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最新部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南(18篇)

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最新部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南(18篇)
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隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇一

要管好公司的資金,做到開支合理、降低成本,就必須把好財務審核關,一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了仔細的審核,嚴把報銷關,對不合理的費用堅決不予報銷,控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況,及時與采購部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

1、配合會計師事務所做好機電設備公司20xx年度的年報審計,并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20xx年度財產清查工作。

3、配合技術部門完成20xx年度技術研發(fā)項目書的編制工作。

20xx年即將過去,財務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不盡人意之處,20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應盡的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20xx年財務工作計劃如下:

一、合理安排、有效使用資金,加強對資金的運作:積極參與控股公司資金的互動,當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時,能及時得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續(xù)認真做好財務審核工作,加強款項支付的審核力度。

三、加強流動資產管理,使資產流動性加強。推行各部門的成本費用,加強成本控制,為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推進稅務籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。

五、對內做好服務工作,對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門,也是一個服務部門,20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作,對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設,提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任,對人員的思想和業(yè)務素質有較高的要求,為適應公司對內對外業(yè)務的不斷發(fā)展,我們要求財務人員管好錢,用好權,不斷充電,提高自身業(yè)務素質。

七、配合技術部門完成20xx年度技術研發(fā)項目書的編制工作。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇二

財務部在一個學期的工作中,主要有社團年檢財務資料方面的收集,新學年社團招新會費的收取,代管基金的保管和公開以及常務工作等。

年檢方面,財務部在年檢中對校級社團財務經濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書第六項,及xx年第二學期“星級社團”財務部的評分結果。在聽取各負責人對財務方面自我匯報及提出的相關疑問和建議的基礎上,有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務工作不縝密,及時查找相關的資料核對。聽取團委老師和社團負責人對財務部工作的意見和建議。并以書面形式對在年檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時地反思和總結。

十月上旬,隨著社團招新工作的基本結束,財務部和組織部通力合作,其中具體負責會員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調工作,認真聯(lián)系各社團,統(tǒng)一時間,落實會員證費和代管基金的上交及會員證的制作,為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統(tǒng)計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作,并重新統(tǒng)計存檔,與組織部核對,查缺補漏。以實現(xiàn)工作的細致圓滿。

代管基金的管理上,在本學期的第一次例會上,向社團詳細解釋了代管基金的性質及申請程序,及對代管基金的管理實現(xiàn)了一月一公布,讓社團更清楚地了解,并合理使用。同時還制作了“代管基金申請表”實現(xiàn)了代管基金的申請規(guī)范化。值得一提的是,本學期共有12個社團根據各自的需要申請了代管基金總計¥,這是社團對代管基金認識的體現(xiàn)。

常務工作方面,基于對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進工作。如為了各社團更好地配合財務部財務監(jiān)督工作的順利開展,將各項財務工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據的規(guī)范書寫”樣表加以說明,并在例會時下發(fā)各社團(但由于某些具體原因,下發(fā)工作未能圓滿完成)。另外采取“中心負責制”,設立中心聯(lián)絡員,一方面密切社團聯(lián)和各社團的關系以期更多的理解和共識,另一方面,細化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。

當然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進,但是實際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀念未能轉變,并未落到實處。此外,對干事的學習指導不夠,以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,做好本職工作。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇三

財務關系到學校的發(fā)現(xiàn)水平,有計劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的。現(xiàn)將財務工作總結如下:

20--上半年的工作已經接近尾聲,我校的財務工作也到了半年的總結階段,財務管理是學校中心工作之一,學校財務工作的有效管理既能調動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領導下,我們嚴格執(zhí)行《--鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關規(guī)定,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,規(guī)范學校的財務管理,確保了教育經費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。

一、更新財務管理理念,促進學校健康發(fā)展

財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關財務政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設,不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行政策,完善理財機制

近幾年,我們認真貫徹落實《--縣中小學財務報帳制及公用經費精細化管理辦法》,嚴格執(zhí)行《--鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經費定額標準》,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經費精細化管理。校長是財務活動的第一責任人,分管財務的領導為直接責任人。

三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度。

根據《--鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》,在每月初的4個工作日內,由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。

每學期初,學校報帳員到核算點領取備用金,支付學校的零星開支。超出元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告,再經教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設奠定了良好的基礎。

