在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇一

×、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界著名廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過(guò)程少則×個(gè)月，長(zhǎng)的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證，一輪接一輪的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門(mén)都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年×月到貨；兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)（每臺(tái)××××kw）也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。

×、深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì)，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題；在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件，做到基本上不過(guò)夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率百分之百；對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議，使得問(wèn)題很快就得到處理。

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五、對(duì)自己存在問(wèn)題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施

盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)

定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法：

×、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢

我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業(yè)主是xxxxx的政府部門(mén)，聘用了xxxxx附近一些國(guó)家的人管理；監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人；多個(gè)國(guó)家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來(lái)。所以驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒(méi)有擺正我們是承包商的位置；今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。

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保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二

保衛(wèi)部（處）長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好！按著學(xué)校黨委的要求，對(duì)一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、體會(huì)和收獲進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，有不對(duì)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、對(duì)本職崗位的認(rèn)識(shí)

保衛(wèi)部（處）是兩塊牌子，既是學(xué)校黨委的職能部門(mén)，又是學(xué)校行政的職能部門(mén)。所以，既承擔(dān)著維護(hù)國(guó)家安全和校園政治穩(wěn)定的政治職能，又承擔(dān)著校園安全管理和服務(wù)的行政職能，雙重的職能決定了保衛(wèi)處長(zhǎng)雙重的職責(zé)、雙重的領(lǐng)導(dǎo)、雙重的任務(wù)。多年的保衛(wèi)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到：責(zé)任是重大的，任務(wù)是艱巨的，使命是光榮的。因?yàn)樾@的政治穩(wěn)定與否，會(huì)直接影響到首都的穩(wěn)定形勢(shì)；校園的安全與否，直接關(guān)系到師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)維護(hù)學(xué)校的正常

教學(xué)

作為黨委保衛(wèi)部長(zhǎng)，最重要的職責(zé)就是堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法規(guī)，與學(xué)校黨委保持高度一致，維護(hù)校園的政治穩(wěn)定，維護(hù)國(guó)家安全，配合上級(jí)部門(mén)積極開(kāi)展工作。同時(shí)，作為行政保衛(wèi)處長(zhǎng)，最重要的職責(zé)是保衛(wèi)廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)安全。

要比較好的履行上述職責(zé)，作為處長(zhǎng)，首先要熟悉自己的工作環(huán)境、明確自己的工作宗旨、制定自己任期內(nèi)的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而要采取的一系列的工作方針、工作方法。

從我校保衛(wèi)處面臨的外部環(huán)境看：我所負(fù)責(zé)的兩個(gè)校區(qū)都處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，校園的周邊治安環(huán)境相對(duì)較差，校內(nèi)也呈現(xiàn)出其他單位多、機(jī)動(dòng)車(chē)輛多、施工工地人員多、有限的面積內(nèi)人員密度太大。

從保衛(wèi)處內(nèi)部環(huán)境看：辦公條件最差，西校區(qū)辦公地點(diǎn)在學(xué)校最南端的角落里，東校區(qū)的辦公地點(diǎn)長(zhǎng)期見(jiàn)不到陽(yáng)光；隊(duì)伍老化，平均年齡48歲，人員數(shù)量 1 與師生人數(shù)的比例很不相稱，缺口較大；工作任務(wù)繁重，不僅需要正常的有計(jì)劃的工作開(kāi)展，更重要的是大量的計(jì)劃外的工作任務(wù)，如：大型活動(dòng)保衛(wèi)，招生、考研、本科生英語(yǔ)考試等等活動(dòng)中的安全保衛(wèi)，突發(fā)性事件的緊急處置等工作，使保衛(wèi)內(nèi)部的工作人員常年處于緊張、疲憊狀態(tài)。

針對(duì)上述內(nèi)外工作環(huán)境，在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長(zhǎng)的直接指揮下，我對(duì)自己制定的工作宗旨是：竭盡全力為廣大師生員工創(chuàng)造相對(duì)安全、和諧、有序的工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航；工作的基本方針是：以“預(yù)防為主、打防結(jié)合”；任期內(nèi)的工作目標(biāo)是：逐步完善安全制度和防范體系，帶好隊(duì)伍，挖掘潛力，最大限度的使發(fā)案率逐年下降，在北京市重點(diǎn)高校的案發(fā)排名中有下降趨勢(shì)。

