總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一

本次匯報(bào)的主要內(nèi)容有：公司概況、標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問(wèn)題及措施。

xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè)，是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注冊(cè)資本xxxxxxx，位于xxxxxxx，占地面積約xxx㎡，建筑面積約xxxxx㎡。主要從事xxxxx業(yè)務(wù)。

主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員），其中xx學(xué)歷xx人，xx學(xué)歷xx人，xx及其他學(xué)歷xx人，xx以上學(xué)歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司設(shè)有專職安全員xx，兼職安全員xx，班組安全監(jiān)督員xx。

公司榮譽(yù)：

體系管理，通過(guò)的體系xxxx

自國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門(mén)精湛力量開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃，分階段工作，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，使二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。其中，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審提出的公司在基礎(chǔ)管理、機(jī)械專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)，389個(gè)條款中需改進(jìn)的問(wèn)題和整改措施意見(jiàn)及建議，經(jīng)過(guò)舉一反

三、逐條細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改工作，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約30萬(wàn)元。

公司各部門(mén)分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順利完成。

基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審指導(dǎo)意見(jiàn)先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等60余項(xiàng)。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動(dòng)記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對(duì)安全健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平。

為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)參與的車(chē)間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo)，確保本質(zhì)安全。

職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確各自的安全責(zé)任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

公司通過(guò)有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時(shí)通過(guò)桌面推演等多種形式對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等文件。對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計(jì)整改完成94項(xiàng)。

設(shè)備設(shè)施依據(jù)系統(tǒng)性原則，通過(guò)理順關(guān)系、明確職責(zé)，對(duì)公司擁有的各類(lèi)設(shè)備設(shè)施、工具、物質(zhì)掌握數(shù)量，明確型號(hào)、規(guī)格、分布狀況，建立完善的臺(tái)賬，做到賬務(wù)相符。繪制包括各類(lèi)管網(wǎng)、配電線路、接地和防雷系統(tǒng)、廠房建筑等圖紙資料，完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測(cè)、試驗(yàn)、報(bào)告、或記錄，確保其真實(shí)齊全。通過(guò)不斷完善從根源上杜絕安全隱患，保障使用的本質(zhì)安全度。做好動(dòng)態(tài)管理。使之能夠可知、可控、可靠的進(jìn)行有效管理。

熱工燃爆專業(yè)組 通過(guò)對(duì)油漆庫(kù)、油庫(kù)、工業(yè)管道、特種設(shè)備（如電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)、空壓機(jī)、壓力容器）等18項(xiàng)內(nèi)容的管理制度、操作規(guī)程做了進(jìn)一步修訂完善，對(duì)特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔案盒分檔管理。對(duì)公司工業(yè)管道、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等建立臺(tái)賬，對(duì)壓力表畫(huà)出壓力紅線、對(duì)廠房直梯做防腐處理等；

對(duì)工業(yè)管道、壓力容器按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行色環(huán)標(biāo)示，對(duì)危險(xiǎn)品庫(kù)，做到危險(xiǎn)化學(xué)品按其危險(xiǎn)性進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)、分庫(kù)儲(chǔ)存，庫(kù)房符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，累計(jì)整改完成127項(xiàng)。

電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時(shí)線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項(xiàng)，對(duì)手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和編號(hào)，并進(jìn)行絕緣電阻檢測(cè)。

通過(guò)繪制、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙，配電室安裝金屬網(wǎng)，建立電氣設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)配電系統(tǒng)主要電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)全廠電網(wǎng)和防雷接地進(jìn)行檢查和核實(shí)并進(jìn)行檢測(cè)，使得電氣設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。共計(jì)整改完成131項(xiàng)。

機(jī)械專業(yè)組通過(guò)報(bào)廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達(dá)標(biāo)設(shè)備設(shè)施，例如從新購(gòu)置符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的砂輪機(jī)，同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)所有行車(chē)按照要求安裝滑觸線指示燈。

先后對(duì)行車(chē)、金屬切削機(jī)床等機(jī)械設(shè)備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項(xiàng)，根據(jù)一機(jī)一檔的要求，建立健全了行車(chē)、電梯、砂輪機(jī)等的檔案資料，并分別置于檔案盒內(nèi)進(jìn)行管理保存。對(duì)機(jī)械設(shè)備加pe接地保護(hù)，并檢測(cè)，安裝行車(chē)滑觸線指示燈等共計(jì)整改完成165項(xiàng)。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標(biāo)通過(guò)的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南要求。建立健全了職業(yè)病檢測(cè)點(diǎn)臺(tái)賬、車(chē)間定制圖、滅火器配置圖、車(chē)間照明布局圖，車(chē)間道路地面區(qū)域檢查表，化學(xué)品使用點(diǎn)臺(tái)賬，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬、廠房耐火等級(jí)統(tǒng)計(jì)檢查表等圖紙類(lèi)7項(xiàng)、記錄表單類(lèi)37項(xiàng)、管理制度8項(xiàng)，通過(guò)逐步開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動(dòng)設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場(chǎng)所地點(diǎn)標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車(chē)間、庫(kù)房定置管理和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等整治工作，共計(jì)整改完成89項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。

隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn)，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問(wèn)題逐漸暴露。

（一）對(duì)導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對(duì)公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識(shí)還不夠到位。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。

（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。

針對(duì)上述工作中暴露的問(wèn)題。我公司擬采取措施做如下安排：

（一）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。

（二）繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡事件的發(fā)生；

（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。謝謝大家，匯報(bào)完畢！

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇二

2012礦山年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）及《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號(hào)精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

（一）工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于2013年3月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能

一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、

總結(jié)

1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、各個(gè)崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門(mén)、生技科為執(zhí)行部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

6.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

三、

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段（2012年3月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的14個(gè)一級(jí)要素和

14個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年4月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在4月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門(mén)、單位務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;

2．各部門(mén)、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3． 各部門(mén)、單位員工通過(guò)專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4． 各部門(mén)、單位專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2012年5月—9月）

公司、各部門(mén)、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)施指南》(aq2007.4-2006)中的14項(xiàng)一級(jí)要素、9項(xiàng)一級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、單位和各個(gè)崗位。于2012年9月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（四）自評(píng)與整改階段（2012年11月）

2012年10月10日前開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2012年12月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

（五）申請(qǐng)、評(píng)審階段（2012年12月—2013年3月）

2012年12月20日前向安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在2013年3月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。

（六）持續(xù)再提高階段

在2012年通過(guò)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，2013年還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

四、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全

狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、單位指定負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

2．統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門(mén)、部位必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3．突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、單位要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

2012年1月28日

礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇三

非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 等級(jí)評(píng)審

一、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)需提供的具體材料如下： 1．

1、《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)書(shū)》；

1．2、企業(yè)自評(píng)報(bào)告、自評(píng)分記錄；

1．3、主要及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、重要設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全可靠性分析材料； 1．

4、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建匯報(bào)（開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前后對(duì)比，多媒體）； 1．

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和支撐文件匯編；

1．6、咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢工作報(bào)告（多媒體；未聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)的可不出具）。

1．7、有效證照：即：安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲(chǔ)存證、礦山主要負(fù)責(zé)人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險(xiǎn)化學(xué)品使用或儲(chǔ)存登記證的復(fù)印件，從業(yè)人員培訓(xùn)證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。

1．8、新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目履行完安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)的批復(fù)文件的復(fù)印件； 1．

9、法定安全檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的上一年度內(nèi)安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；

1．10、縣級(jí)（或以上）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)出具的上一年度內(nèi)傷亡事故情況證明材料； 1．

11、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料（班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊(cè)、班組安全管理學(xué)習(xí)材料等）

1．12、地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況材料（或建設(shè)及建設(shè)資金計(jì)劃安排、建設(shè)期限承諾書(shū)）

1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。

二、申請(qǐng)達(dá)標(biāo)考評(píng)應(yīng)提供的圖紙（按安全許可要求準(zhǔn)備，能反映6個(gè)月實(shí)況的現(xiàn)狀圖）

（一）地下礦山

1．1 地質(zhì)地形圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）； 1．2 礦山總平面圖； 1．3 井上與井下對(duì)照?qǐng)D； 1．4 中段采掘工程平面圖 1．5通風(fēng)系統(tǒng)圖；

1．6 提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖； 1．7防、排水系統(tǒng)圖;1．8井上、井下供配電系統(tǒng)圖 1．9 井下電氣設(shè)備布置圖； 1．10 風(fēng)、水管網(wǎng)系統(tǒng)圖； 1．11 避災(zāi)線路圖；

1．12 井下通信系統(tǒng)圖； 1．13 充填系統(tǒng)圖；

1．14 采礦方法單體設(shè)計(jì)圖。

（二）露天礦山 2.1地質(zhì)地形圖； 2.2總平面布置圖；

2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖； 2.4露天礦邊坡剖面圖；

2.5防、排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖； 2.6提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖；

2.7供電系統(tǒng)圖。

（三）尾礦庫(kù)； 3．1 庫(kù)區(qū)平面圖； 3，2 尾礦壩剖面圖；

3．3 排洪、排水設(shè)施系統(tǒng)圖； 3．4 尾礦年排放示意圖。