四、規(guī)范財務管理,促進學校健康發(fā)展。

為了規(guī)范學校財務管理,我校在財務管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個項目服務的,費用就在哪個項目列支。)在學校基建、設備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴格按預算項目和收入進度,合理安排支出,做到無預算不開支,有預算不超支。保運轉、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施,學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。

但是,我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預算的矛盾,導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

財務管理是一門科學,也是一門藝術,善理財者,利用這一杠桿調動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一步搞好財務公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇四

一、 財務日常工作

1、做好日常核算工作。

(1)按照財務制度與公司的審批制度,辦理資金的收付,手續(xù)完備、單證齊全;

(2) 對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續(xù),對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷,堅持原則與立場;

(3)嚴格支票的簽票手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉賬支票;

(4)及時核對銀行帳,發(fā)現(xiàn)差異及時查明,保障公司的財產安全,并于每周編制銀行流水,交總經理審核;

(5)妥善保管好有關印章、票據等,做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

2、協(xié)調好同各部門的關系。

(1)在有關貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務部做到一個很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時應及時提出并積極應對;

(2)根據財務制度并結合實際情況,進行各項利息與服務咨詢費的核算;

(3)參與財務業(yè)務管理與培訓,及時提供財務信息

(4)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構代碼證的年檢工作。。

二、 行政事務類

1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作;

2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù);

存在的問題與努力的方向

財務方面:

隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升,對經濟業(yè)務的準確反映和有效的管控也越來越高;外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,金融機構對信貸業(yè)務的重點監(jiān)管,這些都成為了財務工作的重中之重。作為______,有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好,財務工作應長計劃,短安排,資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命,其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,同時也決定了抗擊風險的能力,而公司目前由于溝通不暢,經常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票,從而導致貨款的回籠期限延長,降低了應收帳款周轉率,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通,避免類似的問題再次發(fā)生。

行政與后勤方面:

1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與______分開,所以有些職能會交叉在一起,現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施,逐步完備了辦公場所的其他設施設備,公司標準配置辦公資源和生活資源,提議建立資源管理表,仔細做好固定資產(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計、編號工作,并建立臺賬及一系列相應的管理表格,年終______進行核對與價值評估,使公司的固定資產購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的.監(jiān)管、調控,做到資源的合理、有效配置,在不浪費的大原則下,充分滿足員工辦公的需要。

2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿,并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應再完善,明確每個宿舍的具體責任人,對宿舍的用電情況應實行有效的管控。

古話說的好“活到老,學到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位,同時也是一個最容易出差錯的崗位,所以要求我部門的每個員工勤于學習,自我成長,使得財務運作趨于更合理化、健康化。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇五

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在-月至--月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達-億----萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據-----張,處理會計憑證----張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在---月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了-月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資億元,償還到期貸款----萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于-月—-月向銀行申請房地產開發(fā)貸款----萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統(tǒng)計數(shù)據截至--月--日,門店銷售:---個、住房銷售---個,成交率,成交額-----萬元,實收房款----萬元,尚有未收房款----萬元,資金回收率為;預定門店--套,收取定金---萬元。出租自有門店--套,收取定金--萬元,出租率。在這-個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至--月--日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款----萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是----年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇六

財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報。

一、日常工作

根據公司的經營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務部進行嚴謹踏實的工作,對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范處理,認真審核,做到條理清晰、賬實相符。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據萬余,處理會計憑證6000余張,準確無誤地出具各類會計報無數(shù)。

在資金管理方面,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務的關系,盡量已最快捷和經濟的方式處理付款業(yè)務,為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經理,使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據進行盤點,確保各項資金收付安全、準確、及時。特別是工資的準確及時的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。

在貨款的應收應付及發(fā)票管理方面,及時與銷售、供應互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應收賬款對賬表,通過與客戶的對賬,實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時,應開盡開且貨物內容盡量滿足客戶要求。

存貨管理方面,每月配合倉儲部生產部門進行了月度盤點,及配合倉儲部將有關包裝物盤點清楚,使公司獲得準確的生產消耗數(shù)據和庫存數(shù)據。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與銀行、稅務、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。