2007年準(zhǔn)備召開(kāi)的“十七大”和越來(lái)越近的奧運(yùn)會(huì)都給保衛(wèi)工作提出了更高的要求，保衛(wèi)處作為維護(hù)校園安全、穩(wěn)定的專門(mén)力量，對(duì)保衛(wèi)部（處）長(zhǎng)的職責(zé)要求應(yīng)該是：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決定，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，服從大局，服務(wù)大局，圍繞學(xué)校的中心工作不斷的完善安全管理制度，探索有效的管理措施，理順安全管理的機(jī)制，整合安全管理的力量，帶好安全管理的隊(duì)伍。具體表現(xiàn)為：對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格管理，在服務(wù)中體現(xiàn)管理，管理中貫穿著服務(wù)，密切與師生的血肉聯(lián)系，爭(zhēng)取其他部門(mén)與廣大師生對(duì)安全工作的理解、重視與支持，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)校園安全、穩(wěn)定，保障師生生命、財(cái)產(chǎn)安全的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

二、履行職責(zé)情況

1、盡心履行處長(zhǎng)職責(zé)，努力兌現(xiàn)競(jìng)聘時(shí)的諾言

2006年4月我只所以競(jìng)聘保衛(wèi)部（處）長(zhǎng)的職務(wù)，理由是希望能夠繼續(xù)發(fā)揮我的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，在校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在保衛(wèi)部全體同仁的共同努力下，讓學(xué)校在安全方面的事發(fā)生的少一些，輕一些，讓廣大師生更加安全一些。按著黨委的聘任精神，在一個(gè)崗位上干滿兩屆，原則上輪崗。但對(duì)于保衛(wèi)處這個(gè)比較特殊的行業(yè)，組織上和廣大師生仍然選擇了我，是對(duì)我的最大信任，我雖然在保衛(wèi)處長(zhǎng)的崗位上工作多年，但仍然不敢有半點(diǎn)懈怠，因?yàn)槲疑钪缟系哪懽佑卸嘀?，在?dāng)前社會(huì)治安并不太好的情況下，保一方平安并不是一件輕而易舉的事情，形勢(shì)發(fā)展之快、各種矛盾出現(xiàn)之多，要求保衛(wèi)處長(zhǎng)不僅要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，最重要的 2 是必須熱愛(ài)本職工作、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。一年來(lái)，我時(shí)刻牢記競(jìng)聘時(shí)的承諾，努力實(shí)踐著自己的承諾，經(jīng)過(guò)一年的努力，我認(rèn)為我當(dāng)時(shí)提出的“讓學(xué)校在安全方面的事發(fā)生的少一些，輕一些，讓廣大師生更安全一些”的工作目標(biāo)是兌現(xiàn)的。根據(jù)公安機(jī)關(guān)每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，06年下半年和07年上半年，我校的案發(fā)率呈現(xiàn)逐步下降的趨勢(shì)。又根據(jù)學(xué)校職代會(huì)、學(xué)代會(huì)、研代會(huì)、校長(zhǎng)信箱、校園網(wǎng)bbs等多種渠道反映出的問(wèn)題看，群眾對(duì)校園安全的滿意度呈現(xiàn)逐步上升的趨勢(shì)，當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，首先歸功于學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，歸功于保衛(wèi)處全體同仁的共同努力，更離不開(kāi)公安及安全機(jī)關(guān)、校內(nèi)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及廣大師生員工的大力支持和幫助。

2、一年來(lái)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及采取的相關(guān)措施

當(dāng)前，校園治安形勢(shì)總體上是好的，但必須保持清醒的頭腦和安全防范的高壓態(tài)勢(shì)，才能有效的遏制校園犯罪和其他安全事故的發(fā)生。

