無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

邀請函結(jié)婚篇1

邀請函

尊敬的___________小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，xx公司又迎來了她的第九個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持，我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ?。久久?lián)合、歲歲相長。作為一家成熟專業(yè)的XX公司我們珍惜您的選擇，我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加xx公司舉辦的新年酒會，與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

地點：___________

時間：___________

備注：期間抽獎，請隨賜名片

邀請函結(jié)婚篇2

____公司：

我公司決定于____年____月____日在____大酒店舉辦_____年公司年會，這次年會由本公司主辦策劃，主要包括xx式座談會和饕餮盛宴等活動內(nèi)容。為了加強公司內(nèi)部的經(jīng)驗交流，一起促進(jìn)公司的成長發(fā)展，現(xiàn)在真誠地邀請貴公司來參與我們公司的年會。如蒙同意，請將貴公司愿意參加年會的人員名單發(fā)給我公司后勤部。

特此函達(dá)。

地點：xx

時間：xxx

__________(蓋章)

20xx年xx月xx日

邀請函結(jié)婚篇3

尊敬的_________先生/女士：

非常高興您在百忙之中抽出寶貴的時間了解我們中國XX。

人壽保險是一個朝陽行業(yè)，壽險營銷工作充滿機遇與挑戰(zhàn)。中國XX保險股份有限公司(簡稱中國XX)實力雄厚，信譽卓著。為了讓有志加盟壽險行業(yè)的各界人士對中國XX有全面的了解，我們將于近期舉辦主題為“ ”的專場說明會。

在此，誠邀您參加。屆時我們將向您介紹人壽保險行業(yè)、中國XX保險股份有限公司以及加入壽險行業(yè)需要的素質(zhì)等內(nèi)容，并安排主管及成功新伙伴與您面對面溝通。

我們希望通過這種交流，使您對中國XX有更進(jìn)一步的了解，對我們的事業(yè)有更新的認(rèn)識。

說明會時間： 月 日下午14：00——16：00

舉辦地點：

聯(lián)系人：

屆時請您憑本邀請函入場，并準(zhǔn)時出席。

祝您事業(yè)成功!

公司：

日期：

邀請函結(jié)婚篇4

尊敬的xx先生/女士：

過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關(guān)注和支持的財富主角。

新年即將來臨，我們傾情實現(xiàn)xx大家庭的快樂相聚。為了感謝您一年來對xx的大力支持，我們特于xx年xx月xx日xx時在xx大酒店xx廳舉辦xx年度xx客戶答謝會，屆時將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨！

讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財富，更多的快樂！

xx公司

xx年xx月xx日

邀請函結(jié)婚篇5

高新區(qū)各企事業(yè)代表：

技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。

技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進(jìn)而提升整個團(tuán)隊的實力!

歡迎您屆時參加!

一、 會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00

二、 會議地點： 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)

三、 主講嘉賓： 劉青峰老師

四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局

五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司

沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司

六、參會須知：

1、 會議當(dāng)天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。

2、 培訓(xùn)期間，請自備紙筆。

課程安排：

一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動關(guān)系

1. 案例研討：宋部長的煩惱

2. 什么是管理

3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

4. 三層管理互動：高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化，強調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化，立足于例行化的效率;能力的`不同在于基層以技術(shù)性能力為主。

邀請函結(jié)婚篇6

_____公司：

我公司決定于20xx年____月___日在公司活動中心舉辦20xx年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內(nèi)容。

為了加強我毛司的經(jīng)驗交流，互相促進(jìn)我毛司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達(dá)。

_____公司

20xx年xx月xx日