積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護保養(yǎng),使用班車接送職工和其它相關人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質的提高方面,財務主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,通過學習,熟練掌握國家的有關法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務內部的培訓,特別是通過在工作實踐中的業(yè)務學習,使財務部員工的業(yè)務素質和敬業(yè)精神有了很大提高。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。自20--年下半年來,公司外銷不佳,加上公司二期擴建并投產及公司對外投資擴大,占用了相當大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下,財務部20--年銀行借款萬元次,票據融資萬元,特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,為公司降低財務費用盡心盡力。一路走來,一路感恩。在籌資過程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時需到客戶那里背書,有時準備時間短任務緊,有時相關銀行人員來公司考察,都得到了公司各部門大力配合和支持,使財務部順利的完成了任務,在此代表財務部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長,在公司財務最困難的時侯,我給董事長打了個電話,董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,為公司解了燃眉之急。

三、納稅申報工作

在納稅申報工作中,財務部按照稅收政策,及時如實地向稅務部門申報納稅,及時足額交納各項稅款,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預警處理,積極通過多種措施合理控制稅負,使公司稅負保持在一個合理的水平上,并實現(xiàn)出口退稅萬元,為公司經營目標的實現(xiàn)做出了貢獻。

四、工作體會及明年工作思路:

第一,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務部根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。

第二,加強相關學科知識學習。財務管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務人員不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

工作中雖然取得了一些成績,也存在很多的不足之處。我們在對有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應有工作失誤、甚至是低級或重復的錯誤,財務的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。

針對存在問題,20--年除做好日常工作外,重點抓好以下工作:

一、配合公司系統(tǒng)的導入工作,理順財務工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內部考核制度,使每一項工作落到實處。

二、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

三、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。

總之,再次感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20--年財務部一定繼往開來,切實做好財務及相關服務工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務部綿薄之力。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇七

市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局,加強平臺建設,發(fā)揮平臺功能,履行好城市建設投融資職能,取得了明顯成效?,F(xiàn)總結如下:

一、主要實績

1、項目融資:20--年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發(fā)行土地儲備項目,已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目,已通過省開行貸委會評審,正報國開總行備案審查,爭取12月份簽約。

2、項目建設:20--年,城投公司承擔市政府下達的新、續(xù)建項目23個。

5個工程正在施工,即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

新建工程11個:2個工程已完工,即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

6個工程正在施工,即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

3個工程正在開展前期工作,即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3、招商引資:20--年引進兩個招商項目,一是帝苑酒店升級改造項目,引進君佳集團,受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店,目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目,11月份已簽訂合作協(xié)議。

一、恪盡職守,經營工作成效明顯

(一)加強平臺建設。20--年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的降到,降低個百分點,平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金。20--年,公司認真研判形勢,充分利用政策,籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則,緊盯合作銀行信貸投向,策劃、篩選和申報貸款項目,分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農發(fā)行申報項目,超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發(fā)行城投債。根據省委、省政府的有關精神,經市政府同意,公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作,按招投標規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商,目前,正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

(三)強化項目建設管理。一是嚴格執(zhí)行項目決策審批程序,公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規(guī)委會確定等程序,并采用多種方式進行公示,充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制,充實工程建設管理隊伍,嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定,保質保量推進項目建設。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇八

20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:

8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為節(jié)省采購成本

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇九

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年即將開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在董事長正確領導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,認真遵守財務管理相關條例,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理:酒店3月試開業(yè),資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內:協(xié)助領導班子控制成本費用開支:

一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據資料,為領導決策提供了依據。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數(shù)據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

四、其他工作:

1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

4、及時按照董事長的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

5、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

6、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

7、做好收入、費用計劃及經營計劃。

五、工作心得及存在的不足

總結財務部所做的工作,基本完成了董事長下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十

歲月如梭,光陰似箭。轉眼間,我已經參加工作兩年了,20xx年注定是不平凡的一年,地震、奧運會、雪災。但是人是需要生活的,對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經歷,我收獲了很多。比起剛進這個大家庭的新人來說我已經變的老煉了,不再像學生時代那樣羞澀了,無論是在物質還是精神上我感覺自己都有了長足的進步,我滿足于這樣的工作,滿足于在這樣一個大家庭里生活。當然我也不滿足,因為我還可以做的更好。

作為這個大家庭里的一員,下面我就大膽的談談對過去的一年的看法,并由此向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報:

一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的,作為一個公司甚至是集團它有自己的一整套流水線,從生產到銷售再到售后,最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,作為一名會計我深深的感受到自己身上的責任之重。在過去的一年里我在財務部門擔任著銷售會計這個職位,在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應該的工作以外同時還要負責我們整個部門的獎券回收,獎券回收的工作量很大,一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務,從每個月的獎券回收和每個月的`業(yè)務回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。