首先是治安形勢(shì)不容樂(lè)觀，根據(jù)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)計(jì)，06年海淀區(qū)38所高校均有不同程度的發(fā)案，發(fā)案最高的學(xué)校達(dá)到115起，其中入室盜竊占案件總數(shù)38.8%,盜竊自行車(chē)占案件總數(shù)的19%,流動(dòng)人口犯罪已成為影響校園治安的突出問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的難點(diǎn)在于:開(kāi)放性辦學(xué)、校內(nèi)人員復(fù)雜、人員流動(dòng)太大。因此保衛(wèi)工作壓力相當(dāng)大。

第二是消防形勢(shì)不容樂(lè)觀，特別是西校區(qū)，理化實(shí)驗(yàn)室多、易燃品多、研究生多、重大科研課題多、實(shí)驗(yàn)設(shè)備多、用電多、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、線路老化帶來(lái)的危險(xiǎn)多，隨時(shí)都有發(fā)生火災(zāi)的可能，保衛(wèi)人員每天24小時(shí)都有坐在火山口上的感覺(jué)，精神壓力相當(dāng)大。解決這一問(wèn)題的難點(diǎn)在于：科研任務(wù)重，科研用房緊張，老化的線路更新?lián)Q代困難。

第三是校園內(nèi)交通安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻。眾所周知，目前機(jī)動(dòng)車(chē)輛數(shù)急劇增加，行車(chē)難、停車(chē)難成了社會(huì)的焦點(diǎn)問(wèn)題。校園是社會(huì)的縮影，所有的社會(huì)問(wèn)題都要在校園內(nèi)有突出的反映。廣大師生呼吁限制“外來(lái)車(chē)輛”進(jìn)入校園，愿望是好的，但問(wèn)題的焦點(diǎn)在于校園門(mén)口外沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，特別是西校區(qū)，距離主路太近，來(lái)學(xué)校辦事的車(chē)輛一旦不讓進(jìn)入校園，立刻就會(huì)對(duì)社會(huì)路和學(xué)校門(mén)口造成堵塞，不僅會(huì)對(duì)社會(huì)造成影響，也會(huì)對(duì)我校師生的出行造成障礙。

第四是維護(hù)穩(wěn)定工作。工作的重點(diǎn)是充分認(rèn)識(shí)對(duì)“法輪功”邪教組織斗爭(zhēng)的 3 長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，高度重視對(duì)可能引發(fā)的群體性的不穩(wěn)定因素加以積極引導(dǎo)、耐心教育、敏感時(shí)間和敏感部位的重點(diǎn)控制。這項(xiàng)工作需要把握好政策、區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾，團(tuán)結(jié)可以團(tuán)結(jié)的力量，孤立和打擊敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)，確保校園的政治穩(wěn)定。

高校的保衛(wèi)工作面臨的種種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，其實(shí)就是保衛(wèi)工作每天需要面對(duì)、需要解決的重要問(wèn)題，而每一個(gè)問(wèn)題的解決，都要投入巨大的人力、物力和財(cái)力。比如，加強(qiáng)治安防范需要形成人防、物防、技防的三重防護(hù)體系。近年來(lái)特別提出要加強(qiáng)科技創(chuàng)安的建設(shè)，要搞科技創(chuàng)安，就必須有巨大的資金投入。消防工作中的隱患整改、基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)和維護(hù)，同樣需要大量的資金等等，那么，在資金有限的情況下，主要抓了以下幾方面的工作：

不斷完善制度建設(shè)。建立健全了適應(yīng)我校保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容涉及到治安安全管理制度、消防安全管理制度、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全行駛的管理制度、學(xué)生戶籍安全管理制度、大型活動(dòng)審批制度、校園內(nèi)禁止商業(yè)性質(zhì)的擺攤設(shè)點(diǎn)等制度。做到管理有法可依，有章可循，為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、經(jīng)?；?、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

層層簽責(zé)任制書(shū)。有了規(guī)章制度以后，關(guān)鍵就是抓落實(shí)，保衛(wèi)處與各單位層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查、不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)發(fā)出隱患整改通知書(shū)，督促整改。

建立隱患整改臺(tái)帳制度。對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有條件整改的安全隱患，進(jìn)行臺(tái)帳管理，做到心中有數(shù)，并不斷創(chuàng)造條件進(jìn)行整改，目前隱患整改80%已到位。

