng)區(qū)的成績(jī)作參考，制定指標(biāo)，考核場(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)成績(jī)。各相關(guān)部門工作意見都要體現(xiàn)出收與支的指標(biāo)。

3、重徳用能現(xiàn)場(chǎng)辦

用人要重德行，用能人，真正做到“無我做人、用心做事”。德和能不僅指現(xiàn)場(chǎng)辦公，還體現(xiàn)在能沉下心去，實(shí)實(shí)在在把工作做好。

4、市值管理資本作

5、績(jī)效考核末尾淘

各部門要實(shí)行績(jī)效考核末尾淘汰制，淘汰不一定是辭退或者開除，可以是降職、調(diào)崗、撤職、辭退或開除。各部門要在工作意見中加上績(jī)效考核的內(nèi)容，人力資源部提供考核的內(nèi)容作為參考，各部門把考核參考內(nèi)容和部門的實(shí)際情況結(jié)合起來，將績(jī)效考核加到工作意見中。

隨后，曹董對(duì)工作的具體方法概括為“六到”，即：

相關(guān)部門到位、質(zhì)量追溯到場(chǎng)

要實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門到位，由生產(chǎn)副總裁負(fù)責(zé)，把質(zhì)量控制部、技術(shù)服務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部及運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)部四部門融合起來，把生產(chǎn)質(zhì)量問題追溯到孵化場(chǎng)及養(yǎng)殖場(chǎng)，而不能僅追溯到孵化場(chǎng)。

今年一定要做好“質(zhì)量追溯到場(chǎng)”這項(xiàng)工作，對(duì)于投訴率高的批次，要查明原因，弄清楚是孵化問題、養(yǎng)殖場(chǎng)問題還是運(yùn)輸問題，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任環(huán)節(jié)予以處罰。

費(fèi)用核算到批

費(fèi)用核算到批次的想法已提出多年，個(gè)人簡(jiǎn)歷由于統(tǒng)計(jì)比較復(fù)雜，一直未進(jìn)行下去，在績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全面上線的今天，要充分利用好績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部門共同攜手在下周一（xxx日）之前把可比較的費(fèi)用明細(xì)列出，將費(fèi)用核算到批次，各子公司也要按照同樣的方法進(jìn)行管理。

集團(tuán)普服到舍

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)服務(wù)和普通服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式，服務(wù)、銷售、生產(chǎn)、孵化部等各相關(guān)部門對(duì)客戶尤其是大客戶、重點(diǎn)客戶要進(jìn)行全方位的細(xì)致服務(wù)，了解客戶的需求，服務(wù)到客戶的心里。

態(tài)度比細(xì)節(jié)更重要，態(tài)度決定成敗，服務(wù)的態(tài)度最重要，如能對(duì)客戶的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、家庭、生日、愛好都了如指掌，真正做到打開客戶的心扉，進(jìn)入客戶的心房，了解客戶的需求，服務(wù)到客戶的心里，必將建立起我們最忠實(shí)的客戶。

沉底營(yíng)銷到戶

營(yíng)銷服務(wù)要沉底，要有效地調(diào)動(dòng)并整合資源，業(yè)務(wù)員談不成的客戶，要匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行攻關(guān)，瘋狂地?fù)尶蛻?，奪回我們丟失的客戶，挖掘我們潛在的客戶，搶回應(yīng)該屬于我們的客戶。

目前中國(guó)的父母代大戶都應(yīng)該是我們的客戶，工作總結(jié)沒有成為我們的客戶要么是質(zhì)量有問題，要么是營(yíng)銷方法有問題，要么是服務(wù)不到位。營(yíng)銷一定要沉底，要調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)資源），把業(yè)務(wù)談成。

崗位責(zé)培到人

不論是一線員工還是高層領(lǐng)導(dǎo)都要建立起比學(xué)趕幫超的價(jià)值理念。

技能可以培訓(xùn)，品德可以培養(yǎng)，所以我們要加大內(nèi)培外訓(xùn)的培訓(xùn)力度，并建立好崗位責(zé)任，做到責(zé)任到崗，責(zé)任到人。

1、資源整合

總公司與子公司的所有資源都要整合起來，無論是人力資源、采購(gòu)資源還是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方面的資源。

2、審計(jì)

加大對(duì)費(fèi)用、質(zhì)量等方面的審計(jì)力度。