二、繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據,為公司領導提供決策,每個月26號準時提供本部門本月的財務數(shù)據給部門經理,好讓部門經理能準確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。

三、更好的與部門人員溝通,在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領導直接加強配合,同時也要做到與事實說話遵循財務原則,嚴格按照公司的規(guī)章制度工作,對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據欠條,督促銷售人員要按時到酒店要回貨款,不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。

四、熟悉應用財務軟件,在20xx年我們公司將應用一套新的財務軟件,我要盡快熟悉新的財務軟件來為公司服務,作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學習新的理論知識還要不斷的實際操作。在過去的一年里工作做的有不足的地方,但在新的一年里我要不斷總結過去的不足來改進我的工作,在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務。

總之,我認為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。業(yè)務員和業(yè)務員之間的配合,會計和業(yè)務員之間的配合,業(yè)務員和會計與領導之間的配合等等都是少不了的,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準備,困難、責任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利!

最后套用xxx先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力!

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十一

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與職責?,F(xiàn)就部門工作總結如下:

過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,透過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了xx年增值稅繳納工作。透過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了各項報表的填制工作。

分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能用心配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,之后查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,對日常辦公應用軟件各功能不掌握,專業(yè)勝任力不強,但能用心配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

未及時進行財務核算,不能及時帶給公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端,公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,個性是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,構成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,公司各種檔案未能健全地進行管理。

“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。明年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理。

加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與抉擇信息的功能;搞好財務分析,為領導帶給有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持;加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時光,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動。

充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務部職員用心參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析評價;繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷售,公司業(yè)務宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力,對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養(yǎng)構成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷售及盈利潛力。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十二

時光荏苒,從剛從學校出來的實習生到成本會計,不知不覺,已經在富邦國源財務部工作快一年了。這十個月以來,在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步,也學習到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經驗?,F(xiàn)將20--年工作總結如下:

一、工作內容

主要負責加工廠產品成本核算,工資社保審核,固定資產及工程付款審核,供應商對賬,存貨盤點,礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。

二、崗位認知

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

三、個人情況

四、存在不足

雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。

1、經驗不足,要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時間的接觸也只能學到皮毛,還需要繼續(xù)學習。

2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運用在實踐上,這一點也是需要加強學習的,因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實際工作不了解。

3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。

4、學習不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。

五、遇到問題

這么長時間以來,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

1、關于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進行了一次大的調整(假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據和實物三個方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統(tǒng)的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說是由于系統(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。

2、關于生產流程的數(shù)據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據收集流程及數(shù)據填制收集復核的負責人。財務部內部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數(shù)據的財務人員不清楚數(shù)據,互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通,一個是要明確崗位責任,主動去追自己的工作。

六、20--年努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

(一)注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系,并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

(四)了解其他崗位工作,深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位,職責分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學習到更多的知識。

七、工作感想

作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法:

公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作,更是整個公司的工作,需要各部門的聯(lián)動配合。也許實行起來會比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,定會帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數(shù)據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的

財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

要學習的還有很多,未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十三

綜合財務工作總結外經貿企業(yè)綜合財務工作總結某某公司20__年財務工作總結20__年,我們對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務為主,外資為重,經貿結合,全面發(fā)展”的總目標,努力開拓經營,積極組織創(chuàng)匯,實現(xiàn)營業(yè)收__萬元,實現(xiàn)凈利潤__萬元,全面完成了原定的各項經濟指標,取得了較好的經濟效益,本年度我們所以能取得如此好的財務成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

一、堅持“三外并舉”,全力開拓經營

一年來,面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外并舉,全面發(fā)展”的方針,全力開拓經貿業(yè)務,取得了良好的效益。

1、廣開渠道,擴大新的創(chuàng)收門路

20__年,我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,進一步鞏固與國__公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式,接待__個新的外商團組,同近__名外商進行了經貿洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作,發(fā)展結識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經貿工作,擴大創(chuàng)收,奠定了良好的基礎。

2、進一步開拓市場和項目,努力增加創(chuàng)匯一年來,我們通過市外經委、市總工會、市xxx等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯(lián)系、介紹,繼續(xù)探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的合作,在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外,我們還同日本__學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作,織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員__人,派出考察研修人員__名,創(chuàng)匯萬美元,比上年增加萬美元,增長x%。