加強(qiáng)消防、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來(lái)，用有限的經(jīng)費(fèi)不斷補(bǔ)充、更新、維修、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證了我校公共區(qū)域內(nèi)的消防器材的完好率。

建立健全突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容涉及到大型活動(dòng)（500人以上）、重要場(chǎng)所、公共場(chǎng)所（禮堂）、重點(diǎn)關(guān)鍵部位（易燃、易暴、易揮發(fā)的有害氣體）等各種緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案，做到有備無(wú)患，遇事能冷靜、科學(xué)、快速的處置。

不斷強(qiáng)化應(yīng)急小分隊(duì)的建設(shè)。無(wú)論在校園何時(shí)何地出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)急分隊(duì)保證5分鐘之內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)師生的安全。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要求保衛(wèi)干部講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)。一年來(lái)，全處同志愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日，常年堅(jiān)守在自己的工作 4 崗位上，妥善處理了10余起突發(fā)性事件，確保了校園內(nèi)無(wú)重大事故發(fā)生。圓滿完成了各種大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)任務(wù)，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和市公安機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng)，也使我自己深受感動(dòng)。

完善了學(xué)生治安巡邏隊(duì)建設(shè)。在主管書(shū)記和學(xué)工部的大力支持下，我校的大學(xué)生治安巡邏隊(duì)不斷強(qiáng)大，保衛(wèi)處本著關(guān)心愛(ài)護(hù)、嚴(yán)格要求、熱情指導(dǎo)的原則，建立了《大學(xué)生治安巡邏隊(duì)章程》，明確了組建的宗旨，使大學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作中得到全面的鍛煉，不斷增強(qiáng)公共安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，綜合素質(zhì)不斷提高，不僅受到同學(xué)們的好評(píng)，也開(kāi)拓了群防群治的局面。

3、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

一年來(lái)，在黨組織的關(guān)懷下，使我有機(jī)會(huì)參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，使我深刻體會(huì)到，形勢(shì)在日新月異的發(fā)生著變化，要想做好工作，僅僅靠老的傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一名中層干部，必須帶頭深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并且能夠理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐中不斷驗(yàn)證理論，不斷總結(jié)提高。只有這樣，才能夠適應(yīng)形勢(shì)快速發(fā)展的需要，才能提高自己的工作水平。在工作中我注意虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，不斷探索保衛(wèi)工作的新特點(diǎn)，總結(jié)新規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導(dǎo)和主管公安部門(mén)請(qǐng)教，而且還早起晚歸，摸索新形勢(shì)下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時(shí)學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

理論要指導(dǎo)實(shí)踐，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格要求，建立一支作風(fēng)過(guò)硬的保衛(wèi)隊(duì)伍是形式發(fā)展的需要。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)處的同志來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全處上下的共同努力，目前保衛(wèi)處各個(gè)科室已經(jīng)逐漸成為我校一個(gè)良好的服務(wù)窗口，做到熱情接待，換位思考，急師生之所急，想師生之所想，急事急辦，特事特辦。特別是在廉政建設(shè)方面，我嚴(yán)格要求自己，從不為自己謀私利，而且要求保衛(wèi)處全體人員，不管是在什么崗位，只能無(wú)條件的提供服務(wù)，只要是政策和規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)，不能為難師生。因此而受到了廣大師生的好評(píng)。

注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用人所長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成“三支隊(duì)伍”。即：分兵把口，獨(dú)擋一面的干部隊(duì)伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊(duì) 5 伍；堅(jiān)守崗位，嚴(yán)看死守的值班、巡邏隊(duì)伍。并根據(jù)不同工作崗位提出了相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在干部隊(duì)伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù)，而且還能獨(dú)擋一面，當(dāng)好表率；在職工隊(duì)伍上，要求所有職工都要樹(shù)立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時(shí)工隊(duì)伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，而且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和處事能力。

從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照“政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，”的總要求強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力增強(qiáng)自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，幫助樹(shù)立顧全大局的觀念。為了加強(qiáng)干部職工觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，每月結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，每季度搞一次典型案例剖析，幫助大家掌握觀察、分析和解決問(wèn)題的方式方法，取得了比較好的效果，在工作方式方法的轉(zhuǎn)變過(guò)程中使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不斷得到了提高。

自覺(jué)服務(wù)廣大師生。保衛(wèi)工作與師生的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。在工作中，每天上班第一件事就是看校長(zhǎng)信箱、看bbs，看看師生有什么要求，有什么意見(jiàn)，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)解決影響師生學(xué)習(xí)生活的治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，在提供服務(wù)中促進(jìn)校園和諧。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠(chéng)信求和諧。更新服務(wù)理念，能否做到立黨為公、執(zhí)政為民，是衡量保衛(wèi)隊(duì)伍是否全心全意為師生服務(wù)的首要標(biāo)志。應(yīng)著力解決工作中存在的一些問(wèn)題，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的思想，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；堅(jiān)持以人為本，及時(shí)、高效處理有關(guān)案件和事件，切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定，維護(hù)廣大師生的權(quán)利，真正把師生滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

提高服務(wù)水平。服務(wù)水平的高低，代表了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體形象，也代表了學(xué)校的形象。保衛(wèi)隊(duì)伍必須熟練掌握相關(guān)法律知識(shí)，嚴(yán)格公正執(zhí)法，正確履行職責(zé)的思想基礎(chǔ)和知識(shí)基礎(chǔ)；創(chuàng)新依法管理的方式方法，改變那種簡(jiǎn)單、粗糙的工作方式，增強(qiáng)依法管理的科學(xué)性和透明度，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大師生的根本利益。

規(guī)范服務(wù)行為。規(guī)范服務(wù)行為，是保證安全穩(wěn)定的根本措施，也是維護(hù)校園秩序，創(chuàng)建和諧校園的保障。應(yīng)認(rèn)真清理工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行有效約束，從源頭上杜絕服務(wù)行為的隨意性；推動(dòng)工作的 6 信息化、動(dòng)態(tài)化、經(jīng)常化，加大現(xiàn)場(chǎng)督查和違法違紀(jì)案件查處的力度。

從嚴(yán)要求，以隊(duì)伍促和諧。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)校園穩(wěn)定的保證，也是構(gòu)建和諧校園的必然要求。具體措施：第一、加強(qiáng)班子建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保一方平安、創(chuàng)和諧校園的責(zé)任。第二、提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。著力提高政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)。狠抓思想政治建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍的政治思想水平和職業(yè)操守水平；狠抓教育培訓(xùn)，不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)校園治安的本領(lǐng)、正確處理人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)；狠抓“大練兵”活動(dòng)，狠抓規(guī)范管理，不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍的工作效率。

以上工作凝聚了保衛(wèi)處全體工作人員的心血，通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱難，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。長(zhǎng)年累月，我們沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，有的只是365個(gè)日日夜夜默默的奉獻(xiàn)。危難關(guān)頭，我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，不得使用武器和械具，用的只是一副血肉之軀，一身正義來(lái)支撐和維護(hù)著校園安全。

三、存在的不足與努力方向

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

一是抓安全防范工作是永恒的主題，抓得力度還不夠，守成有余，創(chuàng)新不足；

二是技防工程是今后幾年需要努力的方向，真正做到“人防、物防、技防”尚有很大的距離；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、保安隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)；

四是隊(duì)伍管理水平、校園內(nèi)部治安秩序、處內(nèi)精神文明水平、校園周邊治安環(huán)境水平有待進(jìn)一步提高。

為此采取以下措施：一是認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟；二是加強(qiáng)政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強(qiáng)校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎(chǔ)性工作，完善服務(wù)體系建設(shè)。

在新的一年里，安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子很艱巨，面前的任務(wù)很繁重。我將和全處職工一道，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹學(xué)校的指示精神和“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、保障安全”的工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故，為學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)、科研和生活環(huán)境而努力工作。

以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

曾 威

2007-6-12

保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇三

2009年度財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

我自09年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財(cái)務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：一是資金上存率95%以上；根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì)，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購(gòu)置設(shè)備3000萬(wàn)元總部支付現(xiàn)金2000萬(wàn)元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)；三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)項(xiàng)目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額3600萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作：