3、加強了海外投資設點工作為適應繼續(xù)在國開拓市場的需要,年初我們投資__萬元與方客戶合資合資建設了會社,并派駐專人作為商務人員,從而為繼續(xù)擴展同國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務__萬元,并達成了__項新的勞務輸出意向。

4、認真總結經驗教育,繼續(xù)擴展國內貿易

今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結經驗教訓,在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上,開展了糧油外貿供貨業(yè)務,實現(xiàn)了銷售收入__萬元,獲利__萬元。

二,加強對全局外向型經濟工作的指導

本年,公司在搞好自身實體經營的同時,還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為賓館、__飯店、__學校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,并為賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“__市聯(lián)誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約,由x方投資的x萬元也已經全部到位,預計明年年初即可運行營業(yè)。此外,我們還按主管局的要求,在深入調查研究的基礎上,編制了《x年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》,為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。

三、在深化企業(yè)改革中,進一步完善了承包經營責任制

x年,我們在深化公司內部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經營責任制,與勞務部了以“包死原有項目,確保利潤基數(shù),開拓新上項目,創(chuàng)收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內容的承包合同,同貿易部簽訂了“包死基數(shù),保證上繳,超額分成”為主要內容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分,有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 四、建立和完善了各項財務制度,加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。

x年,在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時,起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務管理體制。 x年,我們雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現(xiàn)在:

1、在思想觀念轉變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈。

2、隊伍建設還有一定的差距,許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

3、企業(yè)管理不夠嚴格,在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

x年是公司發(fā)展關鍵的一年,我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針,加快步伐,抓住機遇,團結拼搏,克服一切困難,努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十四

綜合財務工作總結外經貿企業(yè)綜合財務工作總結某某公司20__年財務工作總結20__年,我們__對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務為主,外資為重,經貿結合,全面發(fā)展”的總目標,努力開拓經營,積極組織創(chuàng)匯,實現(xiàn)營業(yè)收__萬元,實現(xiàn)凈利潤__萬元,全面完成了原定的各項經濟指標,取得了較好的經濟效益,本年度我們所以能取得如此好的財務成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

一、堅持“三外并舉”,全力開拓經營

一年來,面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外并舉,全面發(fā)展”的方針,全力開拓經貿業(yè)務,取得了良好的效益。

1、廣開渠道,擴大新的創(chuàng)收門路

20__年,我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,進一步鞏固與__國__公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式,接待__個新的外商團組,同近__名外商進行了經貿洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作,發(fā)展結識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經貿工作,擴大創(chuàng)收,奠定了良好的基礎。

2、進一步開拓市場和項目,努力增加創(chuàng)匯

一年來,我們通過市外經委、市總工會、市xxx等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯(lián)系、介紹,繼續(xù)探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的合作,在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外,我們還同日本__學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員__人,派出考察研修人員__名,創(chuàng)匯__萬美元,比上年增加__萬美元,增長x%。

3、加強了海外投資設點工作

為適應繼續(xù)在__國開拓市場的需要,年初我們投資__萬元與__方客戶合資合資建設了__會社,并派駐專人作為商務人員,從而為繼續(xù)擴展同__國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務__萬元,并達成了__項新的勞務輸出意向。

4、認真總結經驗教育,繼續(xù)擴展國內貿易

今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結經驗教訓,在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上,開展了糧油外貿供貨業(yè)務,實現(xiàn)了銷售收入__萬元,獲利__萬元。

二,加強對全局外向型經濟工作的指導

本年,公司在搞好自身實體經營的同時,還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為__賓館、__飯店、__學校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,并為__賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“__市__聯(lián)誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作__餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約,由x方投資的__萬元也已經全部到位,預計明年年初即可運行營業(yè)。此外,我們還按主管局的要求,在深入調查研究的基礎上,編制了《20__-20__年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》,為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。

三、在深化企業(yè)改革中,進一步完善了承包經營責任制

20__年,我們在深化公司內部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經營責任制,與勞務部了以“包死原有項目,確保利潤基數(shù),開拓新上項目,創(chuàng)收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內容的承包合同,同貿易部簽訂了“包死基數(shù),保證上繳,超額分成”為主要內容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分,有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、建立和完善了各項財務制度,加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。

20__年,在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時,起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務管理體制。

20__年,我們雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現(xiàn)在:

1、在思想觀念轉變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈。

2、隊伍建設還有一定的差距,許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

3、企業(yè)管理不夠嚴格,在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

20__年是公司發(fā)展關鍵的一年,我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針,加快步伐,抓住機遇,團結拼搏,克服一切困難,努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十五

時光流逝,不知不覺間20--年已經過去4個月了,在此間各部門領導和負責人的配合下,認真完成所有的財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務工作,敬請各位領導提出寶貴意見:

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

1、堅持學習,不斷提高工作能力

年初制定了學習計劃,堅持個人自學為主的方式,團結一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。

2、明確分工,落實工作責任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責任,明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

1.一季度財務的收入情況紅葉一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。

2.規(guī)范財務管理年初重新修訂了財務管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證。

3.合理調度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產正常運轉

4.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

5.搞好財務分析,為提供有效的參考依據合理高效的財務分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產經營、銷售做好保本點與規(guī)范效益,銷售定價分析等等

6.加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量,合理控制資金的使用生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務將以采購材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

以上工作是我財務第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,廢品管理,規(guī)范財務核算的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是空話,號角之聲響起,我們就是付諸與行動今后的工作中,將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務水平以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十六

20__年,我們__對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務為主,外資為重,經貿結合,全面發(fā)展”的總目標,努力開拓經營,積極組織創(chuàng)匯,實現(xiàn)營業(yè)收__萬元,實現(xiàn)凈利潤__萬元,全面完成了原定的各項經濟指標,取得了較好的經濟效益,本年度我們所以能取得如此好的財務成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

一、堅持“三外并舉”,全力開拓經營

一年來,面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外并舉,全面發(fā)展”的方針,全力開拓經貿業(yè)務,取得了良好的效益。

1、廣開渠道,擴大新的創(chuàng)收門路

20__年,我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,進一步鞏固與__國__公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式,接待__個新的外商團組,同近__名外商進行了經貿洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作,發(fā)展結識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經貿工作,擴大創(chuàng)收,奠定了良好的基礎。

2、進一步開拓市場和項目,努力增加創(chuàng)匯

一年來,我們通過市外經委、市總工會、市xxx等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯(lián)系、介紹,繼續(xù)探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的合作,在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外,我們還同日本__學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員__人,派出考察研修人員__名,創(chuàng)匯__萬美元,比上年增加__萬美元,增長x%。

3、加強了海外投資設點工作

為適應繼續(xù)在__國開拓市場的需要,年初我們投資__萬元與__方客戶合資合資建設了__會社,并派駐專人作為商務人員,從而為繼續(xù)擴展同__國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務__萬元,并達成了__項新的勞務輸出意向。(

4、認真總結經驗教育,繼續(xù)擴展國內貿易

今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結經驗教訓,在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上,開展了糧油外貿供貨業(yè)務,實現(xiàn)了銷售收入__萬元,獲利__萬元。

二,加強對全局外向型經濟工作的指導

本年,公司在搞好自身實體經營的同時,還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為__賓館、__飯店、__學校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,并為__賓館等x家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“__市__聯(lián)誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作__餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約,由x方投資的__萬元也已經全部到位,預計明年年初即可運行營業(yè)。此外,我們還按主管局的要求,在深入調查研究的基礎上,編制了《__-__年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃》,為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。

三、在深化企業(yè)改革中,進一步完善了承包經營責任制

__年,我們在深化公司內部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經營責任制,與勞務部了以“包死原有項目,確保利潤基數(shù),開拓新上項目,創(chuàng)收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內容的承包合同,同貿易部簽訂了“包死基數(shù),保證上繳,超額分成”為主要內容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分,有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、建立和完善了各項財務制度,加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。

__年,在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時,起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務管理體制。

__年,我們雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現(xiàn)在:

1、在思想觀念轉變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈。

2、隊伍建設還有一定的差距,許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

3、企業(yè)管理不夠嚴格,在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

__年是公司發(fā)展關鍵的一年,我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針,加快步伐,抓住機遇,團結拼搏,克服一切困難,努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

__對外經濟貿易公司

__年x月x日

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十七

走過激情火熱的夏季,又經歷寒風徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來,財務部作為重慶師范大學學生社團聯(lián)合會十大社團之一,又走過了六個月的風風雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收獲,當然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結:

在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動工作;部門日常工作。

社聯(lián)活動工作:

一、社聯(lián)招新

在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務部主要負責招新中的財務工作,在本部門進行招新工作,并且配合其他部門進行相關工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學進行詳細的講解,讓前來招新的同學對社聯(lián)各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。

二、會員維權周

在20--年-月-日下午兩點半舉辦會員維權周開幕式,本次開幕式主要由調研部和外聯(lián)部承辦,本部門主要負責搬桌子到會場,并且在下午六點半維權周活動結束后負責會場收拾等后續(xù)工作。協(xié)助調研部和外聯(lián)部搞好這次活動,并為活動的結束畫上一個圓滿的句號。

三、社團招新

在20--年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負責監(jiān)督各個社團給會員收據是否符合規(guī)范,并且檢查收取會費的情況,社團招新結束后,向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且,在今年我們也已經將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。

四、社團文化節(jié)

在社團文化節(jié)中我部門主要負責文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團文化節(jié)中社聯(lián)及社團財務報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細節(jié),嚴格要求部門各個成員做好相應的工作,是社團文化節(jié)順利的開展。

五、健康生活周

在20--年-月-日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負責對各個協(xié)會租用帳篷的情況進行準確的登記,做到帳篷的數(shù)目無漏差。

六、社聯(lián)迎新晚會

在社聯(lián)迎新晚會中,本部門主要負責相關物品的購買,組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動主要在于調動大家的積極性,準備好本部門節(jié)目,鼓勵大家展現(xiàn)自我風采,提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。

七、文化美食節(jié)

在本次文化美食節(jié)中,我部門主要負責對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),回收的情況進行詳細的登記。做到不重不漏,有理有據。

八、社團文化月

在20--年-月-日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負責本次活動結束后的會場收拾的工作。

部門日常工作:

一、財務培訓

在去年-月份我部門舉行了財務培訓,這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實物拍成照片制作成ppt供大家在課堂及課后參考學習,培訓取得了良好的效果,圓滿的完成了培訓任務。

二、社聯(lián)財務部干式培養(yǎng)

干事的個人素質的高低影響著學生工作開展的是否順利,任何一個學生組織,都需要有一個素質過硬的學生干部隊伍,才能人心齊,作風正,學風好,不僅如此,各個干事的素質同樣不可小覷,所以,我們針對干事專門制定了相應的培養(yǎng)計劃,這樣更有利于我們工作的展開。

其中,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進行細節(jié)性的指導。

三、社團財務管理與考核

為了加強學生社團聯(lián)合會對各個社團的財務管理,規(guī)范財務行為,明晰財務操作程序,實現(xiàn)財務管理的制度化、規(guī)范化、高效化。促進財務狀況的健康和公開,并且本著財務獨立,科學預算、節(jié)約使用的原則,合理高效的使用財產。認真做好財務管理和服務工作。制訂了專門的社團財務管理與考核制度。

四、部門例會及內部交流

本部門規(guī)定每周二為例會時間,并且定期召開例會,介紹下周工作計劃,然后就是個人總結內部交流。總體來說會議效果不錯,但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門將會做出相應的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。

五、部門聚餐及游玩

招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學習和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。并且通過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,并且倡導各成員把部門當成自己的家來建設。在今后的工作中,我們會繼續(xù)做好這方面相關的工作。

財務部20---20--年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進的地方:

1、做事尚不夠認真細心,在帳務上出現(xiàn)了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關。讓認真成為財務部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現(xiàn)象嚴重,導致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。

3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。

5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門所負責的體育健身類社團關心不夠,沒有充分履行職責。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發(fā)展中所遇到的問題。

6、對本部門要求尚不夠嚴格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

以上是財務部的工作總結,今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!

部門綜合財務報告 部門綜合財務報告 編制指南篇十八

20--年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

一、全年量化指標完成情況

1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級--萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標差距很大。

3、總部費用支出控制--萬元以內:上半年實際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用870萬元,在預算控制之內。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。

6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、主要經濟指標分析

1、主要經濟指標

單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)(略)

上半年累計完成產值13億元,占局下達指標的33%,實現(xiàn)利潤4000萬元,占局下達指標的27%。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元,實際完成456萬元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年要完成指標需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況(略)

上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。

三、上半年所作的主要工作:20--年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標--萬元的一半之內。

3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業(yè)務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發(fā)出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題:

一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業(yè)務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設備款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現(xiàn)場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理,盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。

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