一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支，今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo)；堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金，全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，在開(kāi)源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對(duì)固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn)，通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持： 一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

一年來(lái)，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái)；二是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門(mén)費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。

保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇四

保衛(wèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范。

2、組織制訂商城的各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制和防火制度。

3、帶領(lǐng)本部門(mén)完成商城的各項(xiàng)“四防”安全工作。

4、組織開(kāi)展法制教育，普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。

5、負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員做好業(yè)者的安全防火培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施防火預(yù)案和進(jìn)行防火演練。

7、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂做各種安全消防器材、器具并妥善保管保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)違反安全消防工作的人和事進(jìn)行整改、處理。

10、負(fù)責(zé)與“四防”有關(guān)政府職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇五

保衛(wèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行總經(jīng)經(jīng)理的工作指令，全面抓好酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

2、落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的工作布置和檢查，及時(shí)溝通信息，配合查處各類(lèi)案件。

3、協(xié)助總經(jīng)理建立群眾性的治安、消防組織，抓好有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并直接參與工作的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展正常的業(yè)務(wù)活動(dòng)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展消防演習(xí)。

4、根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，積極開(kāi)展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心的安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。

5、親自組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類(lèi)案件和重大事故，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、經(jīng)常深入工作實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，指導(dǎo)和協(xié)助酒店各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作和保衛(wèi)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，檢查和督導(dǎo)本部門(mén)的工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項(xiàng)安全管理制度，維護(hù)好酒店的治安秩序，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，并深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，找差距”活動(dòng)。

7、發(fā)生火警和火災(zāi)時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮要求，組織滅火工作。

8、主持保安工作例會(huì)，寫(xiě)好部門(mén)工作日志。督導(dǎo)本部門(mén)員工做好

各自工作記錄，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問(wèn)題。

9、根據(jù)需要與可能，積極改進(jìn)和完善酒店的保安技防設(shè)施及器材裝備，督導(dǎo)屬下員工做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理工作，定期清點(diǎn)核對(duì)，及時(shí)保養(yǎng)和報(bào)修，愛(ài)惜使用。

10、關(guān)心員工生活，抓好保衛(wèi)隊(duì)伍的自身建設(shè)和創(chuàng)建文明班組、文明部室的工作。

酒店安全保衛(wèi)部

2008年元月1日

保衛(wèi)部經(jīng)理述職報(bào)告篇六

綜合部經(jīng)理述職報(bào)告,綜合部經(jīng)理年終述

職報(bào)告

述職報(bào)告要求語(yǔ)言精練、通俗。以下是為大家搜集整理的綜合部經(jīng)理述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在經(jīng)理述職報(bào)告欄目!綜合部經(jīng)理述職報(bào)告(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和幫助，一年來(lái)，綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

職責(zé)履行情況：

一、后勤工作

1、制定全年工作計(jì)劃，安排各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司《20xx年行政工作報(bào)告》，籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

特別推薦 2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修，對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪30余次，開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應(yīng)。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。特別推薦 20xx年，公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，共計(jì)5期，100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車(chē)，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

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3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實(shí)施方案，并以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

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三、

一是對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

四、下步工作設(shè)想

今后主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度，并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

以上是本人今年的工作情況，匯報(bào)中如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

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述職人： 20xx年xx月xx日 綜合部經(jīng)理述職報(bào)告(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。 特別推薦

(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門(mén)員工每周五上交個(gè)人周工作

總結(jié)

2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 特別推薦

(1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開(kāi)始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷(xiāo)售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

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4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門(mén)及員工必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫(xiě)檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類(lèi)檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門(mén)工作做到不失密、不泄密。

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5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高車(chē)輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門(mén)用車(chē)。

從4月份開(kāi)始對(duì)公司兩臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車(chē)輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情況禁止使用車(chē)輛。7、規(guī)定辦公用品采買(mǎi)程序，規(guī)范備用金使用。(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷(xiāo)售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷(xiāo)打車(chē)票據(jù)。特別推薦